1. PPP (공공-민간 협력 모델) 는 정부가 운영에 참여하는 전 과정으로 국내외에서 많은 관심을 받고 있다. PPP 모델은 프랜차이즈의 형태로 정부의 일부 책임을 사회주체 (기업) 로 이전하고, 정부는 사회주체와' 이익공유, 위험공유, 전과정 협력' 의 * * * 관계를 맺어 정부의 재정부담과 사회주체의 투자 위험을 완화한다. PPP 모델은 공익성이 강한 쓰레기 처리나 위험폐기물 처리, 생활폐기물 소각 매립 처리 등 그 중 하나에 더 적합하다. 이 모델은 정부 참여의 형식, 절차, 채널, 범위 및 정도를 고려하여 협력 프로젝트를 합리적으로 선택해야 하며, 논의하고 이해할 만하다.
2.PPP 는 아웃소싱, 프랜차이즈 및 민영화의 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.
(1) 아웃소싱 클래스
PPP 프로젝트는 일반적으로 정부가 투자하고, 민간 부문은 프로젝트 건설만 담당하거나, 정부가 유지 관리 시설 관리 또는 공공 서비스 제공을 의뢰하여 정부 비용을 통해 수익을 실현하는 등 프로젝트 전체에서 하나 이상의 기능을 계약합니다. 아웃소싱 PPP 프로젝트에서는 민간 부문의 위험이 상대적으로 적습니다.
(2) 프랜차이즈 클래스
이 프로젝트는 민간 부문이 투자의 일부 또는 전부에 참여하고, 일정한 협력 메커니즘을 통해 공공 부문과 프로젝트 위험과 수익을 분담할 것을 요구한다. 프로젝트의 실제 수익에 따르면 공공부문은 일정한 프랜차이즈를 받거나 프랜차이즈에게 일정한 보상을 줄 수 있다. 이를 위해서는 공공부문이 민간 부문의 이익과 프로젝트의 공익성 사이의 균형을 조정해야 하기 때문에 프랜차이즈 사업의 성공 여부는 정부 관련 부서의 관리 수준에 크게 달려 있다. 효과적인 규제 메커니즘을 구축함으로써 프랜차이즈 프로젝트는 각자의 장점을 발휘하고 전체 프로젝트의 건설 및 운영 비용을 절감하면서 공공 서비스의 질을 향상시킬 수 있습니다. 프로젝트의 자산은 결국 공공 부문에 의해 유지되기 때문에 일반적으로 개인 부서가 계약이 끝난 후 프로젝트의 사용권이나 소유권을 공공 부문으로 이전하도록 요구하는 사용권과 소유권을 이전하는 절차가 있습니다.
(3) 민영화
PPP 프로젝트는 민간 부문이 프로젝트의 전체 투자를 책임지도록 요구하며, 정부의 감독하에 사용자에게 비용을 부과하여 투자를 회수하여 수익을 달성한다. 민영화 된 공공-민간 파트너십 프로젝트의 소유권은 사적으로 영구적으로 소유되며 제한된 상환 청구가 없기 때문에 민간 부문은 이러한 공공-민간 파트너십 프로젝트에서 가장 큰 위험을 감수합니다.
3. 성공 사례 3. PPP 금융 모델
(1) 미국에서 가장 유명한 4 대 프로리그 클럽 (MLB, NBA, NFL, NHL) 이 소유한 82 개 구장 중 3 1% 는 PPP 모델로 건설됐다.
(2) 런던 지하철은 PPP 금융 모델을 채택한다.
(3) PPP 모델을 최초로 적용한 국가인 영국은 2006 년 말까지 PPP 협정 794 건에 서명하여 총 550 억 파운드를 투자했다.
(4)2004-2007 년, * * * 브라질의 23 개 공공 프로젝트가 1 차 입찰 프로젝트가 되어 총 투자액은 약 65 억 3400 만 달러였다.
(5) 2009 년까지 지적 물건은 36 개 이상의 프로젝트를 완료하고 60 억 달러를 투자했다.