사회가 발전함에 따라 전 국민의 법률의식이 높아지고, 어떻게 새로운 행정법 집행 형식에 적응하고 독점팀의 법 집행 수준을 높일 수 있을까. 두 가지 측면에 중점을 둡니다. 첫째, 비즈니스 지식 교육 강화, 사상 윤리 교육 강화, 기술 교육 강화 등 법 집행인의 비즈니스 기술 교육을 강화하는 것입니다. 두 번째는 과학적이고 효과적인 심사 기준을 제정하고 계획을 총괄하는 것이다. 담배 산업이 오늘날까지 발전한 데 있어서 독점법은 반드시 없어서는 안 되며, 독점법이 우리나라 담배 산업의 발전에 없어서는 안 된다고 할 수 있다. 그러나 사회의 진보와 사람들의 법률의식이 보편화되면서 담배 법 집행도 원래의' 쟁시장' 에서' 법에 따라 시장을 규제한다' 는 좋은 국면으로 접어들고 있다. 그렇다면 어떻게 새로운 형식으로 독점팀의 법행정수준을 효과적으로 제고하고, 자신의 업무 관행과 결합하여 자신의 견해를 이야기할 수 있을까. 첫째, 독점팀 현황 (1) 팀의 전반적인 자질이 높지 않다. 어떤 팀이든 시간 문제도 아니고 1 월 2 월 문제도 아니다. 몇 년의 노력, 심지어 여러 세대의 합심이 필요하다. 현재 담배 법 집행 팀은 두 부분으로 구성되어 있는데, 일부는 정규직 근로자이고, 일부는 노무원이지만, 젊은이들은 많다. 지난 몇 년 동안 독점팀의 관리에는 약간의 오해가 있어서 문화 교육을 중시하지 않았다. 불법 담배 발견은 좋은 병사로 여겨진다. 따라서 이러한 개념은 어느 정도 독점 법 집행관들로 하여금 돌발적인 지식 수준을 갖기가 어렵게 한다. 동시에, 이 두 부류의 사람들은 대부분 젊은이들로, 지식 구조가 비교적 간단하고, 자질이 들쭉날쭉하며, 업무 경험이 적다. 동시에, 외부 고용인은 임시인력이며, 동력이 부족하며, 담배전매팀이 법에 따라 행정 수준이 낮은 주요 원인 중 하나이다. (2) 법 집행 수준과 자질이 낮은 것은 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다. 많은 독점자들은' 관리는 보는 것이고, 법 집행은 처벌이다', 서비스 의식이 강하지 않고, 법 집행 태도가 무뚝뚝하다고 생각한다. 일상적인 검사는 증거 수집에 치중하지 않고 즉석에서 사진을 찍을 수 있는 위법품은 단위 증거를 받아야 하고, 즉석에서 봉인할 수 있는 물건은 단위 봉인을 받아야 한다. 법률, 규정 및 업계 규정의 홍보, 일상적인 검사 또는 관리, 높은 모습, 항상 모든 관리자에게 복종을 요구하지만 왜 그런지 설명하지 않습니다. 관리상대와의 소통을 중시하지 않고, 소통이 정보원의 주요 경로라는 것을 모르고, 소통이 상대인의 이해와 담배 집행에 복종하는 효과적인 방법이라는 것을 알지 못한다. 관리상대인의 행정처벌 후의 행동변화에 관심을 두지 않고, 관리상대인의 어떤 상황이든 처벌이 끝나 관리상대인의 심리적 불만을 초래하고, 앞으로의 법 집행에 숨겨진 위험을 초래하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언) 법 집행 업무는 법 집행만 묶고, 법 집행 전후의 일부 일은 거의 고려하지 않고, 행정법 집행의 인문정신을 반영하지 않는다. 담배 법 집행 팀의 이미지에 영향을 미치는 주된 이유는 법률 법규에 익숙하지 않고, 운용이 유연하지 않고, 일상적인 법 집행에서 세부 사항을 중시하지 않기 때문이다. (3) 업무 혁신 능력이 강하지 않다. 독점법 집행에 대해 말하자면, 문외한들은 이렇게 말할 것이다. "차에 타서 담배 한 대를 조사하면 돼!" " 사실, 지난 몇 년간의 독점 법 집행은 모두 이 수준이었다. 