저장동양농촌에서 태어난 가난한 가정으로 1985 는 저장성 명교 동양중학교를 졸업하고 복단대 철학과에 입학했다. 1989 이 학교를 졸업하고 유학하다. 3 년 후, 그는 4 명의 동창들과 빌린 3 만 8000 원으로 창업하여 B 형 간염 진단 시약 1 통으로 금 1 통을 벌었다 .. 이후 복성은 부동산 백화점 철강 금융 등의 업종에 들어갔다. 복성은 장지상에게 3 억 5 천만 원' 검룡강' (순위 139) 을 투자하고 2002 년 덕방증권을 설립했다. 복성은 또 우의지분을 통해 중국 최대 체인마트 련화마트의 지분을 보유하고 있다. 그 부동산회사 복지그룹은 상하이 최대 부동산 개발상 중 하나이며 홍콩에 상장할 계획이다. 복성은 유명 재경 신문' 2 1 세기 경제보도' 의 주식도 보유하고 있다. 곽광창은 복성그룹의 지분 58% 를 보유하고 있으며, 그는 제 10 회 전국인민대표이다. NLD 의 멤버입니다.
복단 대학 학부 복단 대학 MBA
회사 본부: 상하이
주요 산업: 생의학, 부동산
업계 지위: 상하이 최대 부동산 개발업자 중 한 명.
주요 상장 회사: 복성업 (600 196), 6 월 IPO 1998.
경영 전략: 상해의 지역 우세를 이용하여 자본 운영을 통해 다원화 투자를 전개하다.
과정
1989 복단대 철학과 졸업 후 유학교편을 맡다.
1992 년 토플과 GRE 시험에 순조롭게 합격한 곽광창은 출국 발전 기회를 포기하고 바다에 나가 창업하기로 했다.
1992 년, 그와 네 명의 학우가 선생님으로부터 빌린 3 만 8 천 위안의 학비로 창업하여, 연이어 시장 조사와 식품, 전자, 화공 제품 생산에 종사했다.
1993 부동산 판매와 생물의약 분야에 들어가 B 형 간염 진단 시약 생산을 시작했다. B 형 간 진단 시약 1 통을 얻다.
1993 년 5 월 곽광창은 회사에서 축적한' 제 1 통 금' 을 모두 유전공학 검사 제품 개발에 투입하기로 했다.
1995 곽광창 () 이' 복성-대화백만 과학개발기금' 설립을 발기했다.
1996,' 복성-조가도 거리 백만 빈곤 구제 기금' 설립.
1996 년 6 월 이후 곽광창은 거의 5 억원을 투자해 시장 지향을 고수하고 현대생명의약산업, 정보산업, 부동산업 등 여러 분야에서 중대형 공기업의 합자, 협력, 개조, 접목, 자원 통합, 우세 발휘, 자원 최적화 구성 및 "" "2" 의 * * * 공동 개발.
1997,' 복성-푸터 백만 과학개발기금' 설립.
곽광창은 65438 부터 0997 까지 시장 확장의 초점을 국제시장에 집중했다. 많은 노력 끝에 복성은 브라질 인도 남아프리카 등의 국가에서 사업을 적극적으로 확대해 민영과학기술기업의 수출입권을 처음으로 획득했다.
65438 부터 0998 까지 복성업 상장 이후 복성그룹은 다양화를 시작했다. 현재 복성은 부동산, 철강, 금융 등의 산업에 종사하고 있다.
65438 년부터 0998 년까지 미국 대통령 클린턴이 중국을 방문하는 동안 상해에서 곽광창 등 상하이 비공유제 경제기업 12 대표를 만났다. 클린턴이 귀국한 후 곽광창에게 편지를 써서 그와 복성그룹의 발전에 대해 극찬을 표하고, 복성을 미국에 초청하여 발전하게 하였다.
1999 복단대 경제관리대학원을 졸업하고 공상관리석사입니다.
곽광창 정협 위원은 간접적으로 복성업과 예원몰 35. 1% 와 1 1.6% 의 주식, 부 5 19 만원을 보유하고 있다. 그의 투자는 상해에 집중되었다. 현재 그는 5 개 상장회사와 70 여 개 다른 회사의 주식을 보유하고 있다. 지난해 그의 총 판매 수입은 6543.8+0 억 달러에 달했고, 납부한 세금은 6543.8+0 억 달러, 직원 4000 명이었다.
그는 중국 자본시장에서 가장 활발한 기업가 중 한 명으로, 철강과 장지상 (95 위) 이 협력하는 언론과 철강업계에 투자하고 있다. 복성그룹은 소매업도 보유하고 있는데, 주로 슈퍼마켓 체인, 의약품 체인 두 곳, 대형 매장 한 곳이 주를 이루고 있다.
