2020 년, 사회 냉난방은 예상하지 못했는데, 이는 마침 9 년 전 영화' 전염병' 과 일치한다.
이 역병은 거울처럼 우리에게 이 세상을 보여 주었다. 우리 주변에는 평범하고 위대한 사람들이 있고, 내면의 탐욕을 풀어주는 노력도 아끼지 않는 사람들이 있다. 빛과 어둠은 결코 분리되지 않았다.
다행히, 2 월 6 일 현재, 60 개 이상의 자동차, 예비 부품, 자동차 시장 기업, 자동차 협회 조직 및 개인 비상 전염병 예방·통제, 기부 현금, 재료 및 버스 거의 7 억 위안, 음압구급차 100 이상, 2 억 2300 만 위안 특별 기금을 설정 했습니다
자동차 기업 구조 뒤에는 기업의 실력을 대표할 뿐만 아니라 전통문화에서' 중생평등' 이라는 이념을 기업의 사회적 책임에 침투해 방역 일선에 전달했다. 갑작스러운 전염병에 직면하여, FireWire 의 자기조정도 항상 자동차 기업의 시스템 실력을 시험하고 있다.
"감독자" 책임
자동차 산업은 10 년의 성장을 거쳐 요 2 년 동안 한겨울을 만나 일부 자동차 기업들이 점점 소외되고 있다. 잠시 판매 1 위를 차지한 차업체들도 모듈화, 인력 최적화를 통해' 비용 절감' 을 하고 있다. 날로 잔혹해지는 시장 환경의 지속적인 압력으로, 기세가 사나운 전염병은 의심할 여지 없이 자동차 시장을 설상가상으로 만들었다.
왼쪽 시장 환경이 악화되고 오른쪽은 잠시 생산이 중단되었다. 전염병에 감염된 기업들은 전례 없는 도전에 직면해 있다.
케이터링 회장님이 걱정하셨듯이 전염병으로 인해 2 만여 명의 직원이 실직했고 대출은 3 개월밖에 남지 않았다. 하지만 시동 지연, 봉성 물류 운송 압력, 공급망 손상, 오프라인 마케팅난과 4S 점포 승객 흐름 감소 등의 문제가 잇따라 발생해 차업체들의 미래가 더욱 도전적일 것으로 보인다.
그러나, 이것은 자동차 기업들이 전염병을 돕는 속도를 방해하지 않았다. 65438 6 월 23 일부터 차업체, 부품, 후시장업체들이 잇달아 기부기부, 재단 설립 등 강성 기부부터 차량 제공 등 유연한 서비스에 이르기까지 도움의 손길을 아끼지 않고 있다. 자동차 산업은 사회 역량이 전염병에 대항하는 데 중요한 역할을 하고 있다.
2 억 원이 넘는 기부를 한 길리 지주그룹을 예로 들어 보겠습니다. 이서복 공익재단과 앞당겨 2 억 위안의 전염병 예방·통제 특별 기금을 설립했다. 이어 전염병 예방·통제 수요에 따라 펀드 규모를 더 확대할 예정이라고 밝혔고 길리 지주그룹의 발걸음은 여기서 멈추지 않았다.
의료 물자의 부족에 직면하여 세계 각지의 제도적 우세를 이용하여 스웨덴 등에서 의료 물자를 구매하는 방식을 통해 중국에 지원을 제공하였으며, 그 중 25 만 벌의 의료 마스크를 중국에 보냈고, 84 대의 길리 가길 자동차를 구호용으로 제공하였다.
또한, 여행 서비스의 경우, 그 여행 서비스 플랫폼인 조조 (Cao Cao) 는 우한 시의 각 지역 주민들에게 무료 여행 서비스를 제공하는 비상 예방 지원 팀을 설립했다.
전염병을 구조하는 과정에서 길리 지주그룹도 촉수를 미래 시장으로 뻗었다.
최근 길리지주그룹은 길리자동차가 바이러스 예방 기능을 갖춘' 전능건강차' 개발을 시작하기 위해 3 억 7 천만 원을 미리 투입할 예정이라고 발표했고, 그 앞날을 내다보는 시각은 차업체들의 미래 제품에 대한 심도 있는 사고를 불러일으킬 것으로 보인다.
국내 높은 시장 점유율을 장기간 점유하고 있는 상기통용 오마름모꼴로서 전염병을 구제하는 방식이 더욱 직접적이고 효과적이며 브랜드의 실무적 이미지에 더 잘 부합한다는 점도 주목할 만하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
지난 2 월 6 일, Shangqi General Wuling 은 새로운 먼지 없는 작업장 생산 마스크, * * * * 설정 14 마스크 생산 라인, 닛산이17 만 쌍을 넘을 수 있다고 발표했습니다. 기부를 생산으로 전환하는 동시에 유휴 생산능력을 최적화하는 데도 도움이 된다.
