매번 중대한 행사가 있을 때마다 모든 경찰이 휴가를 취소하고 준비를 하는 것은 흔한 일이다. ) 누구의 휴가 난이도가 가장 높습니까? 면접에서 사람마다 다른 답을 줄 것이다. 많은 사람들은 직장의' 필대' 휴가 시간이 가장 많다고 생각하는데, 업무계획뿐만 아니라 지도휴가 시간과 동기화해야 한다. 왜냐하면 지도휴가 때 원고가 훨씬 적기 때문이다. 한' 필봉' 은 기자들에게 매년 초 다른 부서의 동료들이 휴가 계획에 대해 토론하는 것을 보면 약간의 슬픔이 있을 것이라고 말했다. 자신의 휴가 시간도 상급 지도자를 참고해야 하기 때문이다. 그래서 휴가 때마다 그는 미리 계획을 세울 수 없었다. 모두 거짓이다. 근처에서 해결하든지, 아니면 서둘러 여행하든지, 그로 인해 "나는 누구인가? 제가 어디에 있습니까? " 궁극의 문제. 범위를 넓히기 위해, 공검법기검시스템의 사건 처리원 휴가가 비교적 어렵다. "손에 사건이 있고 시간 제한이 있습니다. 만약 네가 이 사건을 완성할 수 없다면, 너는 왜 휴가를 보내느냐? " 중부 모 성의 경찰관은 사건 처리 수준이 높은 사람이 휴가를 보내는 것이 더 어렵다고 조미 말했다. "만약 사회안전이라면, 너는 제시간에 출근할 수 있고, 심지어 주말에도 쉴 수 있다." 자오웨이는 기자에게 사건이 있으면 경찰, 사건 해결, 재판은 항상 점프를 하며, 때로는 바쁘면 출근해서 잠을 잔다고 말했다. 각 경찰의 업무 책임은 다르지만 강도, 스트레스, 고부하, 고위험이 특징이다. 조미 현지 언론에 따르면 이 성의 일선 민경은 하루 평균 업무량이 13 시간에서 15 시간까지 다양하며 연평균 야근은 100 영업일을 넘어 다른 업종과 부처 공무원의 두 배 이상이다. 기층민경은 업무 스트레스가 많고 강도가 높으며 장기 과부하 작업이며 과로는 사상자율이 높은 중요한 원인이며 과로사는' 1 위 킬러' 다. 최근 몇 년 동안 전국 각지의 공안기관은 강제 휴가를 더욱 중시하여 조미 휴가를 계획할 수 없었다. 언젠가 강제 휴가 통지를 받을지도 몰라, 갈 곳이 없으면 집에서 자요. 올해 5 월, 38 세의 장쑤 남통반사기 경찰 주샤오병이 해남으로 달려가 사건을 해결했다. 10 일, 그는 여러 체포팀을 이끌고 8 개의 사기구를 파괴했지만, 과로로 걷기가 불안정하여 벽에 부딪혀 주둔지 호텔의 엘리베이터에 떨어졌다. 그 후, 저우 샤오빙 (Zhou xiaobing) 은 부대에 의해 강제 휴가를 받았다. 때때로 휴가가 어렵고, 보초를 나누지도 않는다. 우걸은 늘 자신의 휴가 시간을 여름으로 정하는데, 어쩔 수 없다. 시간의 선택은 제한되어 있다. 연초에 그녀는' 좋은 머리' 를 열고 연말에 총결산을 할 것이다. 이 두 단계에서 그녀는 거의 5 개월 동안 휴가를 허락하지 않는다. 일부 지도자 자체는 워커홀릭이다. 휴가라도 시간을 단축시킬 수 있고, 심지어 일을 돕기 위해 임시로 파견된 동지도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우걸의 사무실 지도자는 임시 파견 기간 동안 휴가를 보내지 않는 것이 가장 좋다고 강조했다. 