질문 2: 어떻게 안전 생산을 보장하는 것이 우리의 모든 일에서 가장 중요한 일이며, 따라서, 우리 중 많은 * * * 부서, 경영 단위, 안전 생산을 주관하는 관리자들은 반드시 사상적으로 안전 업무를 중시하고, 안전 대국의식을 확고히 세우고, 안전 생산을 모든 일의 최우선 순위에 두고, 안전 조치를 개선하고, 엄격한 안전 제도를 보완하며, 안전 생산 업무를 실질적으로 파악하여 효과를 내야 한다. 무엇을 하든, 안전보장이 없다면, 모든 일과 발전은 이야기할 수 없다. 안전 관리 업무를 잘 수행하고, 안전 생산의 시행을 촉진하고, 각종 사고의 위험을 없애고, 인명피해와 재산 손실을 줄이고, 사회경제의 건강한 발전을 촉진하고, 사회의 조화와 안정을 유지하는 데 긍정적인 역할을 한다. 따라서 안전 생산 관리를 혁신하는 것이 필수적이다. 첫째, 안전생산책임제의 혁신은 기업 각 부문의 일자리 안전생산책임제, 특히 안전제 1 책임자를 제정, 보완, 진지하게 이행해야 한다. 안전 생산 책임제는 안전 생산을 잘 하는 중요한 조직 조치이다. 다년간의 실천을 통해 안전 생산 책임제의 업무가 잘 이루어진다면 우리의 안전 상황과 안전 상황이 좋아질 것이며, 그 반대의 경우도 마찬가지라는 것을 증명했다. 따라서 우선 우리 각급 부서와 각 직급 인원의 안전 생산에서 책임, 권리, 이익을 명확하게 정의해야 합니다. 책임 권리가 명확하지 않아 안전 생산 책임제는 진정으로 이행하기 어렵다. 예를 들어, 우리는 각 급 * * * 부서, 각 직위 인원 (기업경영자, 생산단위 포함) 을 통해 층층 이행, 층층층 안전 생산책임서 형식, 차급 명확한 책임, 각 안전생산책임제를 엄격히 이행하고, 그 책임과 요구에 따라 관련 책임을 추궁합니다. 둘째, 안전 보장 체계와 안전 감독 체계를 지속적으로 보완하여 그 역할을 충분히 발휘해야 한다. 안전생산은 안전보장체계와 안전감독체계가 공동으로 노력한 것이다. 시스템 운영의 어떤 측면에 문제가 발생하더라도 안전한 생산의 정상적인 운영에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서 안전 보장 체계와 안전 감독 체계를 지속적으로 개선하고 강화하여 안전 생산을 잘 해야 한다. 이 방면에서만 다음과 같은 몇 가지 측면을 중점적으로 파악해야 한다. 첫째, 안전 생산 행정수장책임제를 진지하게 이행해야 한다. 각 부서, 부서, 기업경영자의 주요 책임자는 안전생산에 대한 총책임을 져야 하며, 법에 의해 부여된 각종 안전생산 책임을 엄격히 준수하고 성실히 이행하며, 안전 생산 업무를 꼼꼼히 잘 해야 한다. 두 번째는 * * * 관리 업무 책임제를 고수하는 것이다. 각 부서, 각 부서, 각 기업, 각 생산 경영 단위는 각자의 직무를 맡고, 긴밀하게 협조하고, 서로 감독하고, 모두가 안전 생산 업무에 참여해야 한다. 셋째, 검사 감독을 잘 수행하고, 기층 생산 일선과 일부 중요한 부서 직위의 안전생산책임제를 실질적으로 시행하고, 안전생산관리책임제를 개선하는 것이다. 넷째, 안전생산책임제와 현금상벌 제도를 엄격히 시행해야 한다. 여기에는 법적, 행정, 경제적 수단을 운용하여 규제제도의 시행을 감독하여 책임을 제대로 이행하지 못하는 문제를 해결하고 안전 생산 조치의 시행을 보장하는 것이 포함된다. 다섯째, 안전 생산 위험 보증금 제도를 진지하게 개선하고 시행해야 한다. 둘째, 안전 생산 훈련 시스템의 혁신 우리는 안전 기술 교육 훈련을 강화하고 종업원의 전반적인 자질을 지속적으로 제고하는 것은 안전 생산 관리의 요구 사항일 뿐만 아니라, 우리 사회, 부서, 단위, 또는 기업의 전반적인 발전의 필요성이기도 하다. 전체 사회 경제의 건강, 질서, 안정적인 발전을 보장하는 절실한 수요이다. 안전 교육은 이론 지식의 향상뿐만 아니라 실제 운영 능력의 향상에도 중점을 두어야 한다. 동시에, 부서, 계층, 중점, 배치 등을 나누어 통합 관리 교육을 실시해야 한다. 첫째, 생산 일선, 관건, 신입사원의 안전생산지식교육훈련을 강화하고 본인이 종사하는 직무의 성격과 특징을 결합해 훈련하는 데 유의해야 한다. 안전 훈련을 거쳐 안전 조작 규정에 익숙해야 정식으로 직장에 나갈 수 있다. 둘째, 핵심 일자리 근로자와 특수업계 근로자에 대한 안전학습훈련을 강화하고, 학습훈련을 통해 관련 직업자격증을 취득하고, 인력 자격증 취업률이 100% 에 달하도록 해야 한다. 셋째, 안전 생산 관리자들의 업무 학습과 훈련을 적극적으로 전개하여 학습과 훈련을 통해 정치적 자질과 안전 관리 기술을 더욱 향상시킨다. 동시에, 우리는 부서 일자리와 자신의 업무 실제를 결합하여 현장 안전, 소방, 예방 등에 대한 기술 경쟁이나 훈련을 조직하여, 직원의 돌발사건에 대한 대응과 처리 능력을 지속적으로 강화하고 향상시킬 수 있습니다 ..... >>
질문 3: 자신의 업무와 결합해서 어떻게 안전 생산 업무를 잘 할 수 있을까?
