HR 이사가 연말 업무 요약 1 회사에 온 지 벌써 두 달이 되었다. 회사 지도자의 정확한 지도하에 회사 각 부서의 공동 노력으로 인적자원부는 회사 발전 목표를 밀접하게 둘러싸고 회사 지도자가 맡긴 각 임무를 원만하게 완수했다. 우리 부서에서 최근 완성한 업무는 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 회사의 인적 자원 관리 시스템 구축 및 개선
우리는 엄격한 규범적인 관리가 한 회사의 생존과 발전에 중요한 의미가 있다는 것을 알고 있기 때문에 인사부는 완벽한 내부 관리 체계를 구축하기 위해 노력해 왔습니다. 지도력의지도하에, 나는 회사의 직무 책임, 회사 규칙 및 관리 시스템, 회사 성과 평가 시스템, 기업 문화, 직원 매뉴얼 등 내부 기본 관리를위한 5 가지 규범 문서 세트를 계획하고 조직했습니다. 그러나 시간 제한과 특수한 상황으로 인해 이러한 기본 문서는 우리 부서에서 20xx 년에 정리하고 보완하여 최종적으로 시행해야 합니다.
둘째, 직원 수 결정
우리 회사의 기존 직원 *** 17 명 중 정규직원 9 명, 수습기간 직원 5 명, 인턴 3 명. 이 중 본과학력은 9 명, 전문학력은 8 명이다. 본 시 호적 6 명, 외성 시 호적 1 1 사람.
셋. 회사 직원 채용
올해 회사는 정상 궤도에 오르기 시작했는데, 이는 인원 이동이 잦은 해이자 채용 임무가 과중한 해였다. 이 기간 동안 회사의 빈자리가 많고 인원이 많고, 직원들의 근무 시간이 촉박하여, 설날이 다가오자 인사부는 채용 업무에 많은 시간과 정력을 쏟았다. 주요 채용 프런트, PHP 및 판매. 회사 프런트가 회사에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있기 때문에 예의와 의용을 포함한 요구가 높다. 이 기간 동안 나는 호스트 세 명을 신청했다. 처음 두 사람은 업무 태도가 태만하고, 압축 능력이 부족하여 수습 기간 동안 해고되었다. 면접 경험을 총결하여 우리는 합격한 안내원 한 명을 성공적으로 채용했다. Php 프로그래머를 채용하는 과정에서 사이트 건설에 대한 지식이 부족해 처음에는 힘들었다. 기술자와의 적극적인 의사 소통을 통해 PHP 프로그래머를 인터뷰하는 몇 가지 기본 기술에 대해 잘 알고 있습니다. 세 명의 프로그래머를 성공적으로 채용했는데, 그 중 일부는 뛰어난 활약과 업무 태도가 진지하다. 판매 방면에서 광케이블 시스템을 아는 사람이 너무 적기 때문에 채용이 계속되고 있다.
넷째, 훈련
신입 사원의 입사 훈련은 이미 규범화되었지만, 세부 사항은 여전히 끊임없이 보완해야 한다. 연수생의 구체적인 업무 상황을 이해하기 위해, 우리는 이 기간 동안 부서 책임자와 자주 소통하고, 적절한 때에 직원들과 이야기를 나누었다. 20xx 년에는 직원의 심리적 자질, 전문 기술 및 기업 문화 교육에 중점을 둘 것입니다.
동사 (verb 의 약어) 일상적인 인사 관리
우리 부는 상술한 일을 완성하면서 출입 절차를 규범화하고 직원 서류를 정리하는 등 기본적인 기능을 충분히 발휘했다. 규범 관리와 각종 활동을 조직하는 데 응당한 역할을 했다. 우리 부서에도 약간의 결함이 있다. 주로 다음과 같습니다.
채용 방면에 채용 채널이 너무 적다. 채용력은 강화되어야 하고, 방법 방법은 더 많은 기술을 배워야 한다. 2, 회사의 규칙과 규정은 직원들이 열심히 공부하도록 조직해야 한다. 3 직원 교육에 더 많은 에너지를 투자하지 못해 교육 업무가 체계적으로 조직되지 못했다.