사회가 발전함에 따라 전매팀은 신구교체 과정에서 문화적 자질에 대한 요구가 높지 않기 때문에 현재 담배 법 집행팀 중 일부는 전매법 집행이 담배 조사이고 업무 혁신이 부족하다고 생각하는데, 이는 주로 연간 업무가 큰 방향일 뿐 명확한 계획은 없다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 주요 관리 업체 목록만 있고 구체적인 방안은 없다. 불법 담배 전매품 입고, 당일 작업 미정리 분석; 작업 로그와 감사 로그는 모양이 비슷하며 일일 로그 내용은 거의 동일합니다. 조사된 위법사건은 사건이 종결되더라도 사건 사이의 법칙을 발견하고 사건 사이의 단서를 발견하는 것은 불가능하다. 주로 상가 관리에 나타난다: 상가의 점포에 인사하지 않고, 증명서를 제시하지 않고, 이미 알고 있는 줄 알고, 반복할 필요가 없다. 시장을 조사할 때는 담배만 보고 상가 장부 내용은 보지 않는다. 상가에 어떤 담배는 팔 수 없다고 말하지만, 상인들에게 왜 팔리지 않는지 거의 알려주지 않는다. 매일의 일은 순서대로 진행되고, 열정과 혁신이 부족하여' 시장이 매일 조사하고, 가짜 연기가 매일 존재한다' 는 악순환을 불러일으켰다. (d) 비즈니스 기술 훈련의 효과는 분명하지 않습니다. 교육 프로그램, 교육 교재, 교육 시험이 있지만 교육 결과는 다르다. 어떤 팀은 법 집행인을 독점하는데,' 삼이해 4 회' 율은 매우 높지만, 어떤 팀은 사건을 처리할 수 있고 심지어 사건을 잘 처리할 수 있는 사람도 매우 적다. 독점 팀의 훈련은 간과되지 않고, 주로 훈련 인센티브 메커니즘, 훈련 메커니즘이 완벽하지 않고, 불건전하며, 훈련의 역할과 효과가 뚜렷하지 않다. 양성 메커니즘 방면에서 엄격한 평가, 상벌 인센티브 메커니즘은 없다. 주로 업계에서 크고 체계적인 법률 및 규정 교육이 부족하다는 것을 보여줍니다. 각 부서에서 조직한 훈련 학습은 법률 법규를 몇 번밖에 읽지 않는다. 훈련이 끝난 후 정식 시험이 없다. 보통 시험지 시험 통과를 한다. 엄격한 시험이라도 시험에 불합격한 사람에게는 처벌 기준이 없다. 담배 산업은 특별한 산업이다. 동시에, 업계의 독점 성질은 독점 대열의 일부 사람들이 사명감과 위기감이 부족하여 진취적인 생각을 하지 못하게 했다. 그래서 여러 가지 이유로 많은 훈련이 단지 일을 처리하고, 현장을 지나고, 훈련의 중요성을 제대로 인식하지 못하고, 스트레스를 느끼지 못하고, 스트레스도 없고, 학습 동력이 부족하고, 자연 훈련 효과도 뚜렷하지 않다. 둘째, 독점팀의 법행정수준을 어떻게 효과적으로 제고할 것인가, 전체 팀의 법행정수준을 높여야 한다면, 모두의 법행정수준만 높아지면, 전체 팀의 자질도 자연히 높아질 것이다. (a) 법 집행인의 업무 기술 훈련을 강화하고, 왜 업무 교육이 아닌 업무 기술 훈련을 강화한다고 하는가? 현재의 새로운 상황에서 자격을 갖춘 독점 법 집행관은 담배 및 관련 법규에 익숙해야 할 뿐만 아니라, 다양한 기술을 포함하여 일하고 조율할 수 있는 작업 방법도 갖추어야 한다. 그렇다면 어떻게 자격을 갖춘 담배 전문 법 집행인: 1, 비즈니스 지식 교육을 강화할 수 있을까. 실천 경험은 우리에게 업무 지식을 익히는 것이 일을 잘하는 데 가장 기본적인 요소이며, 업무 지식에 익숙하지 않으면 일을 잘 할 수 없다는 것을 알려준다. 따라서 법 집행인의 법률의식을 강화하고, 법률지상적 관념을 확고히 세우고, 종합적인 법적 자질을 제고하고, 계획적이고, 절차가 있고, 용도에 맞게 각종 훈련을 실시해야 한다. 법 집행인의 직무와 정기 훈련 제도를 완비하면 법률전문가 강의, 모의교육, 로스쿨 연수 등을 통해 행정법 집행인의 법률 지식을 공고히 할 수 있다. 