영어 면접의 큰 신비.

"너 자신에 대해 말해봐."

-응? 너 자신에 대해 말해 봐. -응?

이것은 무해한 질문인 것 같지만, 많은 구직 초보자들은 답을 제시하기가 어렵다. 경험 많은 면접관조차도 면접을 보고 있는 직업에 대한 광고처럼 들린다. 고용주는 후보자가 자신의 기술, 능력 및 야망을 어떻게 보여줄 것인지 볼 수 있도록 이런 개방적인 질문을 할 것이다.

가장 무해해 보이는 질문인데, 직장에 처음 들어온 많은 사람들이 심혈을 기울여 답을 찾게 한다. 경험 많은 구직자의 대답조차도 지루한 구직광고처럼 들릴 수 있다. 고용주는 구직자들이 기술, 능력, 포부를 어떻게 보여주는지 보기 위해 이런 개방적인 질문을 한다.

네 가지 일반적인 오류

첫째, 피해야 할 몇 가지 일반적인 함정이 있습니다.

1.' 진심고백': 긍정적인 면에 초점을 맞추세요. 예를 들어, 당신이 왜 이 직위에 관심이 있는지에 대해 이야기하고 싶다면, 현재의 사장을 떠나고 싶은 것이 아니라 새로운 기회에 대한 열정을 전달하십시오. 면접관의 너에 대한 긍정적인 견해를 유지하다.

1 ..? 모두 고백? 너는 긍정적인 측면에 관심을 가져야 한다. 예를 들어, 당신이 왜 이 직위에 관심이 있는지, 새로운 기회에 대한 열정을 전하고 싶다면? 네가 현재의 사장에서 도망치는 것이 아니다. 면접관에게 너에게 긍정적인 인상을 주다.

2.' 가정과 개인생활': 당신은 직원으로서의 기술을 전달하기 위해 여기에 있습니다. 개인 정보 공개, 예를 들어 자녀가 몇 명 있다면 정확한 메시지를 전달하지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언)

2.? 가정과 사생활? 당신은 직원으로서의 기술을 보여주기 위해 왔습니다. 여러분의 개인 정보를 공개하십시오. 예를 들어, 자녀가 몇 명 있는데, 정확한 메시지를 전달하지 못합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언

3. "광고": 어떤 사람들은 면접 서적을 읽었거나 직업 고문의 훈련을 받은 적이 있습니다. 그들은 그들의 기술이 업무 요구에 적합하다는 것을 보여주는 30 초 광고를 할 수 있다. 이것들은 너무 고지식하게 들리는데, 후보를 전시하는 능력에 있어서 너무 한계가 있을 수 있다.

3.? 너무 광고해요? 어떤 사람들은 면접에 관한 책을 읽거나 직업 고문의 훈련을 받은 적이 있다. 그들은 그들의 기술이 이 일을 위해 맞춤화되었다는 것을 보여주기 위해 30 초 광고를 할 수도 있다. 이것들은 보통 너무 답답하고 고지식하게 들리며, 구직자의 능력을 과시하는 데도 너무 한계가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

4. "듣고 싶은 것을 정확히 알려드릴게요.": 면접 과정은 서로 적합한 것을 찾는 과정이라는 것을 명심하세요. 면접관이 찾고 있다고 생각하는 것이 아니라 진정한 장점과 특징을 보여줌으로써 앞으로의 문제를 피할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

4.? 네가 듣고 싶은 대로 내가 말하겠다. 면접은 윈윈을 기대하는 프로그램이라는 것을 기억하세요. 면접관이 원하는 것을 말하는 것이 아니라, 당신의 진정한 능력과 품질을 판매함으로써 미래의 문제를 피해야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

면접관은 무엇을 원합니까

면접관은 무엇을 원합니까?

이 질문에 대답하지 않는 방법을 알고 있으니, 다음은 어떻게 대답해야 하는지에 대한 지도입니다.

이제 면접관이 어떤 대답을 듣고 싶지 않은지 알고 있으니, 이 문제를 쉽게 해결할 수 있는 방법을 알려 드리겠습니다.

면접관은 당신의 기술과 개성이 어떻게 융합되어 그들의 조직을 돕는지 보고 싶어한다. 따라서, 좋은 출발점은 자신과 당신의 개인적 장점을 이해하고 이러한 특성들을 당신의 대답의 일부로 준비할 수 있도록 준비하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) Keirsey 기질 분류기 (무료 온라인) 나 Myers Briggs 유형 표시기를 사용해 보세요.

면접관은 당신의 기술과 개성이 어떻게 융합되어 그들의 회사를 돕는지 보고 싶어한다. 그래서 좋은 시작은 자신을 이해하고, 자신의 개인적 실력을 이해하고, 이를 당신의 대답의 일부로 바꾸는 것이다. Keirsey 기질 분류기나 Myers Briggs 유형 지표 테스트를 통해 자신의 성격 특징을 알 수 있다.

