이번 글로벌 전염병이 발발하면서 각국 시장경제는 어느 정도 손실을 입었고 나이키와 아디다스 공장에서 생산된 생산량도 어느 정도 영향을 받았다. 이러한 압력을 완화하기 위해 나이키와 아디다스는 제조 공장을 베트남으로 옮겼다.
어떤 사람은 이 장한이 팔을 끊는 행위에 찬성하고, 어떤 사람은 의아해할 것이다. 사실 장기적으로 볼 때, 이것은 손해를 볼 운명이다.
진품이 불량품으로 변하다.
현재 시장에서 많은 사람들이 아디다스와 나이키의 지위에 의문을 제기하기 시작했다. 주로 시장에서 산 아디다스와 나이키의 질이 예전만큼 좋지 않아, 각종 품질 문제 (예: 파판, 단절 등) 가 발생했기 때문이다. 그들이 구매된 지 얼마 되지 않았다.
아디다스와 나이키는 디자인 테이프를 베트남으로 가져와 베트남에서 대규모로 생산했다. 사실 그들은 중국 기술을 베트남으로 데려오지 않고 도면을 들고 고양이를 그리고 호랑이 한 마리를 그렸다. 이런 조치들은 많은 불량품을 생산했다.
이런 불량품을 해결하는 방법은 전기판매이고, 합격된 제품은 온라인 시장 원가에서 판매한다. 현재 전기상이 판매하는 가격이 오프라인 오프라인 오프라인 매장의 가격보다 절반 낮아져 고객들은 이번에 큰 이득을 주워 이렇게 할인된 가격으로 아디다스와 나이키를 살 수 있다는 것을 은근히 기뻐하고 있다.
하늘에서 내려온 "좋은 것"
사람들이 운동화 브랜드를 선택할 때 대부분의 사람들은 나이키와 아디다스를 선택한다. 이는 사람들이 그들이 시장 판매량 1 위라는 것을 보았기 때문만이 아니라, 그들의 질이 대중의 검사를 받았기 때문이다.
아디다스와 나이키가 새로운 한정판 운동화를 냈기 때문에 많은 사람들이 장강의 뒷물결에 신발을 올려놓고 싶어 했지만, 결국 발에 신은 신발은 썩지 않고, 지금은 전혀 바꾸고 싶지 않지만, 발에 있는 신발은 갑자기 망가져 신발 품질이 걱정스럽다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 신발명언)
아디다스와 나이키의 이전 수준으로는 이런 현상을 보기 어렵다. 나이키와 아디다스가 제조 공장을 베트남으로 이전했을 때 이런 상황은 이미 보편화되었다.
많은 사람들은 지금의 전기상이' 무공을 중시하지 않는다' 고 생각하여 가짜를 팔아 전자상인에 대해 불평하기 시작했다. 그들은 속아 많은 돈을 들여 가짜 물건을 샀다. 하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 전기상들도 나이키와 아디다스의 공장에서 매우 높은 가격으로 구매한다. 품질 문제는 주로 공장의 문제이며, 자신과 상가는 모두 불량제품에 속았다.
중국제는 허풍을 떠는 것이 아니다.
사실, 비용, 시장, 판매 채널 등 다양한 요인으로 인해 브랜드가 대부분의 생산 주문을 베트남에 넘겨주는 것은 위험 공유의 지혜입니다.
하지만 사실, 중국의 일부 기술은 베트남이 복제할 수 없는 기술이다. 그들은 주문을 베트남으로 옮기고 디자인 도면을 베트남 생산으로 가져갔지만 베트남학은 내부 디테일의 제작 기술을 배우지 못했다.
2008 년 경제 위기 이후 미국의 주요 의류 브랜드는 점차 의류 생산을 중국에서 베트남으로 옮겼다. 중국의 비율은 현재 30 ~ 50% 로 베트남의 비율이 점차 증가하고 있으며 지금은 1 1%~30% 정도입니다.
