경제 세계화의 기치 아래 광업의 세계화 추세는 불가피하다. 광업의 세계화는 광산자원의 다국적 탐사 개발, 광산제품의 다국적 가공 판매, 광업회사의 다국적 인수 상장, 광업자금의 다국적 유동, 여러 국가와 회사가 공동으로 대형 광산탐사개발 프로젝트 및 광업정보 국제 공유에 투자하는 것으로 나타났다. 광업 세계화의 특징은 광산품 무역 광업 투자 광업 서비스의 세계화이다. 자원 구성을 최적화하고, 운영 비용을 절감하고, 핵심 업무를 강화하고, 국제경쟁력을 높이기 위해 광업회사 인수합병의 물결이 전 세계를 휩쓸었다. 대형화, 국제화, 집단화는 이미 광업회사의 발전 추세가 되었다. 광업 세계화는 광업 생산과 광산품 무역의 집중도를 크게 높였다. 광업 세계화의 발전은 광업회사 간의 경쟁을 악화시켰다. 한편으로는 광업 생산 요소가 양질의 저가의 광산으로 흐를 것이다. 한편, 양질의 자원은 경제기술력이 가장 강한 다국적 광업회사에 최대한의 집중을 하고 있다. 광산자원은 가장 중요한 생산 요소 중 하나이기 때문에 광업의 세계화는 경제 세계화에서 매우 중요한 역할을 한다.
일찍이 20 세기 상반기부터 형성된 국제 광업과점 독점은 최근 몇 년 동안 더욱 강화되었다. 양질의 자원을 독점하고, 규모 경영을 실현하고, 효율을 높이는 것을 목적으로 한 광산기업 인수합병대전이 갈수록 거세지고 있다. 1996 부터 2005 년까지 전 세계 유색금속 인수 발생 134 부터 거래액은 2500 만 달러 이상, 거래총액은 579 억 74 억 달러였다. 금 인수 건수가 189 건에 달하고 총 거래액은 57 1, 438+0 억 달러다. 지난 10 년 동안 다국적 광업 회사의 연평균 M&A 금액은 1 14 억 달러를 초과했으며, 그 중 유색금속과 금은 각각 거의 50% 를 차지했다.
2005 년 다국적 광업회사의 M&A 는 15 년에 최고조에 달했다. 일년 내내 금 유색금속 M&A 56 건이 발생했고, M&A 금액은 428 억 3 천만 달러로 2004 년보다 5.5 배 증가했다. 이 중 유색 금속 인수 사례는 27 건으로 263 억 3500 만 달러로 2004 년보다 10.7 배 증가했다. 금 인수합병은 총 29 건으로 654.38+064 억 6800 만 달러로 2004 년보다 2.8 배 증가했다.
2006 년 대형 광업회사의 1 년 M&A 금액은 이전 10 년의 합계를 초과했고, 연간 금과 유색금속 M&A 66 건, M&A 금액은 944 억 8500 만 달러로 2005 년보다 1 배 이상 증가했다. 이 중 유색 금속 인수 사례 26 건, 인수 금액 7 1 109 만 달러로 2005 년보다 1.7 배 증가했다. 금 인수합병은 총 40 건으로 233 억 7600 만 달러로 2005 년보다 42% 증가했다.
다국적 광업 기업의 대규모 연합과 합병은 글로벌 광업의 집중도를 더욱 높였다. 특히 선진국의 다국적 광업회사들은 풍부한 자본, 선진 생산 기술 및 관리 경험을 바탕으로 새로운 인수 물결에서 규모를 확대하고 실력을 키우고 시장에 대한 통제력과 영향력을 더욱 높였다. 미국 알루미늄업이 다년간의 글로벌 인수 확장을 거쳐 세계 최대 유색금속공업기업으로 자리잡았으며, 알루미나와 전해알루미늄 생산량 및 알루미늄 가공능력은 모두 세계 1 위를 차지하며 연간 매출은 200 억 달러가 넘는다. 오스트레일리아와 필토, 영국은 세계 최대의 다국적 광업 회사, 세 번째로 큰 구리 생산업자, 세 번째로 큰 철광석 생산업자, 그리고 제 1 대 석탄 수출상이 될 것이다. 다년간의 인수합병을 거쳐 필토, 영미자원그룹, 힘토, 미국 알루미늄, CVRD 등 광업회사와 철광석, 알루미나, 알루미늄, 선박용 석탄에 대한 시장 통제력을 대폭 높였다.
