직원을 위한 실사에서 기업의 조화로운 발전을 촉진하는 방법

우선, 실제적인 일의 중요성에 대한 인식을 제고하다

실제적인 일을 하는 것은 단순히 매년 직원들을 위해 몇 가지 일을 하는 것이 아니라, 직원들의 구체적인 어려움과 문제를 해결하는 것이다. 기업 노조는 당과 국가의 방침을 진지하게 관철하고 기업 발전을 촉진하며 근로자의 권익을 보호하는 관점에서 이 문제를 보아야 한다.

1. 실사는 과학 발전관 사회주의 화합 사회 구축의 기본 요건이다. 후진타오동지는 노조가 대중의 생산과 생활에 관심을 갖고 민생 문제를 해결하는 데 있어서 해야 할 일이 많다고 여러 차례 강조했다. 사회주의와 화합 사회를 구축하는 데 있어서 대중을 섬기는 역할을 충분히 발휘하는 것은 노조에 대한 간절한 신임이자 노조에 대한 대중 업무 수행에 대한 더 높은 요구이다. 노조의 경우, 직원 대중의 일을 잘 하고, 조화로운 사회 건설을 촉진하며, 직원 대중을 더 잘 서비스하는 데 없어서는 안 된다.

2. 실제적인 일을 하는 것은 전심전력으로 노동자 계급에 의지하여 기업을 잘 운영하는 구체적인 표현이다. 노동자는 사회주의 현대화 건설의 주력군이고, 노동자는 기업의 주인이다. 기업의 발전은 많은 군중에게 의지해야 하며, 직원들을 위해 생산생활의 구체적인 어려움을 해결하고, 직원들을 위해 좋은 생산생활 환경을 조성하는 것은 노조가 반드시 진지하게 해야 할 일이다. 직원들의 근무생활 환경이 좋아지면, 그들의 업무 열정과 적극성이 높아질 것이며, 일에 전심전력으로 투입될 것이며, 이는 직원들의 적극성을 크게 동원하고, 기업의 발전을 촉진하며, 사회의 진보를 촉진할 것이다.

실제적인 일을 하는 것은 기업 노조의 기본 요구와 의무이다. 노동조합 조직이 종업원들에게 봉사하는 데 있어서의 역할을 충분히 발휘하려면, 전심전력으로 노동자를 섬기는 것을 노동조합의 모든 일의 출발점과 발판으로 삼아야 한다. 기업 노조가 조직한 대상은 직공이고, 기초는 직공이다. 많은 직원들과 밀접하게 연락하는 것은 노조 업무의 생명선이다. 노동조합 조직은 종업원 대중을 노동조합 업무의 출발점과 발판으로 삼아야 많은 근로자의 이해, 지지, 신뢰를 얻을 수 있고, 노동조합 업무는 생기와 활력이 충만할 수 있다.

둘째, 실행 메커니즘을 개선하고 실행 실행을 촉진합니다.

1, 리더십 강화. 실무를 담당하는 주요 부문은 기업노동조합이지만, 실질적으로 실정에 떨어지려면 기업 관련 부처와의 협력을 잘해야 하며 자금, 기술, 전문관리 등에서 당정 부문의 도움을 받아야 한다. 실사업무력을 높이기 위해 노조는 기업을 조직하여 실무지도팀을 설립하고, 기업당정 지도자는 실사지도팀장으로서 실무를 종합적으로 조율하고, 관련 부서에 실사의 질과 요구에 따라 시행을 독려하고, 노조의' 일각극' 을 피하도록 독촉했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일각극, 일각극, 일각극, 일각극, 일각극)

2. 연구를 강화하다. 실제적인 일을 잘 하기 위해 일부 직원들의 관심사 문제를 진정으로 해결하기 위해 기업 노조는 각급 노조를 조직하여 전년도의 실사작업을 진지하게 총결하고 성적을 총결하면서 부족한 점을 찾아내 다음 해 근로자의 실사에 대한 조사를 진행해야 한다. 직원들과의 대면 커뮤니케이션, 사례 인터뷰, 방문, 명절 위문 등을 통해. 또는 간담회 개최, 설문지 조직 발행 등을 통해 여러 채널, 다방면으로 생산 일선 근로자와 청년 근로자를 방문하여 그들이 생각하는 것과 걱정되는 것을 이해하고, 직원들을 위해 실질적인 일을 하는 의견과 건의를 수집할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 기업 노조는 수집한 의견과 건의를 종합하여 매년 실질적인 일을 하는 의견과 건의를 제출한다. 회사 당정 연석회의연구를 제출하여 매년 기업 직원들을 위한 실사의 주요 내용을 형성하고' 기업무공개' 내용 중 하나로 널리 홍보해 실사의 여론 분위기를 조성하는 것으로 확인됐다.