나는 적어도 두 가지 주요 측면에서 쓸 수 있다고 생각한다.
1 하드 요구 사항. 특히 표준 운영 절차 및 사양입니다. 표준과 규범에 따라 일하기만 하면 일반적으로 안전 문제는 없을 것이다.
2 소프트 교육. 예를 들어, 안전사고가 발생하기 쉬운 중점 장소에 눈에 띄는 표시를 붙여서 노동자들을 일깨워줍니다. 정기적으로 안전 교육을 하고, 부정적인 전형을 제공하고, 경각심을 불러일으키는 역할을 한다. 관련 안전사고 처리 방법과 수단을 홍보하다.
질문 4: "직원의 안전 생산 의식을 확립하는 방법" 은 인간화 관리의 관점에서 시작해야 한다. "의식" 은 일종의 사상의식이며, 사물을 인식하는 심리적 개념이다. 전체 안전 생산 관리 시스템 중 "최고 버전" 소프트웨어인 설치, 제어, 복제, 인식 등의 시스템 운영은 어떤 소프트웨어나 하드웨어보다 복잡합니다. 그것은 시스템의 구동 요구 사항을 충족하기 위해 사회 생산 관리의 발전과 동시에 업데이트되어야 한다. 직원의 안전 생산 의식의 강약은 기업의 안전 문화, 안전 행위 및 경제적 이익을 직접적으로 반영한다. 속담에도 있듯이, "사물 경쟁 자연 선택, 사람들은 최선을 다한다." " 안전 생산 관리 과정에서 직원들의 안전의식을 관리의 핵심으로 삼아 직원들의 안전의식을' 본질적 안전' 에 가깝게 하려고 노력해야 한다. 본질적 안전의식을 형성하고, 본질적으로 안전한 사물과 환경을 통제하고, 안전한 생산의 목적을 실현하다. "직원 안전 생산 인식 수립" 에 대한 제안은 다음과 같은 측면에서 구현됩니다. 첫째, 안정적인 작업 플랫폼을 제공합니다. 사회적 상황으로 볼 때, 대부분의 노동자들이 아르바이트를 하는 것은 단지 돈을 많이 벌어 가족을 부양하기 위해서이다. 임금 보너스 등 복지 대우가 그들이 노동력을 파는 주요 원인이 되었다. 기업이 주는 임금이나 임금이 너무 낮으면, 먼저 일을 잠시 잘 하고, 하지 않으면 상관없다. 편의를 위해 업무량을 늘리는 등 잘못된 견해와 행동 등을 강행할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) ), 따라서 다양한 안전하지 않은 요소의 출현을 유도하여 안전 생산 관리에 큰 어려움을 가져왔다. 따라서 직원들이 안심하고 일할 수 있도록 직원의 근본적인 이익을 고려해야 한다. 직원들이 현재 기업에서 일하는 것이 현재 취업 시장에서 가장 좋은 직위라는 것을 깨닫게 하다. 둘째, 안전한 작업 환경을 제공하기 위해서는 안전하고 편안한 작업 환경을 조성해야 하며, 우선 재료 방면에서 제자리에 있어야 하며, 투입을 아낌없이 하고, 안전문명 건설을 좋은 이윤 창출로 삼아야 한다. 생활 지역에서 생산 지역까지' 입체' (세로, 가로, 세로공간) 배치를 취하고, 생활과 생산 요구를 만족시키는 전제 하에 각종 안전보호시설과 친환경 녹화 시설을 설치하고, 믿을 만하고 효과적인 경고 표지/표지판을 구성한다. 각기 다른 직종에 따라 해당 방호용품 사용 규정을 제정해 허리부터 발가락까지 안전모, 보호안경, 마스크, 마스크, 벨트, 보호화 등 개인 보호조치를 실시한다. 식당에 들어가자마자 밥을 먹고 싶은 느낌이 든다. 영화관에 들어가자마자 영화 한 편을 보고 싶은 느낌과 다른 환경의' 개조' 효과가 있다. 이에 따라 높은 수준의 안전환경에서 일하는 직원들은 당연히 경각심을 높이고' 교통규칙' 을 준수할 것이다. "셋째, 효과적이고 실행 가능한 안전 교육과 교육을 제공하기 위해 기업은 실제로 생산 교육과 교육을 실시하고, 체계적인 장비와 시설을 제공하고," 학교 지향 "방식으로 전문 교육 기관을 설립하여 형식화 또는 무효화를 방지해야 합니다. 