첫째, 오프라인 매장의 운영 비용이 비교적 높다. 어떤 실체점에서든 가게를 여는 전제는 먼저 가게가 있다는 것이다. 작은 슈퍼마켓과 큰 슈퍼마켓은 모두 일정한 임대료를 지불해야 한다. 또 개점 후 문점 직원의 임금, 유틸리티 등 비용은 기업이 부담해야 한다. 이윤 공간을 최대한 유지하기 위해 상가도 상품에 이러한 원가를 분배하는 것을 고려할 것이다.
둘째, 온라인 쇼핑몰 경쟁이 치열하다. 전기상 시장은 전국 소비자를 대상으로 동업 경쟁이 치열하고 가격이 더욱 투명하다. 오늘날 동종 쇼핑몰의 경쟁자들은 이미 포화되었다. 오프라인 슈퍼마켓에서 생산되는 제품은 일반적으로 지리적 제한을 받는다. 보통 동업자들은 같은 브랜드의 상품 판매를 막을 수 있는데, 이것은 일종의 양성 경쟁이다.
그런데 쇼핑몰은 달라요. 현재 쇼핑몰은 주로 소비자의 호평, 쇼핑몰 판매, 광고위 푸시로 상품을 판매하고 있습니다. 더 많은 호평을 받고 더 많은 판매량을 얻기 위해, 인터넷 상점은 보통 특정 시간에 제품의 가격을 낮춰 소비자의 관심을 받는다.
셋째, 유통기한이 다르다. 이곳의 유통기한 차이는 유통기한이 지난 정도의 차이를 말한다. 대부분의 상온유의 유통기한은 6 개월이고, 저온유의 유통기한은 1 개월, 심지어 20 일이 넘는다. 우리는 오프라인 매장에서 우유를 사서 항상 가장 늦은 생산일을 선택한다. 인터넷 쇼핑에서 상품 페이지에는 상품의 구체적인 생산날짜가 표시되어 있지 않다. 그러나 임시식품이 유통기한이 며칠밖에 안 되는 것은 아니며, 어떤 것은 몇 달, 심지어 반년까지 지속된다는 것을 의미하지는 않는다.
많은 공급상들이 우유를 급히 처리하는데, 왜냐하면 그것은 단시간에 처리할 수 없기 때문이다. 그들은 미리 계획을 세워야 한다. 그래서 곧 만료되는 우유 가격이 더 싸게 될 것이다. 우유 한 상자가 유통기한이 다가오면 몇 달러밖에 안 될 것 같아요. 온라인 우유 가격과 오프라인 가격이 크게 다르면 임시 제품일 가능성이 높다.
게다가, 많은 전자상거래 플랫폼은 일부 양질의 상가에 보조금을 지급할 것이다. 예를 들어, 오늘 우유 1000 상자를 팔면 플랫폼이 쇼핑몰 보조금 10 원, 즉 10000 원을 줄 수 있습니다. 어떤 기업들은 이 보조금을 소비자에게 선물로 주어 젖값을 더욱 낮출 것이다.
넷째, 품질차이 일부 친구들은 인터넷에서 구매한 상품과 슈퍼마켓, 오프라인 매장에서 구매한 상품이 다를 때가 있다는 것을 이미 알아차렸을 것이다. 예를 들어, 일부 의류는 실제 매장과 다른 원단을 사용합니다. 일부 스킨 케어 제품은 품질이 비교적 얇고 냄새도 다르다. 어떤 상품들은 심지어 직접' 온라인 특가' 라고 표기하기도 한다. 내부 관계자에 따르면 일부 브랜드의 같은 제품에는 두 가지 버전, 즉 온라인과 오프라인 또는 전자상판과 오프라인 매장판이 있기 때문이라고 한다.
이 두 버전의 품질도 다를 것이다. 전기상판의 원자재는 비교적 싸다. 결국, 값어치가 있다. 때때로 우유전기상 한 상자의 비용은 25 위안에 불과하지만, 원가가 낮기 때문에 실제 매장의 우유 한 상자보다 이윤이 50 원 더 높다. 물론 일부 브랜드 라인의 온라인 품질을 배제하지는 않지만 집세와 중간 비용을 절약해 온라인 판매가 훨씬 저렴합니다.
총결산은 바로 위와 같은 이유로 실제 매장과 온라인 매장에서 파는 같은 상자의 우유에 이렇게 큰 차이가 있을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 물론 쇼핑몰에서 파는 우유도 배제하지 않는 것은 가짜다. 소비자의 분별력에 달려 있다. 그렇지 않다면, 솔직히 대형 쇼핑몰에 가서 사세요. 좀 비싸면 가짜율이 좀 낮아질 거예요. 물론, 인터넷에서 가짜를 산다면, 자신의 합법적인 권익을 보호하기 위해 법률을 사용해야 한다. 만약 여러 번 속았다면 오프라인 상가에 의해 초매를 당하려고 한다.