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당신은 집행 판사의 대화 기술에 대해 얼마나 알고 있습니까?
집행인과의 대화는 집행 법관의 중요한 작업이며, 집행 중 없어서는 안 될 부분이다. 집행 판사로서 반드시 집행 중인 담화 기교에 주의해야 한다. 다음은 내가 정리한 집행판사 담화 기교입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

법관의 담화 기교를 실시하여 법관의 담화 기교 1 을 실시하다. 말하기 전에? 수업 준비?

우선, 사건이 집행되기 전에 사건을 숙지하고 사건의 집행 근거를 진지하게 읽어야 합니까? 법 문서, 집행인의 각 방면의 상황을 전면적으로 이해하여, 마음속으로 여러 가지를 가지고, 집행 업무의 진입점을 선택하였다. 둘째, 피집행인의 상황에 따라 대화의 사고방식과 방법을 합리적으로 안배해 대화의 타깃을 강화해야 한다. 집행판사도 사건의 구체적인 상황에 따라 관련 재판권을 읽고 사건에 대해 더 잘 알고 필요한 경우 본안 판사와 의견을 교환할 수 있다. 말하기 전에? 수업 준비? 대화의 기초이자 전제입니다.

법관의 담화 기교를 집행하다. 2. 말하기 전에? 앉으시겠어요?

집행인으로서, 법률서류가 발효된 후, 항상 그가 자발적으로 의무를 이행하지 못하게 하는 몇 가지 이유가 있다. 집행판사는 집행인과 이야기할 때 역할을 할 필요가 없습니까? 수호자? 이미지, 하지만 소위 말하는 것을 버려야 합니까? 판사 공기? 。 의자를 옮기면 집행자가 먼저 앉게 하고, 조건이 있으면 먼저 집행인에게 물을 붓고 말을 할 수 있다. 이것은 사소한 일이지만 법 앞에 평등한 마음가짐을 보여준다. 이런 상황에서 대화는 종종 예상치 못한 효과를 받는다.

집행 판사의 대화 기술 3. 세션의 언어 특징

집행판사와 집행인의 대화는 일반 대화와는 달리 매우 뚜렷한 언어 특징을 가지고 있다. 집행판사는 집행인과 대화할 때 그들의 말을 많이 듣고 관련 법률 지식을 홍보해야 합니까? 그들의 마음속의 억울함을 해소하고, 발효된 법률문서를 이행하지 못한 결과를 설명하고, 그들과 신뢰관계를 맺다. 이런 식으로, 피집행인은 일반적으로 자발적으로 의무를 이행하고, 당분간은 완전히 이행할 수 없으며, 앞으로의 일을 위한 조건도 마련한다. 필자는 집행판사와 집행인의 대화가 다음과 같은 기본 요구 사항을 충족해야 한다고 생각한다.

1, 법적. 집행판사가 하는 말마다 모두 법률언어를 사용해야 하며, 반드시 법률의 규정에 부합해야 하며, 법률의 존엄과 권위를 반영해야 한다.

2. 이성. 이것은 집행인을 감동시키는 관건이다. 합법적인 전제하에 집행판사는 이성, 현지 풍속 습관에 주의를 기울여 집행인의 합법적인 권익을 보호해야 한다.

3. 인기. 집행 판사의 집행 언어는 정확하고 이해하기 쉬워야 한다. 집행자와 대화할 때 가능한 통속적인 언어로 법률의 본의를 표현하여 집행자가 듣고 바로 울리게 한다.

4. 전문성. 대중화의 경우 언어도 어느 정도의 전문성을 반영해야 한다. 집행판사는 사건과 관련된 전문 지식을 이해해야 한다. 이렇게 하면 집행인과 사상을 소통하고 의견을 교환하여 원하는 효과를 얻을 수 있다.

5. 엄숙합니다. 집행판사의 사상은 교육을 엄숙해야 하고, 합리적이고, 자제해야 하며, 집행인에게 충격작용을 해야 한다.