지식 강좌, 사례 분석, 담배 진위 구분, 현장 교육 등의 전문 교육을 통해 법 집행인의 법률 지식과 전문 지식을 전면적으로 제고하여 법률 법규를 정확하게 파악하고 적용하며 법 집행 권한, 절차 및 범위를 엄격히 집행하고 법 집행 기능을 이행할 수 있습니다. 다시 한 번, 행정법 집행관들이 좋은 학습 습관을 기르고, 단위 1 층 로비, 계단 복도, 사찰대에서 매일 법률 규정 조항을 갱신하며, 일하면서 공부하는 습관을 기르도록 한다. 가장 전통적인' 일대일' 과외방식을 선택할 수도 있다. 한 노대원이 새로운 대원을 돕고, 일상적인 업무 과정에서 언제든지 학습으로 학습을 설명할 수 있고, 교실에서 무미건조한 학습방법을 피할 수 있다. 2. 사상 도덕 교육을 강화하다. 고대인운:' 덕육이 우선이고, 수련이 근본이다', 사상도덕교육은 행정법 집행인의 자질을 높이기 위한 전제조건이다. 사람들은 종종 이렇게 말합니다. "사람은 평생, 일은 잠시 해야 한다. 사람이 되어 한평생 일하다. "실생활에서 성공은 인간으로서의 성공이다. 먼저 사람이 되어야 좋은 일을 할 가능성이 있다. 따라서 담배 행정 법 집행 팀은 사상 도덕 교육을 소홀히 해서는 안 되며, 정기적으로 사상 도덕 교육 과정을 개설해야 한다. 역사적 전고와 현실 생활의 정반 두 방면의 전형적인 사례를 통해 행정법 집행인에 대한 사상 도덕 교육을 실시하여 충성, 정의, 청렴결백을 배양하고, 풍조를 따르지 않는다. 한편 행정법 집행인으로서 수덕을 기본기로 자각하고 고귀한 사람이 되기 위해 노력해야 한다. 자신의 부족함을 직시하고, 인재를 질투하지 않고, 다른 사람의 강점으로 자신의 부족함을 메울 수 있는 용기가 있다. 개성이 좀 더 많고, 자산계급이 적고, 당당하고, 공명정대하며, 결코 업신여기는 비열한 일을 하지 않는다. 행정법 집행관은 좋은 품격을 가지고 있으며, 그 행정법 집행 행위는 더욱 조화롭고 완벽할 것이다. 3. 기술 훈련을 강화하다. 여기서 말하는 기교는 주로 말솜씨와 예의의 기교를 가리키며, 행정법 집행의 업무지식과는 무관하다. 어떤 사람들은 행정 법 집행관들이 왜 이런 것들을 배워야 하는지 말할지도 모릅니다. 고대 공명은 유변으로, 스와 () 는 6 개국을 로비하고, 그의 금구옥언으로, 간고를 옥으로 만들었다. 오늘, 리오의 묘어, 칭화, 줄리안의 북경대학교. 그들은 지식으로 가득 차서 고금의 세계에 대해 이야기한다. 우리의 일에 대해 말하자면, 담배 산업의 순위는 항상 뒤처져 있다. 왜요 정말 우리 서비스가 나쁜가요? 우리 경영진이 성의가 부족합니까? 아니, 진짜 이유는 우리의 소통이 제대로 되지 않기 때문이다. 교류가 없으면 감정이 부족하고, 감정이 없으면 이해가 부족하다. 일상 업무에서 우리는 불법 담배를 조사한 후 절차에 따라 조사, 통보, 전달, 종결을 하는데, 법정 절차에 부합하는 것처럼 보이며, 어떤 부분도 불법이다. 그러나 우리는 조사 후 홍보를 중시하지 않는다. 사람들은 가짜 연기가 몸에 해롭다는 것을 알지만, 피해가 얼마나 되는지 모른다. 보통 사람들은 구외에서 담배를 살 수 없다는 것을 알지만, 마음에 들지 않는다. 왜냐하면 그들은 보통 이것이 현지 담배 회사의 규정이라고 생각하기 때문이다. 한 번에 50 개 이상을 파는 것이 불법이라는 것을 모르는 상인들도 많아 담배 집행과 서민 사이의 간극을 빚고 있다. 만약 네가 대중의 이해를 얻지 못한다면, 그들은 네가 임의로 법을 집행하고 있다고 생각할 것이다. 따라서 기술 훈련, 특히 말솜씨와 예의훈련을 강화하는 것은 일을 완성하기 위한 전제, 기초, 보증이지만, 우리는 그런 능글능글하고 무책임한 쓸데없는 말을 제창하지 않는다. 