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현장 지휘 상식
1. 프로젝트 건설 계획 방법

중대형 시공업체로서 일반적으로 관리결정층 (이윤센터), 프로젝트 관리층, 시공작업층 (비용센터) 에 대한 등급관리, 등급책임 관리 체제를 실시한다.

중대형 야금시공업체 관리체제 모델을 예로 들자면 본사가 주업과 총청부 계약을 조율하는 데 앞장서고, 공사사는 본사의 의뢰를 받는다. 공사 현장에 주재하는 관리기구로서 본사와 소유주가 체결한 계약 요구 사항 및 본사의 관리 규제에 따라 소유주, 설계, 감독 등과 프로젝트의 기술경제업무에 대해 협의하고 프로젝트에 대한 계획, 조직, 지휘, 통제, 조정 등의 관리 기능을 실시하여 프로젝트를 실현하다. 엔지니어링 회사는 상대적으로 독립적이고 자율적으로 운영되며, 관리 엔지니어링 프로젝트 및 시공 작업의 종합 능력을 갖춘 2 차 관리 기관으로서 본사와 업주가 체결한 계약을 이행하는 책임 단위입니다. 해당 기관 설정 및 관리 기능은 일반적으로 1) 리더 1 명, 부매니저 1 명, 기술감독 1 명입니다.

사장은 기업 법정 대리인을 지명하여 프로젝트 의뢰인을 허가하고, 권한 범위 내에서 프로젝트의 건설, 운영 및 관리에 대해 전면적으로 책임을 진다. 부사장과 기술 책임자가 분담하여 사장이 시공과 기술 관리 업무를 책임지도록 돕다. 2) 기능관리부 ① 종합부: 대외연락접수, 회의준비, 관리문서, 노동인사, 직원훈련, 급여관리 등을 주로 담당하고 있습니다.

② 엔지니어링: 주로 생산 계획 스케줄링, 기술 관리, 엔지니어링 품질 및 안전 생산의 감독, 통제 및 관리를 담당합니다. ③ 물자부: 각종 공사 재료의 계획, 구매, 공급 및 관리, 기계 설비 임대의 보조관리를 주로 담당하고 있습니다.

④ 업무부: 주로 시공계약, 예결산, 계약발행, 원가회계, 재정수지 등을 담당한다. ⑤ 프로젝트부: 주로 시공 생산 준비, 현장 시공을 담당하는 조직, 공사 설계와 공예, 품질 기준, 시공 조작 절차 및 통제 방법에 따른 시공 운영 및 관리, 공사 유지 관리를 담당한다.

2. 건축공학 상식이 어떻게 제 1 차 공사장 회의를 개최합니까

제 1 차 공사장 회의는 착공 전에 열리는데, 주요 목적은 계약 쌍방이 계약 조건에 따라 착공할 준비를 점검하는 것이다.

감독 엔지니어가 1 차 공사장 회의를 통해 착공 조건이 있다고 판단했을 때, 그는 착공 통지를 보낼 것이다. (1) 회의 준비 내용.

제 1 차 공사장 회의는 총감리엔지니어가 주관하고, 업주, 청부업자, 지정하청업체, 전문감리엔지니어가 참가한다. 각 측의 준비 작업 내용은 다음과 같습니다. 1) 감독 단위 준비 작업 내용은 현장 감독 조직도, 전문 감독 엔지니어, 감독관 목록 및 책임 범위입니다. 감독 업무의 일반적인 절차 및 관련 표현. 2) 업주 준비 작업 내용에는 공사 현장에 주재하는 대표 명단과 업주 조직이 포함됩니다. 점유, 임시토지, 임시도로, 철거 등 시공과 관련된 상황 시공 허가증과 면허를 처리하다. 자금 조달 상황 시공 도서와 그 교부.

3) 하청업체 준비 작업 내용에는 현장 조직도, 공사 공사에 참여하는 주요 인원 목록, 각종 기술노동자 및 노무인의 입장 계획표가 포함됩니다. 공사에 사용된 재료와 기계의 출처와 이행, 자재 공급 계획 목록 다양한 임시 시설, 임시 건설 프로그램 준비; 실험실 설립 또는 위탁 실험실의 자격 및 장소; 이미 처리한 관련 수속 사본; 현장 자연 조건, 도면, 기준점 및 주요 제어점의 측정 및 검토 감독 엔지니어 장비 준비; 건설 조직 일반 설계 및 건설 일정; 착공과 관련된 기타 사항. (b) 회의 절차 및 내용.

