할 말이 있어요? 팀에서 게으른 사람을 키우지 않습니까? 경쟁이 치열한 이 사회에서 모든 기업은 업무 효율을 매우 중시한다. 하지만 직장에서, 항상 무의식적인 직원들이 있는데, 근무 시간이 잦은가요? 낚시? 。 직원들의 낚시를 막기 위해 기업들은 머리를 쥐어짜고 미리 대비하고 있는가? 낚시? 대책. 예전에는 모두 출근해서 핸드폰을 받고, 한 조각씩 회사 컴퓨터를 뜯는 AT 버튼이었다.

그런데 요즘 우한 한 회사가 직원을 출근하지 못하게 하기 위해? 낚시? 직원들이 사용하는 App 와 전력 소비 시간을 보여 주는 휴대폰 전력 스크린샷을 직원에게 제출해야 합니다. 사장이 직원들의 출근 낚시를 막기 위해 심혈을 기울였다고 말할 수 밖에 없다. 관계자에 따르면 이 회사는 최근 경기 침체 때문에 이런 조치를 취했다고 한다. 따라서 회사는 다음과 같은 이유로 이런 방식으로 직원을 관리합니다.

첫째, 직원 효율성을 향상시킵니다.

직원만 차단? 낚시? 직원들의 생산성을 높이고, 근무 기간 동안 직원들이 업무에 전념할 수 있도록 함으로써 창출된 가치를 보장하는 것이 목표입니다. 개인적으로는 이런 중요한 시기에 직원들도 기업의 상황을 알아야 한다고 생각한다. 기업 직원으로서 이런 결정적인 순간에 혼수를 만져서는 안 된다.

둘째, 생산 품질을 보장하다

우리 모두 알고 있듯이, 산만하게 생산된 제품의 품질에 흠이 있을 수 있다. 직원들이 출근 낚시를 방지하고 직원들이 일에 전념할 수 있도록 하여 오류율을 낮추고 제품의 품질을 높이다. 휴대전화 전기 스크린 샷을 보면 직원을 완전히 막을 수는 없지만? 낚시? 그러나 어느 정도 조정 역할을 했다. 그러나 전제는 직원의 의견을 구하고 모두의 사생활을 존중하는 것이다.

이렇게 불안정한 전염병 속에서 많은 기업들이 감원을 시작했다. 저는 기업의 직원으로서 지금 일자리를 얻을 수 있기를 바랍니다. 그래서 꼭 아껴야 합니다. 이런 중요한 시기에 있지 않도록 노력하겠습니다. 낚시? 。 기업의 발전도 직원의 수확과 관련이 있다. 직원으로서 직원의 상황을 이해하고 직원으로서의 기업의 사생활을 존중해야 한다.