자동사 20xx 연간 계획
이 기간 동안 나는 회사 운영의 중요한 일원으로서 내가 응당한 역할을 발휘했다. 나는 끊임없이 경험을 총화하고, 자신의 부족함을 개선하고, 회사의 진일보한 발전을 위해 더 큰 역할과 효율을 발휘할 것이다. 다음은 20xx 년 작업 계획입니다.
1. 채용 채널을 개발하여 각 부서의 채용 업무를 계속 담당하고 있습니다.
2. 교육 과제를 개발하고, 직원 직무 지식, 기술, 자질 훈련을 대대적으로 강화하여, 내부 인재 개발에 힘쓰다.
3. 직원 복지를 충분히 고려하고, 직원 인센티브를 잘 하고, 내부 승진 제도를 세우고, 직원 경력 계획을 잘 세우고, 직원의 주인 의식과 헌신정신을 키우고, 기업 응집력을 높인다.
4. 인적 자원 6 대 모듈의 구현 및 지속적인 개선을 보장합니다.
5. 회사의 각 직위에 대한 업무 분석을 완료하여 인재 채용, 급여 평가, 성과 평가를 위한 과학적 근거를 제공한다.
6. 기존 성과 평가 시스템을 바탕으로 선진 기업의 성과 평가 방법을 참고하여 성과 평가 시스템을 개선하고 정상적으로 운영하며 임금과 연계한다. 이를 통해 성과 평가의 권위성과 효과를 높일 수 있다.
7. 노동 계약의 공식 관리 및 인사 파일 준비.
8. 우수한 기업 문화와 기업 전통을 발양하고 우수한 문화로 사람을 감염시켜 우수한 브랜드를 만든다.
앞으로 인사부는 현대기업 인적자원 업무의 요구에 따라 회사 내부 관리와 규범화 건설을 대대적으로 강화하고, 교육 모듈에 중점을 두고, 더 많은 문체활동을 조직하고, 회사의 유동 인구를 통제하고, 회사에 대한 직원들의 소속감을 강화할 것이다.
20xx 년이 지났습니다. 저는 회사에서 1 년을 보냈습니다. 나는 20xx 년에 정식으로 xx 회사에 입사하여 행정 및 인사 관리 업무에 종사했다. 1 년 동안, 나는 관리, 서비스, 학습 등을 중심으로 행정부의 계승, 좌우 통관, 조율 각 방면의 중추 역할을 중시하여 회사의 연간 경영 목표와 임무의 원만한 완성에 긍정적인 공헌을 하였다. 올해 업무 상황은 다음과 같이 보고됩니다.
첫째, 올해 중점 업무의 완성과 달성한 성적.
1. 회사의 각종 자격증 처리 및 연간 검사, 외부 기관과의 연락 및 소통.
X 년, 관련 부서와 협력, 회사 경영주소 변경 후 관련 자격증 교체를 순조롭게 완료하고, 제때에 회사 자격증 연간 검사를 완료하고, 정부 약감, 사회보장, 소방 등의 부서 검사를 조직하고 받고, 기업공상전자정보자료를 정정하며, 지역공상국, 사회보험국, 노동감사대대 등과 좋은 관계를 유지한다.
2. 관리 비용의 예산 및 통제
회사의 재무규범제도에 따르면 기업의 관리비용을 합리적으로 통제하기 위해 행정부는 매월 말 다음 달 예산계획을 세우고 비용을 계획 안에 통제하려고 한다. 나는 회사의 사무실 임대비, 유틸리티, 사무실 및 노보용품, 고정자산 구매, 직원 및 회사 통신비 등을 위한 장부를 세웠다. 매월 하나씩 등록하고 연말에 분석 데이터를 요약하여 내년보다 정확하고 세밀하게 예산을 편성하고 비용을 통제할 수 있도록 합니다.
