다음은 이 주제에 대한 네 명의 네티즌의 대답이다. 모든 답안은 서로 다른 견해를 가지고 있다. 만약 당신이 이것들을 경험하고 있다면, 이 대답이 당신을 도울 수 있기를 바랍니다.
질문:
자기소개 좀 해주세요. 본인녀, 3 선 도시 공무원, 26 세, 미혼. 나는 성격이 내성적이다. 왜, 나는 단위 1 위 (처급과급) 에 의해 미행당했다. 회사는 연설 대회를 조직했는데, 이런 이유로 자주 나를 괴롭히고, 저녁에 나에게 위챗 보내며, 그녀가 나를 보고 싶다고 말했다.
나는 어쩔 수 없이 규칙을 지켜야 한다. 예전에 그가 가끔 재미있는 동영상을 보내도 나는 개의치 않는다. 나중에 매일 밤 애매한 위챗 몇 장을 보내는 것으로 발전했다. 나중에 정말 놀라서 무시했다. 지금 분명히 직장의 분위기가 바뀌었다. 이전에 나에게 아부하던 일부 동료들은 지금도 나에게 열심이 없다. 지도자가 그들에게 뭐라고 말했는지 모르겠다.
요컨대, 직장에서 불편하고 불편함을 느낀다. 나는 내가 잘못한 것은 없다고 생각하지만, 미래는 너무 예측하기 어렵다. 나를 해고하는 것만으로는 충분하지 않지만, 나는 앞으로 이렇게 평범한 생활을 하고 싶지 않다! 체제를 뒤섞은 동지에게 지적해 주십시오! 여공무원이 어떻게 전진할 것인가, 자존심을 잃지 않는다! 감사합니다!
다음은 네 명의 네티즌의 대답입니다.
나는 낭랑하게 말했다:
저는 두 가지 이야기를 하겠습니다. 큰 것은 감히 말할 수 없고, 물시계를 조사하는 것을 두려워한다. 믿거나 말거나, 너는 스스로 도울 수 있다.
생김새가 평범한 청급 간부. 한 지도자는 여러 번 암시했지만 가져가지 않았다. 나중에 여러 차례 출장이나 출국을 배정했는데, 의도가 뚜렷하다. 매번 A 는 핑계를 대고 거절한다. 몸이 좋지 않아 갑자기 다치고, 행동이 불편하기 때문이다. 한 번은 어쩔 수 없이 아예 일부러 여권번호를 잘못 써서 어떤 절차에 문제가 생겨 자연스레 재난을 피했다. 나중에 한 지방급시로 배속된 것은 가족과 헤어진 셈인데 그도 행복했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
B, 30 대 초반, 여러 해 동안 열심히 일했고, 동료들은 사이좋게 지내며 사이가 좋았다. 남편이 장기간 부재중이어서 직속 지도자는 줄곧 그에게 야유하며 따뜻함을 물었다. 그들은 네가 여자가 되기가 쉽지 않고 생활 속의 친구가 되고 싶다고 거듭 암시했다. 그것은 또한 당신이 그녀를 사업적으로 돕는 것에 더 신경을 쓴다는 것을 의미한다. 분명히 거절한 후, 당연히 고생을 많이 했다. 다행히 그녀는 기초가 두터워서 여러 해 동안 더 높은 지도자와 좋은 관계를 유지해 왔다. 리더십과 동료들 사이에서 그녀의 이미지는 매우 긍정적이다. 각급 지도 동료들은 모두 그녀를 잘 알고 있으며, 그녀의 전공 수준과 인품이 모든 지도 동료들의 마음속에 저울이 있다고 믿는다. 그래서 약간의 번거로움에도 불구하고 실제적인 영향은 없다. 현재 나는 이미 자리를 바꾸어 승진했다.
사실, 이것은 전형적인 함정이고, 보본무익한 함정입니다.
첫째, 이 서클에 들어간 지 몇 년 후, 승진 여부는 복잡한 자원 교환과 백그라운드 지원에 의해 결정될 가능성이 더 높다는 것을 알게 될 것이며, 아무도 당신을 보장할 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 하나는 가슴 붓기를 약속하고, 여러 번 결과가 나오지 않는다.
둘째, 정말 바람이 통하지 않는 벽이 없다. 좋은 일은 외출하지 않고, 나쁜 일은 천리에 전해지고, 바짓가랑이는 무엇보다 빨리 전달된다. 명성이 일단 악취가 나면 복숭아색 농담이 되어 아무것도 메울 수 없다.
셋째, 자신의 가정과 애인은 큰 충격을 받게 되며, 가정 파탄, 가족 분리, 명예훼손의 비극이 가끔 발생한다.
요약하면, 한두 걸음 더 걸을 수 있다 해도, 다음에는 어떻게 해야 합니까? 결국, 당신은 수십 년을 더 보내야 하고, 당신의 가족은 평생 당신과 함께 해야 하기 때문에, 이것은 확실히 자기 주머니를 파는 사업입니다.
