Chen Wenlong, China Metallurgical Corporation 기획재정부 이사

첸원룽(Chen Wenlong), 남자, 1969년 11월생. 1993년 6월 청도건설공정학원(청도이공대학의 전신)을 졸업하고 공업회계학을 전공했습니다. 석사학위, 선임회계사, 중국공인회계사, 국제공인 내부감사인. 현재 그는 중국금속공사 기획재정부 이사로 재직하며 사업기획, 통계, 재무, 회계 및 기타 관리 업무를 담당하고 있습니다.

Chen Wenlong 동지는 MCC의 인프라, 산업, 상업, 디자인 연구소 및 기타 단위에서 다양한 풀뿌리 직책을 맡았으며 보조 회계사에서 고위 회계사에 이르기까지 회계 및 재무 관리 분야에서 탄탄한 실무 경험을 축적했습니다. 일반회계사에서 그룹 내 자회사의 회계사로, 그리고 그룹 회사의 기획재무부서장으로 승진하며 운영 규모와 자산이 500억 위안 미만인 그룹에서 풍부한 경영 경험을 축적했습니다. Fortune Global 500에 진입하여 국내외 종합 상장을 달성한 초대형 기업그룹으로 도약하기 위해 자본 및 자본전략기획의 기획 및 집행, 종합예산의 편성 및 집행을 훌륭하게 완료하였습니다. 이 과정에서 전체 상장에 대한 감사 및 평가를 수행하며 그룹 재무 및 기획 통계 분야에서 강력한 관리 역량을 발휘합니다.

그는 직장에서 근면하고 성실하며 헌신적이고 정직하며 헌신적이며 자신의 업무에 헌신하며 전반적인 상황과 서비스에 대한 강한 감각을 가지고 있으며 직업 윤리, 직업 윤리, 원칙, 정직을 고수합니다. 그는 강력한 학습 능력, 혁신 능력 및 높은 전문 기술을 갖추고 있습니다. 그룹의 재무 및 통계 업무 부서장으로서 모범을 보이며 행동을 통해 그룹의 회계 및 통계 전문가에게 영향을 미칩니다. 그는 기업 회계 및 통계 전문가를 각급으로 조직하여 학습, 정책 토론에 집중하고 국가 지식에 적극적으로 참여합니다. 대회를 통해 모든 회계 및 통계 담당자의 지식 구조와 전문 기술을 지속적으로 향상시켜 특히 유능하고 전문적인 MCC 재무 및 통계 가족을 만들어 그룹 및 사회 활동에서 반복적으로 좋은 결과를 얻었습니다.

1. 세부적인 것부터 시작하여 기본적인 작업에서 놀라운 성과를 거두세요.

대학 졸업 후 기초회계부터 총계정원장 보고, 수석회계사까지 다양한 직책을 맡았다. 어떤 직위에 있든 그는 항상 현실적이고, 무엇을 좋아했다. 그는 그렇게 했고, 그 자리에 대한 경험과 기술을 가능한 한 빨리 자신의 명성을 쌓을 수 있었습니다. 그는 프로젝트부서와 지점의 재무이사로 재직하면서 맡은 바 업무를 잘 수행했을 뿐만 아니라 회사 리더들의 운영, 관리, 기타 업무를 보좌하며 소통, 조정, 관리 분야에서 잠재력을 충분히 발휘해 많은 사랑을 받았습니다. 회사 리더, 직원 및 고객으로부터 좋은 평가를 받았습니다. 기본적인 작업은 지루하고 단조롭지만, 그는 평범한 모든 위치에서 언제나 뛰어난 성과를 만들어낸다.

예를 들어 그는 인프라 건설 회계사로 일할 때 인프라 건설 현장에 깊이 들어가 인프라 및 자재 관리에 대한 일련의 실질적인 통제 방법을 탐구했으며 전통적인 회계 직원의 방식도 변경했습니다. 회계보다 가치를 중시하는 수량관리의 실천은 가치와 수량을 유기적으로 결합하고 전산시스템을 통해 역동적인 관리를 구현하는 방식으로 자재관리에 있어서 보다 나은 통제역할을 한다. 또 다른 예로, 제가 회계시스템 전환 과정을 담당했을 때 실무를 통해 시스템 전환을 위한 시스템을 설계했는데, 그룹 리더들로부터 높은 평가를 받아 야금 시스템에 활용되었습니다.

2. 지속적으로 학습하고, 배운 내용을 적용하고, 업무 성과에 따른 재정 업무의 중요성을 해석하세요.