3, 회사의 고정자산, 사무용품 및 노보용품 관리.
행정부로서 회사의 고정자산, 사무용품, 노동보호용품을 구매, 관리 및 배포하는 것은 부서의 일상적인 중요한 업무 중 하나이다. 내가 회사에 입사한 후 먼저 회사의 기존 고정자산을 인벤토리, 등록 및 식별한 후 회사의 실제 상황과 연계하여 고정자산 및 사무용품 관리 제도를 개정하여 고정자산 신설 절차 수립, 구매 전 관련 부서와 사장에게 신청 요청 절차, 사무용품 분기별 수령 발행 과정을 실시하여 회사의 고정자산 및 사무용품을 규범화하였다.
4. 회사 인감, 문서 및 계약 관리
20xx 년 행정부는 회사 도장 관리, 문서 관리, 계약 관리 제도를 개정하고, 공인사용 등록 절차를 규범화하고, 회사 서류와 계약을 정리했다. 생산성에 영향을 미치지 않는 요인으로 인해 계약 흐름 승인 프로세스는 아직 완전히 구현되지 않았지만 계약 승인 단계는 일시적으로 공식 도장에 통합되어 승인을 받아 어느 정도 위험을 피했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
5. 회사 직원 급여 혜택 및 성과 평가 관리
내가 xx 에 입사한 이래로 나는 줄곧 직원 임금과 복지의 회계와 지급을 담당해 왔다. 지난 xx 개월 동안, 나는 제 시간에 월별 임금 회계를 완료하고, 외부 시장 상황과 회사의 실제 상황에 따라 총지배인 사무실이 임금 관리 제도와 성과 평가 관리 제도를 제정하고 개선하도록 돕고, 직원의 월급, 사회보장기수, 적립금을 조정하고, 직원의 권익을 보장하고, 회사의 임금 관리를 더욱 규범적으로 만들었다. 연말에 그룹 본부의 요구에 따라 회사 20xx 연봉예산 집행 상황을 집계해 20xx 연봉예산을 편성해 회사 급여 총액이 규정된 기준을 초과하지 않도록 업계 내에서 경쟁력과 흡인력을 확보하고 있다.
6. 일상적인 인사 업무 및 직원 관계 관리
X 년 동안 저는 제 시간에 직원의 입사, 이직, 정정, 서류이전, 보관 등을 제때에 처리하고 회사의 직원 수첩을 만들어 직원들의 일상적인 행동을 더욱 규범화했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 한편, 노조와의 협력, 직원들의 목소리에 적극적으로 귀를 기울이고, 직원들의 의문에 대해 시기적절하게 답하고, 운동회, 단체투어 등의 활동을 조직하고, 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하고, 직원들의 사기를 높이고, 직원들의 생산성을 높인다.
7. 그룹 본부와 연락해서 제때에 배정된 임무를 완수한다.
Xx 는 xx 제약그룹의 지주자회사로서 그룹과 긴밀한 접촉을 유지하고 있으며, 행정부는 본사 인적자원, 행정, 법무, 사무총장, 전략, 노조 등과의 일상적인 연락과 소통을 담당하고 있다. X 년 동안, 나는 * * * 포워딩 그룹 각종 통지, 문서 xx 여 회를 받고, 그룹이 제출한 임무를 성실히 완수하거나 조직하고, 제때에 관련 자료를 에스컬레이션하여 회사의 연말' 본부 협업' 점수를 공제하지 않도록 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
8. 회사의 품질 및 영업 부서가 관련 업무를 완료할 수 있도록 지원합니다.
회사의 경영 이념은 품질 보증 체계를 주축으로 각 과정을 관리하고 통제하는 것이다. 행정부는 허브 부서로서 품질 관리부가 품질 체계 문서의 개정, 교육 및 검사 기관, 창고 개조, 프로세스 최적화 등을 적극적으로 지원합니다. , 영업, 구매, 재무 등의 일상적인 준비 및 제출 자료를 지원하여 회사의 원활한 운영을 보장합니다.