시간이 이미 긴장되어 있어서 모처럼의 학습 기회를 소중히 여겨야 하기 때문이다. 부하 직원이 가짜 쪽지를 들고 문을 두드리며 서명할 때는 지도자의 최근 업무 리듬과 기분에 대한 판단이 있어야 한다. 일부 기관에서는 기층 인원이 휴가를 보내기가 쉽지 않다. 국유 기업의 중급 간부가 이에 대해 깊은 감명을 받았다. 한번은 그가 중요한 명절을 따라잡았을 때, 상급자는 단위 지도자에게 직위를 고수하고, 뿌리를 내리고, 생산을 보장하라고 요구했다. 지도자가 회의 정신을 전달하기 위해 돌아오자 모든 청급 간부들이 설 연휴를 취소했고, 부서는 전전하여 모든 기층인원이 되어 설 연휴를 취소했다. 그들은 왜 "휴가를 감히 하지 못한다"? 어떤 사람들은 휴가를 갈 수 없다. "나는 휴가를 원한다" 외에도 주관적으로 "휴가를 원하지 않고, 휴가를 감히하지 않는다" 고 말했다. 현재 많은 곳에서 공직자를 격려하는 새로운 조치를 모색하고 있다. 각급 지도자에게 휴가 제도를 진지하게 집행할 것을 요구하는 것 외에 휴가 수당도 실시할 것을 요구한다. 이 가운데 근로자는 설 연휴 일수를 내야 하고, 단위는 근로자의 일일 임금의 300% 에 따라 설 연휴 임금을 지급해야 한다고 규정하고 있다. 이성의 책상 서랍에는 최근 몇 년간 위조지폐가 몇 개 있다. 일한 지 8 년째 되는 해, 이성은 여전히 완전한 설 연휴, 심지어 최대 1 ~ 2 일을 쉬지 않았다. 회사는 휴가가 있으면 먼저 연가를 쉬고 나서 보휴해야 한다고 규정하고 있다. 전자는 완성할 수 없고, 후자의 가짜는 자연히 장식이 되었다. 나는 휴가를 갈 수 없다. 왜냐하면 나의 일이 바쁘고, 내가 정말 휴가를 할 수 없기 때문이다. 이성의 단위는 휴가와 무급 휴가 수당을 연간 소득으로 간주하고, 이후 수입에 대한 참고로 적립금과 사회보장 납부에도 영향을 미친다. 이런 상황은 이미 여러 해 동안 계속되어 매년 휴가를 떠나는 사람과 휴가를 떠나지 않는 사람의 수입에 두 가지 추세가 나타났다. 등급이 높을수록 임금이 높을수록 영향이 뚜렷해져 단위 젊은이들 대부분이 휴가를 하지 않기로 했다. "어떤 독신 젊은이들은 놀러 나가기에는 귀찮아 집에 누워 있다. 차라리 출근하고 하루 누워 있는 게 낫겠다. " 상술한 공기업 간부들도 직장이 설 연휴에 대해 줄곧 규정이 있지만, 직원들이 감히 쉴 수 없다고 말했다. 휴가는 기본급에는 영향을 주지 않지만 성과에 큰 영향을 미친다. 우걸은 현재 보조금이 점점 더 규범화되고 있어 경제적 이유로 휴가를 떠나지 않는 것을 선택하는 것은 쉽지 않다고 생각한다. 한편, 일부 지역에서는 원칙적으로 휴가를 내야 한다고 규정하고 있고, 휴가가 없는 사람들의 비율이 점차 줄어들고 있으며, 어떤 곳에서는 아예 이 보조금을 취소하기도 한다. 한편, 자신의 부서와 마찬가지로 휴가가 없는 사람도 자신의 설명을 공개해 감독할 수 있도록 해야 한다. 또 휴가에도 어색한 요소가 있을 수 있다. "새로 입사한 일부 젊은이들은 자신이 이력이 없다고 느끼고, 자발적으로 휴가를 내지 않는다. 그렇지 않으면 지도자가 자신의 업무 태도가 적극적이지 않다고 느끼게 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)." 