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단위는 성과 관리를 실시한다:' 마지막 토너먼트' 는 무섭다. 마지막 토너먼트를 신중하게 사용하세요.
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기업관리에서 많은 기관들이 마지막 토너먼트를 실시한다. 예를 들어, 보험업계에서는 판매원에게' 마지막 탈락제' 를 채택하는 것도 성과를 거둔 것 같다. 핑안 보험은 바로 이런 상황이다. 만약 네가 자신의 표현에 만족하지 않는다면, 한 달 후에 너는 은퇴할 것이다. 사실 이것은 사실과 법적 근거가 없는 방법이다. "마지막 탈락" 과 노동관계 해제는 동일시해서는 안 된다. 각 기업에 HR 말위 탈락을 신중히 사용하라고 일깨워 주다. 꼭 사용해야 한다면 몇 가지 문제에 주의하세요.

첫째, "마지막 제거" 란 무엇입니까?

"마지막 탈락제" 는 성과 평가 결과를 적용하는 한 가지 방법이다. 직원의 성과 평가 결과 순위를 매겨 일정 비율의 꼴찌를 성과가 가장 낮은 사원으로 결정하고, 구체적 대응 직원을 처리하여 고용 관계를 해지합니다.

둘째, 성과' 마지막 탈락' 을 실시하려면 어떤 전제조건이 있어야 합니까?

1. 기업의 성과 관리 과학이 꾸준히 추진되고, 성과 관리는 이미 성숙했고, 과학적이고 공정한 심사 과정을 통해 얻은 성과 평가 결과는 전체 직원의 인정과 설득을 받았고, 성과 관리는 효율적이지만 실제로는 기업 현황과 직원 업무 현황에 부합한다. 이렇게 되면 일부 직원을 도태해야 한다 해도, 그들은 의심의 여지 없이 잃을 것이라고 확신한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그렇지 않으면, 결과가 의심되면 불필요한 분쟁이 많이 발생할 수 있다. 그러나 진정한 기업 관리에서는 몇 개의 기업이 할 수 있다.

2. 기업 내부에는 뚜렷한 성과 위주의 기업 문화가 있어 모두' 성과 1 위, 유능한 사람 위, 평범한 사람 아래' 를 인정한다 기업도 전형적인 늑대성 문화취향이다. 이런 기업의 업무 리듬은 일반적으로 비교적 빠르며, 직원들의 업무 효율은 매우 높다. 그러나 결국 탈락한 사람이 반드시 불쌍한 직원은 아니다.

3. 기업 중고위층 관리가 안정되어 간부 비축 에셜록이 충분하다. 그리고 기층 인원의 유동성이 비교적 강할 것이다. 이것이 보험회사가 항상 존재하는 이유이기도 하다.

셋째로, 어떤 것이든 양면성이 있고,' 마지막 탈락' 도 예외가 아니다. 그것은 긍정적이고 부정적인 영향을 미친다.

1. 장점: 마지막 퇴출의 긍정적인 역할은 전체 경영 목표와 각 부서의 특정 단계에 대한 이행 목표에 충분히 근접해 있으며, 직원들의 업무 목표는 매우 명확하며 목표 달성도 보장된다는 것이다. 기업 내에서 경쟁하는 작업 분위기도 쉽게 형성된다. 큰 솥밥',' 통과' 등 비효율적인 관리와 업무 현황을 타파하다.

단점: 최종 제거에는 많은 단점과 장점이 있습니다. 예를 들어, 기업 팀 문화의 형성에 불리하면 팀 의식이 나빠지고 직원들이 초조하고 긴장하기 쉬우므로 직원들 간의 불화가 초래될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기업명언) 시간이 지남에 따라 이런 안전하지 않은 분위기 속에서 일하면 기업에 대한 직원들의 충성도가 낮아지고, 직원들은 눈앞의 이익만 추구하고, 기업과의 장기적 협력의 전반적인 이익은 간과하게 된다. 전체 기업의 장기 발전에 불리하다. 이것이 현재 어떤 사람들은 보험을 하는 사람들이 보험을 파는 것을 들으면 얼굴이 창백해지는 이유이기도 하다. 사실 보험은 좋은 물건이지만 제품의 명성이 훼손되었다.

넷째, 기업은' 마지막 탈락제' 를 실시하기로 결정했는데, 반드시 다른 기업의 성공 경험과 방법을 참고해야 하며, 맹목적인 무턱대고 하는 것을 명심해야 한다.

"마지막 탈락" 은 신중하게 사용해야 한다. 실시하기 전에, 우리 기업의 업종, 규모, 발전, 경영 전략, 조직, 통제 모델, 기업 문화, 인적자원 전략 등에 대한 정확한 진단과 퇴고를 포함한 다른 기업의 성공 경험을 참고해야 합니다. 성과는 양날의 검이고,' 마지막 탈락' 은 더욱 신중해야 한다. 그렇지 않으면 힘들게 만든 기업문화는 헛수고가 되고 기업의 정상적인 운영과 발전 속도에도 영향을 미칠 수 있다.

다섯째,' 마지막 토너먼트' 를 실시하려면 그 방법과 도구를 정확히 파악해 잘못된 길로 빠지지 않도록 해야 한다.

1.' 마지막 토너먼트' 방법은 일반적으로' 등급분할법' 과' 토너먼트' 를 포함한다. 등급에는 점수별 분류, 강제정렬, 종합법 등 세 가지 방법이 포함되며, 구체적인 기업은 다른 방법을 신중하게 선택해야 한다.

2.' 마지막 탈락' 에 대한 정확한 인식이 있다. "마지막 탈락" 은 직원들이 정말 우수하지도 않고 계약을 해지하는 것도 아니다. 계약 해지 문제가 관련되면 기업 고용의 법적 위험을 초래할 수 있다. 따라서 계약 해지를 제외하고는 직원 교육이 다시 근무하고, 일자리가 바뀌고, 일자리를 기다리는 것이 좋은 방법이다.