3. 책임을 강화하다. 직원들을 위해 현실적인 일을 진지하게 이행하는 것은 노조의 책임이자 기업 관련 기능 부문의 필수 책임이다. 실제적인 일을 잘하려면 책임 의식을 강화하고, 한 부서의 광범위한 직원에 대한 감정과 직무 수행 능력을 어떻게 반영해야 한다. 관련 부서는 직무에 따라 분담하고, 각자 책임을 지고, 전담자를 지정하여 책임을 져야 한다. 각 부문 책임자는 실사할 책임이 있다. 기업 노조는 지도, 조정, 도움, 서비스 역할을 발휘하여 실사할 책임을 착실하게 해야 한다.

4. 구현에 세심한주의를 기울이십시오. 각 책임 부서는 분업 요구에 따라 각자의 추진 계획을 세우고, 실제 업무를 월별 또는 분기별 계획에 포함시키고, 정기적으로 업무 진척을 점검하고, 실행에 힘써야 한다. 업무 관행에서' 대면, 서비스 기층 근로자' 활동을 견지하고, 기층과 생산 일선에서 실제적인 일을 한다. 이것은 새로운 상황에서 노조가 직원 대중의 일을 잘 하는 중요한 전달체일 뿐만 아니라, 기업 관리를 강화하고 혁신하는 데 참여하는 중요한 출발점이기도 하다.

5. 감독을 강화하다. 기업 노조는 실사의 책임 부서이자 실사의 감독 부서이다. 월간, 분기, 반기년 업무회의를 열어 실사계획의 시행력을 높이고, 검사 작업의 진척을 재촉하며, 각 방면의 역량을 조율하여 공동으로 추진한다. 실효가 부실한 책임부서에 대해서는 브리핑, 정기회 등을 통해 통보하고, 실사는 부서의 일상적인 업무에 대한 심사 내용임을 강조하며, 월간 혁신상과 월별, 연간 경제책임제 심사 목표를 포함시켜야 한다.

셋째, 직원들을 위한 실사에서 화합 기업을 구축한다

1, 기업 발전을 직원들을 위한 실사의 중심 주제로 세우다. 기업의 발전은 직원과 불가분의 관계에 있다. 그들을 위해 실제적인 일을 하고, 그들을 위해 좋은 일과 생활 환경을 조성하고, 그들의 적극성, 주동성, 잠재력을 동원하고, 기업의 발전과 발전을 촉진해야 한다. 동시에, 기업의 발전은 많은 직원들이 실제적인 일을 할 수 있도록 좋은 재력과 물질적 기초를 제공한다. 자금과 물자의 보장을 통해 실사의 범위와 기준을 더 높여야 직원들이 진정으로 혜택을 받을 수 있다. 따라서 실제적인 일을 하려면 반드시 "볼 수 있고 만질 수 있어야 한다" 며, 실제 행동으로 많은 직원들의 신뢰와 지지를 얻어야 한다. 모든 수준의 노동 조합 조직은 "에너지 절약 소비 감소, 비용 절감, 효율성 향상, 환경 보호", "안강컵" 대회, 선박 안전 대회, 전체 진급 대회, "금아이디어" 합리화 제안 등 다양한 노동 경쟁 활동을 대대적으로 전개하여 기업 발전을 촉진하고, 기업 효율을 높이고, 기업 발전을 촉진해야 한다. 동시에, 각종 경쟁 활동에 대한 등급을 잘 하고, 제때에 상을 주고, 현장을 떠나지 않고, 직원들에게 혜택을 주어야 한다.

2. 기업민주정치건설을 추진하는 것을 직원들을 위한 실사의 중요한 업무로 삼는다. 직원들을 위해 실제적인 일을 하고, 근로자의 합법적 권익을 보호하는 것은 노동조합 조직의 중요한 임무 중 하나이다. 노동 조합 조직은 근원에서 참여하고, 직공 대표대회 제도, 집단계약 체결, 공장 업무 공개제도 등 주요 형식을 파악함으로써 기업 민주관리 메커니즘과 노동관계 조정 메커니즘의 수립을 잘 하고, 사회보장, 임금, 노동안전위생, 민주참여 등에 대한 근로자의 합법적인 권익을 보호한다. , 직원 대표 대회의 다양한 권한 이행을 강화한다. 특히 세 가지 강성 제도 건설, 즉 기업의 중대 개혁 사항 사전 통보 제도, 직공의 절실한 이익과 관련된 중대 방안 표결제도, 직공 대표대회 지도 간부 민주평의제도를 강화해야 한다. 단체 교섭과 단체 계약의 동적 관리를 강화하기 위해 매년 직원 대표대회에 단체 계약 집행 상황을 보고하고 단체 계약의 구식 조항을 조정해야 한다. 특히, 임금 단체 협상을 대대적으로 추진하여 기업이 직공 임금의 정상적인 성장 메커니즘을 확립하고, 임금 구조를 개선하고, 일선 근로자 등 저소득 근로자의 소득 수준을 높이기 위해 노력해야 한다. 기층 근로자들이 두드러진 이슈와 난점을 반영하는 문제를 추진하여 기층 근로자들과의 관계를 더욱 밀접하게 하여' 대면, 친밀함, 착실함' 을 실천하다.

