기관에서 수십 년 동안 일한 베테랑으로서, 나는 적극적인 직무 수행과 숭고한 삶의 경지가 업무에 반영되어야 한다는 세 마디를 명심해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
기억해야 할 첫 번째 말: 크게 착안하고 작은 곳에서 착수한다.
청나라 중신 증국판은 천하의 일은 큰 데서 착안하고 작은 곳에서 착수해야 한다고 말했다. 사무실에서 일하는 데 쓰이는 이 말이 맞다.
우선, 사무실 업무의 관점에서 볼 때, 직원에게 건의를 하든, 정보 전달 피드백을 하든, 관리 서비스의 후방 업무를 막론하고 큰 국면을 중시해야 한다. 즉, 글로벌 높이에 서 있고, 리더십의 관점에서 문제를 고려하고, 직면한 형세와 발전 추세에서 현재를 안배하고 미래를 계획해야 한다는 것이다. 지도자가 생각해 본 적이 없고, 고려하지 않은 사무실은 정부 기관의 고급 운영을 보장하기 위해 가능한 한 많이 고려해야 한다.
대국을 보는 것은 멀리 내다보고 세상을 바라보는 것이다. 예를 들어, 한 지역에서, 우리는 당의 노선 정책, 국가 법률 및 규정을 더 잘 이해하고, 지역 상황을 완전히 이해하고, 지방 및 도시의 지역 업무 의도를 이해하고, 사람들의 소망과 요구 사항을 최대한 이해하고, 정부 기관의 업무 및 인력을 완전히 이해하고, 상황을 파악하고, 계획을 수립하고, 준비 의견을 제출해야합니다. 이렇게 하는 목적은 사무실 업무를 높은 수준에 두는 것이다. 어떤 면에서는, 지도자가 아니라, 리더보다 강하다. 왜냐하면 네가 첫 번째' 쟁반' 이기 때문에, 줄곧 결정에 참여해 왔기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 너는 할 수 없을지도 모르지만, 너는 이 방향으로 노력해야 한다.
대국을 보면 전반을 고려하고 계획을 총괄해야 한다. 기관 단위는 동적 사회 시스템으로, 해야 할 일이 많고 처리해야 할 일이 많으며, 배치, 연결, 조정, 감독, 피드백 등을 포함하여 사무실의 계획이 많이 필요하다. , 심지어 많은 일들이 직접 해야 하고, 중점, 점, 선, 면까지 고려해야 한다. 분명히, 전반적인 관념과 전반적인 사유가 없는 것은 좋지 않다. 평소 사무실 직원들은 모든 일을 컴퓨터에 저장하고, 책상 위에 놓고, 머리 속에 기억해야 점진적으로 실시할 수 있다.
큰 데서 보면 마음이 넓고 자신감이 있어야 한다. 직장인들은 직장에서 번뇌, 비판, 비난, 억울함을 자주 겪는다. 그래서 대국에서 출발하는 매너를 키워야 한다. 이마를 달리고, 배를 떠받치고, 위험에 처하고, 바람을 듣고 기뻐하고, 다른 사람을 포용하고, 사심없이 활달할 수 있어야 한다. 그래야만 한 집단에서 단결, 조화, 존중, 상호 신뢰의 분위기를 형성할 수 있다.
둘째, 사무실 업무의 관점에서 볼 때, 정무, 관리 업무, 종합 서비스 등 문서 실행, 회의, 업무 등은 모두 어릴 때부터 시작해야 한다. 즉, 가장 작은 지점부터 시작하여 모든 일을 진지하게 완성하는 것이다. 그래야 사명을 욕되게 하지 않고 일이 실속 있게 될 수 있다.
어려서부터 시작한 것은 규칙과 제도를 엄격히 집행하는 것이지, 규칙과 제도를 어지럽히지 마라. 방원 규칙 없이는 안 된다. 사실, 우리 각자는 매일 규칙에 따라 생활한다. 규칙과 규정은 각 항목의 업무가 질서 있게 전개되도록 보장하는 행동 규범이다. 현재 지방기관 기관은 기본적으로 규칙과 제도가 부족하지 않고, 부족한 것은 집행이다. 규칙을 집행하는 것은 규칙을 제정하는 것보다 훨씬 어렵다. 따라서 어려서부터 사무실 업무를 전개하는 데 가장 중요한 것은 앞장서서 규칙과 제도를 집행하고 규제의 집행을 감독하는 것이다. 개인의 느낌을 따라가지 않고 함부로 말하지 않고 엄격하게 문책하다.