주요 사회적 직책:
제 10 회 전국인민대표대회 대표;
중화 전국공업연합회 제 9 회 집행위원회 상임위원회;
제 8 회 전국 청소년 연맹 위원;
중국 청년 기업가 협회 부회장;
상하이 상공 회의소 부회장;
상하이 기업가 협회 부회장;
상하이 청소년 연맹 부회장;
상해 저장상회 회장.
주요 명예 획득:
중국 우수 민간 기업가
1997 상하이 노동자 모델;
제 5 회 "상하이 10 대 걸출한 청년";
제 3 회 "중국 청소년 5 월 4 일 메달";
2000 바우 히 니아 컵 뛰어난 기업가 성과상;
200 1 중국 민영과학기술 우수 기업가' 창업상';
2002 년 중국의 뛰어난 민간 과학 기술 기업가;
중국 400 부자 차트 45 위;
2002 년 포브스 중국 부자 랭킹이 9 위를 차지했다.
2007 년 후윤백부순위 10.
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곽광창 인생의 3 대 전환점
사람이 늙으면 더 많은 기회와 유혹, 더 많은 선택에 직면하게 된다.
특히 곽광창 같은' 큰' 사람.
복성 같은 기업에게 그가 하는 모든 선택은 그의 지혜와 창의력에 대한 시험이다. 이러한 선택은 그와 그의 팀에 매우 중요하다.
중요한 고비에서 거의 모든 선택은 곽광창 인생의 전환점이다.
첫 번째 전환점
중학교 졸업: 중사를 포기하고 고등학교에 다닌다.
우리 대부분에게 대학 졸업 전 이 기간의 인생 궤적은 기본적으로 초등학교-중학교-대학으로 정해졌다.
이 기간 동안 우리는 생활에서 거의 선택의 여지가 없었다.
하지만 곽광창에게는 인생의 첫 전환점이 중학교에 나타났다.
곽광창은 절강 동양의 가난한 농민 가정에서 태어났다. 동양, 우수한 도시, 경제는 여전히 비교적 뒤떨어져 있다. 대부분의 농민 학부모들처럼 곽광창의 부모님도 아들이 조속히' 농장문' 에서 뛰어내리길 바라며 사범에 응시하라고 했다. 한편으로는 집안의 부담을 덜어줄 수 있고, 다른 한편으로는' 농업문' 에서 벗어날 수 있다. 이런 식으로 성적이 우수한 곽광창은 사범학교에 입학했다.
사범학교 입학 통지서를 받은 곽광창은 마치 인생의 판결문을 받은 것 같다. 당신은 동양에 머물면서 평생 시골 교사로 일하고 싶습니까? 너의 대학 꿈은? 동양중학교를 그렇게 많은 학생, 석사생, 심지어 박사생까지 졸업했는데, 평생 중학교 사제만 될 수 있단 말인가?
격렬한 사상투쟁을 거쳐 곽은 인생의 운명을 바꾸는 첫 번째 결정인 사범을 포기하고 고등학교에 진학했다. 부모님이 허락하지 않는 상황에서 그는 조용히 죽석 하나를 말아서 쌀 십여 근을 메고 동양 중학교에 갔다. 고등학교 3 년 동안 그는 집에 돌아와서 매주 쌀 몇 근과 건채 한 캔을 업고 살아났다.
바로 생활의 고난 때문에 곽광창만이 앞으로의 날에도 태연하게 두려워하지 않을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
오늘날 곽광창은 이미 이 지난 일을 거의 언급하지 않았지만, 그는 그것이 그의 인생에서 첫 번째 선택이라는 것을 알고 있다.
작아 보이는 이 결정은 곽광창의 일생에 거의 영향을 미쳤다. 고등학교를 다녔기 때문에 나중에 대학에 진학할 수 있는 기회가 생겼고, 시야가 넓어져 앞으로 자본과 실업의 길을 달리면서 탄탄한 지식 기반을 다졌다.
두 번째 전환점
1992: 덩샤오핑 남순연설의 영향으로 그는 출국을 포기하고 바다로 내려갔다.
곽광창은 그의 대학 꿈을 실현했다. 동양에서 상해까지 곽광창은 동양보다 더 넓은 세상을 발견했다. 대학 시절 그는 사회에 더 많은 정력을 쏟았다.
대학 시절 곽광창은 학생들을 즐겁게 하는 두 가지 일을 했다. 첫 번째는 1987 의 여름에 그는 조용히 자전거를 타고 대운하를 따라 베이징을 유람했다. 두 번째는 1988 여름방학, 그는 10 여 명의 학생들을 조직하여' 골드코스트 3000 리' 행사를 하고 자전거를 타고 해남으로 갔다.
