법적 관점에서 볼 때, 개인 파트너십과 파트너십은 두 가지 매우 일반적인 파트너십 모델이다. 파트너는 자금, 실물, 기술 등을 제공한다. , 파트너십 운영, * * * 공동 노동, * * * 이익을 즐기고, * * * * 위험을 감수하고, 부채에 대한 무한한 연대 책임 또는 제한된 책임을 진다. 개인 파트너십은 주로' 중화인민공화국 민법통칙' 과' 중화인민공화국 민법통칙' 및 기타 관련 규정에 의해 조정된다. 합자기업은 주로' 중화인민공화국합자기업법' 의 규범을 받아 일반 합자기업과 유한합자기업으로 나뉜다. 일반 합자기업은 일반 파트너로 구성되며, 일반 파트너는 합자기업의 채무에 대해 연대 책임을 진다. 유한 파트너십은 일반 파트너와 유한 파트너로 구성됩니다. 일반 파트너는 합자기업의 채무에 대해 연대 책임을 지고, 유한파트너는 가입한 출자액으로 제한한다. 하지만 엄밀히 말하면 알리바바와 반케 파트너 제도는 완전한 법적 의미의' 파트너' 가 아니라' 비즈니스 파트너' 라고 불린다. 구체적으로, 기업마다 각기 다른 구체적인 조치를 취한다. 예를 들면 다음과 같다. 첫째, 반케, 주식유한회사로서, 법적 의미의 파트너 제도를 실시하려면 퇴시가 필요하고, 일련의 복잡한 개조 절차를 완성해야 한다. 반케 및 그 프로젝트 회사는 부동산 개발 기업에 속한다. 부동산 개발 기업 자질관리 조례에 따르면 부동산 개발 기업은 법에 따라 설립돼 기업법인 자격을 갖추고 부동산 개발 경영에 종사하는 경제조직을 말한다. 합자기업과 유한합자기업은 모두 독립된 법인지위를 가지고 있지 않다. 반케 프로젝트 개발회사가 합자기업이거나 유한합자기업이라면 부동산 개발 자질을 얻거나 부동산 개발을 할 수 없다. 분명히, 이 길은 실현 가능하지 않다. 20 14 년 5 월, 반케 창업 사업 파트너 지분 계획, 약 200 명 반케 그룹 파트너, 공동 보유 반케 주식. 이후 첫 번째 비즈니스 파트너는 경제적 이익 배당 집합 배당금 계좌의 권익을 모두 선전 반케, 알리바바 등에 위탁했다. 점점 더 많은 기업들이 이 제도 개혁의 도입을 고려하기 시작했다. 비즈니스 파트너 시스템이란 무엇입니까? 이 조치의 시행은 기업의 발전에 어떤 귀감 작용을 합니까? 이번 호에서는 랴오닝 신영 로펌 루가희가 반케 알리를 예로 들어 독자들에게' 사업 파트너' 제도에 관한 일련의 질문에 답할 예정이다. 랴오닝 신영 로펌/루가희 44 20 15.05 법률서비스증권재무컨설팅기업 (유한파트너십) ('영안파트너십') 일반파트너가 투자관리를 진행한다. 영안동업을 통해 시장 개편을 피하고 인센티브의 목적을 완벽하게 달성했다. 영안파트너십은 여러 차례 권상집합계획을 통해 반케 A 주를 증설했다. 신화망에 따르면 20 15 65438+ 10 월 27 일 현재 집합계획 * * 은 반케 A 주 4 억 9400 만 주를 보유해 총 지분의 4 억 48% 를 차지하며 화윤을 제외한 두 번째로 큰 주주가 됐다. 동시에, 그 산하 프로젝트 후속 메커니즘은 20 14 년 4 월에 정식으로 시작되었다. 이 제도에서는 프로젝트가 있는 일선 회사 경영진과 프로젝트 관리자가 회사 투자 프로젝트를 따라야 하며, 다른 직원은 자발적으로 참여할 수 있습니다. 