1) 참가자 소개 및 프로젝트 조직 설명. 소유자, 감독 엔지니어 및 계약자는 참가자의 이름과 직무를 각각 소개하고 관련 서신을 제시합니다. 각 당사자는 자신의 조직을 설명하고 조직도를 제출합니다.

2) 계약자의 건설 준비를 확인하십시오. 청부업자가 시공 준비를 소개한 후 감독 엔지니어는 공사 전 준비한 내용에 대해 문제와 건의를 제기했다.

업주와 협의하여 착공에 영향을 미치는 문제를 해결하다. 3) 업주가 시동 조건을 소개한다.

차주의 시작 조건을 살펴보다. 4) 업주가 계약을 이행하는 상황을 점검한다.

5) 감독 절차를 명확히 하다. 6) 참가자들은 위의 상황을 논의하고 보완했다.

감독 엔지니어는 회의의 모든 내용을 요약 문서로 정리했다. 요약 문서에는 참석자 목록, 계약자, 소유주 및 감독 엔지니어 준비 세부 사항, 참석자가 토론에서 표명한 의견 및 추가 설명, 감독 엔지니어의 결론이 포함되어야 합니다.

건설 현장의 근로자를 관리하는 방법

사실, 그것은 당신의 장소의 사람들의 질에 달려 있습니다. 교육 계획을 확정할 때! 사실, 대부분의 노동자들은 돈을 위해 일합니다. 이것은 허튼소리이다. 만약 큰 곳이고 큰 프로젝트를 관리한다면, 이 주관들은 분명 소질이 있을 것이다. 나는 너의 사장이 이류를 찾아 큰 프로젝트를 할 정도로 멍청하지 않을 것이라고 믿는다. 명예가 바닥을 친 후 누가 체면을 잃을 것인가, 어떻게 프로젝트를 인수할 것인가?

그래서 이 프로젝트에서 너는 걱정할 필요가 없다, 너의 직책을 확정한 후에. 아무도 감히 너의 명령을 거역하지 않는다.

그래서 만약 정말 이런 상황이 발생하면, 직접 그의 공사비, 현금 벌금을 공제하지만, 만약 어떤 이유로, 예를 들어, 당신이 말한 바와 같이, 갑의 공사비가 제자리에 있지 않고, 당신이 그에게 돈을 달라고 한다면, 아마 그도 돈이 없을 것이다. 그리고 계산서를 쓰고 돈을 받으면 공제한다.

위에서 언급한 대로 대방송에서도 공포할 수 있는데 벌금은 필연적이다. 이것은 대기업과 대형 프로젝트에 매우 유용하다.

더욱이, 작은 프로젝트를 하고 있거나 현장 감독이 다르기 때문에 문화적 소질이 없는 사람들을 만나 처음부터 감독이 될 수도 있습니다. 그들은 매우 무력하다. 그는 스스로 한 무리의 노동자를 데리고 현장으로 왔다. 이런 사람은 대처하기가 매우 어렵다. 너는 그에게 경제적 제재를 가할 뿐만 아니라, 그를 적당히 교육할 수 있다. 네가 그를 잘못 꾸짖어도 그는 감히 아무 말도 하지 못한다. 그래서 당신은 이 사람들을 잘 관리해야 합니다. 당신이 잘 관리할 수 있다면, 상급 지도자가 모든 책임을 당신에게 맡겼는지 여부에 달려 있습니다. 만약 네가 돈이 없다면, 그들을 관리하는 것은 쉽지 않을 것이다. 결국, 당신은 상대방을 견제하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 무슨 말을 해야 할지 모르겠어요. 배불리 먹었어요? 。

4. 건축공학 상식은 어떻게 정기적으로 공사장 회의를 개최합니까?

공사를 시작한 후 감리 엔지니어가 정한 시간에 따라 정기적으로 공사장 정기회의를 연다.

공사장 정기회의는 감독 엔지니어가 주관하고 관련자에게 참가를 통지한다. 회의의 주요 목적은 사항을 기록하고, 정보를 교환하고, 관련 문제를 논의하고, 결정을 내리는 것이다.

(1) 회의가 열리기 전에 감독 엔지니어는 관계자에게 참석해야 하며, 주요 인원은 결석해서는 안 된다. 1) 감독 참가자: 수석 감독 엔지니어, 상주 감독 엔지니어.