발판을 마련하는 방법에 관해서는, 나는 당신에게 네 가지 제안을합니다:
첫째, 욕망이 없는 것은 정의다. 네가 "동기 부여" 를 할 때, 나는 네가 내 뜻을 이해한다고 생각한다. 너는 이렇게 큰 기대가 없다. 아마 많은 일이 홀가분하고 억울함을 느끼지 않을 것이다. 또한 진전을 이룰 수있는 수천 가지 방법이 있습니다. 왜 자신을 지금의 세상으로 제한해야 하는가?
두 번째는 어리석은 척 이해하는 것이다. 이 동그라미에는 어리둥절한 사람도 없고, 총명한 사람도 부족하지 않지만, 가장 강력한 사람은 영원히 총명하고 어리둥절한 사람이 아니라, 모르는 체하는 사람들이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 앞서 말씀드린 바와 같이 여권번호는 분명 틀렸을 겁니다.
너도' 듣지도 않고, 알아듣지도 못하고, 이해하지도 못하고, 하지도 못하고, 잘 하지도 못한다' 고 할 수 있다. 돼지처럼 행동한다: 이해가 안 돼, 무슨 소리야?
주위를 둘러보고, 그는
대답하지 않고, 천천히 회답하다.
자주 아프고, 자주 신호가 없고, 신호가 잘 안 들어오고, 전화가 통하지 않는다.
주말에 자고, 일이 너무 많고, 미친 듯이 친구들과 놀 시간이 없다.
너무 졸려서 너무 피곤해서 잠을 잘 수가 없다.
남자친구와 그의 부서의 지도자와 밥을 먹다 (남자친구가 체제 내의 사람이라는 것을 암시하는 사람은 일반적으로 체제 내 것이고, 약간의 거리낌이 있을 것이다. 깊이를 모르거나, 자신이 먹을 수 있는지 알 수 없기 때문이다)
-어쨌든, 나는 왜 거절했는지 모르겠다. 나는 그냥 가져가지 않지만, 분명히 얼굴을 때릴 수 없을 것이다.
세 번째는 핵심 포인트다: 끊임없이 자신을 강화하고 자신의 실력을 과시하는 것이다. 그가 너에게 말을 거는 이유는, 솔직히 말하면 너를 괴롭히는 것이고, 네가 만만하다고 생각하는 것이다. 보통 한 여동료는 "그녀는 너무 약하다" 고 말할 것이다. 상대방은 이 여자가 건드리기 힘들다고 말할 것이다. 왜요
자신의 본업을 잘 하고, 더 많은 지도자와 동료들에게 당신의 능력에 문제가 없다는 것을 알리고, 업무는 흠잡을 데가 없다.
다른 지도자와 좋은 관계를 유지하다. 지도자와 이야기를 많이 나누고, 생활이 곤혹스럽고, 업무 문제, 문학, 보건 방면의 문제는 주로 인상을 깊게 하고 좋은 이미지를 세우는 것이다.
특히 동급이나 상급 지도자에게 접근하거나, 일을 많이 보고하거나, 문장, 업무 자료를 써서 보고해야 한다. 동급이나 더 높은 수준의 지도자와 잘 지내면, 보통 핑안 무사하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 아무도 다른 사람의 영토를 침범할 정도로 어리석지 않을 것이다.
만약 당신들이 같은 취미를 가지고 있다면, 이것은 아주 좋은 출발점입니다. 남자가 같은 일에 흥미가 없더라도 여자와 이야기할 말이 많다.
동료들과 많이 교류하고 인간관계를 잘 관리하다. 좋은 대중 기초는 매우 중요하다. 대범하게 자신의 적극적인 햇빛 이미지를 보여주다. 입소문은 확실히 전파될 것이다.
넷째, 나쁜 사람이 되지 마라. 누구나 부드러운 감을 주우기를 좋아하는데, 성질이 있어야 한다. 무슨 말이든 참고, 지도 동료들을 불쾌하게 하지 않는 것은 아니다. 예를 들면, 업무 안배가 불합리하고, 사람이 도리를 따지지 않고, 부하 직장이 일을 잘 하지 못하는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 너는 제때에 너의 불만을 표현해야 한다. 너는 화를 내야 한다. 주로 네가 성질이 있고 만만하지 않은 이미지를 세우는 것이다.
요컨대, 당신은 당신의 생활이 매우 좋다는 것을 설명하고, 나는 모든 것을 가지고 있으며, 아무것도 교환할 필요가 없습니다.
첫째, 돈이 부족하지 않고 재료가 필요하지 않습니다.
두 번째 사업은 강하다. 나는 아무도 나에게 망명을 줄 필요가 없다. 네가 내가 승진하지 않기로 결정하더라도 상관없다.