프로젝트의 경영 성과는 직원들의 투자 수익과 직결된다. 반케 후속 체계는 회사 차원이 아니라 프로젝트 차원이다. 프로젝트 차원에서, 반케 소주 거래, 수출 관리, 파트너 제도가 결합될 수 있다. 참고 의미: 1. 전통적인 주주 지배 구조 노선을 채택할 수 있습니다. 즉, 회사 지분을 늘려 경영진의 통제권을 강화할 수 있습니다. 2. 효과적인 직원 인센티브 제도를 제정하여 회사의 전반적인 실력을 점진적으로 높이다. 둘째, 알리바바의' 알리 파트너' 는' 파트너' 라는 이름을 사용하지만' 파트너 기업법' 에 규정된 파트너와는 크게 다르다. 알리는 골드만삭스와 맥킨지를 본받아 경영진을 세 가지 그라데이션으로 나누어 회사 운영을 추진했다. 신입 사원은 구체적인 집행을 담당하고, 중급 경영진은 전략 관리를 담당하고, 창업자는 인재 선발과 기업 발전 방향에 주력했다. 이 디자인에 따르면 설립자와 경영진이 해당 회사에 대한 통제권을 부여받을 수 있도록 하는 메커니즘이 있어야 하며, 아리 파트너가 생겨났다. 그' 파트너 제도' 는 주로 제도적 안배를 통해 다른 주주들의 권리에 대항하여 설립자와 경영진의 기존 통제권을 안정시키는 전문 권력기관을 설립하는 것이다. 이 권한은 알리 파트너, 즉 회사 헌장에 이사 지명의 특별 조항을 설정하는 것이다. 즉,' 파트너' 라고 불리는 사람들이 지분 비율에 따라 이사의 지명권을 분배하는 것이 아니라 이사회의 이사 대부분을 지명하는 것이다. 그렇다고' 파트너' 가 직접 이사를 임명할 수 있다는 뜻은 아니다. 지명된 이사는 여전히 주주총회 표결이 있어야 임명할 수 있다. 그 파트너는 배당권을 가지고 있으며, 알리는 매년 회사 파트너를 포함한 회사 경영진에게 보너스를 지급한다. 알리는 주식책에서 보너스가 세전 항목이라고 강조했다. 이는 파트너의 배당금 분배권이 주주의 배당금 분배권과 다를 것이며, 주주의 배당금은 세후 이익에서 분배되고, 파트너의 배당금 분배는 관리비로 처리된다는 것을 의미한다. 이것은 또한 파트너가 자신이 받을 수 있는 주주 배당금 외에 더 많은 배당금을 받을 수 있다는 것을 보여준다. 그리고 파트너의 수에는 제한이 없습니다. 즉, 파트너 기관은 무한한 확장 능력을 가지고 있어 직원과 경영진의 적극성을 자극합니다. 참고 의미: 1. 우리나라의 현행 법규에 따르면 일반 상장회사 주식 (우선주, 기한내 주식 제외) 은 동주 동권제도를 실시한다. 이에 따라 국내 상장사들이 알리 파트너의 지배 모델을 채택하는 데 장애가 있다. 그러나 비상장 회사의 경우 회사법에서' 회사 헌장에 별도로 규정된 것 제외' 를 탐구할 수 있지만, 법률, 행정법규의 강제성 규정을 위반하지 않도록 주의해야 한다. 2.' 회사법' 제 34 조를 충분히 이용할 수 있다.' 주주는 납입 출자 비율에 따라 배당금을 받는다. 회사가 증자할 때 주주는 납입 출자 비율에 따라 출자를 우선적으로 신청할 권리가 있다. 단, 전체 주주가 출자 비율에 따라 배당금을 공유하지 않거나 출자 비율에 따라 출자를 우선적으로 납부하지 않기로 합의하지 않는 한, 회사의 구체적인 상황에 따라 개인화된 법정 분배 메커니즘을 마련해야 한다.