직장에서는 면접의 일과를 존중해야 하고, 법에도 이 문제에 대한 명확한 규정이 있다. 차근차근 공부하지 않으면 성취가 없을 것이다. 스트레스가 너무 많을 때는 긴장을 풀고 면접하는 방법을 배우기 위해 노력해야 한다. 직장에서 너만 할 수 있어!

면접의 그 루틴 1 루틴 1 면접관: "초과근무에 대해 어떻게 생각하세요?"

면접관이 업무 내용에 대해 이야기할 때, "야근은 어때요?" 라고 끼어들 수 있다. 。 두 가지 이유가 있습니다. 첫 번째는 당신이 일에 관심이 있는지, 관심이 있는지, 야근을 자주 하는 회사가 아닌지 테스트하는 것입니다. 둘째, 정말 야근을 많이 해서 근면한 직원을 얻을 수 있기를 바란다.

-직장 신인: 아주 좋아요. 나는 더 많은 경험을 쌓을 것이다.

-프로엘리트: 자기 일을 끝내면 돼.

-직장 베테랑: 우리가 왜 야근을 하는지 알아야 할 것 같아요. 업무 효율이 안 좋은가요? 아니면 업무량이 너무 많습니까? 잠깐 만요, 그리고 그것을 해결 합니다. 이것이 바로 내가 해결해야 할 문제이다.

루틴 2 면접관: "구체적인 상황을 말할 수 있습니까? 클릭합니다

구직자가 자신의 업무 경력을 이야기할 때 면접관은 갑자기 구직자를 끊고 경력의 세부 사항 등을 물어본다. 이때 구직자들은 면접관이 당신의 진술에 따라 이력서를 점검하고 있다는 점에 유의해야 한다. 예를 들어, 일부 구직자들은' 벌거벗은 말' 다음에 공백기가 있을 수 있지만 이력서에 명확하게 나타나지 않는 경우가 많다. 이때 면접관이 세부 사항을 묻는다면 구직자는 입이 새지 않도록 각별히 경계해야 한다. 면접관이 자신이 성실하지 않다고 의심하게 한다.

일상 3 면접관: "음, 네 뜻은. (구직자의 관점을 간단히 복창하다.)

구직자들은 면접관이 어떤 질문에 대한 그의 대답을 잘 알지 못하거나 면접할 때 긴장하기 때문에 자신의 관점을 반복해서 표현한다고 생각하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자) 이때 면접관이 당신의 진술을 끊고 당신이 한 말을 간단히 반복하면 구직자는 자신의 용어에 주의하고 가능한 간결하게 해야 한다.

일상 4 면접관: "자리를 바꾸면 마음에 드실래요?"

이 말은 구직자들이 이미 이 직위에 적합한 사람을 모집했다는 의미일지 모르지만 면접관의 너에 대한 관심은 여전히 줄어들지 않는다. 당신이 우리와 함께하길 바란다. 이런 문제에 직면하여 구직자는 실제 상황에 따라 대응할 수 있다. 구직자들이 상대방이 좋은 회사라고 생각하고, 새로운 직위에 대해 어느 정도 자신이 있고, 급여 복지도 받아들일 수 있다고 생각한다면, 이 기회를 고려해 보세요. 상대방이 일반적으로 새로운 직위에 관심이 없다면 구직자는 상대방의 초청을 완곡하게 거절할 수 있다.

루틴 5 면접관: "우리 회사는 매우 외진 곳이니, 네가 여기서 앞뒤로 출근하는 것은 매우 어렵다!"

먼저 면접관은 구직자에게 통근의 시간비용을 꼼꼼히 고려해야 한다는 점을 일깨워 구직자에 대한 면접관의 의구심을 증명한다. 예를 들어 구직자가 장기간 일자리를 찾지 못해 완벽을 추구하지 않는지, 근무 후 통근이 너무 힘들어서 사직할지 여부 등이 입증됐다. 둘째, 구직자가 이미 교통문제를 극복할 수 있다고 설명했지만 면접관이 여전히 비슷한' 관심' 을 보인다면 면접은 성공할 가능성이 희박하고 면접관은' 출퇴근 노력' 이라는 이유로 구직자를 완곡하게 거절했을 뿐이다.

루틴 6 면접관: "당신의 능력/학력으로, 당신은 할 수 있습니다 ..."

면접관의 암시는 구직자가 현재 직위에 응모할 때 다소 자격이 없거나 자격이 없다는 것을 암시하는 것일 가능성이 높다. 구직자가 심사숙고한 임금 인하 이직을 하거나 입사한 회사에 비해 배경이 깊다면, 다음 소통에서 구직자는 면접관에게' 안정환' 을 먹여 자신이 왜 이 일을 선택했는지 설명해야 한다. 면접관의 구직자 불안정에 대한 우려를 해소한다. 실제로 구직자들은 구직과 이직 과정에서 면접관의 각종 조언뿐만 아니라 친구의 조언도 받는다. 면접관의' 현외음' 과는 달리 친구의' 현외음' 은 비교적 간단할 수 있지만 구직자로서 이런' 현외음' 도 offer 를 선택할 때 중요한 고려 사항이다.

