비정부기구 관리 강화 방법

중국 비정부기구 관리 강화

(a) 비정부기구 관련 입법 개선

중국의 NGO 는 정부의 추진으로 생겨났고, 정부는 NGO 의 참여자이자 NGO 의 관리자이며, NGO 건설에서 이중 신분을 가지고 있다. 따라서 효과적인 조치를 취해 비정부기구의 효율성을 높이고 관련 제도와 법률을 적극적으로 제정하는 것은 비정부기구 발전의 필수 토대다. 현재, 국가는 NGO 에 대한 법률과 규정의 중요성을 이미 인식하고 있다. 실천은 NGO 가 관리하는 법률 제정이 다음 두 가지 방면에서 이루어져야 한다는 것을 보여준다.

첫째, NGO 가 관리하는 법률 법규를 건전하게 세우고, 법에 의거하고, 법에 의거해야 한다. NGO 관리를 강화하기 위해, NGO 관련 사항을 규정하는 타깃 NGO 법을 제정하고, NGO 활동과 관련된 다단계 콘텐츠를 점진적으로 구축해야 합니다. NGO 의 다양한 분야, 기능별 지위 수준, 조직 형태, 기능적 위치, 활동 범위, 자금원 등에 대한 NGO 활동 관련 다단계 콘텐츠를 포함해야 합니다.

둘째, 관련 법률 및 규정을 규제하고 개선하십시오. 현재 우리나라에서는 공공서비스에서의 비정부 조직의 역할과 자원봉사 정신에 대해 약간의 오해가 있고, 비정부 조직은 여러 분야에서 이해 충돌이 있어 비정부 조직의 관리에 많은 문제가 발생하고 있다. 따라서 관련 법률 규범을 수립하고 개선하는 것은 NGO 의 건강한 발전을 촉진하는 데 필요한 수단이다.

(b) 비정부기구의 자체 건설 강화

NGO 의 건강한 발전은 정부 기관이 제공하는 유리한 환경과 규제뿐만 아니라 NGO 의 자기 보완도 필요하다. NGO 의 내부 메커니즘을 수립하고 보완하여 NGO 의 내부 권리 규제를 강화하고 NGO 의 평가 메커니즘을 구축함으로써 NGO 자체 건설을 향상시킬 수 있습니다. 특히 비정부기구 자체 건설을 강화하는 것은 다음과 같은 건의를 따를 수 있다.

첫째, 비정부기구 평가 메커니즘의 구축을 강화한다. 내부 감독은 비정부 조직의 양성 발전을 촉진하는 중요한 내적 힘이다. 내부 감독 메커니즘을 확립함으로써 NGO 내부 관리의 최적화를 촉진할 수 있다.

둘째, 비정부기구의 역량 강화를 강화한다. 비정부 조직은 자신의 특징과 장점을 충분히 발굴하고 자신의 능력을 향상시키기 위한 적절한 조치를 취해야 한다.

셋째, 인원의 비율을 높인다. 비정부기구 전문가 부족. 따라서 비정부기구의 전문성을 강화하기 위해서는 인원 비율을 충분히 높여야 한다.

NGO 와 정부 조직과 마찬가지로 사회감독에 의존해야 하는 것도 NGO 의 양성발전을 촉진하는 중요한 사회보장이다. 특히 중간 결합형 NGO 의 경우 이미 NGO 의 중견력으로 발전한 만큼 발전 과정에서 정부 규제 범위 밖에서 자유로울 가능성이 높으며, 내부 관리 메커니즘에 결함이 있을 경우 자체 규제와 사회감독의 범위 밖에서 쉽게 벗어날 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 사회 감독을 강화하는 데 있어서, 두 가지 방면에서 조치를 취할 수 있다.

첫째, 개방성과 투명성을 강화하기 위해 NGO 를 홍보하십시오. NGO 의 개방성과 투명성은 네트워크 플랫폼을 구축하여 강화될 수 있다. 네트워크 플랫폼에서는 기관의 일상적인 운영에 대한 재무 상태, 세금 상태 및 관련 관리 상황을 공개해야 하며, 대중은 네트워크 플랫폼을 통해 관심 있는 재무제표 및 비용 지출을 얻을 수 있습니다. 동시에 NGO 는 언론을 통해 관련 정보를 브리핑 형식으로 발표하고 대중의 감독을 받아야 한다.

둘째, 감독과 평가 메커니즘을 세워야 한다. 사회감독체계는 두 가지 측면을 포함한다. 하나는 사회조직이나 언론매체와 같은 주체감독체계이고, 다른 하나는 정보발표체계와 정보수집체계와 같은 기술감독체계이다. 성과 평가 체계를 세우는 것은 비정부 조직의 발전을 강화하는 데 매우 중요한 역할을 한다.