입담과 계기의 훈련을 통해 상가와의 더 나은 소통과 서비스를 달성하고 상가와 소비자의 이해와 지지를 얻어야 한다. 이것은 기술 훈련의 궁극적인 목적이며, 법에 따라 독점 팀의 행정 수준을 높이는 목적을 달성한다. (2) 과학적이고 효과적인 심사 기준을 제정하는 것은 일을 잘 하기 위한 전제 조건이다. 하지만 심사제도가 작용하게 하려면, 심사팀 설립, 통일심사기준 외에, 심사팀의 각 구성원은' 무엇이 채점될지, 무엇이 감점되지 않을지',' 무엇이 채점될지, 무엇이 감점될지' 등을 분명히 알아야 한다. 동시에, 심사 결과를 현금화해야 하며, 상우벌도 열악하다. 심사 결과를 대원의 임금, 보너스, 평가 우선 순위, 마지막 탈락과 연계해야 각 대원들이 자신의 업무 성적과 보수, 대우, 영예의 관계를 이해할 수 있어 위기감과 책임감을 높이고, 업무 적극성과 적극성을 높이고, 지속적인 진보와 업무 개선을 위한 동력을 얻을 수 있다. 어떤 평가 기준이 과학적으로 효과적입니까? 담배 행정법 집행인의 심사 기준에는 일일 출석, 업무 완료 효율성, 업무 책임, 워크플로우, 가정관리, 교육학습 등 기초작업이 포함되어야 한다. 현재 많은 기관들은 담배 수량 조사, 위법자 수 조사 등 일부 지표를 담배 집행인을 평가하는 기준 중 하나로 삼아 법 집행관들이 담배를 검사하기 위해 담배를 검사하게 하고, 일상적인 관리와 서비스를 소홀히 하고 있다. 독점 관리는 판매 업무와는 달리 주관적으로 담배 압수수 조사, 위반자 조사 등과 같은 수량화 지표를 내는 것은 비과학적이다. 관리자는 먼저 관념을 바꿔야 하고, 지표에 대해 이야기하지 말고, 일부 양적 지표의 상승과 하락에 만족하고, 시장의 관리 효율성을 간과해야 한다. 시장 관리가 잘 되어 고소득자가 법에 따라 경영하면 시장 질서가 자연히 좋아질 것이다. 이것이 우리 담배 행정법 집행의 목적이 아닌가? (3) 작업 방법 혁신은 쉽지 않습니다. 첫째, 혁신은 변화를 의미합니다. 이른바 혁신, 새로운 기상, 새로운 면모는 모두' 변화' 라는 글자를 말한다. 둘째, 혁신은 주는 것을 의미한다. 관성, 외력 없이는 변할 수 없기 때문이다. 이것이 혁신가의 공헌이다. 셋째, 혁신은 위험을 의미합니다. 어떤 사람들은 한 가지 노력이 수확을 가져온다고 말하지만, 혁신적인 노력은 실패의 보답을 가져올 수 있다. (존 F. 케네디, 노력명언) 우리의 업무 실제와 결합해서, 어떻게 법에 따라 행정하는 작업 방법을 혁신할 수 있습니까? 우선, 우리는 누구를 위해 법에 따라 행정의 중요성을 이해해야합니다. 누구를 위해 일하십니까? 법 집행의 최종 목적은 무엇입니까? 헤겔은 "열정이 없으면 세상의 어떤 위대한 사업도 성공하지 못할 것" 이라고 말했다. 중국의 위대한 교육자 공자도 "아는 자는 선한 자보다 못하지만, 선한 자는 악인보다 못하다" 고 말했다. 흥미가 얼마나 중요한지 알 수 있다. 즉, 당신이 일에 관심이 있고 열정이 있을 때만, 일을 할 때 혁신적인 작업 방법이 생겨나고, 행정법 집행도 마찬가지라는 것이다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 따라서 법 집행관들이 그들의 일에 관심이 있고 열정이 있다면, 그들의 일은 자연히 혁신적일 것이다. 일의 열정은 어디에서 오는가? 일의 열정은 어디에서 오는가? 법 집행인의 자질과 관련이 있을 뿐만 아니라, 기관의 일부 조치와 활동은 법 집행인의 적극성과 열정에 직접적인 영향을 미친다. 예를 들면, 법 집행 전문가 사건 처리 대회, 법규 경쟁, 담배 진위 구분, 기업 문화 건설 등. 행정 법 집행인의 적극성과 주동성을 제고하고 업무 혁신을 촉진하다.