국가 방침의 경사와 국내 경제 환경의 변화에 따라 각종 기업들이 점차 산업 건설에서 자본 운영으로 옮겨가고 있다. 물론 자본이익으로는 산업이익보다 훨씬 빠를 것이다. 그런데 왜 실패율이 이렇게 큰가, 해외 인수합병의 성공률을 제한하는 요인이 있는가?
미국 용문자본이사주가 제기한 위험에 따르면 다른 경험과 결합해 간과하기 쉬운 몇 가지 위험을 요약했다.
우선, 금매미가 껍질을 벗긴다. 인수대상 기업이 인적자원, 관리팀, 고객계약, 기술특허 등을 재무데이터에 표현하기가 어려운 중요한 자원을 인수하여 인수회사가 매입한 것은 빈 껍데기일 뿐이다.
따라서 M&A 계약에서 인수측은 목표회사에 실사가 시작될 때까지 M&A 계약에 서명하는 동안 회사 자산을 처분하지 않고 회사 경영에 영향을 줄 수 있는 어떠한 행위도 하지 않도록 요구할 수 있습니다. 그렇지 않으면 쌍방이 약속한 금액에 따라 배상할 수 있습니다.
둘째, 승자의 저주와 협동 함정. 입찰 과정에서 인수측은 시장을 과대평가하거나 상대와의 비이성적 입찰으로 실제 가격보다 높은 가격으로 인수할 가능성이 높다. 시장 통합이 기대에 미치지 못하고 통합 실패까지 초래했다.
이러한 위험을 피하기 위해 회사는 합병 시 운영, 회계, 시장, 인적 자원 등의 부서를 포함하는 통합 체크리스트를 계획해야 합니다. 작업표는 시간에 따라 추진되어 부서의 주요 사건으로 드릴 다운되었다.
셋째, 과거에 탐닉한 일부 기업들은 해외 인수합병에서 큰 브랜드의 휘황찬란한 과거만 보고 미래 발전 잠재력에 대한 평가는 소홀히 했다.
실제로 회사 경영진이 직면한 문제는 인수 비용과 인수 완료 후 회사가 얻을 수 있는 수익을 냉정하게 비교하는' 승자 주문' 과 비슷하다. 운영상 모든 이성적인 결정은 상세하고 신뢰할 수 있는 실사와 경영진의 시장 및 업계 동향에 대한 판단이 필요하다.
넷. 현지 정부 부처의 답변. 많은 대형 외국기업, 공기업, 상장기업, 제조기업, 자원기업 등에 대해. 우리는 돈이 있어도 받을 수 없다. 일반적으로 중국과 외국 정부의 승인이 필요합니다.
국내에서는 프로젝트, 기업, 국가, 지역에 따라 발전개혁위, 상무부의 승인이 필요하고, 공기업은 SASAC 가 필요하고, 상장회사는 증권감독회의 승인이 필요하다.
외국 정부의 관점에서 볼 때, 우선 심사 기관을 명확히 해야 한다. 거래와 관련된 성격, 규모, 법률에 따르면 일반적으로 반독점, 국가안보, 업계 주관기관의 비준 등을 고려해야 한다. 예를 들어 미국의 외국투자위원회 (CFIUS) 는 중미 다국적 인수 중 가장 파괴적인 부문이다. 그것은 국가 안보를 방해하고 국가 상업을 통제하는 등의 이유로 인수 사업의 완성을 막을 수 있다.
5. 함정을 신고하다. 재무제표는 기업 인수 과정에서 가장 중요한 정보 출처와 가치 판단의 근거이지만 모든 주요 정보를 완전히 공개할 수는 없습니다. 인수측이 적시에 몇 가지 중대한 문제를 충분히 중시하지 못하면 M&A 의 발전에 직접적인 영향을 미치고, M&A 의 비용을 늘리고, 심지어 재무와 법률분쟁까지 초래할 수 있으며, M&A 자금 조달의 안배와 통합 과정을 초래할 수 있다.
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