세 번째 인연이 좋다. 지도자와 동료들은 모두 내가 어떤 사람인지 안다. 네가 허튼소리를 하면, 다른 사람은 나를 믿지 않을 것이고, 지도자도 네가 영문을 모른다고 생각할 것이다.
넷째, 나는 성질이 있다. 나는 너를 매우 존중한다.
씹을 수 없는 뼈는 개라서 포기할 수밖에 없다.
마지막으로, 나는 특별히 조금 더 추가하고 싶다. 만부득이하지 않으면 이 길을 신고하지 마라. 이 서클에서 혼합하려면, 누가 그들이 이끄는 사람을 신고하기를 좋아합니까? 이 시점에서, 아무도 네가 꼭 필요하다고 생각하지 않고, 네가 능력이 없다고 생각하고, 할 줄 아는 바보라고 생각할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 한 번도, 한 번도.
도명군:
두 가지 이야기를 하고, 몇 가지 견해를 이야기하다.
이야기 1: 그해 그 달에 새 공무원들이 직장에 왔다. 그 중 한 명은 여성이고, 그녀의 고향은 중국 미녀의 발원지 중 하나이다. 그녀는 매우 예쁘게 생겼고 (나는 예쁘다고 칭찬하지 않는다), 몸집이 작고 이목구비가 정교하며, 특히 매력적인 눈을 가지고 있다. 많은 동료들은 그녀의 눈빛이 많은 남자를 매료시킬 수 있다고 생각한다. 한 젊은 미녀가 직장에 왔다는 소식이 널리 퍼지지 않고 떠났다. 다음으로, 몇몇 지도자들은 이 미녀를 데리고 각종 밥으로 가는 방법을 바꾸었다. 당시 미녀에 따르면 남자 표가 없었기 때문에 여가 시간에도 할 일이 별로 없었다. 직장의 동료들은 식사와 KTV 에 참가하기를 원했기 때문에 곧 직장에 녹아들었고, 물론 다른 여동료의 질투도 불러일으켰다.
처음에 이 예쁜 동료와 나는 사무실로 나뉘었고 나의 제자이기도 했다. 원래 그녀와 나는 한 방에서 일했는데 (또 한 사람), 나중에 지도자가 그녀를 내 옆 사무실에 배정해 주어서 나는 매우 의아해했다.
이어 미녀의 번거로움이 찾아왔고, 많은 미혼남자들이 그녀를 추구했다. 이 직장뿐만 아니라 다른 직장에도 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언) 더 싫어하는 것은 개별 지도자가 그녀에게 관심이 있다는 점이다. 지도자는 식사 초대부터 개인 데이트까지 진행하기를 희망하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 나는 그녀가 단순하다고 생각했지만, 나는 그녀가 곧 타락할 것이라고 추측했다.
그러나 사실은 의외로 이 미녀의 태도가 단호하여 남자친구 없이는 제 3 자가 되지 않았다. 그녀에게 재미있는 것은 모두 거절당했고, 심지어 많은 미혼남도 어색했다. 미녀도 독약인 것 같아요. 하하. 내가 당시 몰랐던 것은 어떤 남자의 조건이 매우 좋았는데, 왜 이 여자가 거절할 수 있었을까? 요점은 그녀가 남자 표가 없다는 것이다.
그러던 중 한 친구가 도심의 호화로운 주택가에서 지도자를 방문한 여자를 만났습니다. 듣자하니 그녀는 혈연관계가 있어서 진위를 분간하기 어렵다고 한다. 그러나 원래 여자 측은 시용 기간이 정정된 후 향진에서 시내로 전근한 것으로 밝혀졌다 (당시에는 5 년 복무 기간이 없었다). 나중에, 나는 가오 푸 잘 생긴 남자와 결혼했다 ...
이야기 2: 이 이야기는 한 친구가 한 이야기이지만 사실입니다. 간단히 설명해 주세요. 여공무원은 생김새는 보통이지만 몸매는 아주 좋습니다. 이 여자는 공무원 시험에 합격한 지 얼마 되지 않아 결혼했다. 부부가 외지에 거주하니 가정 배경이 보통이다. 관건은 이 여자가 시원하고 허영심이 많다는 것이다. 그녀는 주말에 부부 생활을 했기 때문에 시간이 지남에 따라 다른 생각이 들었다.
결혼 후 1 년 후, 그녀는 임신했다. 다른 사람이 그녀를 축하했을 때, 그녀는 막 임신했는데, 남편은 오히려 이혼했다. 다른 사람이 불가사의하다고 느낄 때, 더욱 놀라운 일이 일어났다. 그녀는 얼마 지나지 않아 직장 책임자와 결혼하여 정말 곤두박질쳤다. 그녀가 임신한 아이는 최고 지도자이다. 남자가 결혼을 강요당했다는 판단도 있다. 무언의 규칙을 떠올렸는데 오히려 코를 끌고 가는 것 같다. 결혼 후 남자는 취업을 피하기 위해 즉시 여자를 도와 다른 부서로 옮겼다.
