건설 엘리베이터는 작동을 중단해야합니다. P289 1) 악천후, 뇌우, 6 급 이상 강풍, 안개, 레일 착빙 등. 2) 조명불명, 신호불명 3) 기계적 고장, 완전히 제외되지 않음 4) 와이어 로프가 규정된 값을 초과했다.
77. 총 계약 관리에는 P295 계약 체결, 계약 기록, 계약 공개, 계약 이행, 계약 변경, 분쟁 및 소송, 계약 분석 및 요약이 포함됩니다.
78, 항목 목록 P302 항목, 조치 항목, 기타 항목, 수수료 및 세금.
79.P305 투자 추정, 추정 비용, 예산 비용, 계약 가격, 결제 가격 및 최종 결제 가격은 건설 프로젝트 비용에 따라 서로 다른 시공 단계에서 분류됩니다.
80.P305 입찰통제가격, 입찰가격, 계약가격, 준공결제가격은 입찰절차에 따라 분류된다.
8 1, P3 1 1 결제 조건, 보증 조건, 기간 조건, 대출 계약, 프로젝트 계획, 시공 조직 설계, 자재 조달 계약, 회전 재료 임대 계약
82. 시공 원가 관리 P325 1) 프로젝트 시공 책임 원가 구현 2) 원가 계획 개발 3) 원가 지표 분할 4) 원가 통제 5) 원가 회계 6) 원가 분석 및 평가 7) 원가 감독의 전 과정 관리
83. 노무용실명제 관리는 총패키지 P344 서류자료, 입장시공사 명부, 신분증, 노동계약텍스트, 직무기술증서 사본을 제출해야 한다.
84. 엔지니어링 데이터 P347 1) 엔지니어링 데이터는 원시 데이터여야 합니다. 2) 복사본을 제공할 때, 복사본은 도장을 찍어야 하고, 경영자는 서명하고 날짜를 표시해야 한다. 3) 정보 진위성에 대한 책임을 제공하는 단위.
85. 기초 검수 절차 P350 1) 시공업체 자평 2) 업주 승인 3) 감리 검증 4) 업주 검수 5) 정부 감리.
86. 구조 솔리드 검사 내용 P352 1) 콘크리트 강도 2) 보강 철근 피복 두께 3) 매커니즘 위치, 크기 및 계약 계약 항목의 편차 4) 필요한 경우 다른 항목을 검사할 수 있습니다.
87. 문과 창문 공사 테스트 내용 P355 1) 내풍압 2) 통기성 3) 빗물 누출.
88. 커튼월 공사의 테스트 내용 P355 1) 실리콘 구조접착제의 호환성 실험 2) 커튼월 후 임베디드 부품의 인출 실험 3) 커튼월의 내풍압, 통기성, 빗물 누출, 평면 변형 성능.
89. 주변 부분은 다음과 같은 은폐 항목의 현장 검수 P4 16 1) 임베디드 부품 2) 호스트 구조의 커넥터 3) 호스트 구조 사이의 차단 구조 노드 4) 변형 틈새와 벽 구석의 구조 노드 5) 번개 보호 장치 6) 방화 구조를 완료해야 합니다.
90. 주변 보호 시스템은 실제 엔지니어링 상황에 따라 다음과 같은 현장 테스트 및 테스트를 수행해야 합니다. P4 16 1) 타일 접착 강도 테스트 2) 외벽판 이음매 및 외창 장착 부위의 현장 침수 실험; 3) 현장 방음 시험; 4) 현장 열전달 계수 시험.
9 1, 주변 보호 시스템은 수용 전에 다음과 같은 테스트와 실험 P4 16 1) 압축 성능, 층간 변형 성능, 내충격 성능, 내화성 등의 실험실 실험을 완료해야 합니다. 2) 커넥터 재료, 앵커 볼트 인장 강도 및 기타 시험.
92. 프로젝트 관리 구현 계획은 다음 절차를 따라야 합니다. P430 1) 이해 당사자의 요구 사항 이해 2) 프로젝트의 특정 특성 및 환경 조건을 분석합니다. 3) 관련 법률, 규정 및 문서에 익숙합니다. 4) 조직 준비; 5) 승인 절차를 수행합니다.
93. 프로젝트 관리자 부서는 다음 절차에 따라 진행 관리를 수행합니다. P43 1 1) 진행 계획 준비 2) 진행 계획을 설명하십시오. 3) 관리 책임을 이행한다. 4) 이행 일정; 5) 진행 관리 및 변경 관리를 수행합니다.
94. 프로젝트 준비 및 대응 계획에는 콘텐츠 P433 1) 비상 목표 및 부서 책임 2) 비상 프로세스의 위험 요소 및 평가 3) 비상 대응 절차 및 조치 4) 비상 준비 및 해당 역량 테스트 5) 준비해야 할 관련 자원 6) 프로젝트 대응 비상 계획 특별 훈련 7) 그 효과 및 운영 가능성 평가 및 개정 및 개선
95. 프로젝트 관리부는 다음 자료에 따라 원가 P434 1) 계약 문서 2) 원가 계획 3) 진행 보고서 4) 엔지니어링 변경을 통제합니다.
96. 프로젝트 원가 동기화 원칙 P434 1) 이미지 진도 2) 생산액 통계 3) 원가 귀집.
97. 프로젝트 마감 P435 1) 프로젝트 마감 계획 준비 2) 관련 마감 관리 요구 사항 제출 3) 마감과 관련된 외부 관계 합리화 4) 관련 기준 및 규정 집행 5) 계약 쌍방의 채권 채무 청산
98. 프로젝트 관리 요약 보고서 P435 1) 프로젝트 타당성 조사 보고서 구현 요약 2) 프로젝트 관리 계획 요약 3) 프로젝트 계약 관리 요약 4) 프로젝트 설계 관리 요약 5) 프로젝트 시공 관리 요약 6) 프로젝트 관리 목표 달성 7) 프로젝트 관리의 경험 교훈 8) 프로젝트 관리 성과 평가 및 혁신
99. 프로젝트 관리자는 안전한 생산 P439 1) 건전한 프로젝트 안전 생산 책임 제도를 수립할 책임이 있습니다. 2) 프로젝트 안전 생산 규정 및 운영 절차의 준비를 조직한다. 3) 프로젝트 안전 생산 교육 및 훈련 개발 및 시행을 조직한다. 4) 프로젝트 안전 생산 투자의 효과적인 이행을 보장한다. 5) 검사 프로젝트의 안전 생산을 감독한다. 6) 보안 위험을 적시에 제거하십시오. 7) 프로젝트 생산 안전 사고 응급 구조 계획 수립 및 시행을 조직한다. 8) 프로젝트 생산 안전 사고를 적시에 사실대로 보고하다.
100. 시공 조직 설계는 P44 1 1) 공사 설계에 중대한 수정이 있을 경우 제때에 수정하거나 보완해야 합니다. 2) 관련 법률, 규정, 규범 및 표준이 시행, 개정 및 폐지되었습니다. 3) 주요 시공 방법은 중대한 조정이 있다. 4) 주요 건설 자원 배분은 크게 조정되었다. 5) 공사 환경에 중대한 변화가 생겼다.