부장 연설 1 존경하는 지도자, 심사위원, 동지들:
안녕하세요 여러분! 우선 지도자에게 이 일을 보고하고 자신의 기회를 보여줄 수 있는 기회를 주신 지도자에게 감사드립니다. 이 기회를 빌어, 나는 이 자리에 있는 모든 지도자와 동지들에게 충심으로부터의 감사를 표하고, 그들이 몇 년 동안 나에 대한 관심과 양성, 그리고 도움에 대해 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 여러분의 관심과 도움입니다. 제가 오늘까지 한 걸음 더 나아갈 수 있게 해주었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 여러분의 격려와 지지입니다. 많은 어려움을 극복하고 연마에서 더욱 이성적이고 성숙하게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)
제 이름은 XXX 입니다. 올해 _ _ 세, 20 년 도시와 농촌 계획 전공을 졸업했습니다. 일에 참가한 이후로, 나는 어느 직위에서든, 나는 충만한 열정, 진취적인 태도, 실무적인 태도로 자신의 일을 잘 할 수 있고, 지도자를 안심시키고 동지들을 만족시킬 수 있다고 말할 수 있다.
우리가 너에게 일을 보고합시다.
첫째, 마약 방지 사업.
둘째, 마을에서 일합니다.
지도자 여러분, 동료 여러분: 이번 경기의 성공 여부에 관계없이, 저는 늘 그렇듯이 노력할 것입니다! 만약 시합이 성공한다면, 나는 다음과 같은 일을 할 것이다.
첫째, 학습을 강화하고 전반적인 질을 향상시킵니다.
둘째, 위치를 바로잡고 조직 안배에 복종한다.
셋째, 개척과 혁신, 관리 개선.
-응? 웅관만도가 철처럼 때렸는데, 지금은 시작까지는 아직 한 걸음 모자란다. 。 지도자 여러분, 심사위원 여러분, 제가 여러분께 드릴 간단한 보고입니다. 나는 중급 부직은 매력적인 직위일 뿐만 아니라 묵직한 책임이라는 것을 깊이 이해한다! 여러분의 호의에 감사드리며, 제가 이 자리에 오르게 해주시면, 저는 최선을 다해 제 일을 잘 하고, 우수한 표현으로 여러분의 후한 사랑에 보답하겠습니다!
마지막으로, 나는 지금 내가 최고가 아닐 수도 있지만, 최선을 다할 것이라고 말하고 싶다. 저를 믿으세요, 저를 시험하세요!
나의 부직 대회 원고가 발언이 끝났습니다, 감사합니다!
존경하는 지도자 여러분, 동지들:
안녕하세요 여러분!
우선 여러분의 지도동지의 신뢰와 지지에 감사드리며, 이 학습, 운동, 향상의 기회를 주셔서 감사합니다. 저는 한족, 중공당원에서 태어났습니다. 하북 사법학교를 졸업한 후, 나는 우리 법원에 배정되어 일하게 되었다. 그 이후로 저는 연구실에서 일해왔고, 지금은 법학 학사 학위를 가지고 있습니다.
제 직무는 연구실 부주임입니다. 나는 내가 이 직위를 채용할 때 다음과 같은 네 가지 장점이 있다고 생각한다.
우선, 나는 좋은 정치적 소양과 탄탄한 법적 공과를 가지고 있다.
직장에서, 나는 정치적 입장이 확고할 뿐만 아니라, 사상정치적 각오가 높고, 국가와 지방정정, 그리고 일과 밀접한 관련이 있는 동태와 정보를 적극적으로 이해한다. 그렇게 말하세요. 집안일, 국사, 천하일, 모든 것? 。
만약 요 몇 년 동안 끊임없는 법률 지식 학습이 나로 하여금 법률에 대해 어느 정도 이해하고 장악할 수 있게 한다면, 그렇다면 _ 1 년의 재판 업무는 나로 하여금 이론과 실천의 가장 좋은 결합점을 찾게 하고, 매년 연구실에서의 연구는 나로 하여금 법률에 대해 더 깊이 이해하게 하고, 특히 심의위의 기록과 학습을 통해? 사건별로 사건을 처리하다? 한계, 전체 법정, 사회 전체에 더 높은 시선을 돌리다. 법원의 대국, 법원 업무의 대국, 심지어 법제 건설의 장기적 길에서 법에 대한 거시적 인식이 눈에 띄게 높아졌다.