3. 빈곤 퇴치를 직원들을 위한 실사의 중요한 업무로 실시한다. 최근 몇 년 동안 국내외 경제 불황의 영향으로 기업 경영이 매우 어렵고, 자금이 비정상적으로 긴장되어, 기업의 어려운 근로자가 날로 늘고 있다. 기업 노조는 빈곤 구제 업무를 매우 중시하고, 여러 가지 방식을 취하고, 다방면으로 자금을 마련하고, 어려운 근로자의 생활 문제를 해결하기 위해 최선을 다하고, 한 명의 어려운 근로자가 살아남지 못하게 하고, 한 명의 어려운 노동자 자녀가 중퇴하지 못하게 해야 한다. 새로운 상황에서 빈곤 완화 개발의 새로운 방법, 새로운 방법, 새로운 아이디어, 새로운 아이디어를 적극적으로 탐구하고 빈곤 완화 개발의 보장을 강화해야 한다.

민정 부서가 어려운 근로자의 최소 생활보장 기준을 이행하도록 돕다. 기업노동조합 조직은 심도 있는 조사와 연구를 통해 어려운 노동자 가정의 기본 상황을 더 정확히 파악하고, 빈곤가구, 빈곤가구 문건을 건립하고, 등급동적 관리를 실시해 저보험 조건에 부합하는 빈곤가정을 민정 부서로 적시에 이송해 저보험 범위에 포함시키도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

--주요 간부 접촉점 빈곤 완화 제도를 수립하다. 기업 지도자는 어려운 직원들과 접촉점을 세우고, 정기적으로 위문을 방문하고, 중점적으로 돕는다. 일상적인 위문 외에도 위문금뿐만 아니라 정책, 일, 훈련, 위생, 교육, 서비스를 제공하는 빈곤 구제 메커니즘을 세워야 한다.

--직원 긴급 구호 기금 설립. 행정 지원, 노조 경비, 직원 자발적 기부 등을 통해 직원 긴급 구호 기금을 설립하여 중병에 걸리고 일시적으로 어려움이 있는 직원을 구조하다.

-모범 노동자를 돕는 기금을 마련하다. "어려운 노동자 모범 지원 방법" 을 제정하여 기업 설립 이래 각급 근로자 모범과 회사급 이상 근로자 모범의 생활 상황을 조사하고, 성급 이상 근로자 모델을 정기적으로 위문하며, 병환과 특수한 어려움이 있는 근로자 모범에 대해 제때에 구조해 드립니다.

관련 부서와 협력하여 재취업 업무를 잘 하다. 기업노조는 일자리 제공, 취업훈련, 우대정책 쟁취, 어려운 노동자 가정을 위한 소액 대출 쟁취 등을 통해 자신의 힘으로 빈곤에서 벗어날 수 있는 조건을 마련할 수 있다.

4.' 근로자의 집' 건설은 직원들을 위한 실사의 중요한 내용으로 두드러진다. 현재' 80 후, 90 후' 는 이미 직장에 올라 근로자의 주체가 되었다. 그들의 가치 지향과 사고 관념이 바뀌었다. 동시에, 기업 각급 직원들의 이익 요구가 다르기 때문에 노조가 사상 정치 사업을 강화할 것을 요구한다. 기업 노조는 직공의 집 건설을 직공을 위한 실사의 미래 지향적 업무로 삼아' 직공의 집' 건설의 요구에 따라 직공의 집의 소형 스포츠 시설을 중점적으로 파악해야 한다. 직원 도서관, 직원 활동실, 비디오 대여실, 컴퓨터 열람실 등을 건립하다. 직공 생산 생활 일선에서 직공 생산 생활 후 활동 장소 를 일정 간격으로 한 번 보충 문체 용품, 가능한 한 일선 에 텔레비전 에어컨 탁구대 등 시설 을 일선 직원 생산 생활 을 위한 좋은 환경 을 조직 직공 으로 다채로운 직공 문화 활동 을 했 다. 각급 노조는 또한 직공 문화체육협회에 의지하여 소형다양성, 직원들의 반가운 문화활동을 전개하여 근로자의 날로 늘어나는 정신문화 수요를 충족시킬 수 있다.