많은 사람들이 베트남이 더 많은 의류 브랜드를 후회할 것이라고 예측했다. 그들은 중국을 포기하고 베트남을 선택했다. 이 현상은 또 다른 각도에서 중국의 오랜 경제 발전이 효과가 있다는 것을 설명할 수 있다.
경제적 요인을 감안해 외국의 의류 제조 브랜드는 이미 대부분의 생산업체를 노동력이 비교적 싼 베트남으로 옮겼고, 중국은 제조대국에서 창조대국으로 점차 이동하고 있다. 각 주요 의류 브랜드의 이전도 중국이 이렇게 여러 해 동안 노력한 결과이다.
우리나라의 노동력 가격이 점차 높아지면서 생활수준과 삶의 질이 향상되었다. 사람들은 더 이상 하나의 대국이 되는 것에 만족하지 않고, 오히려 창조대국이 되는 경향이 있다.
각 대형 의류 브랜드가 베트남을 탈출하는 주된 이유는 중국이 저가의 대규모 생산국가로 적합하지 않기 때문이다. 이런 점에서 중국에게는 나쁜 일이 아니다.
만약 네가 물고기가 아니라면, 어떻게 물고기의 즐거움을 알 수 있니?
모든 것은 운에 달려 있다. 좋은 것도 있고, 나쁜 것도 있고, 분석이 필요합니다. 우리는 이렇게 여러 해 동안 중국의 발전이 비교적 높은 수준에 이르렀고, 중국의 과학기술과 경제수준은 이미 세계 선두에 이르렀고, 아디다스와 나이키 제조업체의 중국 비중이 점차 낮아져 중국 경제 수준의 상승을 반영했다고 생각한다.
하지만 의류 브랜드는 베트남 등 해외 국가에 더 많은 제조를 기꺼이 배치해 다른 나라의 기술 수준이 일정 수준에 이르렀음을 보여준다.
인도가 최근 몇 년간 급속히 발전한 것처럼 인도의 휴대전화 수출은 매우 빠르게 성장하여 기본적으로 중국의 수출을 능가하며 인도만 수출량이 중국의 10% 에 달했다.
인도와 같은 동남아시아 국가들은 최근 몇 년 동안 급속한 발전을 이루었는데, 인구의 질과 경제 수준이 모두 중국의 현재 상태에 이르지는 못했지만, 세계적인 추세를 따라잡고 있다.
이것은 채찍질일 뿐만 아니라 격려이기도 하다. 중국은 도전을 두려워하지 않는 나라로, 어떤 고난도 성장길의 디딤돌이다.
운동화가 고장나서 1 100 만 원 잃어버렸어요.
현재 인터넷에서는 중국의 공업인 베트남이 모방할 수 없다는 각종 루머가 터진다. 왜요
NBA 경기에서처럼 선수들의 경기뿐만 아니라 팬들의 브랜드 스폰서, 유니폼, 운동화가 가장 흥미로웠다. 아이돌과 한 브랜드의 옷을 입고 싶다' 는 것도 이 의류 브랜드들이 광고하는 가장 좋은 방법이다.
하지만 우승상인 나이키는 경기 시작 후 33 초 만에 시가가 1. 1% 하락해 직접 손실 1 1 에 해당할 줄은 몰랐다
나이키 운동화는 경기 중 선수에 의해 반으로 밟혀 바로 쓰레기로 변했고, 신발 밑창과 신발 바닥이 전체적으로 변했다. 브랜드 설명에 따르면 선수 시온 윌리엄슨은 톤수가 크지만 나이키 운동화의 질에 문제가 있는 것을 더 많이 볼 수 있다.
이것은 생각을 자극하는 문제이다. 뭐가 문제인가요? 너는 정말 중국을 떠났는데, 운동화까지 탈북했니?