6. 사회성. 사법을 국민으로 삼는 지도 사상을 확고히 세우고, 진심으로 국민을 위해 재난을 해결하고, 국민을 양보하지 말아야 하는가? 돈을 쓰고, 도망가고, 소송에서 이기고, 돈을 잃는가? 현상이 발생하다.

7. 유연성. 공무를 집행할 때, 때와 시기를 잘 살피고, 상황에 따라 집행 정도를 유연하게 파악해야 한다.

집행 판사의 집행 업무 기교를 논하다. 업무 수행의 중요한 현실적 의의를 인식하고, 성실하고, 기꺼이 헌신하고, 인민법원이 인민을 위한 취지를 항상 명심해야 한다. 공평하게 법을 집행하고, 위법 사건을 단호히 근절해야 하며, 특히 집행 기한의 관련 규정을 엄격히 준수하여 집행 효율을 확보해야 한다. 유연한 집행 방식을 취하고, 법과 이성의 손을 충분히 동원하고, 당사자 간의 저항을 해소하고, 적극적인 집행과 화해를 촉진하기 위해 노력해야 한다. 불필요한 걱정을 없애야 한다. 일부 어려운 경우, 집행인이 소극적으로 집행할 수 있는 능력이 있는 경우, 집행 수단이 소진될 때까지 적절하고 전면적인 집행 조치를 단호하게 취해야 한다. 비례 원칙을 준수하면서 신청자의 이익을 보호하면서 집행인의 손실을 최소화하고 사회적 효과와 법적 효과의 통일을 달성해야 한다.

둘째, 집행인의 심리를 정확하게 파악한다. 집행 업무에서 당사자의 심리를 파악할 수 있다면 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있다. 필자는 당사자의 심리를 다음과 같은 범주로 요약할 수 있다고 생각한다. 첫째, 확실히 이행하기 어렵고, 법원에 그 의무를 면제하거나 완화하도록 설득하려 한다. 둘째, 법에 대한 잘못된 이해가 있다. 법원이 요구하는 의무는 미룰 수 있고, 회피할 수 있으며, 최종적으로 법적 의무를 면제하거나 지원자와 계속 흥정을 하여 의무 이행 비용을 낮출 수 있다. 셋째, 신청인이나 제 3 자가 자신의 이익을 손상시켰다고 생각하지만 법원은 눈을 멀게 하는 것은 난방 사건에서 매우 보편적이다. 4. 계약 분쟁에서 흔히 볼 수 있는 것은 판결에 불복하고 자신이 무고하다고 생각하지만 상소하고 싶지 않고 법원의 판결을 이행하기를 원하지 않으며 집행 단계에서 집행인의 지지와 이해를 받기를 희망하는 것이다. 5. 본 사건의 다른 집행자들은 아직 의무를 이행하지 않은 채 관망상태에 있다. 이런 심리는 일반적으로 여러 집행인이 있는 경우에 존재한다. 여섯째, 일부 응답자들은 법원이 이미 법적 조치를 취했다고 생각하여 항아리를 깨고 넘어졌습니다. 다시 취해도 상관없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 예를 들어 형사판결을 받은 사람은 판결이 발효된 후 사건과 관련된 민사배상 의무를 적극적으로 이행하기 어렵다.