둘째, 나는 일정한 작문 수준이 있다.
셋째, 개척과 진취적이고 과감한 혁신 정신이 있다.
나는 사유가 활발하고 취미가 넓다. 나는 일에 있어서 나의 주관적인 능동성과 창조성을 발휘하는 것을 중시한다. 동시에, 나의 2008 년 기층 단련은 내가 고생을 두려워하지 않고, 어려움을 두려워하지 않고, 용감하게 진취적이고, 사람됨이 먼저 좋은 자질을 갖추게 했다. 예를 들어, 유인신손해배상안을 고소할 때, 원고는 부상을 당해 불구가 되어, 지체되어 배상을 받지 못했다. 사실 규명을 바탕으로 당시 논란이 많았던 정신손해배상을 과감하게 도입해 피고가 원고정신피해보상금 1 만원을 배상하도록 판결했다. 그리고 판결의 이론 부분에서 위자료 이유를 충분히 설명하고 좋은 사회적 효과를 받았다. 이 논술은 1 년 후 대법원이 반포한 위자료 사법해석의 적용 조건과 이유와 똑같다.
넷째, 단결, 헌신, 적극적인 업무 열정이 있다.
본인은 몸이 건강하고, 정력이 왕성하며, 불량한 취미가 없다. 직장에서 지도자에게 복종하고, 동료를 단결하고, 옛 동지를 존중하다. 병원과 단체위가 조직한 각종 행사에 적극 참여해 법원 강연대회 1 등상, 법률지식대회 1 등상, 마카오 복귀지식대회 3 등상을 받은 적이 있다. 최근 몇 년 동안, 그것은 평가받았다. _ _ 시 우수 공무원? ,? 새로운 장정 돌격수? ,? _ _ 법원 선진 개인? ,? 선진 개인에게 임금을 지급합니까? ,? _ _ 시 우수 단원? ,? _ _ 시 우수 단체 건조? , 그리고 _ _ 시의회가 수여했습니다. 년, 그는 연구실의 동지들과 함께 집단 3 등공을 세웠다.
위의 특징은 내가 더 빨리 부직 역할에 들어가 일을 전개할 수 있다는 것을 결정한다. 만약 내가 운 좋게 일자리 경쟁에서 성공한다면, 나는 뭇사람의 기대를 저버리지 않고 사명을 저버리지 않을 것이다. 위치를 다투는 줄 알고 승진하는가? 。
우선, 우리는 자신의 위치를 올바르게 설정하고 좋은 지원 역할을해야합니다. 전반 국면을 돌보며 훌륭한 참모가 되다. 지도자에게 복종하고, 좋은 조수가 되다. 나는 직위의 핵심 지위를 존중하고, 직위의 위신을 지키며, 더 많은 보고를 요청하고, 더 많은 마음을 교환하고, 더 많은 노래를 부를 것인가? 평화? 。 직장에서 견지를 중시하는가? 하나의 원칙? , 실현? 두 가지 변화? 잘 해? 세 가지 직업? 。 약어? ⑵⑵ ⑵? 。
(1) 버텨요? 하나의 원칙?