이 두 가지 일은 의심할 여지 없이 그가 사회와 자신을 이해하는 데 어느 정도 도움이 되었으며, 더욱 직접적인 결과는 졸업할 때 연대위에 남겨졌다는 것이다.
학교 연대위원회에서 그는 아주 잘했다. 그러나 그의 젊은 마음은 그로 하여금 더 넓은 하늘을 보기를 갈망하게 했다. 그는 해외 유학을 원하며 이를 위해 적극적인 준비를 했다. 그는 연이어 토플과 GRE 시험을 통과하고 친척에게 돈을 빌려 출국했다.
만약 그의 운명이 변하지 않았다면, 그는 이미 출국하여 유학생이 되었을 것이다.
1992 에서 일어난 일 중 하나가 그의 인생 궤적을 바꾸었다.
이것은 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 의 남순입니다.
덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 은 남순시 소리 나는 말을 던지면서 곽광창의 마음을 깊이 감동시켰다. 스물다섯 살의 곽광창은 한 노인의 열정적인 연설에 감격했다.
상해도 이 노인의 연설로 투자창업의 뜨거운 토양이 되었다. 중국에서도 큰 성과를 거둘 수 있습니다! 왜 꼭 출국해야 합니까?
균형과 사고를 거쳐 곽광창은 출국의 생각을 포기하고 직장을 그만두고 스스로 사업을 벌여 이상을 상해라는 뜨거운 땅에 뿌리내리기로 했다.
곽광창의 선택이 정확하다는 것이 사실로 드러났다.
그해, 25 세인 곽광창은 인생의 첫 통을 찾았다. 그와 같은 학교의 네 동창이 자금을 모아 65438+ 만원을 모아 당시 상당히 보기 드문 전문 정보 컨설팅 조사회사를 설립했다. 기회와 노력으로 그는 25 세에 인생 첫 1 만원을 벌었다.
세 번째 전환점
창업 후 인재 전략을 실시하다.
그 이후로 곽광창의 인생 여정은 순조롭다.
그와 그의 팀은 중국 상업계에서 점점 더 유명해지고 있다.
어른이 된 곽광창은 더욱 담박하고 명리를 중시하며, 외부에 일관되게 낮은 기조를 유지한다.
그는 더 큰 위기가 순경에 잠복하는 경우가 많다는 것을 알고 있기 때문에, 이런' 위기' 는 대기업이 되기 위해 노력하는 과정에서 숨겨진 예측할 수 없는 위험이다.
이것은 외부인이 체득하기 어려운 심경이다.
그래서 순조로워 보이는 창업의 길은 위험으로 변했다.
이 위험을 어떻게 극복할 것인가도 인생의 큰 선택이다.
곽광창은 이에 대해 깊이 체득했다. 그는 이번 위기를 극복하기 위해' 인재 전략' 을 선택했다.
창업 초기에 곽광창은 기업의 경쟁이 결국 인재의 경쟁이라는 것을 깊이 깨달았다.
"젊은이들이 가장 필요로 하는 것은 개인 영웅주의가 아니라 집단 영웅주의이다. 우리 이 사람들은 한 사람당 70-80 점만 칠 수 있지만, 우리는 자신의 능력을 더하고 곱해야 한다. 복성에서 우리의 가장 큰 소망은 의기투합한 젊은 창업자, 활기찬 젊은 창업팀을 양성하는 것이다. " 곽광창은 한 번 이상 이렇게 말했다.
인재의 도입과 배양에서 곽광창은' 발전으로 사람을 끌어들이고, 사업으로 사람을 결속시키고, 직업으로 사람을 키우고, 성과로 사람을 평가한다' 는 이념을 심화시켰다.
인재 전략' 이 곽광창의 가장 현명한 선택이라는 사실이 밝혀졌다.
곽의 관점에서 볼 때, 그는 많은 선택권과 전환점을 가지고 있지만, 이 세 가지는 의심할 여지 없이 그에게 매우 중요하다.
곽광창이 신봉하는 이념:
◆ 기업의 발전은 강, 흐르는 강과 같다. 우리 각자는 강물의 물 한 방울처럼 상류, 중류, 하류에서 자신이 흐르는 곳을 찾을 수 있다.
젊은이들이 가장 필요로 하는 것은 개인 영웅주의가 아니라 집단 영웅주의이다. 우리 이 사람들은 능력면에서 70-80 점만 칠 수 있지만, 우리는 능력을 더하고 곱해야 한다. 복성에서 우리의 가장 큰 소망은 의기투합한 젊은 창업자, 활기찬 젊은 창업팀을 양성하는 것이다.
나는 기업가의 책임이 부를 창출하는 것이라고 굳게 믿는다.