HTC 휴대폰 사업은 이미 역사가 되었다. "천하의 대세, 호호탕탕. 그것을 따르는 사람은 번영하고, 반대하는 사람은 멸망하는 것이 바로 이 이치이다. 현재 HTC 의 발전 과정을 돌이켜 보면 혼란스러운 제품 라인, 특허 기술에 대한 무지, 마케팅 전파의 부족으로 인한 종합적인 영향을 충분히 느낄 수 있습니다. 혼란스러운 제품 라인은 애플에게 좋은 역할을 하는 것 같지만, 상대 삼성에 대해 말하자면 내리막길을 걷는 HTC 는 당연히 삼성의 상대가 아니다. 두 업체의 업무 일치도가 높기 때문이다.

또한 HTC 의 쇠퇴는 20 1 1 으로 시작되며, 특허가 너무 적은 단점이 올해 두드러졌다. 애플과 노키아는 교대로 HTC 에 대항한다. 특허 기술 비축이 부족하기 때문에 HTC 자연 쌍권은 네 손을 대적하기 어렵다. 물론 가장 중요한 이유는 가장 적절한 시기에 내지시장에 진입하지 않았기 때문이다. 중화쿨련' 이' 어린 언니 화련' 으로 바뀌었다. 중국 시장이 세계 최대의 휴대전화 시장이 되었을 때 대륙 시장에 진출하기에는 이미 늦었고, 대륙 제조업체의 부상은 HTC' 대륙시장' 을 직접 선언하는 것은 불가능하다. 현재 대륙 휴대전화 업체들이 출항하기 시작하면서 삼성이 중국에서 탈퇴한 상위 5 대 비중은 1% 미만이다. 국산 휴대전화 구조가 애플, 화웨이, 샤오미, vivo, 비보의 세계로 바뀌었다.

HTC 는 해외 시장에서 장애를 겪었고, 중국 대륙 시장에서도' 차세대' 상대의 도전에 직면했다. 20 14 년, 짝퉁 휴대전화가 낯선 길이 되었고, 업계 고등어 좁쌀이 휴대전화 시장 전체를 뒤섞었다. 올해 샤오미 출하량이 6 천만 대를 넘었고, 이후 애플과 삼성 다음으로 세계에서 세 번째로 큰 휴대전화 제조업체가 되었다.

20 15 년, 화웨이는 자체 연구 칩 헤이스기린 시리즈로 역사 무대에 올랐다. 화웨이의 부상은 처음부터 제품에 의존하는 것이 아니라 점차 브랜드 이미지를 구축하고 있다. 예를 들어' 애국선화웨이',' 중국의 자부심' 등 일련의 연문들이 화웨이의 프리미엄 브랜드 이미지를 확립한 것은 사실이다. 샤오미에 비해 화웨이의 부상이 HTC 에 미치는 영향이 더 크다. 20 16 년, 중국 휴대전화 왕좌가 깃발을 바꿨다. OPPO 와 vivo 는 다년간의 오프라인 심층 경작과 강력한 채널 공급망 통제력으로 스타+예능의 광고 공세를 보완해 전 세계 휴대전화 분야 사람들에게 BBK 를 알리고 있다. 올해 OPPO 휴대폰 판매량은 전 세계 4 위, vivo 판매량은 전 세계 5 위였다. HTC 시장은 더 압착되었다. HTC 는 긴 턱을 오랫동안 고수해 소비자들의 차평을 받았다. 화웨이 등 경쟁사의 도전에 직면하여 HTC 는 자랑스럽게 소비자에게 고개를 숙이는 것을 거절했다. 당연히, 그것은 멀리 갈수록 멀어질 뿐이다. 20 16 년, HTC 주력 M 10 이 중국 대륙에서 주파수 강하판을 발표해 국내 입소문이 바닥까지 떨어졌다.