2) 계약자 참가자: 프로젝트 관리자, 기술 담당자 및 기타 관련 담당자. 하청업체가 회의에 참석할 것인지의 여부는 계약자가 결정해야 한다. 3) 소유자: 소유자 대표를 초대합니다.

어떤 특수한 상황에서는 다른 관련 기관을 초청할 수도 있다. (2) 회의 자료 준비.

1) 감독 엔지니어는 마지막 현장 회의록 자료를 준비해야 합니다. 청부업자는 구현 감독 절차, 시공 진도, 공사 품질 및 관련 기술 문제, 계약 이행 상황에 대한 분석 자료 및 기타 관련 자료를 실시한다. 2) 계약자는 도면 진도도, 기상 관측 데이터, 실험 데이터, 관찰 데이터, 인력 및 장비 목록, 현장 재료의 종류, 수량 및 품질 등의 주요 재료를 준비해야 합니다. 진행 및 품질 분석, 안전 분석, 기술 방안, 재무 지불 및 기타 설명이 필요한 문제와 같은 문제에 대한 설명

(3) 회의 절차. 일반 정기 사이트 회의는 다음 절차에 따라 진행할 수 있습니다: 1) 마지막 사이트 회의록을 확인합니다.

지난번 회의록에 대해서는 논란이 없다. 즉, 각 측이 지난번 회의록에 대해 일치한다는 것을 확인한다는 것이다. 2) 공사 진도.

주요 프로젝트의 진행 상황과 진행에 영향을 미치는 주요 문제를 검토합니다. 취해진 조치를 분석하다. 3) 프로젝트 진행 예측.

다음 작업 준비 및 주요 조치를 소개합니다. 4) 계약자의 인력 투입.

5) 기계 설비의 유무. 6) 현장 재료의 품질과 적용 가능성에 대해 토론하십시오.

7) 관련 기술 문제를 토론한다. 8) 측정 및 지불과 관련된 모든 문제를 논의합니다.

9) 현장 테스트 각 부서 간의 시공 조정, 공공시설과의 조정, 감독 절차 안전 정세 등. 10) 미정 엔지니어링 변경, 연장 및 청구, 엔지니어링 보험 등. 1 1) 기타 문제.

12) 다음 회의의 시간, 장소 및 주요 내용. (4) 회의록.

정기 공사장 회의는 전담자가 기록해야 한다. 기록의 주요 내용은 일반적으로 회의가 열리는 시간, 장소 및 일련 번호, 회의에 참석한 사람의 이름, 직무 및 대표 단위, 회의에서 제출한 자료 등입니다. 회의 대변인의 이름과 내용 그리고 회의 관련 결정.

회의록은 진실하고 정확해야 하며, 감독 엔지니어와 청부업자의 동의를 얻어야 한다.

5. 건설 현장의 안전 지식을 찾다

제 6 조: 건설 안전 준비 수용 시스템 구축. 공사가 시작되기 전에, 회사 안전 품질 감독부는 안전 준비 작업에 대한 검사 검수를 조직하고 합격을 확인한 후에야 공사를 시작할 수 있다. 검수의 내용은 시공 조직에 안전한 생산, 문명 시공의 콘텐츠 설계가 있는지 여부이다. 안전 생산 책임 시스템이 수립되었는지 여부; 보안 목표가 확정되었는지 여부 현장 시공 기계 설비가 검수 합격인지, 안전 기술 규격에 부합하는지 여부; 안전 보호 시설이 마련되어 있고 요구 사항을 충족하는지 여부 건설 프로그램이 서면 안전 기술을 제출했는지 여부; 각 공정이 적절한 안전 조치를 마련했는지 여부 특수 작업자가 훈련을 받고 인증을 받았는지 여부; 시공 중 발생할 수 있는 위험에 대한 목표 예방 조치가 있는지 여부 건설 안전 표지판이 필요에 따라 설정되었는지 여부 등.

제 7 조: 건설현장 안전관리제도 수립, 간판공사 실시, 안전소유자 명확화, 시공자재 및 도구 쌓기, 안전요구 사항을 충족하는 전력선 설치, 각종 안전보호시설이 완비되고 믿을 수 있도록, 도로의 원활한 흐름을 유지하고, 현장을 깨끗하게 유지하고, 정기적으로 점검유지 보수한다.

제 15 조: 장비 관리 및 사용 강화. 각종 기계 설비가 인체에 손상을 입히기 쉬운 부위에는 반드시 효과적인 안전보호장치를 설치하고 관리, 사용, 조작 및 수리 제도를 세워 기계 설비 고장과 인신상해 사고를 방지해야 한다.