직원 개인이나 집단의 실제 상황에 따라 목표적인 교육을 실시하고 불합격 채용 금지 원칙을 철저히 이행하다. 직원들에게 업무 기술만 있고 안전 지식이 없으면 자신의' 밥그릇' 을 위험에 빠뜨릴 수 있다는 것을 깨닫게 하다. 일상적인 생산 환경에서 안전 교육 홍보를 잘하고, 직원들에게 안전 지식을 다른 각도에서 지속적으로 주입하여 자각하거나 무의식적으로 교육을 받을 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 동시에, 직원들의 심리적 동태를 잘 포착해야 한다. 특히 일부 직원들은 근무센터에서 요행을 하며, 직장에서 이런 조치를 하는 것이 너무 번거롭다고 생각하는 경우가 많다. 특히 일부 일자리에서는 문제를 처리하는 데 시간이 오래 걸리지 않아 필요한 안전절차를 이행하지 못하는 경우가 많다. 어떤 직원들은 자신이 "습관이 되고, 습관이 되고, 습관이 되었다" 고 생각한다. 그들은 위반의 위험에 대해 어느 정도 알고 있지만 여러 번 한 후에는 이미 문제가 없다고 생각한다. 하필 그럴 필요가 있는가? 그들은 사상적으로 경각심을 늦추고, 업무상 위법 행위가 있다. 이러한 부주의하고 안전하지 않은 심리상태와 행동은 반드시' 공격적인' 교육을 통해 제때에 시정해야 한다. 이를 방지해야 큰 재난이 닥쳐오는 것을 피할 수 있다. 넷째, 체계적인 상벌 제도를 수립한다. 기업은 법률과 법규의 형식으로' 기업헌장' 을 세워야 한다. 이른바' 집에는 가규, 국유국법' 이 있다. 규정은 의무규정과 일반 시행성 규정으로 나뉘며, 일부 관련 규정의' 요구' 는' 규정' 으로 바뀐다. 직능 분배에 따라 고위층에서 기층 일선 노동자에 이르기까지 층층이 항목을 세워 각기 다른 수준의 프로젝트 자체 검사를 상호 감독한다. "규정" 의 내용에는 할 수 없는 일, 방법, 지도, 실현 가능성, 구속성 규정을 위반하는 처리 방법, 가능한 구체적이고 상세하며 수량화되어야 합니다. 기업 코드 작성은 관련 법률 및 규정, 산업 표준, 기업 표준 및 운영 절차를 참조할 수 있습니다 ..... >>
질문 5: 직원의 안전 의식을 향상시키는 방법? 직원의 안전의식을 어떻게 높일 것인가, 개인적으로 다음과 같은 점을 해야 한다고 생각한다.
첫째, 우리는 정기적 인 안전 교육에 좋은 일을해야합니다. 안전교육은 가장 중요한 부분이다. 안전한 생산을 통한 교육 교육만이' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전해야 한다' 로의 전환을 실현할 수 있다. 안전교육은' 삼불해' 부터 시작해야 하는데, 그 내포는 먼저 자신을 보호하는 것이지만, 교육의 내용과 형식은 다양해야 전체 직원에게 받아들여질 수 있다.
(a) 안전 교육의 내용:
1, 안전법 및 규정을 배웁니다. 현재 안전생산은 이미 법적 수준으로 상승하여 안전생산의 법률, 규정, 규정 및 조작 규정을 위반하는 것은 모두 위법이다. 법률 법규에 대한 학습을 통해 모든 직원들이 법률이 부여한 권리와 의무를 이해하고 당과 국가의 안전에 대한 중시를 충분히 인식하고 안전의식에 대한 인식을 강화할 수 있도록 한다.
2, 학습 안전 생산 관리 시스템 및 관련 안전 지식. 이러한 관리 제도와 안전 지식은 수많은 생명과 피와 막대한 재산 손실로 교환된다는 것을 모든 직원에게 알려야 한다. 우리의 업무에서는 규칙을 준수하고 조작 규정을 엄격히 집행해야만 안전사고의 발생을 막을 수 있다. 이런 학습과 교육을 통해 직원들의 안전의식이 점차 이성적으로 형성되었다.