판매량이 가장 높고 현금 흐름이 넉넉한 전통차업체에 비해 판매량이 감소하고 융자난을 당한 조차신세력은 여전히 빠른 반응을 보이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 현금, 현금, 현금, 현금, 현금, 현금, 현금)
새로운 세력 "도움"
자금이 절실히 필요한 조차신세력은 전염병에서 자금사슬과 시장의 도전에 직면해야 하는데, 전통차기업을 훨씬 능가하지만, 조차신세력이 벤츠 전염병에서 보여준 성과는 전통차업체들의 발걸음을 바짝 따라가는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 자동차명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 자동차명언)
이 가운데 20 19 금융위기에 빠진 웨이라이 자동차가 앞장서서 마스크, 의료용 모자, 수술복 등 30 만원 상당의 의료 물자를 미리 기부했다. 그 후 기부금을 늘리고 웨이라이 이용자 신탁의 도움을 받아 500 만 위안의 특별 자금을 모아 전염병 퇴치를 위해 모금했다.
이어 65438+6 월 28 일 Xpeng 자동차도 300 만원 상당의 의료물자, 차량, 서비스를 여러 의료기관에 기부하기 시작했다. 같은 날 나타 자동차는 후베이 () 성 자선총회 긴급 기부 1 만원을 발표했다.
이후 위마 자동차는 후베이 () 성 황강시 () 에 400 만원을 기부하고, 이 () 는 후베이 () 성 자선총회 () 에 200 만원을 기부했다. 지난해 7 월 공장 생산을 중단한 신특차도 이번 전염병에 10000 세트의 방호물자를 기증하고 수수방관에 언제든지 지원차량을 제공했다.
기부 측면에서도 자동차 신세력은 전통차업체와 비교하기가 어렵지만, 현재 발전 초기 단계에 있는 자동차 신세력에게는 자금 문제가 기업의 생사와 관련이 있다.
현재 국난 기간 동안' 구호금' 을 기부한 조차신세력이 양산차형 배달 지연, 생방송, 다양한 인터넷 서비스 제공 등을 통해 사용자 집단을 안정시키고 있다.
다른 관점에서 볼 때, 자동차 제조 신세력이 이번에 보여준 기업 담당도 인터넷 기업이 자동차 제조업체에게 접근하겠다는 결의를 입증했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자동차, 자동차, 자동차, 자동차, 자동차, 자동차, 자동차)
화선 조정
갑작스러운 전염병으로 차업체들이 2020 을 배치한 재래식 방진을 뒤엎고, 주동적으로 달려가 도우며, 동시에 차업체들의 자기조정 속도를 시험했다.
최동수 전국 승용차시장 정보연합회 사무총장은 올해 처음 두 달 동안 국내 자동차 판매량이 전년 대비 20% 가량 감소할 것으로 전망했다. 현재 상황에 따르면 자동차 업체들은 생산에서 마케팅에 이르는 모든 부분에서 전염병의 직접적인 영향을 받는다.
20 19 년 BMW 는 72 만 3000 대로 재중 판매 우승을 차지하며 내부 직원과 리셀러에게' 사람 중심' 이라는 이념을 주입했다.
현재 전염병 예방·통제 의 심각성 을 감안하여 판매상 의 건강 운영 을 보장하기 위해 BMW 는' BMW 판매상 포켓 사무실' 앱 을 내놓고 10 개 판매상 전시장 위생 방역 작업 조치 를 개발 해 전시장 환기에서 화장실 청소 소독, 쓰레기 처리 등 모든 방면 을 포괄했다.
C 측과의 도킹에서 BMW 는 불필요한 외출을 줄이기 위한 제안에 대응하기 위해 여러 서비스의 유효기간을 연장하고 기존 차주의 우려를 해소하며 잠재 사용자를 대하면서' BMW 실차 상호 작용 플랫폼' 애플릿을 내놓고' 온라인 전시장' 을 통해 단말기 판매를 촉진한다.
SAIC, 광기도요타, 베이징현대등 자동차 업체들도 인터넷과 자동차 전자상거래 플랫폼을 이용해 온라인 서비스를 제공하고 있다. 이 가운데 SAIC 승용차는 영업팀에 대한 멘토링을 강화하기 위한 온라인 교육을 제공합니다.
2 월 3 일부터 SAIC 승용차는 위챗 공식 계정인' SAIC 승용차 I 반', e-learning 학습 시스템, 온라인 생방송 과정 시스템 등 다양한 채널 온라인 교육을 통해 영업 컨설턴트들이 온라인 학습을 하고 VR 스마트 전시장, 짧은 비디오/생방송 마케팅 연계 공식 Tik Tok/ 을 이용하는 것으로 알려졌다.
또 대부분의 차업체들은 착공 지연, 금융정책 완화, 재고할인 시행 등의 정책을 내놓아 전염병의 영향을 최소화했다.
자금에서 물자, 일선 수요에서 자기혁신, 단계적으로 전선에 이르기까지 여러 구석에서 힘을 모아 전염병에 맞서고, 자동차의 차가운 기계도 더 많은 온기를 스며들어 더 뜨거워졌다.
2020 년 전복의 시작은 우리에게 이 다재다난한 민족에게 어떤 영향을 미칠지는 미지수지만, 차기업의 생활에서 우리는 각 업종이 위기 앞에서 뭉친 강력한 긍정적인 에너지를 볼 수 있다.
이 글은 자동차 작가 자동차의 집에서 온 것으로, 자동차의 집 입장을 대표하지 않는다.