(2) 적과 친구. 법률전기상과 변호사는 모두 법률 서비스를 제공하는 것으로, 일부 업무 분야에서는 겹치는 곳이 있을 것이다. 법률전상은 변호사의 전통 업무에 약간의 충격을 줄 수밖에 없다. 특히 법률전상이 더욱 시장화된 정가는 전통 업무가 상대적으로 폐쇄된 가격 체계에 영향을 미쳐 구체적인 서비스 항목의 가격 변동을 야기할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법전, 법전, 법전, 법전, 법전) 그러나 이러한 변동은 전체 법률 서비스 업계의 건강한 발전에 장기적인 의미를 지닙니다. 특히 법률전상은 전문 변호사를 서비스 기초로 빼놓을 수 없습니다.
(3) 조화. 합법적인 전자상가가 변호사를 떠나 법률 서비스에 종사하는 것은 건달 행위이다. 변호사는 법률 서비스 시장 점유율이 가장 큰 전문 서비스 인재이기 때문에 법전상회는 많은 변호사를 이 시장에 끌어들인다. 전통적인 업무 경쟁이 갈수록 치열해지는 상황에서 변호사가 법률전자 상인과 손을 잡고 업무를 발전시키는 것도 도움이 된다. (1) 프로세스 차이. 법률전기상은 수량화 가능한 단계로 법률 서비스를 완성해야 한다. 그렇지 않으면 가격, 서비스 체험, 이익 분배, 애프터서비스 등에 많은 운영문제가 있다. 수십 년간의 발전을 거쳐 전통적인 변호사 업무는 이미 비교적 성숙한 과정을 형성했지만, 이 과정은 임의적이다.
(2) 개인별 차이. 법률 전자상이 제공하는 모든 서비스는 전형적인 법적 요구에 대한 것이지만, 일부 어려운 사건에 매우 특별한 개인화 요구 사항이 있을 경우, 대부분의 B2C 법률 전자상은 비용이 많이 들고 수지가 맞지 않기 때문에 직접 인수하기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법전, 법전, 법전, 법전, 법전, 법전, 법전) C2C 합법적인 전기 상인의 양방향 선택은 쌍방의 개인화에 대한 요구를 충분히 충족시킬 수 있다.
(3) 가격 차이. 전통적인 판매업계에 비해 전자상거래의 가장 큰 장점은 가격이다. 법률전상은 법률 서비스의 많은 중간 부분을 간소화하고 가격 우위를 가지고 있다. 그러나' 변호사 서비스료 관리 방법' 등 구체적인 업계 운영 규범으로 인해 전통적인 법률 서비스 가격은 타협하기 어렵다.
많은 변호사들은 법률전기상들의 출현에 대해 관망적인 태도를 취하고 있다. 법전기상들의 가격 우위가 법률서비스의 가격전을 초래할 수 있다는 우려가 있기 때문이다. 이는 법률서비스업계에 파멸적인 타격이다. 이는 좋은 생존 상태가 아니다.