세계 광업 활동에 참여한 회사는 약 8000 개였지만 대부분의 광산 생산량은 소수의 회사에 의해 통제된 것으로 집계됐다. 세계 50 대 광업회사 명단에서 상위 25 위 회사는 기본적으로 미국, 캐나다, 호주, 영국, 남아프리카 등 선진국에 의해 독점되어 25 개 대기업의 총 생산량의 78% 를 통제하고 있다. 다른 광업 회사들은 브라질의 CVRD, 칠레의 Codelco, 멕시코의 Grupo, 모로코의 OCP, 보츠와나의 Debswana, 인도의 SALL (철광석), Hindustan 아연 회사들로 나머지 22% 의 생산량을 차지하고 있다. 스웨덴 원자재그룹 (RMG) 에 따르면 광산 생산량이 남반구로 이동함에 따라 개발도상국 광업회사의 비중이 증가할 것으로 전망된다.
다국적 광업회사의 합병과 규모가 확대됨에 따라 전 세계 철광석 수출 시장은 주로 CVRD, 힘 확장, 필연성 개척에 의해 통제된다. CVRD 는 유럽 시장을 장악하고 있고, RioTinto 와 필수 개척은 아시아 시장을 주도하고 있다. 2004 년에 3 대 회사가 전 세계 철광석 무역의 80% 를 차지했다. 광업회사의 주요 금속 광산에 대한 통제집중도를 보면 세계 최대 다국적 광업회사가 서방 국가 3 1.5% 의 주석 생산량, 23.2% 의 철광석 생산량, 14.9% 의 구리 생산량,/KLOC 를 통제하고 있다. 10 개 회사는 서방 국가의 철광석 생산량 70.2%, 주석 광산 생산량 79.3%, 구리 광산 생산량 74.6%, 금 생산량 57.4%, 아연 생산량 57. 1% 를 통제했다. 10 대 기업이 서방 국가 광업총생산액의 26.7% 를 차지한다.
석유 분야에서는 미국과 유럽의 다국적 석유 회사들이 1970 년대 이후 세계 여러 지역의 석유 매장량에 대한 통제를 잃었지만, 구소련을 제외하고는 여전히 세계 석유 생산량의 약 40% 를 차지하고 있다. 2004 년 엑손모빌, 영국 석유, 로얄/셸 그룹, 셰브론데스 구, 러시아 루크 석유 회사, 러시아 유코스 회사, 도달 회사, 러시아 소르구트 석유 회사, 미국 콘피 석유 회사, TNK-BP 회사 등/KLOC-0 2005 년, 돈 버는 효과의 자극으로 석유 거물들은 잇달아 업무를 조정하고 상류 가스전에 대한 투자를 늘렸다. 이와 함께 성장 잠재력을 지닌 일부 회사를 인수하여 자원 비축량을 늘리고 생산능력을 확대함으로써 석유와 가스업계의 인수거래액은 전년 대비 두 배로 증가하여 6543.8+0600 억 달러로 6543.8+0998 이후 최고 수준에 이르렀다. 특히 콘피 석유회사는 2005 년 6 월 5438+2 월 356 억 달러로 버링턴 자원회사를 인수하는 것이 가장 눈에 띄는 사례로 글로벌 10 대 다국적 석유회사 대열에 진입했다.