둘. 올해 이루어진 진전
1. 일상 업무와 각 부서와의 협력을 통해 xx 인의 전반적인 운영 프로세스를 이해하고 회사의 팀워크를 감염시키고 배웠습니다.
2. 나는 품질 관리 시스템이 한 기업에 미치는 중요성을 깊이 인식하고, 품질 관리의 역할에 대해 새로운 인식을 갖게 되었으며, 약품과 GSP 에 대한 지식을 배웠다.
3. 행정과 인사 업무를 혼자 처리함으로써 자신의 적응력과 판단력을 단련하고 향상시킨다.
셋째, 올해 일에 대한 세 가지 생각
1, 제약 상업 기업의 경험이 부족해서 처음에는 기업의 운영 절차와 규칙에 익숙하지 않아 다른 부서의 요구를 미리 충족시키고 예견하지 못했기 때문인 것 같다. 앞으로 더 나은 서비스와 감독을 위해 각 부서의 업무에 대해 더 많이 알아야 한다.
2. 개인이 의학에 대한 이해가 부족하여 의약 기초 지식, GSP 지식, 약품법규, 특히 우리 회사의 품질관리체계 문건에 대한 학습과 이해를 강화해야 합니다.
3. 자신이 맡은 일이 비교적 복잡하기 때문에, 때로는 좋은 우선 순위와 일정이 없어, 일부 계획된 일은 진행할 수 없다. X 년 동안 나는 개인의 시간 관리 수준을 강화하고 효율성을 높이며 자신이 맡은 모든 일을 더욱 질서 있게 완성할 것이다.
넷째, 학습과 성장
1, X 년 품질 관리부에서 조직한 교육, 약품제도 규정 자율학습 테스트, 그룹 본사조직의 인재 체계 구축, E-HR 시스템 사용,' 팀 집행', 법적 위험 통제 등의 특집 교육에 참가합니다.
2, 올해의 자기 평가의 장점과 단점:
나의 장점: 외향적이고 명랑하며, 남을 돕고, 성실하게 책임지고, 세심하고, 정확하고, 책임감이 있고, 의사소통을 잘하며, 각종 문제와 돌발 사건을 유연하게 처리한다.
나의 단점: 전문 지식은 아직 향상되어야 하고, 거시적 계획과 전반적인 분석 능력은 향상되어야 하며, 문제의 높이가 부족하다는 것을 알 수 있다.
5 년 또는 10 년 후에이 직책에 대한 생각과 구체적인 조치
1. 회사 증명서와 공인을 계속 관리하여 외부 기관과의 원활한 소통을 유지한다.
2. 행정 비용 예산을 구체화하고 비용 감사 지출을 엄격히 통제한다.
3, 고정 자산, 사무용품 및 노보용품 관리, 구매 계획 최적화
4. 회사 파일 및 계약 관리를 강화하고 효율성에 영향을 주지 않고 프로세스와 기록을 점진적으로 구체화합니다.
5. 계획대로 보상 혜택 예산을 집행하고 성과 평가 관리 시스템을 구현 및 지속적으로 개선하여 부서 및 직원의 연간 KPI 지표를 설정합니다.
6. 직원 교류 플랫폼을 구축하고 채용, 훈련, 전근, 회사간 교류 등을 통해 회사의 예비 인재를 양성한다.
7. 그룹 본부와의 연락과 소통을 유지하고, 제때에 배정된 임무를 완수하고, 사용 가능한 자원에 집중한다.
8. 품질 관리 부서가 회사의 품질 관리 시스템을 개정 및 개선하고 인력 배치를 최적화하고 협력 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다.
인사주관의 연말 업무 총결산은 3 시간이고, 20xx 년은 곧 우리에게 작별을 고하고, 천진지사는 설립된 지 1 년이 되었다. 한 해를 돌이켜 보면 지사가 기초를 다지고 지사 전체 직원들이 길을 찾는 반년이다. 그동안 장렬한 결과는 없었지만, 비범한 훈련이었다. 우리가 진보를 요구하는 세대에게 연말에 자신에 대한' 재고' 를 하는 것은 불가피하다.