그는 여가 시간을 활용하여 다양한 전문 지식을 연구하고 배운 지식을 자신이 종사하는 실무와 완전히 통합하여 이론을 사용하여 실무를 안내하고 실무를 통해 이론을 향상시킵니다. 직장에서는 법률, 컴퓨터 소프트웨어 설계, 국제 엔지니어링 컨설팅, 프로젝트 투자, 내부 통제 등의 독학 과정을 이수하고 법률 자율 시험에 합격했으며, 수석 회계사, 공인 회계사 및 기타 자격시험을 거쳐 선임회계사, 국제공인감사인, 프로젝트투자분석사, 국제고위전문경영인 등 자격증을 취득하였습니다. 그는 또한 마안산(Ma'anshan) 인민법원의 경제 사법관, 안후이성 금융 정보 감독관 및 기타 사회적 직책을 맡았습니다. 지속적인 학습 과정에서 이론적인 부분부터 관리 방법 및 방법을 지속적으로 개선하고 효과적인 관리 방법 및 방법을 통해 재무 관리의 기능과 기업 경영의 중요한 역할을 운영 관리자에게 보여줌으로써 위상을 향상시킬 것입니다. 금융 업무.

예를 들어 이르면 1995년 초 독립 시스템 설계자이자 메인 소프트웨어 컴파일러로서 여가 시간에 전적으로 개발한 재무관리 소프트웨어(특허번호 0002845)가 전문가 심사를 통과해 승인을 받았다. 금속공업부 수동회계처리소프트웨어의 대안으로 진정한 의미의 전산회계를 실현하였습니다. 제가 근무했던 부서는 당시 야금시스템에서 전산회계를 최초로 구현한 부서가 되었습니다. 소프트웨어의 보급 및 응용을 통해 기업은 기본 회계 업무, 회계 표준 관리, 비용 관리, 재무 분석 및 의사 결정 등에서 큰 도약을 이룰 수 있었습니다. 기업의 세련된 경영을 위한 기반을 마련하고 기업으로부터 호평을 받았습니다. 이후에는 물류관리, 고정자산, 임금 및 급여 관리 소프트웨어도 개발되어 활발히 추진 및 적용되고 있습니다. 또 다른 예로, 그룹 및 계열사에 대한 연간 사업계획을 수립하여 발표할 때, 그룹 내 다양한 기업의 연도별 주요 운영지표 데이터베이스와 유사 상장회사의 데이터베이스를 구축하고, 데이터 분석 모델을 구축하였으며, 그리고 그룹의 전략 계획과 각각의 연간 작업은 모델의 매개변수 조정에 중점을 두고 있으며, 분류되고 등급화된 관리 아이디어를 제시하여 연간 사업 목표 가치의 과학성과 설득력을 크게 향상시켰습니다. 유관부서와 자회사로부터 높은 평가를 받고 있으며, 재무관리의 매력도 잘 입증되고 있습니다.

3. 그룹 관리 플랫폼을 사용하여 그룹의 재무 및 통계 작업을 새로운 수준으로 홍보하세요.

2004년 5월 대학원을 졸업하고 그룹에 합류해 기획재정부 자금과 이사, 차장, 이사 등을 역임하며 새로운 플랫폼에 입성했다. 다년간의 풀뿌리 업무 경험을 통해 그는 그룹의 재무 및 통계 관리를 강화하고 개선하는 데 상당한 성과를 거두었으며 여러 차례 그룹 회사를 대표하여 재무부 및 국영 기업과 같은 정부 부서에 자신의 경험을 소개했습니다. 자산 감독 및 관리 위원회. 그의 지휘 하에 기획재정부는 수년 연속 그룹의 연간 평가에서 최고 순위에 올랐으며, 그룹의 재정 및 통계 업무는 계속해서 좋은 결과를 거두었습니다.

(1) 그룹 재무 기준 개발을 촉진하기 위해 재무 시스템과 재무 내부 통제 시스템을 조직하고 개선합니다. "기업 회계 기준"에 따라 "MCC 그룹 회계 시스템"이 구성 및 구현되었으며 상장 감독 및 그룹 개발 요구 사항에 적응하기 위해 "MCC 내부 통제"가 그룹의 회계 정책으로 통합되었습니다. 시스템'을 체계화하고 제정하였습니다. 기본기준'과 30개 이상의 관련 세부재무관리기준을 마련하였습니다.

