최고 이사회를 만드는 방법

독서는 재미있기도 하고 교육적이기도 하다. 관리류 서적을 읽는 것은 교육적이고 실용적이기 때문에 관리류 서적을 읽는 것은 다른 책을 읽는 것과 크게 다를 수 있으며, 일반적으로 목적이 있는 것이 손에 놓여 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 나는 경영학 책을 많이 읽었는데, 때로는 관리자에게 추천할 때가 있다. 모두들 매우 기쁘다.

의장으로서, 16 년 동안 일한 직업주석으로서, 나는 종종 나와 관련된 책을 찾는다. 예를 들어, 저는 최근 이사회에 관한 책인' 최고 이사회의 운영' (람 찰란 출판, 중국 인민대학 출판사) 을 읽었습니다. 이 책은 번역해서 이전에는 거의 사용하지 않았다. 이 책의 핵심 내용은 이사회의 효율성을 높이고 회장을 잘 하는 방법이다. 예를 들어, 이사회 멤버들은 일부 회사와 마찬가지로 많은 유명 인사들을 초청하여' 유명 클럽' 을 결성해야 한다. 이런 이사회는 매우 예쁘다. 투자자들은 이 회사가 괜찮다고 생각할지 모르지만, 사실 효율성은 매우 낮다. 특히 유명인사들은 이사회에서 자신의 이익이나 다른 명예에 대한 우려를 가지고 있기 때문에 상대방을 자주 숨기거나 잘 대해주는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 다른 하나는' 지인 클럽' 인데, 유명인이 아닐 수도 있어요.

그러나 이사회를 만나는 사람들은 모두 잘 알고 있고, 모두들 체면을 좋아한다. 특히 동양 사회는 이사회의 큰 부족이다. 또 다른 극단은' 전문가 클럽' 이다. 모두 매우 전문적인 변호사와 회계사로 구성돼 이사회의 어떤 결정도 시간이 오래 걸리고 결국 중요한 결정을 내리기가 어렵다.

그렇다면 이사회를 어떻게 구성할까요? 얼마나 많은 사람들이 적합합니까? 어떻게 모두를 조직하여 투표를 토론합니까? 책에는 많은 해석이 있다. 사실 이사회의 업무에서는 우리나라 법률이 불완전하거나 간과되는 곳이 많기 때문에 책에 언급된 어떤 것은 우리의 실제 조작과 다소 다를 수 있다. 나는 서구의 회사법을 보았고, 그들은 더 상세할 것이다. 그러나 인력 구성, 제안 절차 등에서 우리 나라 회사법은 상세한 규정이 없다. 예를 들어, 국내 회사법에는 회장의 지명 방식이 규정되어 있지 않다. 현재 회장의 지명 방식은 대부분 협상 지명이다. 즉, 대주주나 다수주주가 법정 절차를 밟는 것이 아니라 협상을 통해 지명되기 때문에, 때때로 약간의 논쟁이나 불확실성이 발생할 수 있다. 이사 지명과 같은 것들이죠. 현재 국내에는 많은 임명이 있어 다른 투자자와 주주가 임명한 후 지명을 협상한다. 독립이사는 위임제가 아니며, 국내 회사법도 독립이사와 관련된 지명 메커니즘이 없다. 그러나 서구에서는 이사회의 인사 세부 사항에 대해 합의된 관행이 있고, 일부 법적 절차에는 인사자격위원회와 인사위원회 결정이 필요하다.