제 16 조: 현장 배전실과 케이블에는 안전보호가 있어야 하고, 지휘자는 안전감독소와 감독 승인 후 실시해야 한다. 고공 작업 안전 시설이 완비되어 있고, 외벽 비계에는 상세한 시공 방안이 있다.

6. 공사장 안전 상식을 누가 압니까?

건축안전관리에 대한 지식은 매우 넓습니다. "건설공사 안전생산관리조례" (국무원 2003 년 393 호) 를 참조하십시오. 다음은 우리 프로젝트의 안전 생산 세칙이다. 프로젝트 안전 관리 세칙을 참고하세요. 본 공사의 안전 감독 관리를 강화하고, 안전사고를 예방하고 줄이며, 건설업체 직원과 재산의 안전을 확보하고, 기업 경제 발전을 보장하며,' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 성실히 관철하고, 전체 직원의 안전의식을 제고하고, 공사 중' 3 위반' 을 단호히 근절하고, 일년 내내 안전생산에 중대한 사고 목표가 없는 실현을 보장한다. 현재 본 프로젝트부의 실제 상황에 근거하여 본 프로젝트의 상세한 안전 관리 세칙을 제정하여 각 하청 기관이 진지하게 집행할 수 있기를 바랍니다.

1.' 안전 1 위, 예방 위주, 종합지배구조' 를 견지하고 관철해야 하는 주요 방침에 대해 안전생산업무에 큰 기여를 하고 국가, 성, 시, 주관부에서 표창한 단위와 개인은 상급 문건이나 회사 상벌 조례의 규정에 따라 보상과 표창을 한다. 2. 안전 생산의 방침, 정책 및 법규를 진지하게 관철한다. 모든 사람은 근로 조건을 개선하고 산업재해와 직업위험을 예방할 권리와 의무가 있다.

모든 직원들은 안전 생산의 숨겨진 위험과 개인 위반 행위가 제때에 보고, 지적하고 제지해야 하는 권리와 의무를 발견하였다. 3. 프로젝트 부서의 각 참여 단위는 필요에 따라 건전하고 안전한 생산 체계를 구축해야 하며, 전문직 및 * * * 안전관리원을 갖추어 안전관리원의 기술 수준과 업무질이 본 프로젝트의 안전관리 업무의 요구를 충족시킬 수 있도록 해야 한다.

4. 모든 하도급 기관과 직원이 입장하기 전에 3 급 안전교육과 안전지식시험을 실시하고, 3 급 교육카드를 작성하고, 직원 노동계약과 안전협정을 체결해야 한다. 안전지식교육과 안전지식시험이나 시험에 불합격한 직원은 직무를 배정해서는 안 되며, 위반자는 전적으로 책임을 진다. 인원 변동이 있을 경우, 프로젝트 안전부에 제때에 통지하여 신입 및 전근 직원에 대한 작업 전 안전 지식 교육과 심사를 실시해야 한다. 하청업체 또는 팀이 신입 사원에 대한 안전 지식 교육 및 평가를 적시에 실시하지 않아 안전 사고가 발생하는 경우 모든 법적 및 경제적 책임은 직원 팀과 하청업체가 부담합니다.

5. 프로젝트부는 공사 진도에 따라 매월 각 하도급 기관에 대해 전면적인 시스템 안전 기술 교부를 실시한다. 각 하청업체 공사장은 공사 진도와 당일 시공 상황에 따라 직원을 대상으로 한 부문 별 안전기술 교부를 진행해야 한다.

교착지에는 반드시 직원의 서면 서명이 있어야 하고, 매일반 전 시공에는 반드시 근무전 안전활동 기록 (근무전 연설 기록) 이 있어야 하며, 전체 근로자들에게 이날 시공현장과 안전주의사항, 안전보호용품 장비 점검 등을 통보해야 한다. 발언 기록은 반드시 직원 본인이 서면으로 서명해야 한다.

6. 시공현장의 모든 관리원과 운영자는' 3 위반' 즉 위법지휘, 위법 작업, 노동규율 위반을 엄금한다. 7. 공사장에 들어가는 모든 인원은 안전모를 제대로 착용하고 이마 안전벨트를 착용해야 합니다.

안전모는 반드시 합격해서 유효하고 파손되지 않아야 한다. 슬리퍼, 맨발, 알몸 등, 반바지를 신고 공사장에 들어가는 것은 금지되어 있고, 시공현장에서는 흡연이 금지되어 있습니다.