(2) 중앙 집중식 재무 관리를 적극적으로 촉진하고 그룹의 재정 자원 할당을 최적화하며 재무 위험을 효과적으로 줄이고 그룹의 전반적인 효율성을 향상시킵니다. 자금 측면에서는 2008년 그의 신중한 조직 하에 당시 중국 최대 규모의 무담보 회사채를 성공적으로 발행하여 업계에 큰 반향을 일으켰고 그룹의 사회적 영향과 자금 조달 능력을 크게 향상시켰습니다. 금융 정보화 측면에서 그룹 전체에 걸쳐 UFIDA NC-ERP 재무 관리 네트워크 시스템의 통합 구현을 기반으로 Jiuqi 네트워크 보고 시스템과 결합하여 MCC 그룹의 중앙 집중식 재무 정보 관리 플랫폼을 독립적으로 개발하여 네트워킹을 실현했습니다. 그룹의 재무 정보, 재무 정보의 적시성, 정확성 및 완전성을 보장하고 기업 경영을 위한 실시간 재무 정보 피드백 및 효과적인 실시간 제어를 제공하는 이 시스템은 MCC 그룹의 전체 상장에 큰 역할을 했습니다. 또한 MCC그룹의 금융정보화를 가능하게 하여 업무가 중앙기업의 최전선으로 옮겨갔습니다. 재무인력 측면에서는 'MCC그룹 수석회계사 선임에 관한 관리방안'을 편성, 책정하고, 그룹 회계인력 육성계획을 수립하며, 그룹 회계팀 구축 강화에 중점을 두고, 탁월한 비즈니스, 탁월한 도덕성, 진지하고 책임감 있는 관리자를 갖춘 "복합" 금융 인력을 양성하고 금융 리더의 계층적 위임 시스템을 적극적으로 구현합니다. 이 팀은 모든 직위에서 탁월한 성과를 거두었으며 그룹과 지역으로부터 칭찬을 받았습니다. 예를 들어, 상하이 Baosteel 기술 서비스 회사의 기획 재정 부서는 국가 "청년 문명상" 등을 수상했습니다.

(3) 그룹의 종합 예산 관리 시스템 구축을 촉진하고 예산 관리를 출발점으로 활용하여 기업 운영 및 관리 수준을 향상시킵니다. 책임 센터 설립, 예산 지표의 분해 및 실행, 예산 조정 및 내부 관리 강화를 통해 포괄적인 예산 관리 촉진과 기업 프로세스 재설계 촉진을 결합한 "MCC 그룹의 종합 예산 관리 조치"를 구성하고 공식화했습니다. 실행, 고급 예산 관리 도구의 도움으로 예산 프로세스 제어 및 성과 평가를 통해 그룹 내 각 기업의 관리 수준 향상을 촉진했습니다. 특히, 그룹의 통계업무 및 사업기획업무와 결합하여 재정예산과 사업예산, 물적량과 가치량 등이 유기적으로 결합되어 예산의 사전지도 및 전략적 추진에 매우 좋은 역할을 하며, 집행효과도 매우 좋습니다. 국유자산감독관리위원회에서도 높은 평가를 내렸습니다.

(4) 재무 위험 내부 통제 시스템을 개선하고 재무 위험 조기 경보 메커니즘을 촉진합니다. 일례로 그가 작성한 'MCC그룹 보증관리 임시조치'는 보증승인절차, 의사결정권한, 의사결정근거, 관리기준, 프로세스 관리 등을 통일·표준화했다. 동시에 보증 규모를 합리적으로 통제하기 위해 그룹 내 다양한 기업의 실제 상황을 기반으로 일련의 자금 수요 모델을 설계하여 기업 자금 수요 계산에 대한 과학적 근거를 제공했습니다. 프로젝트 재무 검토 작업 강화 측면에서 재무, 자금 조건, 재무 위험 및 프로젝트 운영의 기타 측면을 기반으로 MCC 그룹 특성을 갖춘 일련의 프로젝트 기반 프로젝트 재무 분석 검토 표준 및 시스템을 수립하고 초기에 구성했습니다. 자본관리 리스크에 대응하여 캐피탈체인 리스크 조기경보시스템을 구축하는 등 그룹 및 계열사 재무리스크 관리를 실시간 모니터링 및 적시 경고가 가능한 시스템으로 통합하여 효과적으로 개선하고 있습니다. 금융 리스크 예방 능력.