두 이야기가 끝나면 여공무원으로서 어떻게 체제 내 직장에서 자신을 살얼음을 밟는 것처럼 통제할 수 있을지 생각해 볼 만하다. 권장 사항 3:
첫째, 일을 안정시키기 위해 체제에 들어간다면, 자신의 원래 의도를 잊지 말고 일시적인 욕망에 의해 자신을 잃지 말 것을 권한다. 그렇지 않으면 뒤돌아 보지 않을 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 어떤 사람들은 큰 염색독에 빠져 야심이 점점 커지고 있다. 승진을 위해 자발적으로 물에 잠기는 것은 필연적이다. 현재 기검 부서는 여전히 관대하게 처리한다. 일반적으로 간통죄를 범한 여성은 대중에게 명단을 발표하거나 그 사건을 가족에게 알리지 않는다. 하지만 그 안에는 목록이 있습니다. 발탁과 관련해 기위 의견을 구하면 명단에 있는 사람들은 분명히 영향을 받을 것이다. 앞으로 이런 간통이 함께 처리될 것으로 예상된다.
둘째, 아무도 평생 너의 지도자와 철권 관리가 될 수 없다. 그 지도자들을 "신" 으로 여기지 마라. 상대방이 잠정적인 규칙을 가지고 있다면 단호히 거절해야 한다. 물론 거절하는 방식은 상대에게 체면을 세워 줄 수 있다. 성질이 나쁘지 않으면 얼굴을 찢지 않는다. 예를 들어, 상대방이 혼자 데이트 신청을 하려고 하면, 거절할 이유를 찾아 두 번째 데이트를 계속 거절하고, 뻔뻔한 사람이 세 번째로 데이트 신청을 하면 계속 거절해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 희망명언) 단지 세 가지일 뿐이니 기분을 상하게 하거나 난처하게 하지 마세요. 모든 것을 다 쓰지 말고, 오만함에 고개를 숙이지 마라, 특히 현재 고압의 경우, 너는 누구도 두려워할 필요가 없다.
셋째, 일을 한 후 자신의 가정을 잘 경영하고, 하루 종일 단위를 위주로 하지 말고, 지도자를 아버지로 삼지 마라. 한 사람의 가정이 잘 관리돼야 그는 생활에서 승리할 수 있다.
진 추 노래:
제 제안은 간단합니다.
첫째, 나는 많은 답안 건의와 같다. 불행하게도 이런 지도자를 만난다면, 나는 폭로하고 싶지 않다. 정치 생태가 좋지 않은 지역과 기관에서 이렇게 하는 것은 나의 앞으로의 벼슬길 인생을 망치는 것과 다름없다. 물론, 이것은 주체에게 타협을 달래고 삼키라고 설득하는 것이 아니다.
둘째, 지도자는 결국 남자다. 그의 신분을 감안하여 "자신이 할 수 없는 일을 예지하고, 어려움을 알고 물러난다" 는 것이 가장 좋은 방법이다. 다음 부분은 모두 너처럼 이 문제에 시달리는 여공무원 친구에 대한 나의 충고에서 나온 것이다. 그녀는 이전에 기요부서에서 일했고, 자주 서류를 제출했다. 여덟 가지 규정이 나오기 전에 그녀도 사무청 접대과에서 일하며 지도자를 데리고 공무오락에 참가하는 횟수가 더 많았다.
1. 어떤 경우든 사무실에 들어가면 문을 열어 두되 닫지 마십시오.
2. 만약 당신이 모호한 메시지를 받았다면, 당신은 가능한 한 그것에 답해야 합니다. 너 오늘 일이 매우 피곤하니, 휴식에 더 많은 주의를 기울여라. "나에 대한 관심에 감사드립니다. 나는 반드시 너희들의 관심을 나의 일의 동력으로 바꿀 것이다. " 이런 태극적 방식의 회답을 기다리다. 밤 10 시 이후에는 어떤 문자도 보내지 마세요. 어제 지도자에게 앞으로 일찍 잘 기회가 있다고 말했다.
3. 저녁에 지도자를 모시고 오락을 한다. 도착하면 자리를 나와 상자 밖의 대기실에서 기다릴 수 있습니다. 그냥 거기 앉아 있지 마세요. 나는 주체의 나이가 중등하지 않을 것이라고 믿는다. 장면이 있든 없든 상관없다. 만약 지도자가 정말로 술에 취해 문자 메시지를 보내거나 다른 행동을 한다면, 그는 관심을 가지고 이렇게 말할 것이다. "너 술 마시는 게 좀 불편하지 않니? 얼른 돌아가서 쉬어라. "
4. 여행할 때 두 사람이 일을 제외한 모든 접촉을 피하고 거절하는 모든 핑계는 몸이 불편하고 배가 아프다는 것이다.
