첫 번째는 사법팀 관리를 더욱 강화하기 위해 우리 병원의 간경의 사법능력, 사법행위, 사법실적 등 기본 상황을 객관적이고 공정하게 평가하고, 우리 원당조의 통일계획, 합리적인 인적자원 배분을 위한 근거를 제공하고, 상급자의 관련 요구에 따라 우리 병원의 실제와 결합해 이 방법을 제정하는 것이다.

제 2 조 성과 평가는 정성과 정량의 결합, 실사구시, 공개 정의, 규범 적용, 성과 중시, 인센티브 촉진 원칙을 견지해야 한다. 제 3 조 성과 평가는 소급성이 없고, 본 심사 연도의 업무만 평가한다. 이전 평가 연도 및 이전 성적 및 불합격은 현재 연도의 성과 평가에 포함되지 않습니다. 제 4 조 성과 평가는 백분제 채점 방식을 채택한다. 회사 실적 점수 30 점, 경영 실적 점수 70 점, 중점 사항 실적 가산점 (감점). 제 5 조 사법인의 전문화 요구에 따라 성과 평가 대상은 판사 (집행원), 보좌관, 서기원, 사법경찰, 사법행정관 5 종이다. 차용자, 고용인, 시험인원, 근무전근, 승진 강직 등 특수 단계 직원의 평가는 이 방법을 참고하여 집행할 수 있다. 제 2 장 공개 성과 평가 제 6 조 사법인의 공개 성과 지표에는 정치적 자질, 청렴한 자율성, 노동규율, 단체활동 참여 등이 포함되며, * * * 성과점수는 30 점이다. 구체적인 분포는 (1) 정치자질지수 (7.5 점) 로 정치부 간부처에서 제공한다. (2) 청렴청렴한 자율지수 (7.5 점) 는 감사실에서 제공한다. (3) 정치부 간부, 감사실, 기관 당위가 제공하는 노동규율지수 (7.5 점); (4) 단체 활동 지표 (7.5 점) 에 참가하여 당위, 정치부, 감사실, 사무실 등 주최 기관 심사에서 제공한다. 제 3 장 법관업무성과평가 제 7 조 판사 (업무부서가 사법업무에 종사하는 판사, 집행인원 포함) 의 업무성과는 법 집행 서류를 근거로 한다. 판사 (집행인) 직업성과는 각' 비율' (분자) 의 합계, 법정 품질 점수, 법률문서 품질 점수로 구성되며, * * * 는 70 점이다. 요금은 연구실에서 제공하고, 재판의 질과 법률문서의 순서는 전임 염정감찰원 사무실에서 제공한다. 고속은 양수를 요구하고, 저율은 음수를 요구한다. 계산 시 음수에 20 을 곱합니다. 재판의 정의, 효율성 및 효과는 별도로 계산됩니다. 공정률 지수의 합계에 3 을 곱하고, 효율률 지수의 합계에 2.5 를 곱하고, 이후의 공정률, 효율률, 효과율의 합계를 해당 비율 지수의 점수로 평가하는 지표수로 나눕니다. 심사위원은 점수에 따라 L 부터 순차적으로 순위를 매겼다. 재판 품질 점수와 법률문서 품질 점수에 각각 1 을 곱해 L 부터 시작하여 각 판사의 출경률, 재판 품질, 법률문서 품질을 점수순으로 더하며 가장 작은 숫자가 1 위다. 순서대로 순위를 매긴 후 최종 점수를 계산하는데, 기준은 전 10% 우수, 90- 100 점; 5% 가 합격한 후 60-79 점; 다른 사람들은 좋다, 80-89 점을 받는다; 특수한 심각한 문제가 있는 사람은 개선이 필요하다고 평가했고 점수는 59 점 이하였다. 제 4 장 법관 보좌관, 서기원 업무성과평가 제 8 조 법관 보좌관, 서기원 업무성과는 법 집행 서류를 근거로 한다. 법관보좌관과 서기원의 성과점수는 법 집행점수, 민원신고율, 중복신고율로 구성돼 총점은 각각 70 점이다. 