셋째, 구현 프로세스를 종합적으로 파악하십시오. 어느 정도 집행력은 임원의 인격 매력, 지능, 사회적 경험을 보여주는 예술과 더 비슷하다. 사건의 높은 품질 집행을 실현하려면 정확한 과학의 집행 방법을 운용해야 한다. 우리는 다음과 같이 요약할 수 있다고 생각합니다. 첫째, 구현 전 준비 작업을 잘 하세요. 실현 작업은 비슷하지만? 처방대로 약을 먹습니까? 반드시 사건의 구체적인 판결 과정을 고려할 필요는 없지만, 집행 전에 집행자도 사건의 경위를 숙지하고, 발효법문서를 열심히 읽고, 분쟁의 원인, 과정, 신청자가 집행을 신청한 내용을 이해하고, 필요한 경우 재판권을 취하고, 재판록을 검토하고, 양측 당사자의 심리를 이해하고, 적절한 집행 방안을 마련해야 한다. 둘째, 법에 따라 실시해야 한다. 집행에 관한 법률 및 규정은 집행인에게 가장 기본적이고 최종적이며 가장 규범적인 집행 방법을 제공하며, 집행자는 특히 다음과 같은 측면에 주의를 기울여야 합니다. (1) 올바른 의식을 확립하다. 우리는 집행의 근거인 법과 관련 규정에 익숙해야 하며, 집행 업무가 기본적으로 각종 수단으로 집행인의 심리적 방어선을 돌파하거나, 각종 방법으로 집행인의 재산을 찾는 것이라고 잘못 생각해서는 안 된다. 법이 거의 없다. 사실, 좋은 집행자는 관련 법률에 익숙하고, 시대와 함께 발전하며, 최신 집행 규정을 제때에 파악하고, 자신의 집행 행위를 규범화해야 한다.

(2) 표준 프랑스어 사용에 능숙하다. 당사자에게 법률 규정을 명확하게 전달하면 집행인의 임무가 집행국의 임무를 효과적으로 집행하고 신청인의 합법적 권익을 보호하는 것임을 깨닫게 된다. 법원 판결의 권위성은 의심할 수 없다. 사건이 이미 집행 단계에 들어섰을 때 당사자가 법원 판결을 전면적으로 제때에 이행하지 못하면 법원은 법에 따라 필요한 강제 집행 조치를 취할 것이며, 집행인은 벌금, 사법구금, 심지어 법원 판결 불이행으로 형사책임을 질 수도 있어 더 큰 대가를 치를 수 있다. (c) 구현 효율성을 보장합니다. 집행은 법정기한 내에 완성해야 하므로 법원이 사건을 접수해야 한다는 압력을 완화해야 한다. 후기 정의와 정의? 제때에 사건을 종결해야 신청자의 이익을 효과적으로 보호할 수 있고, 집행인이 허위 심리적 암시를 만들어 의무를 이행하는 것을 막을 수 있다.

(d) 구현 방법을 다 써 버리다. 집행인은 신청자와 피청구인이 제공한 피집행인의 재산 상태에 대한 단서를 이용해야 할 뿐만 아니라, 집행인의 은행 등 금융기관의 예금, 타인에 대한 채권, 집행할 수 있는 기타 재산을 적극적으로 조사하여 집행인의 재산 상태를 전면적으로 파악해야 한다. 필요하다면 필요한 조치를 취하여 집행인의 처분권을 제한해야 한다. 예를 들면 은행 예금 동결, 주택 압류 등 부동산 압류, 동산 압류 등이다. 피집행인에게 심리적 압박을 가하다. 집행인이나 제 3 자가 집행을 심각하게 방해하는 경우 과태료, 구금 등 강제 조치를 과감히 취해 집행이 순조롭게 진행되도록 해야 한다.

넷째, 직장에서 도리와 도리를 융합하여 이치에 맞게 사람을 설득해야 한다. 좋은 집행인은 반드시 의뢰인의 심리를 정확하게 파악해야 한다. 일종의 인문적 배려, 이성과 감정의 혼합을 의뢰인으로 삼아 일을 하고, 말을 깊이 하고, 법률의 진지함과 언어의 유연성을 유기적으로 결합하여 좋은 집행 효과를 얻어야 한다. 필자는 (1) 일부 집행인은 이행능력이 있고 법원 판결을 이행하지 않는 이유는 감정에서 비롯된 것이라고 생각한다. 이 경우, 집행자는 쌍방 당사자에게 교육, 지도, 해석 및 홍보법제를 진행해 쌍방의 상호 이해를 촉진하고 쌍방의 대립 정서를 해소하여 집행 업무에 실질적인 진전을 이루도록 해야 한다. (2) 일부 집행인은 억울함을 느끼고 법원 판결에 불복하고 집행인은 집행인의 심리를 붙잡아야 하며, 한편으로는 법원 판결의 합리성을 설명하고 법률의 강제성을 깨닫게 해야 한다. 한편, 집행인에게 말할 수 있는 기회를 주고, 사건 집행에 대한 그의 생각과 해결책을 듣고, 집행자에게 동정과 이해를 표하고, 법원이 판결에 따라 의무를 이행할 것을 요구한다는 것을 깨닫게 했다. 피집행인은 스트레스를 많이 받았지만 그의 이익을 충분히 고려해 자발적으로 의무를 이행하도록 촉구했다. 넷째, 목표가 있어야 하고, 시행 전략을 능숙하게 통제해야 한다.