몇 년 전, 나는 또 다른 책인' 이사회' 를 읽었고, 나의 일에도 도움이 되었다. 그래서 1999 년부터 우리는 이사회의 업무를 개선하기 위해 많은 노력을 기울였으며, 회의 제도, 인력 구성, 회의 형식 등에 대해 특별한 안배를 했다. 감독들이 사회의 변화와 새로운 소비 패턴, 정보, 정보, 생활방식을 느낄 수 있도록 우리는 만날 때마다 장소를 바꾼다. 한번은 우리가 영화관에서 이사회를 열었던 기억이 납니다. 게다가, 우리는 각 이사회를 하나의 학습으로 바꾸었다. 일부 회사 개발 및 의사 결정에 대한 논의 외에도 각 이사회 회의는 새로운 법규에 대한 교육 (최근 90% 의 기업, 특히 일부 유명 기업) 과 같은 목표 교육을 마무리합니다. 제도와의 마찰로 실패하거나, 사회제도 전환기에 자신의 위치를 제대로 처리하지 못해 비즈니스 경쟁 실패가 아닌 기업 실패를 초래할 수 있습니다. 예를 들어, 사회 자산 및 기업 자산은 MBO 에서 횡령됩니다. 또는 회사 관리 규범에서 주주가 당신에게 준 기회를 부당하게 이용하여 규정을 어길 수도 있습니다. 따라서 체제 전환에서 분수를 어떻게 파악하느냐는 많은 지식 배경과 문화 축적이 필요하다.

결론적으로 회장으로서 너는 공부해야 하고, 책 한 권만 읽을 수 없고, 책 한 권의 몇 글자만 읽을 수 없고, 영원히 몇 글자를 베껴 쓸 수 없다. 책은 음식이 아니라 영양제로 여겨져야 한다. 우리가 중간에서 찾는 것은 영양이지, 음식이 아니라, 살아서 먹는 것은 말할 것도 없다. 많은 책을 읽은 다음, 각 책에서 영양을 섭취하여 자신의 혈육으로 변화시켜 너의 생명력이 왕성해질 것이다. 나는 빵과 긴 빵을 먹지 않고 계란과 긴 계란을 먹는다. 책을 천천히 생활에 녹아들고 생활을 살아있는 책으로 생각해야 우리 기업이 멀리 갈 수 있다.

40 여 편의 법률이 나올 것이다.) 이사가 이러한 새로운 법규를 제때에 이해하지 못하면 회사의 의사 결정의 일부 맹점을 초래할 수 있다. 새로운' 회사법' 이 공포되자 우리는 즉시' 회사법' 초안팀의 인원을 초청해 이사회를 훈련하고, 증권감독회, TEDA 등의 전문가를 초청해 이사회를 훈련시켰다. 반케 회장인 왕석과 사장인 울량도 우리에게 강의를 했다. 물론 우리의 일부 훈련은 일부 임원으로 확대될 것이다.

어떻게 최고 수준의 이사회, 효과적인 이사회, 회사의 발전 전략과 중요한 의사결정을 잘 파악할 수 있는 이사회를 설립하고 형성하는 것이 회장에게 가장 큰 도전이다. 나는 일찍이' 역사적 시각의 관리',' 상청재단',' 블루하이 전략' 을 보았는데, 각종 이론, 금융, 역사 방면의 책을 포함해 여러 차원에서 많은 도움을 주었지만 회장으로서, 나는 개인적으로 내가 필요로 하는 지식이 결코 책과 일일이 대응하는 것이 아니라고 생각한다. 회장이 되려면 좋은 역사감, 특히 경제사, 역사, 국내외 기업 발전사를 가지고 역사에 대한 관찰과 사회제도에 대한 파악을 통해 기업의 위치를 판단해야 한다. 예를 들어, 중국의 과거 기업, 특히 일부 유명 기업들이 상황을 벗어나 정성을 다했다. 이사 지명과 같은 것들이죠. 현재 국내에는 많은 임명이 있어 다른 투자자와 주주가 임명한 후 지명을 협상한다. 독립이사는 위임제가 아니며, 국내 회사법도 독립이사와 관련된 지명 메커니즘이 없다. 그러나 서구에서는 이사회의 인사 세부 사항에 대해 합의된 관행이 있고, 일부 법적 절차에는 인사자격위원회와 인사위원회 결정이 필요하다.