3. 프로젝트 시공의 특징에 따라 각 공정의 위험과 통제 조치를 이해합니다. 우리 직원들은 그들이 하는 모든 시공 과정에 대해 이성적인 인식을 가지고 있기 때문에 배우기가 더 쉽다. 각 공정의 위험원에 대한 통보 및 통제 조치에 대한 학습을 통해 직원들이 자신의 업무에 존재하는 다양한 위험과 이러한 위험을 어떻게 통제할 수 있는지에 대한 명확한 인식과 이해를 통해 안전의식이 더욱 심화되고 강화될 것입니다.
4. 잘 알려진 생산안전사고 사례 분석과 함께 사고 발생의 원인과 과정을 분석하고, 자신의 실제 상황과 어떻게 예방할 수 있는지, 그로부터 교훈을 얻고, 비슷한 사고가 자신의 직무에서 발생하는 것을 방지하여 안전의식을 강화한다.
(2) 안전 교육의 형태:
1. 집중 교육: 신입 사원은 공장, 새 프로젝트 착공, 직원 전근, 공휴일 복근시 집중 훈련을 해야 하며, 심사를 거쳐 합격한 후 근무해야 합니다.
2. 홍보교육: 경고표어, 안전수첩, 가족안전메시지, 현장회, 사진전, 수상문답 등을 통해 강한 안전생산 분위기를 조성한다.
3. 감정교육: 전체 직원에게 친우들의 부탁을 명심하도록 요구하고, 부모의 마음이 깨지기 어렵다는 것을 알고, 사랑하는 사람을 잃는 슬픔은 감당할 수 없다. 직원들이 자신의 안전, 건강, 가정의 행복 관계를 명확하게 인식하게 하여 직원들의 안전열정을 자극하고, 각종 규칙과 제도를 자각하게 한다.
4. 반 전 안전연설은 반드시 지켜야 할 교육제도이다. 근무전 안전 연설을 통해 직원들은 업무 중 안전하지 않은 요소를 어떻게 통제하는지 알 수 있어 자신의 업무 행동을 규범화할 수 있다.
둘째, 직원들의 안전의식을 높이기 위해서는 모든 직원들이 항상 안전을 생각하고, 곳곳에서 안전에 주의를 기울이고, 항상 안전을 잊지 않도록 요구해야 한다. "말하는 것은 중요하고, 하는 것은 부차적이며, 바쁜 것은 불필요하다" 는 잘못된 안전사상을 극복해야만 모든 직원들이 "안전은 내 마음 속에 있고, 안전은 내 손에 있다" 는 진정한 의미를 진정으로 이해할 수 있다. 이 뜻을 이해하면 직원의 안전의식이 자각적으로 형성된다.
셋째, 직원의 안전의식을 높이기 위해서는 사상 정치 사업을 강화해야 한다. 교육만 설득해서는 안 되고, 행정수단으로만 벌금을 부과해서는 안 된다. 홍보교육을 지향하고 행정처벌을 보충해야 하는데, 둘 중 하나가 없어서는 안 된다. 그래야만 직원들의 안전의식을 지속적으로 높일 수 있다.
넷째, 직원의 안전의식을 높이기 위해서는 점진적인 과정이 있어야 하는데, 이것은 장기적이고 어려운 임무이다. 안전생산' 연담, 월담, 일담, 상담' 을 꾸준히 해 좋은 안전생산 환경을 형성해야 한다. 만약 직원들이 이런 좋은 환경에서 생활한다면, 그들의 안전의식은 점차 심화되고 향상되어 난공불락의 안전생산 방어선을 형성할 것이다.
직원의 안전의식이 높아지면서 사람들의 안전하지 않은 행위는 더욱 억제될 것이며, 조치와 제도의 시행, 안전위험 조사, 시공 과정에서 안전한' 삼검',' 삼위반' 이 자각 행위가 될 수 있도록 우리의 안전관리는 질서 정연하고 통제적이며 안전생산관리도 더욱 높아질 것이다. ...>& gt
질문 6: 생산 및 운영 단위가 안전한 생산을 보장하는 방법? 본 기업의 안전 관리 업무를 잘 수행하기 위해서는 다음과 같은 업무 요점을 파악해야 합니다.
1, 조직 리더십을 강화하고 안전 생산 책임제를 실시하다.
(1) 각 부서의 주요 책임자는 안전 생산의 첫 번째 소유자이며, 각 부문 책임자와 팀장은 안전 생산 관리를 담당하고 있습니다. 일자리 인원의 변화에 따라 원래 안전관리네트워크 조직을 조정하고 명확한 안전생산책임제를 실시한다.
(2) 작업장, 부서, 회사와 안전책임서를 체결하고 연말에 상벌을 현금화한다.
2. 관리 제도를 개선하고 기초를 다지다.
안전생산부는 기존 안전관리제도를 바탕으로 실제 상황과 연계하여 관련 안전생산관리제도를 개정하고 보완해야 하며, 작업장은 설비안전조작규정을 더욱 보완하고, 제도와 규정에서 허점을 막고, 제도와 절차가 제자리에 마련되도록 해야 한다.