우걸은 기자들에게 이런 현상은 일손이 부족한 사무실에서도 분명하다고 말했다. 주변에 휴가를 신청하는 동료가 없다면, 어떤 젊은이들은 휴가를 안 하는 것이 더 안전하다고 느낄 것이다. 조붕의 관점에서 볼 때, 어떤 사람들은 긴급한 임무를 만나면 자발적으로 휴가를 취소할 것이다. 특히 승진할 수 있는 관건과 지도자의 중요한 점에서는 더욱 그렇다. 이런 업무 태도가 좋고, 사업심이 있고, 책임감이 있는 사람은 지도자가 더욱 안심하고 일을 그에게 맡긴다. 하지만 지금은 점점 더 많은 사람들이 휴가에 관심을 기울이기 시작했다. "결국 일 년 내내 그렇게 바쁘지 않다." 취재 중 기자는 북방의 한 성직 단위 공무원 유동이 내놓은 답안에 대해 의외였다. "주말에 출근하지 않는 것이 좋다. 설 연휴도 없다" 고 유동은 말했다. "하지만 지금 지도 간부가 앞장서서 휴가를 보내고 있는데 ..." "지도자는 비교적 바빠서 휴가가 전혀 없다. 리더십 휴가라도 일을 처리하지 않습니까? 클릭합니다 기자의 말은 유동에 의해 중단되었다. 그는 평소 하루 반 휴가를 내야 신고할 수 있지만 연차휴가도 신청도 하지 않았다고 소개했다. 응답자들은 기자들에게 마지막으로 가짜 서류에 서명한 것도 지도자라고 말했다. 연가제도가 어떻게 시행되었는지는 지도자의 개인 스타일과 큰 관계가 있다. 어떤 지도자들은 부하 직원들을 동정하고, 업무가치의 수출에 더욱 신경을 쓴다. 업무 임무가 매우 중하더라도, 사무실 (부서) 이 제대로 배치되면 부하 직원에게 휴가를 좀 쉴 수 있다는 것을 일깨워 주기까지 한다. (일부 취재 대상은 가명이다)
20 19 년 5 월 22 일 새벽 남통반사기 민경 주병사가 휴가를 내고 남통으로 돌아가도록 강요당했다. 독서 확장: 찬성 또는 비승인, 시험이 있습니다. 손림은 시급기관의 부서장이다. 그는 부하 직원으로부터 "내일 설 연휴를 쉬고 여행을 가고 싶다" 는 문자 메시지를 받은 적이 있다 \ "이것은 휴가, 분명히 나에게 알리기 위해 온 것입니다. 클릭합니다 손림이 머리가 아프다. 승인에 관해서는, 즉시 그의 휴가 후 일을 안배해야 하는데, 예를 들면 인력 배치가 부족하고, 임시로 인계하는 동료가 생각이 있을 수 있다. 아니 배치, 마치 불합리한 악당 이되었다; 연기를 건의하다. 상대방이 이미 여행 계획을 세웠는지 일정을 바꾸면 경제적 손실을 초래할 수 있다. 휴가 태도도 근무태도의' 전진' 이다. 이는 손림이 휴가를 줄 때 비교적 중시하는 문제다. 미리 계획하면 휴가 절차에 일정한 안배를 할 것이다. "당신은 휴가를 원한다고 말하지만, 당신은 휴가 중이라고 말할 수 없습니다, 그렇죠? 너는 네가 하고 있는 일을 완성했니? 일이 넘겨졌나요? 전화로 휴가를 내서 내일부터 시작해도 너무 신경 쓰지 않는다고 했어요. " 공무원들이 연휴를 마칠 수 있을지 고민하고 있을 때 손림과 같은 일부 지도자들은 휴가 신청에 불만을 표시했다. "사실 간부 직공은 지도자와 함께 연가를 쉬는 것에 흥미가 없다. 만약 특별한 상황이 없다면, 그들은 어떻게 고의로 너에게 비준하지 않을 수 있겠는가? 