1. 업주의 프로젝트 관리 (시공감독)?

업주의 프로젝트 관리는 프로젝트 의사 결정 및 구현 단계의 모든 부분, 즉 프로젝트 제안서 작성에서 타당성 연구, 설계, 시공, 프로젝트 완료 수락 및 디버깅에 이르는 전 과정 관리를 포함한 전 과정입니다. -응?

엔지니어링 건설 일반 계약자의 프로젝트 관리?

설계 시공 일반 도급의 경우, 프로젝트 결정이 내려진 후, 소유주는 최종 납품 기능 및 품질 기준이 계약 문서의 요구 사항을 충족하는 프로젝트까지 입찰을 통해 일반 도급업자를 선택함으로써 프로젝트 구현 프로세스를 전면적으로 담당한다. (윌리엄 셰익스피어, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트, 프로젝트) 이로써 일반 계약자의 프로젝트 관리는 프로젝트의 설계 단계와 프로젝트의 시공 설치 단계를 모두 포함하여 프로젝트 구현의 전 과정을 관통하는 종합적인 관리임을 알 수 있습니다.

3. 설계 단위의 프로젝트 관리?

설계 단위의 프로젝트 관리는 설계 단위가 소유자가 프로젝트의 설계 임무를 맡도록 위임한 후 설계 계약에서 결정된 작업 목표와 책임 의무에 따라 건설 프로젝트 설계 단계 작업의 자체 관리를 말합니다. 설계 단위는 설계 프로젝트 관리를 통해 건설 프로젝트 구현에 대한 포괄적이고 세밀한 기술 및 경제 배치를 수행하고, 첨단 기술 및 과학 연구 성과를 도입하고, 설계 도면 및 구현 규범을 형성하고, 구현 과정에서 감독 검수를 실시합니다. 설계 프로젝트 관리는 엔지니어링 설계 단계에만 국한되지 않고 시공 단계와 준공 수락 단계까지 확장되는 것을 알 수 있다. -응?

4. 건설 단위의 프로젝트 관리?

건설 단위는 입찰을 통해 공사 건설 계약을 취득하고 건설 계약에서 확정한 공사 범위에 따라 프로젝트 관리를 조직하여 건설 프로젝트 관리라고 일컫는다. 건설 프로젝트 관리의 목표 시스템에는 품질, 비용, 배송, 안전 및 현장 표준화, 즉 QCDS 목표 시스템이 포함됩니다. 분명히 이 목표 체계는 전체 프로젝트 목표뿐만 아니라 시공업체의 프로젝트 관리에도 강한 자율성을 가지고 있다.

프로젝트 관리 프로세스의 특징:

1, 널리 퍼지다. 건축 제품의 전체 시공 과정은 많은 단위와 부문을 포함한다. 프로젝트 매니저로서 국가기관 각 부처의 지도자 및 시공 현장 운영자와의 관계를 잘 처리하기 위해서는 각 방면과 각 계층의 관계를 잘 조율해야 한다.

2. 다자주의입니다. 건축 제품 시공 시간이 길기 때문에 시공 지질과 지리적 차이가 크다. 환경 변화, 정책 변화, 가격 변화 등은 전체 과정을 변수와 불확실성으로 가득 채웠다.

참고 자료:

Baidu 백과 사전-프로젝트 관리