1. 서비스 내성성

내부 감사의 목적은 부서 및 단위의 관리 및 경제적 이익을 촉진하는 것이기 때문에 내부 감사는 단위의 감사 책임자일 뿐만 아니라 단위의 관리 요구 사항에 따라 전문 컨설팅 서비스를 제공하는 기관이다. 서비스 내성은 내부 감사의 기본 특징입니다. 내부 감사는 일반적으로 단위 주요 책임자의 지도하에 일하며, 단위 지도부에만 책임을 진다.

2. 업무의 상대적 독립성

내부 감사는 외부 감사와 마찬가지로 독립적이어야 합니다. 감사 과정에서, 우리는 반드시 국가 법규와 관련 재무회계제도에 따라 본 부서, 본 단위 및 그 산하 부서 및 단위의 재무수지 및 관련 업무관리 활동을 독립적으로 점검하고 평가하여 국익을 보호해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언)

감사 절차의 상대적 단순화.

내부 감사 절차는 주로 계획, 구현, 종료 및 추적 감사의 네 단계로 구성됩니다. 내부 감사기관이 본 부서, 본 단위의 상황을 잘 알고 있기 때문에, 구체적인 감사 과정에서 각 단계의 업무가 크게 간소화됩니다.

4. 검토 범위의 광범위함

내부 감사는 주로 단위 관리를 위한 서비스로, 내부 감사의 범위가 단위 경제 활동의 모든 측면을 포함해야 한다는 것을 결정합니다. 내부 감사는 내부 재무 감사와 내부 경제 효과 감사뿐만 아니라 사후 감사와 사전 감사도 수행할 수 있습니다. 우리는 보호 감사와 건설적인 감사를 모두 할 수 있다.

5. 내부 통제를 감사합니다.

내부 감사는 내부 통제의 중요한 부분이며, 내부 통제는 내부 감사의 주요 내용입니다. 본 부서, 본 단위 내부 통제제도 및 경영관리에 대한 검사를 통해 경험을 총결하고 격차를 찾아내 경영관리를 개선하고 본 부서, 본 단위의 내부 통제제도를 개선하는 것은 내부 감사의 기본 기능이며, 내부 감사의' 감사 내부 통제' 의 특징을 반영하고 있습니다.

6. 감사 구현의 적시성

내부 감사기관은 필요에 따라 언제든지 본 부서, 본 기관의 문제를 심사할 수 있다. 첫째, 필요에 따라 감사 절차를 간소화하여 본 부서, 본 부서 책임자의 지도하에 제때에 심사를 진행할 수 있습니다. 둘째, 일상적인 이해를 통해 관리 문제나 문제의 낌새를 적시에 찾아내고 관련 기능 부서와 신속하게 소통하거나 해당 부서, 본부의 최고 관리자에게 반영해 기존 문제와 가능한 문제를 바로잡기 위한 조치를 취하는 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

확장 데이터:

내부 감사의 역할

1, 각 제도 및 계획의 집행을 감독하여 본 부서, 본 부서의 지도자가 경영 결정을 내릴 수 있는 근거를 제공합니다.

2. 관리 중 약한 부분을 밝히고 부서와 단위가 자제 메커니즘을 보완하도록 촉진한다.

3. 본 부서, 본 부서의 개선 업무나 생산을 촉진하여 경제효과를 높이다.

4. 위탁경제책임의 이행을 감독하여 본 부서와 본 단위의 합법적인 경제권익을 보호한다.

5. 재산 안전을 감시하고, 부서 및 단위 재산 물자의 보전과 부가가치를 촉진한다.

참고 자료:

내부 감사의 특징과 기능-감사국 공식 웹 사이트