휴가를 낼 시기와 방법에 주의하고 많이 생각해 보세요. 문제는 크지 않은데, 하물며 지금 휴가를 장려하는가? " 손림이 말했다. "만약 네가 여행을 하고 싶다면, 문제없어! 지도자에게 미리 신청하면, 그는 일을 계획할 때 당연히 이런 상황을 고려하며, 그러면 순조롭게 휴가를 보낼 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언). " 손림의 관점에서 볼 때 지도자를 난처하게 하는 휴가장은 종종 휴가 전에 갑자기 상납되어 서명이 급작스럽게 되는 경우가 많은데, 이는 일부 사람들의 업무 태도를 어느 정도 폭로한 것이다. 많은 공무원들은 휴가 비준 여부는 주로 지도자 개인에 달려 있다고 생각한다. 그러나 지도자의 관점에서 보면 방학을 승인하거나 승인하지 않는 것이 어려울 때가 있다. 그들에게 휴가를 승인하고 회사를 위한 휴가 계획을 세우는 것은 사람들이 생각하는 것만큼' 강대하지 않다' 는 것이다. 그들이 조심하지 않으면 약간의 번거로움이 있을 수 있다. 여기에는 부서 내 업무 조정이 포함됩니다. 왕금봉, 한 시정부의 사무실 주임이 특별한 상황을 만났다. 부서에서 두 사람은 동시에 휴가를 내고, 하나는 연가를 쉬고, 하나는 병가를 낸다. 문제는 각 부류의 휴가인원이 동시에 학부 (단위) 수의 절반을 초과할 수 없다는 규정이 있고, 그들의 사무실은 항상 세 명이다. 설령 그들이 스스로 비준한다 해도 지도자는 동의하지 않을 것이다. 경중완급, 검증 조율 후, 여행을 계획한 부하 직원들은 휴가를 포기한다. 이후 왕김봉은 부서의 업무를 재분배하고 부하 직원에게 휴가 시간을 남겨 동료의 이전 불만을 완화했다. 이런 상황에서 휴가를 승인하는 사람은 각별히 조심해야 한다. "왕 김봉은 실제 상황을 이해하고 부하 직원의 일과를 피해야 한다고 말했다. 이전에 그녀는 병가를 낸 부하를 만났는데, 다음날 위챗 모멘트 안의 위치가 관광지로 변하는 것을 보았다. 동시에, 각 부하 직원의 생각을 주의 깊게 경청하고, 신중하게 판단하고, 제때에 해석하고, 관용을 베풀고, 묵인하지 말아야 한다. 휴가를 허가할 때도 한 가지 상황에 부딪히기 쉬우며, 매년 발생한다. 여름방학 동안 거의 모든 가정에 아이가 있는 간부 직공들이 아이를 데리고 놀러 나갈 계획이며, 설 연휴 신청은 산더미처럼 쌓여 있다. 책상 위에 산더미처럼 쌓여 있는 신청 보고서를 어떻게 처리해야 업무에 영향을 미치지 않습니까? 한 지도자는 기자들에게 실제로 연초와 연말보다 많은 당정 기관들이 여름방학에 눈코 뜰 새 없이 바빴고, 어떤 직장은 7 일 동안 한 조의 교대로 근무했다고 말했다. 이렇게 하면 기본적으로 아기를 데리고 오는 수요를 해결할 수 있다. 이는 많은 곳에서 7, 8 월에 집중 휴가를 마련한 이유 중 하나로, 일상적인 업무가 덜 영향을 받을 수 있도록 보장하고 공무원들이 여름에 자녀와 함께 시간을 보내며 긴장을 풀 수 있도록 하는 것이다. 한편, 일부 기관은 매년 초 정부 인원의 휴가 계획을 열거하고 일정 범위 내에서 공시를 요구하며, 업무 조율에 더욱 유리하다.
