(2) 기업이 생산 경영 규모를 빠르게 확대하고 업계에서 기업의 주도적 지위를 확립하거나 공고히 하는 데 유리하다.
(3) 기업이 과잉생산능력을 소화하고 생산원가를 낮추는 데 도움이 된다.
(4) 기업이 자본 비용을 절감하고, 재무 구조를 개선하고, 기업 가치를 높이는 데 도움이 된다.
(5) 인재, 기술 및 재무 측면에서 쌍방의 장점을 보완하고 R&D 기능을 강화하고 관리 수준과 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다.
(6) 기업의 전략적 목표를 달성하고 M&A 의 전략적 가치를 찾는 데 도움이 됩니다.
인수합병은 회사의 실적 성장을 촉진하는 가장 빠른 방법이며 인수합병에는 많은 장점이 있지만 70% 의 인수합병이 실패로 끝나는 것으로 집계됐다. 예를 들어 낙양춘도 좋은 예이다.' 소판' 을' 항공모함' 으로 묶은 결과 규모가 커지고 자산 수익성이 떨어지는 것은 상업적인 함정이다. 합병 및 인수의 잠재적 위기와 위험은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
(1) 운영 위험. 즉, 기업 인수합병이 완료되면 반드시 시너지 효과를 낼 수 있는 것은 아니며, 쌍방 자원의 공유와 보완을 실현하기 어렵고, 심지어 규모의 경제까지 나타날 수 있다는 것이다. 예를 들어, 기업 전체가 합병된 기업에 의해 무너질 수 있다.
(2) 자금 조달 위험. 인수합병은 왕왕 대량의 자금을 필요로 한다. 기업의 자금 조달이 부적절하면 기업의 자본 구조와 재무 레버리지에 악영향을 미치고 기업의 재무 위험을 증가시킬 수 있다.
(3) 인수 방지 위험. M&A 가 적대적 인수로 발전하면 인수측은 어떤 대가를 치르더라도 장벽을 세우고 인수 비용을 늘리고 인수 실패를 초래할 수 있다.