어깨를 두드리거나 허리를 두드리거나 발작을 하지 않는 것과 같은 스킨십이 있다면, 놀라는 척하고 때리는 척 할 수 있다.
6. 혼자 만나달라는 상황에 직면했을 때 연장자 소개팅, 결혼기념일, 남편 생일, 시어머니 생일, 시아버지 생일 등을 약속한다는 이유로 거절합니다. , 당신이 가족에 관심이 있음을 보여줍니다.
나머지는 잠시 기억이 나지 않으니, 내가 잘 생각해서 보충해 드리겠습니다. 간단히 말해서, 위의 관행은 기본적으로 할 수 있으며, 여지를 남기지 않고, 사고를 깨고, 자존감을 해치지 않고, 직장의 부드러운 환경을 압축하지 않는다. 이런 부드러운 못에 직면하여, 대부분의 사람들은 기본적으로 물러났고, 더 교만한 지도자는 말할 것도 없었다. 지도자는 당연히 네가 회피하고 있다는 것을 알지만, 너는 어떻게 할 수 있니?
약해 보이는 것은 체면과 태도일 수 있지만 인품과 입장은 아니다. 마지막으로, 촬영 대상은 마음이 강한 사람입니다. 환경이 아무리 열악하더라도, 한 직장에서, 너는 반드시 젊었을 때 그를 벗어날 것이라는 것을 알기만 하면 된다. 네가 직면한 것은 단지 직업 생활에서 네가 만나고 싶지 않은 경험일 뿐이다.
기층 공무원:
10 여 년 동안 일한 여공무원으로서, 나는 나의 견해를 이야기하고 싶다.
나는 주체가 신고한 건의에 동의하지 않는다. 주제가 거절했으니, 즉 아무 일도 일어나지 않았다는 뜻입니다. 그럼 당신은 무엇을 보고합니까? 그가 당신에게 부적절한 메시지를 보냈다고 신고합니까? 악영향을 끼치지 않는 한, 그에게 실질적인 징벌, 즉 여론 (해항 채용 사건 참조) 이 있을 수 있다. 그를 고발하기 위해 그는 자신을 여론의 소용돌이에 빠뜨렸다. 인터넷 유명인이 되고 싶으세요? 여론의 압력은 지금의 너 못지않다. 또한, 인터넷에 마음대로 게시물을 올리면 불이 날 수 있을 것 같습니까? 큰 v 포워딩이 없으면 미디어도 이러한 표준을 따릅니다. 인기가 있습니까?
제보는 적 천 명을 죽이는 일이니 부득이하게 해야 한다. 그러므로 확실한 증거를 파악하고 그의 위법 범죄 행위를 장악하기 위해서는 반드시 칼로 목을 봉해야 한다. 그래야만 우리는 미약한 승산이 있다. 스스로 전쟁에 가지 마라, 너는 그를 반죽음만 시켰고, 너 자신도 포재가 되었다. 물고기 죽은 그물은 우리의 최종 목표가 아니다. 주요 문제는 쌍방을 모두 만족시키는 것이다.
먼저 대책을 말해라, 어쨌든. 첫째, 두려워하지 마라. 둘째, 만약 그가 당신의 직접적인 지도자이고, 생살권을 쥐고, 그가 당신에게 해롭다는 것을 깨닫는다면, 가능한 한 떠나십시오. 물론, 그가 너보다 먼저 갈 수도 있으니, 그와 시간을 보낼 필요가 없다. 시간이 없어요.
왜 그런지 다시 한번 말해 주세요.
많은 사람들이 이 문제의 진실성을 의심하고, 나도 마찬가지지만, 이 화제도 토론할 가치가 있다. 여성이 무언규칙을 통해 출세하는 것은 존재하지 않는 것이 아니라, 다만 위험이 너무 크고, 수입의 불확실성이 너무 높다.
너는 모든 위험을 안다. 만약 그가 조사된다면, 너는 그가 모집한 첫 번째 사람이 될 것이다. 왜요 그는 기위가 무엇을 찾아냈는지 모른다. 물론, 그는 조금씩 토했고, 먼저 가장 가벼운 줄거리를 토하기 시작했다. 바로 간통죄였다. 간통죄는 어떻게 처벌합니까? 유당 관찰이 매우 무겁다. 물론, 그는 처음부터 자신이 수억 달러의 뇌물을 받았다고 토로하지 않을 것이다.
소득 불확실성에는 두 가지 측면이 있습니다. 첫째, 지불이 반드시 보답이 있는 것은 아니지만, 네가 바쳤으니, 그는 너에 대한 약속을 이행하지 않았다. 너는 그와 어떻게 할 수 있니? 둘째, 너와 그 사이의 사소한 일은 누구나 다 알고 있는데, 너는 아마 1 급 반만 언급하고 지도자를 바꾸고 싶어, 혐의를 피하기 위해 감히 너를 사용할 수 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 남들이 네 주변 사람을 모를 거라고 생각하지 마라.