안전 교육을 강화하고 안전 의식을 향상시킵니다.
전원 안전 교육을 잘 하는 것은 안전 생산을 보장하는 기본 조건이다. 신입 사원' 3 급 교육' 을 성실히 실시하고, 작업장은 수요일 업무회의를 이용하여 회의 대신 훈련을 하는 형식으로 일상적인 안전교육을 실시한다.
회사는 적절한 시기를 선택하여 반장에 대한 안전 훈련을 실시하여 그들의 안전 기술 자질을 높였다. 특수 직종의 특별 훈련을 계속 잘 하다.
4, 안전 검사를 강화하고 사고의 숨겨진 위험을 제거하십시오.
(1) 안전검사는 안전생산을 보장하는 중요한 수단 중 하나이며, 안전생산부와 작업장은 실제 상황에 따라 견고하고 효과적인 안전검사를 실시해야 한다. 검사한 문제에 대해 서류를 세우고, 시정을 독촉하고, 시행을 추적하고, 검사가 제자리에 있는지 확인하다.
(2) 매월 특수 안전검사, 특히 전력, 위험화학품, 특수장비 및 안전장치 검사를 실시한다.
(3) 위반, 위법행위를 발견하여 규정에 따라 처벌한다.
(4) 작업장은 순회 검사 제도를 마련해야 하며, 당직자는 규정에 따라 정기적으로, 정량, 지표, 노선에 따라 생산설비와 핵심 부위에 대한 안전검사를 실시해야 하며, 누가 책임지고, 검사하면서 정돈하는 원칙에 따라 제때에 위험을 없애고 안전한 생산을 보장해야 한다.
5. 안전경고판을 설치해 안전분위기를 조성합니다.
(1) 위험위치에 보호용품 착용, 위험화학품의 위험특성과 응급조치, 기중기 안전조작 절차, 소방, 안전경고 등을 포함한 안전경고 표시를 설정합니다.
(2) 공장 차량 안전경고, 속도 제한 경고판 설정, 감속대 설치.
(3) 장비 및 파이프는 관련 표시로 코팅되어야한다.
6, 장비 운영에 좋은 일을하고 현장 관리를 촉진하십시오.
(1) 양호한 생산 설비 운영 및 현장 관리는 안전한 생산을 보장하는 기본적인 보증이다. 특수장비, 압력용기, 압력관, 중요한 전기설비의 전문화 관리를 강화하고, 정기적으로 안전검사를 실시하고, 공예장치와 시설의 안전관리를 강화하고, 초지표, 과부하, 조립설비 현상을 단호히 근절해야 한다.
(2) 장비 검사 및 평가 방법을 개발 및 발표하고, 장비의 완전성, 효율성, 에너지 절약 및 청결을 촉진하고, 현장 지역에서의 직원들의 책임감을 강화하고 제고하며, 회사의 모든 장비가 문명화 및 안전 생산의 요구 사항을 충족하도록 구현을 조직합니다.
7, 사고 조사를 강화하고 분석 및 처리 능력을 향상시킵니다.
안전생산부는 각종 사고에 대한 조사 처리를 강화하고 사고 분석을 하고,' 4 불방임' 원칙에 따라 사고를 조사, 분석, 처리하고, 관련 책임자를 처리하고, 이를 반반반삼 제기하고, 실행 가능한 예방 조치를 제시하고, 각종 사고의 발생을 줄이고 방지해야 한다.
8, 비상 사태를 처리하는 능력을 향상시킵니다.
소방 및 유해 화학 물질 응급 구조 계획의 수립 및 개선에 초점을 맞추고 응급 구조 훈련을 조직하여 비상 대응 및 처분 능력을 향상시킵니다.