휴가 계획 전후의 계획이 변화를 따라잡지 못해 휴가 비준 지도자가 더욱 걱정하고 있다. 지난해 초 저장온주해사국은 직원들에게 자신의 실제 상황에 따라 매년 1 종료 전에 개인 설 연휴 계획을 신청할 것을 요구했다. 각 부서는 부서와 인원의 실제 상황에 따라 계획을 세울 것이다. 계획이 일단 제정되면 마음대로 조정할 수 없다. 이것은 다소 불확실하다. 올해의 안배가 연초 변화가 없다는 것을 어떻게 보장할 수 있을까? 이렇게 되면 전 단위의 휴가 계획을 세우는 것은 쉬운 일이 아니다. 각 장소에는 자체 규칙이 있습니다. 지난해 후난 () 성 창사시 () 는 기관 단위 집중 휴가 운영 훈련을 전문적으로 조직했는데, 이는 기관 단위 집중 휴가의 구체적인 운영 절차를 명확히 하기 위해 휴가를 실시하는 것이다. 오늘날 휴가는 점차 정상적인 맥락으로 돌아가고 있으며, 더 이상' 발전을 추구하지 않는다' 로 여겨지지 않는다. 올해 초, 한 공무원에 따르면, 그가 있는 부대는 이미 관련 통지를 받아 부서의 주요 지도자가 휴가를 앞장서도록 규정하고 있다. 직장 중층 이상 간부의 미휴가 인원은 원칙적으로 응휴가인원의 40% 를 초과하지 않는다. 같은 직위의 직원들이 동시에 휴가를 보내는 것을 피하기 위해 일을 추진할 수 없는 경우, 일부 분관 지도자들은 종종 집중 휴가 기간 동안 AB 근무제를 실시한다. 휴가의 시행도가 전체 단위, 주요 지도자, 분관 지도자의 연간 평가에 영향을 미칠 수 있다는 점을 감안하면, 어떤 일자리가 장기적으로 단 한 명뿐인 경우, 어떤 부서는 어떻게 깨질까? 지도자는 반드시 계책을 하나 생각해내야 한다. "1 명의 직원만 있는 부서에서는 휴가 기간 동안 업무를 분관 책임자가 맡는다." 휴가 계획을 세운 후에는 공시가 필요하다. 일부 지방부처가 공식 홈페이지에 발표한 명단에 따르면 공시 내용에는 이름, 근무시간, 근무연한, 휴가가능 일수, 이미 휴가한 일수, 미휴가 일수 등이 포함돼 있다. 지난 4 월 전후로 장쑤 성 숙천시 여러 기관 기관이 공식 홈페이지에 직원 20 18 년 휴가 상황과 20 19 년 휴가 계획을 상세히 발표해 각 방면의 감독을 받았다. 하지만 전반적으로 완전히 휴가한 사람은 많지 않다. 어떤 직장은 단 한 사람만 휴가를 보내고 15 일 동안 휴가를 보내야 하는 사람은 5 일만 쉬었다. 때때로 중급 지도자는 상하 사이에 끼어' 소인' 이 되는 것을 피할 수 없다. 일찍이 이런 상황이 있었다. 상급 지도자는 중층 지도자가 앞장서서 휴가를 보내라고 요구했지만, 일을 감안하면 중층 지도자는 어쩔 수 없이 휴가를 취소해야 했다. 이에 따라 전체 부서를 이끌고 휴가를 보내지 않는 것은 상급자의 요구에 부응할 수 없을 뿐만 아니라 부하 직원들을 불만스럽게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 휴가 관념이 바뀌면서 휴가 실시가 점점 더 중시되고 있다. 휴가난의 전형적인 공안 시스템을 예로 들어 보겠습니다. 20 15 후베이 () 성 양신현 공안국 () 은 모든 민경이 연간 휴가 제도를 실시할 것을 요구하는 경성 규정을 내놓았다. 민경이 규정에 따라 설 연휴를 하지 않은 경우, 개인과 그 소속 기관은 그해 연간 심사에서 우열을 평가해서는 안 된다. 랴오닝 () 성 금주시 공안국도 20 18 에 "휴가율이 100% 에 미치지 못한 단위, 특별한 이유 없이 20 18 년도 공무원 심사 우수지표 5% 를 공제한다" 고 통보했다. 예전에는 휴가가 어려웠는데, 머리가 아픈 것은 개인이 휴가를 원하고 또 안 된다는 것이다. 오늘날 강경한 규정에 따라 단위 인원을 위한 합리적인 휴가 계획을 세우는 것이 관련 지도자의 골치 아픈 문제다. 