무언의 규칙은 여러 가지가 있는데, 한두 번 장사를 한 것은 매춘부로 간주 될 수 있습니다. 오랫동안 부정한 관계를 유지해야만 이젖이라고 부를 수 있다. 진정으로 이득을 볼 수 있는 것은 아마 셋째일 것이다. 결국 모두들 바보가 아니다.
설령 네가 정말로 너를 위해 한 번 숨기려는' 좋은 지도자' 를 만나더라도, 너는 더 장기적인 것이 너에게 좋은지 나쁜지 고려해야 한다. 결국 그는 너를 평생 덮지 않을 것이다. 물론, 당신은 도처에서' 좋은 지도자' 를 찾아 당신을 덮을 수 있지만, 위험은 겹칩니다. 만약 네가 능력이 있다면, 낡은 신발을 만들려고 한다면, 나는 너를 막지 않을 것이다.
게다가, 루틴, 분명히 직접 문자 메시지 암시, 가장 낮은 수준의 가장 맛없는 것입니다. 첫째, 그는 다른 사람이 약점을 잡는 것을 두려워하지 않는다. 그가 위챗 보내면서 이렇게 많은 증거를 남기다니, 이 사람이 대담하고 어리석다는 것을 알 수 있다. 이런 사람은 여성색뿐 아니라 다른 면에서도 이렇다. 그래서 경제문제가 생기기 쉽고 붙잡히기 쉽다. 준비도 안 하고 너무 조심스럽지도 않기 때문이다. 둘째, 둥지 가장자리 잔디, 노골적으로. 사실, 나는 몇 년 전에 이런 사람을 본 적이 있지만, 요 몇 년 동안 이런 고압 태세에 이런 사람들은 많이 수렴하여 이렇게 날뛴다. 그러나 아무도 전혀 없다고 말할 수는 없다. 그는 감히 바람을 무릅쓰고 범행을 저질렀고, 위험계수의 기하급수적으로 증가했다. 셋째, 그가 반드시 너에게 나쁜 것은 아니지만, 네가 너를 발탁하지 않으면 충분하다. 물론, 그는 언젠가 떠날 것이지만, 당신은 그것을 감당할 수 있습니까? 우리 기회를 찾아 갑시다.
더 높은 수준은 전혀 그렇게 계집애가 아니다. 연락처로, 그는 당신에게 어떤 중요한 연설의 정신을 공유하거나, 그의 문장, 사진, 서예 등 예속적인 작품을 공유하여 탈속적인 지도자를 형성할 수 있는 메시지를 보낼 수 있습니다. 대량 메일처럼 보이지만 그렇지 않은 것 같습니다. 그러자 어린 소녀가 생각하기 시작했다. 아아, 지도자가 나를 찾아 이야기를 나누다니, 매우 친민이구나. 그는 정말로 나를 기억한다. 이것은 대량 우편입니까? 나한테 호감도 있어? 우리는 망년친의 친구가 될 수 있을까? 그리고 그는 네가 용기를 내어 그를 찾아가기를 기다리고 있다. 누가 미끼에 걸려들고 싶으면 미끼에 걸려든다. (조지 버나드 쇼, 용기명언) 그가 어떻게 이렇게 직설적으로 그의 야수적 목적을 폭로할 수 있단 말인가? 뒤에 있는 사람들은 노인이 소녀를 달래는 것이다. 너는 노인에게 어떻게 어린 소녀를 달래느냐고 물었니? 이것은 또 다른 문제이다. 사실, 당신이 가본 적이없는 곳으로 데려다 주고, 당신이 가지고 있지 않은 것을 주고, 당신이 모르는 것을 알려주는 것입니다. 사실, 당신이 늙은 여자 가 될 때까지 기다려, 이 장소 는 당신이 갈 수 있습니다, 이러한 것들 은 당신이 알고있는 것을 알고 있습니다. 하지만 네가' 30 년 일찍 행복하다' 고 고집한다면 나도 너를 막지 않을 것이다.
저압격의 지도자든, 고위층의 지도자든, 네가 의도가 없다면, 그것은 아무것도 두려워할 필요가 없다. 정부기관이든 공기업, 외국기업, 사기업이든 이런 상황에 부딪히는 것은 정상이다. 결국, 모든 사람에게 수치심을 요구할 수는 없다. 하지만 어린 소녀는 냉정해야 하고 당황할 필요가 없다. 이것은 큰일이다, 많은 길이 있다. 한 가지 원칙을 견지하다: 귀머거리인 척하고 벙어리인 척하면 강경하게 부딪칠 필요가 없다. 그도 네가 할 수 없는 것, 특히 네가 고위직에 문을 보낸 지도자를 데리고 갔는데, 그는 단지 그물을 던지고 있을 뿐이다. 네가 더 이상의 뜻이 없는 한, 그는 너를 전혀 기억하지 못한다.