몇 년 전, 나는 또 다른 책인' 이사회' 를 읽었고, 나의 일에도 도움이 되었다. 그래서 1999 년부터 우리는 이사회의 업무를 개선하기 위해 많은 노력을 기울였으며, 회의 제도, 인력 구성, 회의 형식 등에 대해 특별한 안배를 했다. 감독들이 사회의 변화와 새로운 소비 패턴, 정보, 정보, 생활방식을 느낄 수 있도록 우리는 만날 때마다 장소를 바꾼다. 한번은 우리가 영화관에서 이사회를 열었던 기억이 납니다. 게다가, 우리는 각 이사회를 하나의 학습으로 바꾸었다. 회사 개발 및 의사 결정에 대한 논의 외에도 각 이사회 회의는 새로운 법률 및 규정에 대한 교육과 같은 목표 교육을 마무리합니다 (올해 약 40 개의 법률이 도입 될 예정). 이사가 이러한 새로운 법규를 제때에 이해할 수 없다면, 회사 결정의 일부 맹점을 초래할 수 있다. 새로운' 회사법' 이 공포되자 우리는 즉시' 회사법' 초안팀의 인원을 초청해 이사회를 훈련하고, 증권감독회, TEDA 등의 전문가를 초청해 이사회를 훈련시켰다. 반케 회장인 왕석과 사장인 울량도 우리에게 강의를 했다. 물론 우리의 일부 훈련은 일부 임원으로 확대될 것이다.

어떻게 최고 수준의 이사회, 효과적인 이사회, 회사의 발전 전략과 중요한 의사결정을 잘 파악할 수 있는 이사회를 설립하고 형성하는 것이 회장에게 가장 큰 도전이다. 나는 일찍이' 역사적 시각의 관리',' 상청재단',' 블루하이 전략' 을 보았는데, 각종 이론, 금융, 역사 방면의 책을 포함해 여러 차원에서 많은 도움을 주었지만 회장으로서, 나는 개인적으로 내가 필요로 하는 지식이 결코 책과 일일이 대응하는 것이 아니라고 생각한다. 회장이 되려면 좋은 역사감, 특히 경제사, 역사, 국내외 기업 발전사를 가지고 역사에 대한 관찰과 사회제도에 대한 파악을 통해 기업의 위치를 판단해야 한다. 예를 들어, 중국의 과거 90% 는 체제와의 마찰이나 사회체제 전환기에 자신의 위치를 제대로 처리하지 못해 기업의 실패를 야기한 것이지, 상업경쟁의 실패가 아니다. 예를 들어, 사회 자산 및 기업 자산은 MBO 에서 횡령됩니다. 또는 회사 관리 규범에서 주주가 당신에게 준 기회를 부당하게 이용하여 규정을 어길 수도 있습니다. 따라서 체제 전환에서 분수를 어떻게 파악하느냐는 많은 지식 배경과 문화 축적이 필요하다.

의장으로서, 16 년 동안 일한 직업주석으로서, 나는 자주 나와 관련된 책을 찾는다. 예를 들어, 저는 최근 이사회에 관한 책인' 최고 이사회의 운영' (람 찰란 출판, 중국 인민대학 출판사) 을 읽었습니다. 이 책은 번역해서 이전에는 거의 사용하지 않았다. 이 책의 핵심 내용은 이사회의 효율성을 높이고 회장을 잘 하는 방법이다. 예를 들어, 이사회 멤버들은 일부 회사와 마찬가지로 많은 유명 인사들을 초청하여' 유명 클럽' 을 결성해야 한다. 이런 이사회는 매우 예쁘다. 투자자들은 이 회사가 괜찮다고 생각할지 모르지만, 사실 효율성은 매우 낮다. 특히 유명인사들은 이사회에서 자신의 이익이나 다른 명예에 대한 우려를 가지고 있기 때문에 상대방을 자주 숨기거나 잘 대해주는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 다른 하나는' 지인 클럽' 인데, 유명인이 아닐 수도 있어요.