당대에는 평가가' 사선' 과' 27 우' 로 나뉜다. 송 () 원 () 명 청 () 은 기본적으로 당나라 () 의 심사 방식을 따른다. "사덕" 은 주로 관덕 심사이고, "27 우" 는 관능 심사이다. 당나라 이후 관원에 대한 심사는 일 년에 한 번 시험과 3 년에 한 번 시험으로 나뉘었고, 심사 기준도 매우 구체적이었다. 당대의 심사관은' 사선' 과' 27 우' 를 결합하여 9 등으로 나누었다. 그런 다음 심사 결과에 따라 관원의 상승과 하강을 결정한다. 위에 있는 사람들은 더 높은 등급으로 승진할 수 있고, 중간에 있는 사람들은 계속 재직할 수 있다. 밑바닥에 있는 사람들은 어쩔 수 없이 강등되어 한 시즌의 직위를 박탈당했다. 모든 탐욕스럽고 냉정한 관원들은 모두 엄중한 처벌을 받았다. 이런 심사 체계 하에서, 우리는 심사 기준과 등급 설정을 찾기 어렵지 않다. 동시에, 우리는 또한 평가의 빈도가 합리적이며, 더 중요한 것은, 그것이 효과적으로 보상 정책과 성과 평가를 결합한다는 것을 발견했다.
명나라의 관원에 대한 심사는 매우 엄격하다. 예를 들어 명나라 홍무 18 년, 향에 들어갈 수 있는 현령 이상 관원은 4 17 명, 인사부가 보고한 자료의 10 분의 1 만이 직무에 적합하고, 10 분의 7 은 평범하고, 10 분의 1 은 무능하고, 10 분의 1 은 부패하고 나약하다. 즉, 20% 의 사람들이 관료의 대열에서 제거될 것이다. 이상의 심사 외에, 암방, 흠차 등 전문 검사도 있다. 이러한 관행들은 관원의 행동에 큰 억제 작용을 한다. 이것은 내가 발견한 최초의 강제 분배가 있는 성과 평가 방식이다.
역사적으로 관원에 대한 심사 방식은 차이가 있지만, 기본적으로 등급심사와 정기심사의 원칙을 따른다. 한나라는 하향식 심사 제도를 형성하였다. 즉 황제가 재상과 삼공, 재상과 삼공이 군현과 국가를 심사하는 것이다.
, 대법관 평가 열경, 검열 승시, 군수상 심사 치안, 승위, 위위. 중앙 각 부처도 기능별로 전국에 단항 심사를 실시하여 민정 군사 농경 공사 수운 사법 탈옥 학교 예절 등 방면의 심사 제도를 각각 제정하였다. 다른 왕조에서는 3 급 이상의 관원이 직접 심사를 진행할 것을 요구했고, 4 급 이하의 관원은 경관과 외관 두 종류로 나뉘어 지정인이 심사를 담당했다. 사실 이것은 현대 기업 심사에서 하향식 등급 심사 방식이기도 하다.
성과 평가 지도부 건설에 관하여 당나라는 성과 시험의 일상 업무를 상서성 인사부' 고사' 에 맡기고 연말에는 또 두 명의 대신을 파견하여 시험 수업을 주재하고, 필요에 따라 샤먼성과 중서성의 고위 관원을 파견하여' 감독',' 학교 시험',' 감독' 을 맡게 했다. 이러한 방식을 성과 평가위원회 설립 또는 일부 회사 인적자원부의 보상 기관의 관리 의무라고 할 수 있다.