설 연휴 비준은 필수가 아니라 필수다. 2065438+2007 년 3 월 간쑤 () 성 환현 () 은 간부 직공 유급 연휴 실시에 대한 특별 점검을 실시했다. 이 가운데 개별 단위 간부들이 휴가를 내고 관리를 신청하는 것은 불규칙하고 등록이 부정확하여 일부 간부들이 휴가를 적게 내거나 심지어 휴가를 내지 못하게 했다. 또 휴가를 많이 보낼 수도 있다. 지도자가 관련 정보를 잘 파악하지 못하거나 꼼꼼히 점검하지 않으면 문제가 생길 수밖에 없다. 예를 들어, 20 15 년 8 월, 후베이 () 성 황강시 기위 () 는 무혈시 환경보호국 직원 한 명이 중요한 회의에 결석하고, 지도력 월권 비준 휴가를 분관하고, 지국장은 그 직원의 행방을 알지 못하며, 세 사람 모두 통보 비판의 대국적 처분을 받았다고 통보했다. 휴가의 이름은 매우 많아서, 휴가를 잘 맞추는 공무원들이 충분히 활용할 수 있을 것이다. 그러나 철자 휴가는 종종 쉽게 비준되지 않는다. 한 향진에서 일하는 한 공무원은 자신이 있는 향진에는 개인화된 규정이 있어' 조합휴가' 를 할 수 없다고 말했다. 예를 들어 설 연휴를 설, 국경절 휴가, 연휴와 연결하면 일이 지연될 수 있다. 그리고 AB 보초는 직장에서 실시되고, 한 사람은 직장에 없고, 다른 한 사람은 그 일을 맡는다. 방학이 그렇게 힘들어서 그렇게 오래 떠나면 어색해, 누군가에게 빚진 게 있다고 늘 느낀다. 반대로, 직장은' 휴가' 를 허용하지 않는다. 네가 며칠이든지 한 번에 다 쉴 수 밖에 없다. "예를 들어 10 일 연가를 가지고 있다면, 이렇게 많은 날만 쉴 수 있고, 2 ~ 5 일로 나눌 수 없기 때문에, 너는 4 주가 줄어든 것 같다." 공휴일을 제외하고, 예를 들면 친척휴가, 상휴가, 출산 휴가, 연가와 충돌하지 않는다. 규정에 따르면, 그해 이런 휴가를 마친 후에도 너는 설 연휴를 즐길 권리가 있다. 그러나 사휴가와 병가에 대한 휴가는 명확한 규정이 있다. 사휴가는 누적된 지 20 일이 넘었고, 단위는 규정에 따라 임금을 공제하지 않고, 그해 쉬지 않고 연휴가를 보냈다. 정년퇴직을 앞둔 공무원도 정년퇴직 연령에 이른 직원들이 연간 연가 일수를 즐길 수 있다는 규정이 있다. 하지만 공무원들에게는 특별한 상황이 있을 수 있습니다. 연휴가 심사 기간 동안 어떻게 안배합니까? 20 15 숙천시 숙예구 () 는 이 문제에 대해 "정직입건심사를 받은 직원, 해당 부서에서 연휴가를 계획하지 않은 직원은 심사가 끝날 때까지 연휴가를 즐기지 않는다" 고 규정했다. 그러나 심사를 거쳐 당내 심각한 경고처분을 받지 않았거나 행정기 이상 규율처분이나 형사처벌을 받은 사람은 제때에 휴가를 배정하고 휴가를 할 수 없는 사람은 규정에 따라 보조금을 지급해야 한다. 여러 가지 규정으로 볼 때, 지도자가 휴가를 주는 것은 어떤 사람들이 생각하는 것처럼 그렇게 캐주얼하지 않다. 황강 환경보호국의 예는 가짜' 노점' 으로 인한 고례가 아니다. 기관 사업 단위 휴가 제도의 규칙성과 과학성을 보장하는 일련의 규범이다. 물론 불가피하다. 휴가 도중에도 긴급 문자자료 따라잡는 것과 같은 임시 안배가 있을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 휴가명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 휴가명언) 자신을 이끌든 부하 직원을 이끌든, 놀이를 제쳐두고, 일을 최우선으로 해야 한다. 그럼 느긋한 휴가인가요, 아니면 다른 곳에서 일하시는 건가요? 설 연휴, 많은 공무원들이' 체험' 하고, 내년에 다시 올 생각은 하지 마세요.
염정의 근원을 보다
왕택당을 편집하다
양 타오 편집