견지하는 거야? 당조를 위해 근심을 나누고 경찰을 위해 봉사하는가? 의 원칙. 실험실의 업무는 연구, 정보, 감사위원회, 종합관리, 도서 자료, 사무 자동화 등을 포함한다. , 이것은 복잡합니다. 그래서 반드시 당조에 복종해야 하는가? 센터? 일, 전체 간경에게 봉사하는 것은 일의 출발점이자 발판이다. 넣어? 정무에 참여하는가? 무엇을 사용합니까? 서비스 두 가지 기능을 잘 수행하려면 합리적인 안배를 균형 있게 해야 하고, 연구가 중심을 둘러싸고, 서비스가 모두를 둘러싸고, 정보가 의사결정을 둘러싸고 있어야 한다. 업무 목표를 더욱 명확하게 하고, 중점을 더욱 두드러지게 하다.
(2) 실현? 두 가지 변화?
첫 번째는 역할 전환을 실현하는 것입니다. 즉, 일반 간부에서 링크 간부까지. 지휘관이면서 전투원이기도 하다. 전임 직위의 지도하에 사상 통일, 목표 일치, 행동 동기화. 자각? 함께 일하고, 외부의 협력과 지원을 구하는가? 전반적인 우세를 발휘하여 좋은 작업 분위기를 조성하다.
두 번째는 사고 방식의 변화를 실현하는 것이다. 원판인가요? 지도자가 맡긴 거야, 잘 했어? 사고방식? 어떻게, 어떻게 하면 좋을까요? 방법의 변화는 at 가 다양한 작업을 엄격하게 수행하도록 돕습니다.
(3) 일을 잘하세요? 세 가지 직업?
첫째, 학습에 좋은 일을하고 품질을 강화하십시오. 정치 이론, 전문 지식 및 컴퓨터 네트워크 지식의 학습을 강화하여 팀의 종합적인 자질과 전반적인 자질을 높이다.
두 번째는 조사를 잘 해서 진상을 찾아내는 것이다. 지도자의 의사 결정 서비스를 위해 훌륭한 참모가 되기 위해서는 반드시 조사 업무를 중요한 임무로 잡아야 한다. 충분한 조사 연구를 기초로 각종 재판 업무 규정의 반포와 법률 법규의 정확한 적용에 대해 정확하고 진실한 근거를 제공해야 한다.
셋째는 근정나무의 이미지를 파악하는 것이다. 해봐. 삼진? : 첫째, 근면, 땀을 흘리는 것을 두려워하지 않고, 많이 쓰고, 착실하게 한다. 두 번째는 부지런하고, 부지런히 생각하고, 재판 업무의 난점과 핫스팟을 깊이 연구하고 분석하는 것이다. 셋째, 부지런하고, 수장에게 보고하고, 형제 사무실과 소통하고, 긴밀하게 협조해야 한다. 간단하고 효율적인 일자리 이미지를 세우다.
의심할 여지없이, 지도직에서, 나는 여전히 비교적 낯선 신병이다. 이 때문에, 나는 내 존재의 격차를 더 잘 보았다. 나는 휘황찬란한 과거가 없다. 단지 현재와 미래를 파악하고 싶을 뿐이다. 이번 일자리 경쟁을 통해 나는 내 자리에 서서 앞으로의 일에서 열심히 일하고 싶다. 열심히 노력하여 진실과 실무에서 자신을 인식하고, 적극적이고 진취적인 가운데 자신을 형성하고, 투쟁에서 자신을 바치고, 일자리 경쟁에서 자신을 높이려고 노력하다. 이기는 것은 기쁜 일이지만, 지는 것도 아쉬움이 없다!
마지막으로, 나는 이번 경쟁 직무가 우리 병원의 업무를 한 단계 더 끌어올리고 다시 휘황찬란해지길 진심으로 바랍니다!
부서 부직 경쟁 연설 3 존경하는 지도자:
안녕하세요 여러분, 저는 부부를 경매하는 사람입니다. 저는 _ _ 부서의 _ _ 사람, 1987 입니다. 나는 _ _ 학교를 졸업하고 회사에서 일하기 시작했다. 나는 19 년의 업무 경험 경쟁 부부가 발언했다. 여러 해 동안, 나는 직장에서 근면하고 착실하여, 여러 차례 지도자의 칭찬을 받았을 뿐만 아니라 동지들의 인정을 받았다.
