관리층 인수 (MBO) 는 1970, 80 년대 이후 줄곧 유럽과 미국에서 유행해 왔다. 그 주된 동기는 대리 비용을 효과적으로 절감하고 기업 지배 구조를 최적화하는 것이다. 1990 년대 초, MBO 는 외국에서 매우 성행하여 쇠퇴했다. 영어에서 경영진은 경영자이고, 관리자는 경영진이기 때문에 MBO 는 실제로 경영진 인수를 관리자 인수로 바꾸는 것이다. 실제로 경영자는 관리자와 같지 않고, 중소기업에서는 한 사람이 경영자와 관리자를 겸임할 수 있다. 기업이 일정 규모에 이르면 경영자와 경영진은 차이가 난다. 예를 들어, 민간 기업의 경우, 소유권자이자 경영자인 파트너가 있으며, 그들이 고용한 고위 경영진을 경영진이라고 부를 수 있습니다. 따라서 경영진의 인수는 경영진의 인수가 아니라 파트너 간의 양도와 인수를 의미합니다.

이른바 레버리지 인수 (LBO) 는 기업 자본 운영의 특수한 형식이다. 그 본질은 채무인수, 즉 신용융자를 통해 재무지렛대를 이용해 부채율을 높이고, 몇 배의 자본투자 (약 65,438+00%) 로 재편된 기업을 인수하고, 인수재편된 기업의 미래 이익과 현금 흐름을 기초로 하는 것이다. 이것은 작고 광범위하며 고위험, 고수익, 고도의 기술을 갖춘 기업 인수 방식이다. 지렛대 인수의 특성상 지난 20 년 동안 영미 투자은행가들은 MBO 와 금융혁신도구를 결합해 쓰레기채권, 전환채권 등 혁신적인 금융수단을 인수 업무에 적용해 경영진의 인수 자금 문제를 성공적으로 해결했다.

레버리지 인수의 융자 방식은 일반 인수와 현저히 다르다.