평가를 검토하고 선호하는 기술을 강조 표시합니다. 너의 행동을 표현하는 동사와 너의 품질을 표현하는 명사를 적어라. 다음으로, 당신을 묘사하는 세 가지 형용사를 적어 주세요. 그리고 당신이 문제를 해결할 때 생각해 보세요. 고용주는 주동성을 나타내는 사람을 고용하는 것을 좋아한다. 그런 다음이 물건들을 30 초 "광고" 로 조직하십시오.

당신의 평가를 돌이켜 보고, 당신이 사용하고자 하는 기술에 초점을 맞추세요. 너의 행동을 나타내는 동사와 너의 품질을 나타내는 명사를 써라. 다음으로, 너를 묘사하는 형용사 세 개를 써라. 그리고 당신이 해결한 문제 중 하나를 생각해 보세요. 고용주는 주동성이 있는 사람을 고용하는 것을 좋아한다. 이것들을 30 초 안에 넣을까요? 광고? 。

네 가지 샘플 답변

네 가지 성공 답변 템플릿

다음은 네 가지 기본 성격 유형 중 네 가지 예입니다. 다른 면접관과 대화할 때 사용됩니다.

여기에 네 가지 샘플이 있는데, 각 샘플은 서로 다른 면접관과 교제할 때 이 정보를 이용하여 자신의 기본적인 성격을 보여준다.

Gina 는 자신의 조직능력, 헌신 정신, 적시성을 강조하고 싶어하는 야심찬 회계사이다. 그녀는 "지난 여름, 저는 XYZ 회계회사에서 인턴으로 일했습니다. 나는 일의 철저함과 정확성으로 유명하다. 우리는 급하게 매듭을 만들고 있는데, 나는 내가 복사하고 있는 원고가 한 페이지가 부족하다는 것을 알아차렸다. 나는 나의 상사에게 알렸다. 우리는 그것을 찾았고, 페이지를 정리하고, 제때에 그의 회의를 위해 보고서를 인쇄할 수 있었다. 나는 세부 사항과 높은 품질의 일에 대한 나의 관심이 귀사의 우세가 될 것이라고 확신합니다. "

지나 (Gina) 는 야심 찬 회계사입니다. 그녀는 자신의 조직능력, 사업심, 직위와의 일치 정도를 강조하고 싶어한다. 그녀가 대답했다? 지난 여름 나는 XYZ 회계사무소에서 인턴십을 했다. 나는 직장에서 인내와 정확성으로 유명하다. 그때 우리는 매우 긴급한 일을 하고 있었다. 나는 내가 복사한 자료가 한 페이지가 부족하다는 것을 알아차렸다. 나는 사장에게 우리가 이 페이지를 찾아 재료를 정리하고, 제때에 그가 회의에서 사용할 보고서를 인쇄했다고 말했다. 나는 세부 사항에 대한 나의 관심과 고품질의 일이 귀사에 도움이 될 것이라고 믿습니다. -응?

브라이언은 고객 서비스 직위를 면접하고 있는데, 그는 자신의 다재다능하고 신속한 반응과 문제 해결 능력을 강조했다. 그는 이런 식으로 대답했다. "저는 고객 서비스 부서에서 10 년 동안 일했습니다. 사람들은 해결책을 원하고, 그들은 가능한 한 빨리 해결하기를 원한다. 우리 모두 알고 있듯이, 나는 일을 잘 할 수 있는 사람이다. 우리 판매상 중 한 명은 특수한 부품이 필요한 호화 중고 스포츠카에 관심이 있는 고객이 있다. 그는 정상적인 경로를 통해 성공하지 못하고 나에게 도움을 청했다. 나는 몇 통의 전화를 걸었고, 부품은 두 시간 안에 미국에서 그에게 운반되었다. 매매가 성사되었다. 사람들을 위해 문제를 해결하는 것은 정말 나를 활기차게 한다. "

브라이언은 고객 서비스 직위를 면접한 적이 있는데, 그는 그의 유연성, 신속한 대응, 문제 해결 능력을 강조하고 싶어한다. 이것은 그의 대답이다:? 나는 고객서비스에 종사한 지 이미 10 년이 되었다. 사람은 문제를 해결해야 하고, 신속하게 문제를 해결하려고 한다. 나는 문제를 해결하는 사람이다. 우리는 특별한 부품이 필요한 럭셔리 스포츠카에 관심이 있는 고객이 있었다. 불행히도, 이 문제는 그의 정상적인 경로를 통해 해결할 수 없어서, 그는 나에게 도움을 청했다. 나는 전화를 몇 통 했는데, 이 부분은 두 시간 만에 전국 각지에서 출발했다. 판매가 순조롭게 진행되다. 나는 사람들을 위해 문제를 잘 해결한다. -응?