법관 보좌관과 서기원의 법 집행 질서는 전임 염정감찰원 사무실에서 제공한다. 민원 신고율과 중복 민원률은 연구실에서 제공한다. 법관 보좌관 서기원의 법 집행 점수는 법 집행 순서에 따라 계산한다. 기준은: 제 10% R 우수, 90- 100 점 획득 50 년 후, 합격을 위해 60-79 점을 득점했습니다. 다른 건 다 좋아요, 80-89 점; 특수한 심각한 문제가 있는 사람은 개선이 필요하다고 평가했고 점수는 59 점 이하였다. 계산 시 민원 신고율과 중복 민원율에 각각 20 을 곱하고 분자는 음수와 이전 항목의 합계를 성과 총점으로 삼았다. 제 5 장 사법행정관 업무성과의 사법검사와 심사 제 9 조 사법경찰과 사법행정관의 업무성과지표는 행정능력지표, 업무태도지표, 업무성과지표로 나뉜다. 행정 능력 지표에는 전문 능력, 관리 능력 및 품질이 포함됩니다. 업무 태도 지표에는 단결, 헌신, 실용주의, 혁신, 복종 등이 포함된다. 업무 성과 지표에는 직무 직무 수행 상황, 업무 완료 효과 등이 포함됩니다. * * * 70 점. 제 10 조 사법경찰과 행정부 책임자는 본 부서 인원의 성과 평가를 책임진다. 각 부서 책임자의 성과 평가는 지방 법원의 연간 목표 평가에서 해당 부서의 순위에 따라 정렬됩니다. 순위가 병행되는 경우 부서 목표평가에 따라 실제 득점이 부서의 총득점을 차지하는 비율에 따라 순위를 결정한다. 각 부처 책임자의 성과 평가는 연간 심사 제도를 실시한다. 자세한 내용은 홍보과에서 제공한다. 제 11 조 사법경찰과 사법행정관 업무성과지표, 기준, 심사방법 등. , 모든 부서에서 개발하고 구현합니다. 제 12 조 심사 결과는 반드시 다음과 같은 요구 사항을 충족해야 한다. 1 위 LO% 는 우수하고 점수는 90-IOO；; 5% 가 합격한 후 60-79 점; 다른 건 다 좋아요, 80-89 점; 특수한 심각한 문제가 있는 사람은 개선이 필요하다고 평가했고 점수는 59 점 이하였다. 제 6 장 지도자 경영 실적 평가 제 13 조 주관원 지도자의 실적 점수는 학과 모든 책임자의 평균 점수이다. 원장의 성과분은 주관 병원 지도자의 평균 점수이다. 제 7 장 주요 사항 성과 평가 제 14 조 주요 사항의 가감점은 회사와 업무의 성과 평가 점수를 기초로 한다. 주요 문제가 개인으로 추가되는 경우 개인을 추가합니다. 집단 소유 인원의 총성적은 각각 가산점을 더한다. 제 15 조 명예 또는 표창 (1) 국가 영예와 성과점10; (2) 주정부 명예 및 성과 점수 6 점; (c) 시립 명예 및 성과 점수 4 점. 위의 사항은 정치부 홍보과 심사에서 제공한다. 제 16 조 연구, 홍보사항 발표, 연구 문장 발표, 수상 및 홍보 문장, 언론방송, 등급별로 저자나 주도자에게 성과가산점 제공: (1) 연구 성과 가산점은 성고원 그해 중급법원 연간 종합업무평가와 관련된 가산점 집행을 참조한다. 연구실에서 구체적으로 제공하다. (b) 보도 자료 가산점은 성고원 그해 중급법원 연간 종합업무평가 관련 규정 중 개인가산점에 관한 관련 규정에 따라 집행되며 가산점은 최대 20 점을 넘지 않는다. 홍보과에서 구체적으로 제공한다. (3) 사건이' 최고인민법원 공보',' 중국 재판 사례 요약',' 인민법원 사건 선편' 에 게재되면 실적 점수는 각각 10, 8, 6 이다. 구체적으로 실험실 평가에서 제공한다. 