루틴 7 "내가 묻지 않은 다른 것이 있습니까? 클릭합니다

면접관은 결국 이 말을 물었다. 사실 지원자가 면접을 진지하게 대하는지 아는 것 외에도 지원자가 가장 알고 싶어하는 부분 (예: 급여, 복지, 업무 내용 등) 이 있다. 너는 대답 할 수있다: "나는 너와 암묵적인 이해를 가지고 있다고 생각한다. 네가 묻는 것은 내가 생각하는 중점이다. 내가 준비한 내용을 너는 모두 물어본 적이 있다. "

면접관: "자신을 간단히 소개해 주시겠습니까? 클릭합니다

대부분의 경우 면접관은 이 질문에 대한 답을 이용하여 이력서를 빠르게 훑어보고 기억을 깨울 것이다. 하지만 방심하지 말고 면접관이 너의 말을 듣지 않았다고 생각한다. 솔직히 말해서, 80% 때 면접 결과는 네가 자기소개를 마치기도 전에 이미 나왔다. 면접관 뒤의 문제는 단지 자신의 판단을 증명하기 위한 것이다. 자기 소개의 중요성은 상상할 수 있습니다! 가급적 해마다 부기 형식을 도입하지 마세요. 거시적으로 요점을 파악하고, 우세를 강조하고, 구직 입사, 입사, 자신의 인턴십 또는 직장 경력을 삽입하다. 자기소개 시간이 너무 길면 면접관은 지루함을 느낄 수 있고, 내용이 너무 짧고 너무 얇습니다. 2-3 분 안에 통제하는 것이 가장 좋습니다. 일반적으로 면접관은 뒤에서 목표적인 질문을 한다. 직접 녹음해서 들을 수도 있고, 다른 사람을 찾아 모의 훈련을 하고, 반복해서 연마할 수도 있다.

면접관: "왜 우리 회사에 오고 싶으세요? 클릭합니다

대부분의 경우, 우리는 지원자가 회사에 가입하려는 의지가 어떤지 보려고 이 질문을 한다. 면접을 위해 얼마나 준비했어요? 그리고 이것은 또한 HR 이 특히 묻기를 좋아하는 질문 중 하나입니다. 또 다른 호응하는 질문은 "왜 우리가 너를 고용해야 하는가?" 입니다. " 너는 너의 업종과 회사에 대한 이해에서 자신의 구직의향, 흥미와 우세를 결합하여 설명할 수 있다. 사실 회사와 자신에게 짱 하나를 주는 과정이다.

면접관이 너에게 아주 구체적인 질문을 할 것이다.

예를 들어, "우리 회사의 판매 실적은 개혁에 직면해 있다. 대보스는 지역 실적에 따라 각 지역의 지역 실적을 정확히 평가해 과거 전국 시장 실적의 통일평가 모델을 바꾼 것이다. 문제는 새로운 지역의 시장이 급격히 감소할 것이라는 것이다. 이런 일은 급여 복지의 관점에서 어떻게 조화를 이루고, 심사 지표는 어떻게 정하는가? " 이 상당히 구체적인 질문은 면접관 자신도 어떻게 해결해야 할지 모르고 면접을 통해 답을 찾는다는 뜻이다. 확실히 일부 면접관들은 면접을 통해 답을 찾는다. 하지만 좋은 생각이 있다면 면접관의 문제를 해결하는 것도 좋은 일이다. 만약 너의 이력서가 허구라면, 너는 전체 이야기를 완전히 이야기할 수 없다면, 너는 구체적인 문제에 단서를 누설할 것이다. 따라서 면접 전에 시간, 장소, 임무, 사람, 충돌, 해결 방법 등 성적 세부 사항을 연습해 보십시오.

면접관: "초과 근무를 받아들일 수 있습니까? 클릭합니다

어떤 경우에는 이 직위가 초과근무를 많이 하고 초과근무 수당이 없다는 것은 사실이다. 직위를 이해하는 전제 하에, HR 은 지원자에게 몇 가지 힌트를 줄 것이다. 일부 일자리의 특수성과 업종의 특수성으로 인해, 확실히 야근이 있을 것이다. 이런 문제에 부딪히면 예의 바르게 면접관에게 물어볼 수 있다. "실례합니다. 보통 일주일에 5 일 동안 야근을 하는 데 며칠이 걸립니까? 초과근무 수당이 있습니까? " 사실 이런 질문은 정상이고 면접관도 기꺼이 대답할 것이다. 그들의 기대를 관리하는 것은 윈-윈 상황이다. 어떤 학생들은 질문을 하지 않고 질문을 받으면 고개를 끄덕인다. "나는 원한다, 나는 원한다, 나는 받아들일 수 있다, 나는 받아들일 수 있다 ..." 솔직함은 그들이 더 많은 정보를 얻고 더 정확한 판단을 내리는 데 도움이 될 것이다.

면접관: "당신은 스트레스를 받습니까? 클릭합니다

면접 때 면접관은 지원자에게 특별히 "당신은 스트레스를 받습니까?" 라고 인사하지 않는다 。 선임 HR 이나 경험 많은 면접관은 이런 폐쇄적인 질문을 하지 않는다. 통상적인 방식은 수험생에게 성취사건 (주요 사건) 을 설명하고 구체적인 장면을 통해 수험생의 압축 능력을 판단하는 것이다. 또 다른 경우는 일부 지도자들이 잘 지내기 어렵고 완벽주의자나 워커홀릭이기 때문에 면접관은 면접에서 지원자의 스트레스 표현에 각별한 관심을 갖는다. 그래서 면접관이 당신의 미래 지도자가 어울리기 어려울 수도 있다는 것을 암시할 때, 당신은 계속 미래 지도자의 스타일을 물어볼 수 있습니다. 가능한 압력은 무엇입니까?