각 작업장, 각 부서는 위의 안전 생산 중점의 실행에 각별히 주의를 기울이고, 책임을 명확히 하고, 제때에 안전 생산의 새로운 상황, 새로운 문제를 발견하고, 안전 생산 관리 제도를 개선해야 회사가 * *
질문 7: "안전한 생산" 을 보장하는 방법? 2012-12-12 9: 34: 00 우선 안전의식의 형성이 중요하다. 우선 안전과 생산이 각 부서 관리자와 밀접한 관련이 있다는 관념을 세워야 한다. 안전 생산을 항상 중요한 의제에 두다. 둘째,' 모든 사람이 안전에 관심을 갖는다' 는 좋은 분위기를 조성하고 전 과정, 전원 안전 환경을 조성한다. 직원 기초 안전 교육에서 부서 수준 안전 교육, 팀 수준 안전 교육에 이르기까지 전면적으로 전개된다. 다시 한 번, 직원들이 규칙과 제도를 위반하거나 사고가 발생할 경우 간단한 행정처벌과 경제제재뿐만 아니라 효과적인 고장트리 분석도 해야 한다. 반에서 정기적인 안전교육을 실시하여 직원들의 안전의식을 강화하다. 반드시 자신을 교육하고 모두에게 경고해야 한다. 둘째, 안전 생산 투입은 확실하고 믿을 만하다. 효율성에 대해 말하자면, 사람들은 항상 이익, 비용, 자본, 지출 감소 등의 단어를 생각하며, 안전을 생각하는 사람은 거의 없다. 그러나 점점 더 많은 현실이 기업 안전 생산의 좋고 나쁨이 기업의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미친다는 것을 증명하고 있다. 안전투자는 안전하지 않은 요소를 해결하고, 각종 사고를 방지하고, 생산경영 활동의 정상적인 진행을 보장하며, 생산경영 투자가 손실을 입지 않고, 생산품의 품질과 생산량의 증가를 실현할 수 있다. 따라서 안전 생산을 실현하는 것도 기업이 경제적 효과를 높이는 핵심 요인이다. 안전 투입에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 안전하지 않은 요소 (사고의 숨겨진 위험) 를 직접 해결하고 작업 환경과 조건을 개선하는 것입니다. 둘째, 안전 생산 관리를 강화하고 인적자원과 인력의 자질을 투입하여 주로 사람의 문제를 해결하는 것이다. 각종 안전활동, 안전교육, 안전훈련, 노동보호용품 개선, 안전설비 증가 등. 셋째, 건전한 안전생산보증체계' 천리 여행' 을 건립하고, 한 걸음부터 시작한다. 일상적인 생산활동에서 안전기록을 확보하기 위해서는 회사 내에서 건전하고 전방위적인 안전보장체계를 구축해야 한다. 우선, 안전생산보장체계는 내용이 완전하고 구조가 합리적이어야 한다. 일상적인 안전 생산 시스템 및 감독 보증뿐만 아니라 사고 응급 구조 및 대응 보장 시스템 및 산업 보건 및 안전 환경 관리 시스템도 포함시켜야 합니다. 둘째, 각 부처 관리자는 제도의 교육과 집행을 중시해야 하며, 일선 직원들이 안전생산관리의 규제가 과거의 안전사고를 바탕으로 작성되었다는 것을 깨닫게 해야 한다. 교육직원들은 의식적으로 규칙과 제도를 이용하여 자신의 행동을 규범화하고, 의식적으로 규칙과 제도를 집행하는 것을 모든 사람의 자각 행위로 바꾸었다. 넷. 일상적인 안전 감독을 강화하는 것은 일상적인 안전 생산을 보장하기 위해 운영자에 대한 감독이 매우 중요하기 때문에 생산 시스템 내부의 안전 감독도 매우 강하다. 생산지배인부터 공사장, 3 반 작업반 반장에 이르기까지 일상적인 안전생산의 감독이며, 언제든지 안전규정 위반 행위를 바로잡는다. 다섯째, 옛사람의 구름을 미연에 방지하다: "지혜로운 사람은 싹이 트고, 지혜로운 사람은 보이지 않는 것을 피하고, 화는 잠변묵화에 숨어 있지만, 사람의 소홀함으로 인한 것이다." 지혜자는 사고가 발생하기 전에 예견하고, 현자는 위험이 형성되기 전에 피한다는 뜻이다. 대부분의 재난은 은폐되어 찾기 어려운 곳에 숨어 있지만, 갑자기 사람들에게 무시당했다. 이 주장은 안전 생산에 매우 중요한 참고의의가 있다. 안전 업무의 관건은 미연에 방지하는 것이다. 우선 각종 생산 설비에 대한 직원들의 친숙도를 높여야 한다. 생산 현장의 모든 직종, 모든 기계에 대해 관련 위험 분석을 잘 해야 하며, 직원들이 각 생산 과정의 안전 위험을 제때에 발견하고 효과적인 조치를 취하여 제거할 수 있도록 해야 한다. 둘째, 종업원의 안전 생산 기술을 높여야 한다. 이를 위해서는 SOP 표준 운영 절차에 대한 직원의 이해와 숙달을 강화하고, 반복적인 안전 기술 교육을 통해 안전 생산에 대한 이론적 지식과 실천 기술을 진정으로 습득해야 합니다. 안전한 생산을 달성하기 위해서, 우리는 반드시 엄격하게 집행해야 한다. 부서장은 솔선수범하고, 각종 안전규칙과 제도를 충실히 집행하고, 직원들에게 모범을 보이고, 직원들이 자각적으로 규칙과 규율을 준수하도록 유도해야 한다. 동시에 집행에 대한 감독, 검사, 상벌을 강화해야 한다. 둘째, 각 부서는 안전사고 사례 분석회 등 다양한 형식으로 직원의 안전의식과 책임의식을 강화하는 경우가 많다. 그래야만 직원들이' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전해야 한다' 는 사상 전환을 진정으로 실현할 수 있고, 집행력이 크게 향상되어야 안전 생산이 장기적으로 무과실 사고를 유지하는 목표를 달성할 수 있다.
질문 8: 안전 생산 작업을 잘 하는 방법 안전 생산 작업을 잘 하는 방법은 다음과 같은 측면에서 시작해야 합니다.