어릴 적부터 시작하여 주도면밀하고 세밀하게 생각하고 디테일로 이기다. 많은 사람들이 세부 사항이 성패를 결정한다고 말한다. 회의, 시찰, 검사, 접대 등을 포함한 정부 기관 및 기관의 업무. , 많은 세부 사항, 다른 수준, 다른 링크가 있습니다, 그들은 밀접하게 연결되어 있습니다. 한 사람이 조심하지 않으면 실패하거나 불완전해질 수 있다. 따라서 사무실은 계획, 실행 및 독촉 과정에서 세심한 주의를 기울여야 하며, 변화와 대응에 각별한 주의를 기울여야 합니다. 물론 세부 사항 성공의 관건은 식견과 책임감이 있어야 한다. 그렇지 않으면 세부 사항을 알아차리지 못할 것이다.
어려서부터 착수하면 무엇이든 해야 한다. 사무실은 정부기관과 기관의 허브이자' 관계부' 이다. 큰일도 있고, 큰일도 있고, 큰일도 있다. 우리는 항상 큰일을 잡아서 번잡한 일에서 벗어나야 한다고 말하지만, 실제 업무에서는 수박을 잃어버리고 참깨를 잃어서는 안 된다. 작은 일은 어떤 대상, 어떤 자리의 어느 시점에서 큰일이 되고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다. 그러므로 가능할 때, 큰일 작은 일도 잊지 말고, 모든 일을 다 실천해야 한다. 처리 순서와 힘의 크기는 일에 따라 다르다.
기억해야 할 두 번째 말: 책임을 중히 여기고 일을 중히 한다.
어떤 사람들은 인생에는 세 가지 경지가 있다고 말한다: 감히 인정하고, 감히 대면하고, 감히 책임을 진다. 갈등, 문제, 분쟁, 오해 등에 대해. 업무 임무와 업무에서 잘 처리하고, 책임을 지고, 일을 열심히 하고, 청렴결백하며, 사무실 직원의 품격과 작풍이다.
이른바 과감하게 인정하는 것은 마음이 넓고, 머리가 맑으며, 자신이 하는 일과 생각하는 것, 장점과 단점, 성적, 잘못을 과감히 인정하는 것이다. 사무실 일에 종사하면 반드시 성적이 있을 것이고 실수와 실수도 있을 것이다. 특히 사무실 업무가 복잡해서 흠집, 심지어 심각한 실수까지 있을 수밖에 없다. 올바른 태도와 방법은 성적만 이야기하고, 문제를 무시하고, 잘못을 바로잡는 것이다. 성적에 대해 이야기하지 않는 것은 옳지 않다. 자신감을 잃을 것이다. 문제는 방법이 아닙니다. 표지로 사라지지 않습니다. 잘못을 고치지 않으면 더 나빠져서 일과 자신의 진보에 불리하다. 따라서, 감히 인정하고, 인정하는 것도 일종의 작업 방식, 일종의 인간으로서의 미덕이다.
과감하게 맞서는 것은 일, 인간관계의 갈등, 문제, 분쟁을 피하지 않고, 다른 사람의 비판과 건의를 두려워하지 않고, 현실을 직시하고, 해결책을 찾거나, 시정하는 방법이다. 갈등, 문제, 논쟁, 의견 등을 피하다. 부정적인 것이고, 더 이상 외면할 수 없다. 사무실이 각종 사무를 맡고 각종 관계를 조율하기 때문에, 천하의 많은 사람들이 지도하에 많은 동료들이 있고, 각기 다른 아웃소싱에 각급 각 부서의 지도자가 있기 때문에, 아무것도 지체할 수 없다. 일단 실패하면, 정부 기관과 단위 체계의 혼란과 운행이 막힐 수밖에 없다. 그러므로 올바르게 직면하고 합리적으로 해결하는 것이 상책이다.