I. 행정 측면
1. 자격증 처리: 6 월 초 천진프로젝트 팀에 가입하여 지사 등록을 시작했습니다. 최근 3 개월 동안 상공업, 세무, 품질 기술 감독 등록, 외지 부동산 입진 기록, 지점 기본계좌 개설, 사회보장, 적립금 등록.
2. 방문 상담 관련 기능부서: 공상, 세무, 노동국, 사회보장, 은행, 심지어 후기 섭외 작업도 비교적 원활할 것이다.
3. 내부 사무용품 구매를 잘 하고, 각 부서의 초기 사무용품 사용을 심사하고, 등록 작업을 잘 하여 원가를 낮추는 것을 제 1 원칙으로 사무용품을 합리적으로 구매한다.
둘째, 인사 측면
1. 본점 직원 배치 요구에 따라 지점을 합리적으로 채용하는 데 필요한 일자리 인원.
2. 각 부서의 직원 프로필 정보를 규범화하고, 전자 문서를 작성하며, 직원 프로필을 엄격히 검토하고, 정보가 불완전하게 기입한다.
3. 노동계약을 체결하고 지사 직원을 위해 사회보험과 적립금을 구매하여 직원 복지를 확보한다.
셋째, 회사.
1, 본사의 조직구조에 따라 지사의 조직구조를 점진적으로 보완하고 지사의 기업문화를 침전시킨다.
2, 다른 부서와 협력하여 관리 업무를 잘 수행하십시오.
넷째, 일에 대한 견해와 자기 평가
1. 행정인사부 기능 소개: 위에서 알 수 있듯이 행정인사부는 비교적 복잡하며 전문적인 인적자원 기능과 전체 물류 업무를 세밀하게 관리해야 한다. 이를 위해서는 인적 자원 전문 지식, 커뮤니케이션 조정 능력, 서비스 일선 부문의 의식 등에서 똑같이 우수해야 합니다.
2. 자기평가: 반년 동안 저는 자신에 대해' 비판과 자기비판' 을 자주 합니다. 인사행정부는 회사의 중추부문으로, 현재 초창기에 있으며, 아직 진정으로 허브 역할을 하지 못했다.
다섯째, 부서의 업무를 돕고 팀 건설을 강화하다.
각 부서의 업무에 계속 협조하여 각종 돌발 사건 해결에 협조하다. 20xx 년은 개척의 한 해이며, 단결하고 혁신적인 팀을 갖는 것은 각 사업의 보장이다. 따라서 팀 건설을 강화하는 것도 새해의 업무 중점이다.
자동사 20xx 년 사업 전망
1. 학습을 강화하고 지식을 넓히다. 부동산 전문 지식을 열심히 공부하고, 동업에 대한 이해를 강화하고, 회사의 전반적인 계획과 현황을 분명히 하다.
2. 실사구시의 원칙에 따라 상급 상황발, 하급 상황보를 한다. 진정으로 지도자의 조수가 되다.
3. 본 부서의 작풍 건설을 중시하고, 관리를 강화하고, 단결하고, 열심히 일하며, 좋은 업무 분위기를 형성한다.
4. 회사 내부 규칙과 제도를 준수하고, 회사의 이익을 보호하고, 적극적으로 회사에 더 높은 가치를 창출하고, 더 큰 업무 성적을 얻기 위해 노력한다.
인사주관은 연말 업무 총결산 4 시간이 쏜살같이 지나간다. 어느새 충실하고 바쁜 한 해가 점점 멀어지고 있다. 20xx 는 나에게 개인적으로 평범하지 않은 한 해다. 올해 초, 저는 xx 회사에 지원해서 인사부 주관으로 채용했고, 경력은 새로운 페이지를 펼쳤습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 지금까지, 나는 이미 xx 회사에서 일한 지 1 년이 넘었다. 그동안 한 일을 돌아보니 감회가 많다.