어느 정도 집행은 재판보다 더 복잡하다. 관련 법률을 능숙하게 운용해야 할 뿐만 아니라 당사자의 심리도 파악하고 각종 방법으로 재산이나 기타 이행 능력을 조사해야 한다. 그래야만 수행자가 핵심을 잡고 이상적인 집행 효과를 얻을 수 있다. 전략을 운용하는 능력은 집행자 수준을 평가하는 중요한 척도여야 한다. 이를 잘 하려면 많은 업무 관행이 축적되어야 한다. 필자는 다음과 같은 몇 가지 측면에 특별한주의를 기울여야 한다고 생각한다. (1) 리듬을 파악하면 병이 있어야 하고, 늦추어야 한다고 생각한다. 한편, 시간을 늦추거나 소환을 피하려는 일부 사람들의 경우, 집행자는 요행을 피하고 구체적인 집행 시간을 확정하지 않도록 법률의 심각성을 제때에 알려야 한다. 만기가 되어도 의무를 이행하지 않는 사람은 법에 따라 집행될 것이다. 이때 재산을 이전할 가능성이 있다는 것을 알게 되면 과감하게 강제 조치를 취해야 한다. 당사자의 태도가 좋지 않으면 집행측도 적정한 강경을 보여야 집행 장면을 항상 통제할 수 있다. 한편, 판사는 당사자에게 양보하고 솔직하게 대하며 집행인이 자발적으로 법원의 관련 의무를 이행하려고 노력해야 한다. 피집행인의 이행은 확실히 일시적인 어려움이 있으며, 그 이행 능력이 곧 회복될 것이라고 믿을 만한 이유가 있으며, 집행 시간을 완화하거나 법률에 규정된 집행 기한 내에 분기적으로 법정 의무를 이행할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 집행명언) 이를 통해 관엄상제를 실현하여 좋은 시행 효과를 거두다. (2) 수평 수직협력, 이 분점의 지방분, 이 합합의 지방합. 지원자와 피청구인 사이에 피집행인과 피집행인이 너무 일찍 만나면 갈등이 격화될 수 있으니 피집행인을 먼저 소환하고 일정한 집행 결과를 얻은 뒤 지원자를 소환하는 것이 좋다. 이는 계속 진행하는 데 도움이 된다. 피집행인을 소환할 때, 피집행인이 한 명 이상인 사람은 사건의 구체적인 절차에 따라 단독 또는 단체로 피집행인을 소환할 수 있다. 피집행인이 서로 보고 전염되는 것을 막기 위해 부정적인 집행심리를 가중시키기 위해 비교적 쉽게 일을 할 수 있는 사람을 찾고, 역량을 집중하여 돌파구를 달성한 다음, 다른 사람의 관망심리를 이용하여 돌파구를 하나 만들 수 있다. 대부분이 이미 적극적으로 이행됐고 일부는 소극적이라면, 집단 소환을 통해 강력한 법률과 도덕적 압력을 깨닫게 하는 것이 좋다. 집행 중에, 종종 여러 집행자 간의 이해 충돌이 발생한다. 집행인의 갈등 격화는 집행에 유리한 것이므로 적당히 격화해야 한다. 만약 그들이 서로 협조해야 한다면, 이런 숨겨진 위험을 최소화하거나 줄여 구현 효과를 보장해야 한다.

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