위의 사항, 연구실 직원의 연구 성과와 사례, 홍보부 직원의 보도 자료, 각각 50% 의 점수를 차지한다. 제 17 조 경험소개, 교류사항, 국가, 성, 시 관련 부서에서 소개하거나 교류한 선진전형 경험은 각각 10 점, 6 점, 4 점으로 득점했다. 구체적으로 정공과 연구실 각 부문 심사에서 제공한다. 제 18 조 파트 타임 내부 심사원 또는 사무실 직원은 심사 상황에 따라 lO 점수를 더하고, 첫 번째 LO% 우수, 9- 10 점을 요구한다. 5% 가 합격한 후 5-6 점을 공제합니다. 기타 좋은, 7-8 점; 특수한 심각한 문제가 있는 사람은 개선이 필요하다고 평가했고, 점수는 4 점 이하였다. 배경은 각각 사무실, 정공과, 연구실이 제공한다. 총 평균 점수를 구하다. 제 19 조 비준수 내심과 외심의 부적격에 따라 구체적인 소유자의 해당 성과 점수를 공제한다. 일반적으로 2 점을 공제하지 않는다. 심각한 불합격 공제 5 점. 구체적으로 사건 심리관리사무소에서 제공한다. 제 20 조 부결사항은 규정에 따라 부결조항을 한 표 적용하는 부서나 개인에 대해 특별한 이유로 장기간 일을 견지할 수 없는 것에 대해서는 평가하지 않는다. 구체적으로 관련 부서에서 제공한다. 제 8 장 성과 평가 조직 제 21 조 성과 평가는 본원 성과 평가위원회가 조직하고, 성과 평가위원회 사무실에서 실시하며, 각 구성원 단위는 운영한다. 위원회 주임: 원장, 부주임: 상무부원장, 정공과 과장: 병원 기타 팀 구성원 사무실 주임: 정공과 과장: 각 부서장 9 장 성과심사절차 제 22 조 성과심사는 분기 통보제도를 실시한다. 심사 부서는 분기 마지막 달인 25 일 심사를 진행하고, 28 일까지 심사 결과를 심사 위원회 사무실에 보고하고, 심사 사무실은 30 일 통지한다. 제 23 조 연말 심사 사무실은 전원의 모든 부서와 인원을 순서대로 순위를 매겨 통보하고 그 결과를 관련 부서에 보고하여 사용할 것이다. 제 24 조 불만 처리인은 평가 결과에 불복한 경우, 평가 보고서 발행 후 3 일 이내에 평가위원회에 불만을 제기하고, 평가국이 3 일 이내에 조사를 조직하고 처리 의견을 제출하며, 평가위원회의 심의를 신청해야 한다. 심의 후 오류가 없음을 확인하고 고소인에게 알린다. 착오를 확인한 후, 평가사무소에 재평가, 확인, 그리고 제때에 수정 통지서를 발급하도록 지시했다. 제 10 장 성과 평가 결과의 운용 제 25 조 집단 성과 평균 순위 상위 2 위, 집단 3 등 공적을 기록하다. 3, 4 위, 선진 단체로 선정되었다. 개인 성과 점수 상위 2 위, 3 등공, 3 ~ 20 위, 선진 개인으로 선정되었다. 제 26 조는 선진 이상의 개인과 부서 책임자로 선정되며, 업무 요구에 따라 학습과 훈련을 파견해야 한다. 제 27 조 과학급 간부 직권 경쟁에서 지난 3 년간의 성과총점을 총점 30 점으로 환산했다. 10% 시험에 불합격하고 시험 성적이 이 서열자에 등재되어 입사 자격을 취소한다. 원당위가 현위에 과급 간부를 추천할 때 개인표현을 중요한 근거로 각 서열 이후 인원 10% 는 추천하지 않는다. 제 28 조 심사되지 않은 인원은 그해 병원에서 성과상을 취소했다. 제 2 장 XI 부칙 제 29 조 각 기층법원은 본 방법을 참고하여 본 법원에 적용되는 성과 심사 방법을 제정할 수 있다. 제 30 조 이 방법은 성과 평가위원회가 책임지고 해석한다.