첫째,' 안전 1 위, 사람 중심' 이라는 사상을 확고히 세우다. 이를 위해서는 사회 발전의 안정을 지키는 대국에서 출발하여 관심, 사랑, 존중이라는 이념을 확고히 세워야 한다. 이것은 안전한 생산 업무를 잘 하는 근본이며, 직원을 자신의 형제자매로 여기고, 근무생활에서 그들에게 관심을 갖고, 직원들이 기업을 느끼게 하는 것이다.
관심을 갖고 자각적으로 자신의 본업을 잘 해내다.
둘째, 안전 생산 규칙과 각종 조작 규정을 개선하여, 귀히 시행하고 있습니다. 안전 생산을 잘 하고 각종 안전 생산 규칙과 제도를 건전하게 세우는 것이 관건이다. 제도가 있으면 직원들이 직장에 나가면 따라야 할 장이 있고, 근거가 있다. 각종 제도는 모두 과거의 경험과 교훈의 축적이며, 규칙과 제도를 준수해야 안전한 생산을 실현할 수 있다.
셋째, 생산노동자들이' 4 근' 을 하면 안전작업이 보장된다. 4 근' 은' 안근, 수근, 뇌근, 구근' 이다. 공업회사 공장은 많고, 직종은 기계 수리 주조 등과 같이 복잡하다. 이 경우, 적시에 기술자에게 물어보고, 경험 있는 스승에게 물어보고, 자세히 관찰하고, 열심히 공부하고, 머리를 많이 쓰고, 엄격하게 조작 규정에 따라 조작해야 모든 안전위험을 피하고, 미연에 방지하고, 안전 생산을 효과적으로 보장할 수 있다.
넷째, 종업원의 안전 교육을 강화하고, 안전 훈련을 강화하고, 종업원의 전반적인 자질을 높이다. 반 전회와 금요일 안전활동을 이용해 직원들에게 안전교육을 실시해야 한다. 하루 1 회 과제, 일주일 1 회 사례 학습을 견지하고, 사고 사례와 결합해 안전의 위험을 알리고, 직원들이' 안전 1 위, 생명지상' 의 안전이념을 확고히 확립할 수 있도록 해야 한다. 직원들이 안전이 효율성이라는 것을 이해하도록 하는 것은 행복이다. 직원의 안전관념을 바꾸고,' 나는 안전해야 한다' 를' 나는 안전해야 한다' 로 바꾸고, 직원들이 자발적으로 규칙과 법률을 준수할 수 있도록 해야 안전생산이 지속될 수 있다. 단위도 정기적으로 직원들에 대한 안전훈련을 실시하고, 직원들의 기술훈련을 늘리고, 직원들이 본직의 각종 규정을 숙지하고 숙련되게 해야 한다.
직원들의 교육 교육을 잘 수행하고 직원들의 안전의식과 기술을 향상시켜야 각종 안전사고의 발생을 피할 수 있다.
안전 생산 업무는 시스템 공사로, 안전부서와 관련자의 관리만으로는 좋지 않다. 전체 직원의 공동 노력을 통해 자신부터 시작해서 최선을 다해야 안전한 일을 보장할 수 있다.
질문 9: 직원들이 안전한 생산을 보장하기 위해 어떻게 해야 합니까? 우선, 그들 자신은 안전보호 조치를 잘 해야 한다.
사용 중인 장치가 안전한지 확인합니다.
생산 중 안전 관련 설비는 모든 사람의 주의를 끌 수 있도록 경고 표시를 만들어야 한다.
대형 안전장에는 안전조작 절차가 있어야 하고, 필요에 따라 사용해야 한다.
안전 생산은 사람마다 책임이 있다. 자명종이 계속 울린다. 안전 제일. 예방이 급선무이다.
생산 현장에는 반드시 안전원을 설치해야 한다. 생산 과정에서 수시로 검사하다.
주관 지도자는 반드시 안전을 매우 중시하여 그것을 최우선 순위에 두어야 한다.
근로자의 생명을 최우선으로 두다. 사람을 근본으로 하다. 생명은 무엇보다 높다.
질문 10: 어떻게 안전한 생산 작업을 잘 할 수 있습니까? 다음 발췌문은 여러분이 참고할 수 있도록 하겠습니다.
1. 건전한 안전생산책임제를 세우는 것은 기업안전관리의 핵심이다. 기업의 1 인자가 안전생산에 대한 총책임을 명확히 하고, 각 부서, 각 직위 안전생산책임제의 시행에 세심한주의를 기울이고, 정기적으로 검사를 독촉해야 한다.
둘째, 거부권 한 표의 안전한 생산을 견지하다. 요약, 등급, 진급할 때 안전생산 1 표 거부권을 사용하면 기업의 각급 지도자들이 안전생산에 대해 높은 중시를 불러일으키고 안전, 생산량, 산출, 효율을 중시하며 함께 잘 할 수 있다.