8. 높은 작업 [높은 작업 분류에 따라: 기초면 2m 이상 (2m 포함) 으로 떨어지는 시공작업은 높은 작업에 속하며, 외벽, 외틀, 발코니, 지붕, 안전보호 시설이 없는 문, 창, 구멍은 반드시 안전벨트를 착용해야 합니다. 안전벨트는 반드시 높이 매달고 낮은 용도로 써야 하고, 매달리는 지점은 반드시 견고해야 한다.

9. 안전규범의 요구에 엄격히 따라 4, 5 림변 안전보호시설의 시공을 잘 하고, 누구도 안전보호시설을 유용하거나 철거하는 것을 엄금한다. 시공이 임시 보호를 철거해야 하기 때문에 출발, 퇴근 또는 정식 보호를 마치기 전에 반드시 제때에 원보호를 회복하여 인원 추락 상해 사고를 방지해야 한다.

10, 발코니, 문과 창문 템플릿 철거는 안전망으로 폐쇄해야 하며 도구, 재료 추락을 경계해야 합니다. 특히 팔다리의 맨 위 지지대는 손으로 지탱해야 합니다. 스탠드를 직접 두드려 자재를 떨어뜨리는 것을 엄금한다. 제거된 물질은 지체 1m 범위 내에 있는 실내에 제때에 수집해야 한다.

1 1, 고공 작업 시 공구와 건축 자재를 위아래로 던지는 것은 금지되어 있습니다. 건축 쓰레기를 공중에 던지는 것은 금지되어 있습니다.

12, 음주 후 시공 작업 금지. 13, 시공현장 기계설비는 전세기 전문 관리를 실시하고, 본 직종이 아닌 인원이 타인의 기계를 사용하는 것을 엄금한다.

14, 특수작업자는 반드시 전문안전기술훈련과 심사를 거쳐야 하며, 심사 합격 후 유효증명서를 가지고 근무해야 한다. 특수직종 소지율은 반드시 100% 에 도달해야 하며, 유효한 특수작업조작증을 취득하지 못한 사람은 특수직종에 참가하는 것을 엄금한다. 콘크리트 믹서, 철근 기계, 목공기계 등과 같은 중소형 기계를 포함한다. , 반드시 전문 안전 생산 지식 시험에 합격해야 작동할 수 있다.

15, 시공현장 임시전력선 설치는 시공단위 당직 전기공이 완성해야 합니다. JGJ46-2005' 건설공사 임시전기 규범' 의 요구에 따라 엄격하게 시공한다. 비전기공이 전선을 받는 것을 엄금한다. 케이블 연결 설치는 반드시 현지 전력 부문의 규정을 준수해야 한다. 전선은 파손과 노화를 엄금한다. 누전 스위치는 반드시 예민해야 한다. 배전함 안의 부품과 배전함 문은 반드시 완비되어야 한다. 3 상 5 선제는 반드시 제자리에 있어야 하며, 1 기 1 문 1 상자 1 상자 1 상자 3 급 보호를 확보해야 한다.

16, 전기 장비, 모터, 금속 하우징은 안정적으로 접지되거나 보호되어야 합니다. 17, 생활구역에서는 전기난로, 전기담요, 석탄난로 사용을 엄금합니다. 빠른 가열을 사용하는 것을 엄금하고, 화염가열을 사용하는 것을 엄금한다. 기숙사 내에서는 100W 이상의 전구 사용을 엄금합니다. 항등과 수돗물의 사용을 엄금하다. 18, 시공현장 화염작업, 전기, 가스용접은 반드시 동화증을 발급하고, 사람을 지정하여 불을 봐야 한다. 운영자는 반드시 유효한 조작증을 소지하고 소방기재를 갖추어야 한다. 산소와 아세틸렌 용접기는 사양 요구 사항에 따라 배치해야 한다. 산소병과 아세틸렌 병 사이의 거리는 5 미터 이상이어야 하고, 화염에서 10 미터보다 작지 않아야 한다. 거꾸로 아세틸렌 병을 사용하는 것을 금지하고, 아세틸렌 병 인터페이스에는 반드시 자격을 갖춘 제한된 템퍼링 밸브가 있어야 한다.

레벨 4 이상의 강풍은 실외 화염 작업과 전기 용접을 금지합니다. 19, 타워사, 신호지휘자는 반드시' 10 불건' 의 안전요구에 따라 지휘를 해야 한다.