나는 나의 일을 매우 사랑하고 합격한 매니저가 되기를 기대한다. 왜냐하면 나는 과거에 성숙하지 못했기 때문에, 단지 자신의 일을 잘하고 싶어서 진취적이지 못했기 때문이다. 요 몇 년 동안 나는 사업의 급속한 발전을 보았다. 기업이 나날이 번창하다. _ _ _ 부가 날로 커지면서 나 자신도 개혁의 물결에 따라 관념을 바꿔 더 높은 추구를 하게 되었다. 목표 확정부터 나는 줄곧 그것을 위해 노력해 왔다. 쟁취하다. 우리 옛 동지들에 대한 부서의 관심과 격려에 감사드리며, 우리에게 이번 경기에 참가할 기회를 주었습니다. 나는 이 기회를 소중히 여기고 잡아서 앞으로의 일에서 더 나은 역할을 발휘하고 자신의 능력을 과시할 것이다.
나도 관리직을 한 적이 있는데, 이것은 나로 하여금 이 직위에 대해 어느 정도 이해하고 체득하게 했다. 이 직위는 가장 밑바닥의 관리자이다. 관리란 다른 사람을 통해 업무 임무를 완수하는 것이다. 관리 행동에 영향을 미치는 관리 요소 중에서 관리자는 관리 활동에서 주도적인 위치에 있으며 객관적인 조건은 비슷하다. 두 조직 모두에서 관리 업무를 결정하는 핵심 요소는 관리자이며, 관리자의 능력은 조직의 목표 달성을 보장하고 관리 효율성을 높이는 데 결정적인 역할을 합니다. 경영의 본질은 효율을 추구하는 것이다. 따라서 관리자의 관리 능력은 기본적으로 조직의 효율성을 높이는 능력이다. 이 직위는 자신의 구체적인 직업을 가지고 있고, 지방 업무를 합리적으로 배정하고 관리하는 책임이 있기 때문에 다단계 다중 역할 직책이다. 직원 앞에서 관리자, 리더, 코치, 변혁자, 성과 파트너 등 다섯 가지 역할을 잘해야 한다. 느슨한 관리 형식에 직면하여, 모든 기회를 이용하여 자신의 영향력과 즉석 관리 능력을 높여야 한다.
관리자로서, 우선 솔선수범하고, 직무에 충실하는 것을 좋아해야 한다. 모든 것의 출발점과 최종 효과는 모두 회사의 이익을 출발점으로 하고, 자신의 말과 행동으로 영향을 미치고, 모두를 이끌고, 더 나은 회사 계획을 완성하고, 회사를 위해 더 높은 수익을 추구해야 한다. 현재 상당수의 사람들이 불만과 게으름을 가지고 있는 것을 볼 수 있습니다. 이런 감정과 상태의 확산은 우리 팀 전체에 매우 불리한 침식과 약화입니다. 어떻게 이런 상황을 바꿀 것인가는 사상 교육과 제도 제약에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않다. 일선에서 많은 전투가 직원과 고객의 우수한 관리자와 직접 접촉하고 있으며, 자신의 좋은 자질과 실행 가능한 수단으로 직관적인 말과 행동으로 가르치고, 세부적인 것부터 시작하여 좋은 분위기를 형성해야 한다.
본인은 다년간의 업무 경험과 좋은 심리, 그리고 사람들과 소통하고 지낼 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 동료들 사이에서 입소문이 좋고, 공부를 좋아하고, 축적을 좋아하고, 문제를 해결하고 처리하는 능력이 강하다. 나는 개인의 이익과 집단의 이익 사이의 관계를 잘 처리할 수 있고, 강한 사업심을 가지고 있다. 나는 기꺼이 새로운 직무에서 더 잘 일할 수 있고, 부처의 건설을 위해 최선을 다할 수 있다.
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.
-응?