셋째,' 4 불방임' 사고 처리를 견지하는 것이다. 사고 원인은 불분명하다. 사고의 책임은 분명하지 않고, 교육을 받지 않은 사람도 면할 수 없다. 예방조치 없이는 면할 수 없다. 사고에 책임이 있는 사람은 아직 처리되지 않았다. 기업은' 4 불방임' 을 견지해야만 한 구덩이에서 교훈을 얻을 수 있다. 넷째, 반복적인 안전검사를 실시하고, 안전검사제도를 세우고, 정기적으로 점검하며, 계절별, 생산현장, 시공별 요구 사항에 따라 전문적인 검사를 실시한다. 검사는 목적, 조직, 계획적으로 진행해야 하며, 통과를 피해야 한다. 검사를 통해, 실제로 몇 가지 숨겨진 위험을 발견하고, 몇 가지 구체적인 문제를 해결했다.
5.' 삼정사불허' 원칙을 고수하는 사고 위험 정돈은' 삼정사불허' 원칙, 즉' 정조치, 시간, 정인' 원칙을 고수해야 한다.' 자신이 해결할 수 있는 것은, 반은 작업장으로 밀지 않고, 작업장은 공장으로 밀지 않고, 공장은 회사에 밀지 않고, 회사는 밀지 않는다.
6. 매주 안전팀 활동팀은 매주 한 번씩 안전활동을 실시하고 1-2 시간으로 일주일의 안전상황을 요약하고, 문제를 찾아내고, 제때에 조치를 취하여 해결한다. 팀원들이 서로 안전경종을 치는 것은 좋은 형식이다. 안전팀 활동은 다양해야 하고, 내용은 풍부해야 하며,' 사람, 시간, 물건' 을 달성해야 한다.
7. 매월 안전연설제도를 견지하는 속담에 안전생산의 관건은 지도자라고 한다. 매월 주요 지도자는 중급 이상 간부 (또는 반장 이상) 에게 안전한 생산 연설을 하고, 지난달 안전 상황을 요약하고, 다음 달 안전 업무를 배치하고, 명확한 단계 목표와 요구를 제시하여 기층에 실시한다.
8, 새로운 공장 노동자 "3 단계 안전 교육" 새로운 공장 노동자는 생산 현장에 들어가기 전에 공장 부서, 공장, 팀 "3 단계 안전 교육" 을 진행해야 공장 생산 개요를 이해하고 안전 생산의 기본 지식을 이해할 수 있다. "3 급 교육" 이 끝난 후 스승의 지도 하에 운영되는 사제 계약을 세워야 한다.
9. 안전생산 표준화를 전개하는 이른바 안전생산 표준화는 사람 중심적이며, 과학적이고 표준적인 행동 규범을 이용하여 모든 직원들이 모든 사람의 전체 운영 과정을 규범화하고 통제할 것을 요구하며, 모든 사람이 하나의 표준직에서 일하도록 하고, 표준적인 일을 할 수 있도록 한다.
10. 신설, 확장, 개축 공사는 안전위생시설과 주체공사를 동시에 설계하고 동시 시공하며 동시에 투입하는' 3 동시' 를 통해 근원에서 사고 발생을 통제해야 한다.
XI. 안전생산을 단위경제책임제 안전생산에 포함시키는 것은 고립되어서는 안 되며, 이는 기업의 전체 관리의 중요한 구성 요소이다. 기업 경제 책임제 (또는 도급 책임제) 에서는 반드시 안전한 생산 내용, 구체적인 요구 사항 및 심사 방법이 있어야 한다. 엄격하게 심사하고, 상벌을 명확히 하며, 기업의 안전 업무의 시행을 독촉하다.
열두. 안전비용을 총비용계획에 포함시키는 목적은 자금원을 확보하고 안전항목의 원활한 완성을 보장하는 것이다. 본 기업의 사고 위험에 따라 안전부서는 각각 처리방안을 마련하고 안전자금을 적극 신청해 방안 시행을 확보한다.
13. 직업안전건강관리체계 수립직업안전건강관리체계는 오늘날 세계 각국이 적극적으로 추진하는 현대화관리방법이다. 기업이 글로벌 경제통합의 요구에 부응하기 위해서는 직업안전건강관리체계를 적극 세워야 한다.
14. 안전한 생산 환경을 조성합니다. 안전 환경에는 사회 환경, 사상 환경, 문화 환경 및 현장 작업 환경이 포함됩니다. 기업은 각종 업무를 통해 양호한 안전 생산 환경을 조성하고, 안전 생산을 기업 관리의 여러 부분에 통합해야 한다.
15. 기업 안전 문화를 적극 제창하고, 기업 안전 문화는 기업 직원의 안전 행동 기준과 가치관의 합이다. 기업 안전 문화는 안전 사상 교류, 안전 연설, 안전 경쟁, 표준화 건설 등 다양해야 한다. 강한 안전 문화 분위기를 형성하다.
열여섯. 사용 ... >>