과감하게 책임을 지는 것은 책임감, 자신에 대한 책임, 타인에 대한 책임, 사회에 대한 책임, 국가에 대한 책임이다. 주로 자기 일은 자기가 하고, 자기가 책임지고, 보자기를 놓지 말고, 공을 차지 말고, 남의 말을 씌우지 마라. 사무실 직원들은 반드시 직장에서 책임감을 가져야 기관과 개인의 좋은 이미지를 세울 수 있고, 모두가 책임을 져야 기관과 단위의 일을 계속 추진할 수 있다. 실생활에서 정부기관과 기관에서 가장 부족한 것은 학력이 높은 사람이 아니라 직위가 높은 사람이 아니라, 과감하게 책임지고 책임지는 사람이다. 일부 기관 단위의 동지들은' 2 선 간부',' 고무도장' 이 왕왕 감히 하지 못하고, 하고 싶지 않고, 담당정신이 부족하다고 걱정한다. 이런 사람이 너무 많으면, 정부 기관과 기관 전체가 사기가 낮아 일과 일을 내려놓을 수 없는 경우가 많다. 분명히 이것은 정부 기관 및 기관의 업무 기능과 일치하지 않습니다. 그렇다면 주관자, 정보, 서비스, 물류의 사무실 직원들은 세속적인 습관적 사고를 깨고, 자신을 존중하고, 정부기관과 부서를 존중하고, 본업을 착실하게 하고, 실제 행동으로 책임 있고 책임있는 일꾼으로 앞장서야 한다.
기억해야 할 세 번째 말: 구름을 보고, 조용하고 멀리 떨어져 있다.
큰길에서 제인까지, 평상심이 바로 길이라는 말이 있다. 사람이 어디에 있든, 어디에 살든, 우리는 평상심을 가지고 평온한 마음을 유지해야 한다. 즉, 평담함이 진실이라는 것이다. 그것을 감당할 수 있습니다; 우리는 외로움을 유지하고 빈곤을 견뎌야합니다. 좌절을 겪고 고민을 잊다. 무거운 책임을 지고 명리를 경시하다. 만약 우리가 이런 마음가짐과 태도를 가지고 있다면, 고민에 상처받지 않고, 역경에 갇히지 않고, 더위에 타지 않고, 명리에 갇히지 않고, 물욕에 삼키지 않을 것이다. 우리는 삶과 일의 노예가 되지 않을 것이다. 우리는 열심히 일하고 독립적으로 삶을 즐길 것이다.
이 말은 기관 사무실 직원들이 직장 생활에서 자만심과 좌절감을 모두 가지고 있다는 뜻이다. 지도자 동지의 칭찬도 있고, 모두의 비판도 있다. 선의의 오해도 있고 악의적인 중상도 있다. 좋은 업무 성과도 있고, 나쁜 성적도 있다. 어떤 동지들은 아주 빨리 승진하고, 어떤 동지들은 제자리에서 오랫동안 머물렀다. 두드러진 공헌을 했지만 반드시 칭찬과 발탁을 받는 것도 있고, 성적이 평평하지만 항상 정상에 오르는 것도 있다. 무릇 이런 여러 가지가 서로 다르고, 세태가 서늘하고, 인생은 가지각색이며, 인정은 차갑고 따뜻하다. 특히 일부 부서와 직위에 비해 기관 단위 사무실의 동지들은 지도자의 중시와 중용을 더 잘 받지 못한다. 이 세상의 일에 직면하여 사람마다 생각과 포부가 당연히 다르다. 이것도 인지상정이다. 하지만 어쨌든, 한 가지는 모두가 매일 기분 나쁘게 하지 말고, 일이 영향을 받고, 인민 군중이 만족하지 못하게 해야 한다는 것이다. 마음가짐이 운명을 결정한다는 말이 있듯이, 당신의 마음가짐은 당신의 주인입니다. 좋은 사고 방식은 당신을 낙관적이고 활달하게 만들 수 있습니다. 좋은 마음가짐은 당신이 직면한 고난을 이겨낼 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 좋은 마음가짐은 너로 하여금 명리에 무관심하고 진정으로 행복한 생활을 하게 할 수 있다. 특히 진정한 당원으로서, 국가 직원으로서, 더 큰 뜻을 품고, 인민을 배려하고, 국가에 관심을 갖고, 개인의 득실이 당의 사업에 영향을 미치지 않도록 해야 한다. 따라서 기관 사무실의 직원들은 자신의 지위, 명리, 흥망, 거취를 정확히 대하고, 득실, 영욕, 겸손, 순순함을 솔직하게 대면하고, 하늘을 원망하지 않고, 자기 연민을 하지 않고, 배움에 안주하고, 직무에서 끊임없이 진취적인 태도를 취하고, 끊임없이 새로운 업무 성적을 얻어야 한다. 그래야 당과 인민의 기대를 저버리지 않고 지나간 인생의 세월을 저버리지 않을 수 있다.