나무가 냉정해지려고 하는 것은 절대적으로 맞지만, 때때로' 얼굴 때리기' 가 너무 빨리 온다. 이번 나이키 운동화는 최근 베트남 총리가 기자회견에서 "베트남은 앞으로 몇 년 안에 세계에서 가장 큰 생산기지가 될 것" 이라고 말한 것과 동시에 베트남의 생산기지에 대해 매우 큰 계획을 가지고 있지만, 사실 그는 이상주의에 편향되어 있다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언
과학적으로는 베트남이 세계적인 생산기지가 되는 데는 어느 정도 장점이 있다. 베트남의 노동력은 중국보다 거의 60% 저렴하고 베트남 전체 인구의 70% 가 주요 노동력이다.
그들은 대부분의 인력을 생산에 투입할 수 있다. 각 주요 의류 브랜드의 생산 기지는 베트남에 설치된 것이 대세의 추세이다. 현재 베트남의 나이키 생산량은 이미 전 세계 50% 에 이르렀고, 중국은 20% 에 불과하다.
유니클로, 삼성, 올림푸스, 인텔 등. 대부분 생산기지를 이전했고 삼성은 베트남의 제조대공장에서 직접 800 억원을 철수했다.
베트남 총리는 자신있게 이런 말을 했다. 가장 중요한 것은 베트남이 최근 몇 년간 진행한 경제개혁이다. 세계은행의 베트남 경제 자료에 따르면 최근 20 년 동안 베트남으로 수입된 외국인 직접투자액은 중국을 직접 제치고 베트남의 기존 기준으로 60 배 증가했다.
한편 1986 년 베트남은 중국을 본받아 개혁 개방 정책을 수립했다. 이 정책이 발표됨에 따라 국민경제가 점차 발전하고 특허 출원이 해마다 증가하면서 민영경제가 급속히 발전했다.
하지만 베트남이 중국을 진정으로 뛰어넘어 세계적인 제조업 강국이 되려면 아직 갈 길이 멀다. 혁명은 아직 성공하지 못했으니, 동지는 여전히 노력이 필요하다.
한 통계에 따르면 베트남은 제조업 대국과는 아직 차이가 있다. 현재 중국은 세계 최대 제조업 기지로 중국 의류 브랜드가 글로벌 제조업 수출의 17%, 아시아의 다른 나라들은 총 14% 를 차지하고 있다. 베트남의 비중이 이상적이지 않고 3% 의 격차도 따라잡기 쉽지 않기 때문에 중국이 이름을 만드는 데는 오랜 시간이 걸릴 것으로 예상된다.
우리 모두 알고 있듯이 베트남의 인프라는 약간 뒤떨어져 있다. 그들은 인구 기수는 크지만 인구의 자질은 낮다. 일단 그들이 고도로 숙련된 생산 활동에 들어가게 되면, 일정한 자질 격차가 있을 수 있다.
일단 제품이 품질 요구 사항을 충족하지 못하면 후속 고객 피드백, 상품 하차 등의 문제가 많을 수 있습니다. 각 공정의 제조 품질이 이상적인 품질과 약간 다를 경우 최종 완제품은 결함이 될 수 있습니다. 이는 제조업체가 고려해야 할 문제일 뿐만 아니라 판매자가 중점적으로 고려해야 할 문제이기도 합니다.
중국 시장의 경쟁은 매우 치열하다. 매일 수많은 소기업이 도산하고 상장되어 각 대기업의 시가가 변동하는 것으로 알려져 있다. 이런 일은 중국 시장에서 결코 드문 일이 아니다. 각 주요 브랜드가 중국 시장에서 탈퇴를 선택하면 중국으로 돌아오기가 매우 어려울 것이다.
요약:
중국의 제조력과 창의력 사이에는 일정한 차이가 있다. 각 주요 브랜드의 이전도 중국 과학기술의 빠른 발전을 자극했다. 대량의 시장의 유실을 완화하기 위해서, 중국이 자발적으로 시장 경제를 조절하면 더 많은 공업 생산을 낳을 수 있다.
현재 대부분의 생산기지가 베트남에 가까워질 것으로 예상되지만 최종 결과는 어떠한가, 우리는 조용히 기다려야 한다.