네가 조금도 이득을 보는 생각이 있을 때마다 너는 지고, 결국 손해를 본다. 예를 들어, 나는 그와 이야기를 나누고, 오랜 친구가 되고, 심지어 썸을 타며, 앞으로 약간의 이익을 얻고 싶다. 이렇게 생각하면 유치하다. 그는 이미 너에게 이런 암시를 주었다. 그는 목적성이 매우 강해서 목적을 달성하지 못하면 이득을 보고 싶어한다. 나는 너와 친구를 사귀러 온 게 아니야, 알았지? 그는 결코 친구가 부족하지 않다. 원래 그는 네가 가져가지 않으면 아무것도 없다고 암시했다. 너는 그와 한 다리가 있지만, 결국 너는 굴복하지 않고, 이득을 보고 싶어한다. 너는 그가 바보라고 생각하니? 만약 네가 화를 낸다면, 너는 네가 틀렸다는 것을 알게 될 것이다.
당신과 친구가 되고 싶은 이성 지도자를 정말 고맙게 여긴다면, 결코 애매한 느낌을 주지 않을 것입니다. 공명정대해야 하는데, 심지어 그도 적당히 혐의를 피하고 분수를 잡을 것이다. 예를 들어, 나는 너와 혼자 밥을 먹지 않는다. 일과 간단한 인사 가족 외에도 나는 감정에 대해 이야기하지 않고 사무실에서만 이야기하고 퇴근해도 위챗 상에서 사적인 일에 대해 이야기하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사적인 회식에도 많은 친구들이 참석했고, 심지어 양가 가족들도 참석했다. 이것은 예의이자 정상적인 상하 관계이다. 적당히 혐의를 피하는 것은 정상이니, 두려워하지 않으면 경계해야 한다. 이 업계의 사람들은 자신의 개인 이미지에 매우 신경을 쓴다. 지도자로서 그들은 깃털을 특별히 소중히 여긴다. 공명정대하더라도 다른 사람이 왈가왈부하는 것을 원하지 않기 때문에 피하는 데 주의를 기울일 것이다. 단독 사적인 만남은 하나의 신호이다. 설령 네가 극찬하고 전생에 대해 얘기하고 싶어도, 너와 함께 할 친구를 찾을 수 없단 말인가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 꼭 혼자 만나야 하나요?
나는 10 여 년 동안 일했는데, 지금까지 둥지 잔디 지도자와 같은 초청을 만난 적이 없다. 만약 당신이 다른 단위나 더 높은 단위의 지도자라면, 두려워하지 마세요. 그는 너에게 어떻게 할 수 없다. 한 사람을 다치게 하는 것은 돈을 쓰는 것이기 때문에, 그는 산을 사이에 두고 너를 다치게 한다. 그는 그렇게 어리석은가? 그리고 다른 사람들은 그가 왜 이렇게 했는지 쉽게 짐작할 수 있고, 그도 거리낌이 있을 것이다. 직접 지도자가 너를 다치게 하는 것만큼 쉽지는 않다.
나는 현급 기관에서 과급 실직을 하는데, 가장 흔한 종류에 속한다. 절대 불쾌하지만 가장 느린 것은 아니다. 뜻밖에, 나는 평생 부처 실직을 혼동할 수 있게 되었다. 운이 좋아도 불가능한 것은 아니지만 조금 어려울 뿐이다. 부직 이상의 가능성은 마이너스다. 기층에서, 이것은 천장이라 어쩔 수 없다. 그래서 나는 또한 젊은이들에게 원대한 목표가 있다면 성급 이상의 대학, 특히 핵심 학과에 합격할 것을 권고했다. 나는 배경도 없고, 무언규칙도 없고, 스스로 한 걸음 더듬어 나온 것이다. 나는 오랜 좌절을 겪었고, 고생을 많이 했다. 최고는 아니지만, 능력도 그리 나쁘지 않다. 10 여 년 일하다가, 자신이 막 문에 들어온 것 같아, 점점 문도를 이해하게 되었다. 아마도 나의 이해력이 비교적 낮고 성장이 느린 것 같다.
사실 몇 년 동안 하면 평생 이 서클에서 무엇을 섞을 수 있는지 알 수 있다. 만약 네가 이 결과를 받아들인다면, 너는 무엇에 급한가? 안심하고 기다리시면 됩니다. 만약 네가 이 결과에 만족하지 않는다면, 다른 길을 찾아라. 사람마다 나름대로의 길이 있으니, 시험에 가도 되고, 나가서 침입하는 것도 좋다. 자신이 빠져나갈 길이 없다고 생각하지 말고, 자신의 능력을 꾸준히 축적하면 길이 넓다. 작년에 나는 사직을 생각했다. 중년 여성도 세계 500 대 회사와 개인 사장회사의 중층 관리직인 offer 를 받았다. 젊은이들은 무엇을 두려워합니까?