4. 그룹의 모든 재무인력이 주도하고 이끌어 전체 상장과 관련된 재무업무를 성공적으로 마무리합니다. 감사 및 평가 업무는 상장 업무에서 가장 중요한 업무이기도 하며, 이번 상장 업무에서는 업무량이 가장 많고, 품질 요구 사항이 가장 높으며, 정책이 가장 엄격하고, 시간 요구 사항이 가장 엄격한 업무입니다. 감사받은 회계보고서는 상장기준일의 2번의 조정으로 인해 5년 + 3년 동안 감사를 받아야 했습니다. 전체 감사 과정에서 그는 기획 재무 부서와 그룹의 모든 회계 직원을 이끌고 특히 교육 조직, 정책 숙달, 요구 사항 숙지, 계획 수립, 구체적인 구현, 진행, 품질 관리, 요구 사항 표준화, 중개자 조정, 검토 및 요약 구성, 감사 보고서 발행 등 많은 노력이 이루어졌습니다. 낮에는 중개인과 구체적인 사항을 연구하고, 밤에는 일상 업무를 처리하며 2년여 동안 쉬는 날도 모두 포기하며 상장 관련 금융 업무를 정상적으로 진행했을 뿐만 아니라, 중요한 업무를 훌륭하게 마무리했습니다. 그룹의 재무 관리 수준이 향상됩니다. 프로젝트의 가장 치열한 단계에서 그는 풀뿌리 직원들과 함께 사무실에서 생활하고 밤낮으로 일하며 "5+2"와 "화이트 플러스 블랙" 작업 프로세스를 실제로 경험했으며 그의 전문성과 탁월한 지식은 감동을 받았습니다. 함께 일한 모든 중개기관도 그룹 전체 회계직원의 투지를 고취시켰고, 많은 회계직원이 병원에 입원하게 되었고, 그들의 상태가 약간 호전되었고, 모든 사람들의 자신감이 향상되었습니다. 그들은 즉시 업무에 복귀했습니다. 꼼꼼하고 엄격한 작업을 바탕으로 고품질의 재무 감사 보고서가 전달되었으며, 이는 그룹의 원활한 상장을 위해 귀중한 시간을 얻었고 이 작업에 기적을 일으켰습니다. 상장회사.

감사 및 평가 업무 외에도 수익 예측 보고서 작성을 정리하고 완료했으며, 애널리스트들과 소통하고 조율하여 애널리스트 보고서를 완성하는 데에도 이 일이 성공하고 모금액을 초과하는 데 기여했습니다. 목표. 로드쇼를 위한 데이터북을 세심하게 준비하여 로드쇼의 원활한 진행을 위한 데이터 보증을 제공하고 투자자의 신뢰를 얻었습니다.

5. 그룹의 재무 및 통계 분야에서 솔선수범하고 전문성 구축을 촉진합니다.

열심히 일하고 성실하게 일을 하는 그는 뛰어난 비즈니스 지식과 리더십 능력을 갖추고 있을 뿐만 아니라 정직성과 자기절제력, 독립성과 객관성, 원칙 준수 측면에서도 탁월한 능력을 발휘하고 있다. , 기획재무부서의 모든 직원을 감염시키고 영향을 미치며, 이러한 팀을 통해 그룹의 모든 재무 담당자에게 영향을 주고 이끌어 전문 기술, 실용적인 업무 스타일, 독립적이고 객관적인 직업 윤리를 향상시킵니다. 그룹의 회계 및 통계학자에게 롤 모델이 되어 배우고, 모델이자 리더로서 매우 좋은 역할을 수행합니다. 그의 헌신적인 노력으로 고난과 투쟁을 견디고, 스타일도 엄격하고 결속력도 강한 MCC 특성을 지닌 팀이 점차 형성되어 그룹의 아름다운 풍경이 되었고, 많은 이들의 존경과 존경을 받고 있다. 중개기관과 동료들이 부러워합니다. 그는 개인적으로 "뛰어난 공산당원"과 같은 영예를 얻었을 뿐만 아니라 그의 지도력 하에 기획재정부는 그룹 정신문명부, "최초 창조 및 우수를 위해 노력하는" 문명부대 등의 칭호를 반복적으로 획득했습니다. ., 3년 연속 재무부 고시를 받은 공로를 인정받아 2년 연속 국가통계국과 상무부로부터 통계업무 특별상을 수상했으며, 2008년 선진금융대상을 수상했습니다. 국유자산감독관리위원회 회계관리단위 표창 및 기타 영예를 안았습니다. 자회사의 재무부서는 그룹과 학회로부터 많은 상을 받았습니다.

장관급 이상 간행물에 '기업집단의 집중재정통제 및 관리모델' 등 3편의 전문논문을 게재했으며 '기업의 내부은행관리모델에 대하여'는 장관상 3등상을 수상했다. - 우수한 논문이 있으며 "금속 시스템에 관한 뛰어난 재무회계 논문 모음" 및 "기업 그룹 기금 중앙 집중식 관리 모델"에 포함되었으며, 장관급 우수 과학 기술 부문에서 우수한 대학원 논문 1개를 수상했습니다. 많은 성과를 거두었으며 뛰어난 개인, 선두주자, 최우수 서비스상 및 기타 명예 타이틀을 수상했습니다. 조직은 또한 제3회 중앙국가기관회계지식경진대회에서 특별조직상과 우수상, UFIDA Software의 “뛰어난 그룹 재정 응용상”을 수상하고, 그룹 정신문명부대 및 “최초 창조 및 노력을 위한 노력”이라는 칭호를 받았습니다. 우수” 문명 유닛을 여러 번 사용했습니다.

성실하고 책임감이 강하며 근면 성실하고 맡은 일에 솔선수범하며 모든 일에 솔선수범하며, 그룹의 재정과 사업에서도 탁월한 리더로서 탁월한 역할을 담당하고 있다. 통계 시스템.