한 대기업이 직원 관계 관리자의 직위를 면접할 때 inez 는 팀에서 일하고 다른 사람의 성공을 지도하는 능력을 강조했다. 그녀의 대답은 "이 부서는 법적 책임과 상업적 요구 사항에 대한 지식이 필요하다. 직원과 매니저 모두 직원 관계 문제에 대해 불안함을 느낀다. 문제를 최소화하기 위해, 각 방면에 대해 대량의 교육을 실시할 필요가 있다. 나의 이전 직장에서, 우리는 잠재적인 소송을 막을 수 있었다. 제가 특히 자랑스럽게 생각하는 것 중 하나는 직원/감독자의 불일치 문제를 해결할 수 있다는 것입니다. 그들의 역할, 책임, 이점, 열세의 차이를 이해하도록 도와 많은 문제를 해결했다. 경우에 따라 직원을 다른 관리자에게 재할당해야 회사에 계속 가치를 부여할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 나는 나의 지식으로 회사를 위해 봉사하고 싶다. "

Inez 는 대기업의 직원 관계 관리자 직위를 면접하고 있으며, 팀 협력 능력과 다른 사람을 성공으로 이끌 수 있는 능력을 강조해야 합니다. 그녀의 대답은:? 이 부서에서 일하려면 법적 책임과 업무 요구를 이해해야 한다. 직원과 관리자 모두 직원 관계에 대해 불안함을 느낀다. 따라서 문제의 영향을 최소화하기 위해 복잡한 방식으로 모든 당사자를 교육할 필요가 있다. 나는 이전 회사에서 잠재적인 소송을 저지했다. 나는 특히 내가 직원과 사장의 갈등을 해결할 수 있다는 것을 자랑스럽게 여긴다. 그들이 문제 해결에서 자신의 역할, 책임, 우세, 열세를 이해하도록 돕다. 때때로 직원들에게 새로운 사장을 주어 그들이 회사에 계속 가치를 공헌할 수 있도록 해야 할 때가 있다. 나는 나의 지식으로 이 회사를 위해 봉사하고 싶다. -응?

토니는 정보 시스템 매니저의 직위를 신청하고 있다. 그는 시스템과 전략적 문제를 분석할 수 있는 능력과 혁신적이고 실용적인 해결책을 만들 수 있는 능력을 강조했다. 그는 "일반적으로 그것에 끌리는 사람들은 모두 독학으로 인재가 된 문제 해결사이다. 하지만 변화의 속도와 직원들이 받는 스트레스가 너무 커서 사람들이 기진맥진할 수도 있다. 제가 지난 회사에서 채택한 혁신적인 방법 중 하나는 동료에게 신기술을 자발적으로 선보이는 개인들에게 현장상을 수여하는 것입니다. It 업계의 많은 사람들이 자신의 프로젝트에 집중하고 정보를 전달하지 않는 반면, 현장상은 좀 더 의사소통이 가능한 환경을 장려합니다. 저는 지금 더 큰 회사에서 새로운 도전을 찾고 있습니다. 저는 여러분의 필요에 잘 어울릴 것이라고 믿습니다. "

토니는 정보 시스템 매니저의 직위를 신청했다. 그는 자신의 정보 전략을 분석하고 창조적이고 실용적으로 문제를 해결할 수 있는 능력을 강조했다. 그가 대답했다? 보통 하는 사람은 모두 스스로 문제를 해결한다. 하지만 변화의 속도와 직원들의 스트레스가 너무 커서 사람을 억누를 수 없을 것 같다. 내가 이전 회사에서 채택한 혁신 중 하나는 동료들에게 신기술을 가르치고자 하는 사람들에게 상을 주는 것이다. It 를 하는 많은 사람들은 자신의 프로젝트에만 집중하고 정보를 공유하지 않는다. 이 상은 더 많은 교류를 위한 환경 조성을 장려할 수 있다. 나는 지금 더 큰 회사에서 도전을 찾을 수 있기를 희망합니다. 저는 당신들의 요구에 잘 적응할 수 있다고 믿습니다. -응?

각 사례에서 질문에 답한 사람은 그 또는 그녀가 어떻게 문제를 해결하고 마지막 상황에서 가치를 창출했는지를 진실하게 묘사했다. 아무도 그들의 요정을 거짓된 스타일로 묘사하지 않았다. 그들 각자는 직업 초청을 받았다.

모든 대답에서 이 질문에 답한 사람들은 이 문제를 해결하면 원래 회사에 가치를 창출할 수 있는 실제 장면을 제시했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대답명언) 거짓된 스타일로 자신을 창조한 사람은 아무도 없었고, 결국 자신이 원하는 직업을 얻었다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)