아첨하고 싶지 않고, 작은 내시가 되고 싶지 않지만, 시장 되고 싶은 사람은 어떻게 해야 합니까? 응, 너에게 좋다. 나는 정말 시장 노릇을 어떻게 해야 할지 모르겠다. 과장이 되는 방법도 조금 안다. 우선, 너는 재능이 있어야 한다. 이것은 넓은 의미로, 재능뿐만 아니라 지도자에 대한 너의 가치이다. 예를 들어, 시를 잘 쓰고, 시를 발표하고, 심지어 환영을 받았지만, 당신의 재능이 리더십에 대한 가치로 바뀌지 않는다면, 나는 당신이 인정받지 못할 것이라고 생각한다. (빌 게이츠, 지혜명언) 그리고 이 가치관은 보편적이어야 한다. 이 지도자가 너를 특히 좋아한다는 뜻은 아니다. 그 지도자는 너를 특히 싫어한다. 이렇게 하면' 지도자를 따라가는 것' 을 피할 수 있는데, 이것도 매우 위험한 일이다. 이것은 또 다른 주제이니, 여기서는 자세히 설명하지 않겠습니다. 너는 몇몇 지도자의 인정을 받았는데, 이 지도자들은 너의 관계가 되지 않았느냐? 이런 관계는 동등한 교환이다. 아는 것을 연애라고 부를 수 있을 것 같니? 네가 그를 위해 한 것은 너의 교환이다. 만약 당신이 그의 부하이기 때문에 그를 위해 많은 일을 하지 않는다면, 당신들 사이에 관계를 맺을 수 있습니까? 왜 그러세요? 나는 네 명의 지도자, 두 남자와 두 여자, 모두 나를 좋아했지만, 어떤 사람은 다른 사람을 도와주고 싶지 않고, 어떤 사람은 다른 사람을 도울 수 있고, 어떤 사람은 다른 사람을 도울 힘이 없다. 한 지도자가 유능하고 기꺼이 도와주기만 하면 너는 진보할 수 있다.
이것은 어느 정도 날씨를 보는 것과 같지만, 이 업종은 좀 이와 같지 않습니까? 그러나 전제는 당신이 다른 사람들에게 감사받는다는 것입니다. 아첨하고 싶지 않고, 먹고 마시고, 마시고, 마시고 싶지 않다면, 일만 할 수 있지만, 노력하지 않으면, 당신의 가치가 두드러지게 드러난다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 너는 반드시 이렇게 해야 한다. 지도자가 너에게 이 일을 주어서, 그는 매우 안심했고, 안심도 하고, 체면도 있다. 어떻게 말할까요? 지도자의 기대를 뛰어넘는 임무를 완수할 수 있다면, 그에게 만족스러운 결과를 줄 수 있고, 그가 감독하지 않아도 되고, 그가 걱정할 필요도 없다. 사고도 나지 않을 뿐만 아니라, 동행부대에서 항상 1 등을 차지하며, 상급 지도자는 늘 그가 일을 잘한다고 칭찬한다. 당신이 하는 모든 일이 그 사람 또는 그의 정적이 매우 중시된다는 조건도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이렇게 리더쉽을 하는 게 쉬운가요? 이런 부하 직원이 마음에 드십니까? 나의 양심이 발견되었을 때, 나도 이 동지가 좋다고 생각하고, 많은 일을 하고, 나의 정적에 기여했다. 기회가 되면 나는 반드시 그를 도와야 한다. 그러나 사람이 되려면 원칙이 있어야 한다. 지도자가 너에게 하라고 한 일을 너는 법을 어겼니? 나는 하지 않는다, 네가 해도 나는 너를 막지 않는다.
사실, 나는 아무 말도하지 않았다. 무언의 규칙을 받아들이고 싶은 사람은 갈 것이고, 법을 어기고 싶은 사람은 갈 것이다. 네가 그 마음을 깨닫지 못했기 때문에, 사실 너는 내 말을 듣지 않았다. 어떤 말은 사람이 충분히 성숙해야 하거나, 아무것도 경험하지 않으면 이해할 수 있다. 이치가 간단해 보이는데, 모두가 알다시피, 관건은 네가 정말로 느꼈는지의 여부이다. (존 F. 케네디, 생각명언) 예를 들어, 오래전에 한 지도자가 나에게 "한 걸음은 느리고 한 걸음은 느리다" 고 말했다. 내가 부과로서 9 년 과장으로 일한 경험이 아니었다면, 나는 이 말을 이렇게 깊이 이해하지 못했을 것이고, 이런 외로움을 깊이 두려워하지도 않았을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 고독, 고독, 고독, 고독, 고독, 고독) 나중에 내가 직면한 많은 좋은 기회들은 모두 이 9 년의 지체로 인해 놓쳤기 때문에, 이 말은 내 마음을 직격할 수 있다. 물론, 바로 이 9 년간의 연마 때문에 나는 직장생활의 맛을 느꼈다.
문장 출처: 알고