1 년 동안, 회사 지도자의 배려와 도움으로 동료들의 적극적인 협조와 지지로, 나는 인력 관리 업무를 잘 할 수 있는 노력을 아끼지 않았다. 별로 큰 성과는 없지만, 저는 모든 일을 열심히 하고 있습니다. xx 사의 인사관리를 더욱 규범적이고 과학적으로 만들기 위해 노력하고 있습니다. 인사관리의 면모도 크게 달라졌습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 점에서 나는 여전히 매우 기쁘고 위안이 된다. 다음으로, 이 기간 동안의 일을 검토하고 요약해 보겠습니다.
첫째, 인사관리를 더욱 규범화할 수 있도록 각종 규칙과 제도를 건전하게 세우는 것이다.
속담에도 있듯이, 규칙 없이, 아니 방원. 성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 규제는 기업 관리의 기초이자 보증으로서 우리 업무에서 없어서는 안 될 중요한 부분이다. 그러나 여러 가지 이유로 우리 회사의 인사 관리 제도는 매우 불완전하여 인사 관리의 모든 규칙과 규정은 20xx 년 전에 제정되어 지금까지 계속 사용되고 있다. 기업이 직면한 객관적 환경, 기업 발전, 인력 흐름의 변화로 인해 이러한' 구식' 제도는 기업 발전의 실제 요구를 충족시킬 수 없으며, 기업의 인사 관리 규제는 거의' 진공' 상태에 처해 있다.
이러한 상황을 역전시키기 위해, 내가 일한 후의' 하이라이트' 중 하나는 현대관리이념의 지도하에 기업의 실제 상황과 결합해 각종 규칙과 제도를 건전하게 만들어 인사관리가 따라야 할 근거가 있다는 것이다. 일정 기간 동안, 나는 직원 출석 제도를 수정하였으며, 연이어' 직원 연간 성과 평가 실시 세칙',' 직원 교육 관리 제도',' 인사 부서 워크플로우',' 노동 계약 관리 프로세스',' 회사 내 직원 직책' 등 다양한 관리 제도를 초안하여 각종 인사 관리 업무를 과학관리, 규범적 운영에 포함시켰다.
둘째, 인사 파일 관리를 정리하고 개선하고 인사 관리의 기본 업무를 다지다.
우리 회사 직원 422 명, 본사와 xx, xx, X 3 개 지사를 포함해 직원 면적이 크고 관리 업무가 많다. 과거 인사관리의 혼란에 대해 인사부 책임자로 재직한 이후 직원의 기본 상황을 정확히 파악하고 명확하고 규범적인 직원 관리 파일을 만드는 데 있어 일련의 작업을 수행했습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인사부, 인사부, 인사부, 인사부, 인사부, 인사부, 인사부)
먼저 부서 직원을 이끌고' 제 2 직원 프로필' 설정 및 정리, 직원 전자 파일 입력을 완료함으로써 회사 직원의 기본 상황을 파악합니다. 둘째, 나는 부서의 동지들과 함께 새로운 노동계약법을 시행하는 계기로 회사와 직원들이 체결한 노동계약을 철저히 정리, 심사, 체결하고, 만기가 된 사원에 대한 노동계약을 제때 해지하고, 명백히 무능하거나 다른 위법행위를 하는 직원에 대한 노동계약을 해지했다.
이런 일은 말하기는 쉽지만, 오히려' 대공사' 로, 시간이 많이 걸리고, 무미건조하며, 계약을 해지하고 해지하는 과정에서 사람을 불쾌하게 할 수도 있다. 하지만 책임감으로 여러분을 이끌고 이 임무를 순조롭게 완수했습니다. 이러한' 그물식' 빗질과 감사를 통해 인사관리의 기본 업무를 다지고 직원 성과 평가 등 일련의 관리 규범을 제정하고 실시하기 위한 든든한 토대를 마련했다.