철도 프로젝트 원가 관리에 대한 몇 가지 의견?

프로젝트 원가 관리에 영향을 미치는 요소

1..1건설 프로그램과 책임 비용의 관계

시공 방안의 좋고 나쁨은 프로젝트의 목표 원가와 이윤에 직접적인 영향을 미친다. 많은 방안이 있는데, 오직 하나만 최고다. 최적의 방안으로 시공하면 비용을 절감하고 진도를 가속화하고 품질과 안전을 보장하며 공사의 최소 투입을 실현하고 경제적 효과를 높일 수 있다.

XX 선이 입찰할 때 지면재료 조사가격이 낮고 자갈 가격은 30 원 /m3 으로 현재 출고가는 55 원 /m3 이고, 4 회 관단 계조 자갈량은 38 만 m3 이다. 종합 비교 선택 후, 만약 등급 자갈을 구매하면 공장 가격은 130 원 /m3 에 평균 운임 25 원 /m3 을 더한 것이다. 현장에 도착한 재료의 가격은 155 원 /m3 입니다. 본부는 고려를 거쳐 등급 자갈과 혼합 능력을 갖춘 공장을 도입하고 현장에 등급 자갈과 혼합소를 설치했다. 현장 평균 가격 135 위안 /m3, 20 위안 /m3 절약, * * * 760 만원, 동시에 시공 품질도 잘 통제할 수 있습니다.

시공 도서의 심사 작업을 잘 하다. 문의 스케치의 배수 플랫폼은 2 미터로 설정되어 있습니다. 해당 규범과 자료를 검토한 후 설계원 및 시공기관에 적극적으로 연락해 1 미터로 변경하는데, 이는 모르타르 모석이 2 만 5 천 입방미터에 육박하는 것을 줄여 365 만원에 달하는 투자를 줄였다. 교량 및 배수관 프로젝트에서는 XX 선이 내몽골 위치에 있기 때문에 교각에 균열이 발생하는 것이 일반적입니다. 설계도가 의견원고를 구할 때 교각의 패널 철근이 비교적 높다. 계산 및 실험을 통해 보강 및 등자 간격을 줄이고 철망에 철망을 추가하는 방법을 제시하여 강철 2 12t 를 절약했습니다.

1.2 건설 진도와 책임 비용의 관계

프로젝트 건설 진도를 가속화하고, 건설주기를 단축하고, 조속히 조속히 조업을 건설하면, 가능한 한 빨리 투자 효과를 발휘할 수 있다. 필요한 공사 기간을 보장하는 전제 하에 시공 비용을 최소화하다. 프로젝트 목표 비용의 통제 하에 시공 진도를 최대한 가속화하는 것은 상호 연결되어 있다. 상호 제약적인 약속은 전체적으로 고립되어서는 안 되며, 공사 기간과 비용의 관계는 그림 1 과 같이 볼 수 있다.

공사 기간과 원가의 관계를 감안하여 프로젝트는 시공 진도보증팀과 책임원가팀을 설립했다. 총지휘자의 통일 지도하에 시공 과정에 대해 시기적절하고 정확한 경제 채산과 실시간 통제를 진행하다. 동시에 다양한 조치를 취해 많은 직원들의 노동 적극성과 주동성을 동원하고, 사람들은 재능을 최대한 발휘하고, 물건을 최대한 활용하며, 공사 기간 목표 달성을 보장한다.

그림 1

1.3 건설 품질과 책임 비용의 관계

현재, 엔지니어링 품질 비용은 단순히 품질 저하로 인한 낭비와 그로 인한 비용 또는 만족스러운 품질로 인한 자원의 효과적인 활용을 이해함으로써 비용을 절감할 수 있는 것은 아닙니다.

프로젝트 품질 원가는 관리 원가와 무효 원가를 포함하여 프로젝트 조직이 제품 품질을 보장하고 향상시키기 위해 발생한 모든 손실의 합계입니다. 그림 2 에는 제어 비용과 장애 비용 간의 관계가 나와 있습니다.

그림 2

XX 선은 내몽골 흥화현에 위치해 있는데, 이 지역은 바람받이, 겨울 추위, 춘추, 바람, 먼지, 자연 환경이 열악하기 때문이다. 이 지역의 기후 특징에 대해' 시험선행시범선도 선행시험 전면창우' 건설 이념을 채택하여 건설을 잘 한다.

착공 이후 우리 회사의 모든 직원들은 앞다투어 결코 만족하지 않는 기업정신을 충분히 발양하여 부티크 라인, 환경선, 시범선, 나무 신용선을 건설 취지로 전행에' 부티크 건설, 창우부, 전국 우우 경쟁' 의 고조를 불러일으켰다.

전 라인 창우 목표의 원활한 실현을 보장하기 위해 우리는 시공 조직 관리에서 기술과 품질 관리를 강조하고, 시공팀의 조직 모델을 최적화하고, 건전한 품질 관리 체계를 구축하고, 목표 책임제를 더욱 명확하게 하고, 각종 책임을 조율합니다. 건설중에 우리는 "실험이 선행되고, 패러다임이 길을 인도하고, 먼저 착공하고, 전면적으로 우수성을 창출하는 것" 을 건설 이념으로 삼았다. 실험 세그먼트의 시공을 통해 우리는 각 시공 공정의 요령을 터득하고 대량의 데이터와 시공 경험을 쌓았다. 뛰어난 엔지니어링 설계를 보장하기 위해.

공사 중 우리는 공사 품질을 기업의 생명으로 간주하고' 철도 건설 공사 품질 조례' 와' 건설 공사 품질 관리 조례' 를 엄격히 집행하여 시공 전 과정의 품질 감시를 강화했다.

첫째, 표준화 된 건설 기술을 모든 라인에서 적극적으로 홍보하십시오. 전선 시공 내용과 중점, 난점 공사에 따라 교각, 노상, 암거 등 7 가지 시공 기준 공예 수첩을 각각 개발해 각 프로젝트 관리자에게 나눠주고, 전체 직원들이 수첩을 통해 시공공예와 공사 품질 기준을 이해할 수 있도록 했다.

두 번째는' 삼검사제' 와 기술자 대기제도를 고수하는 것이다. 품질 검사 방면에서, 우리는 줄곧 자체 검사, 상호 검사, 전임 검사, 기술 교부의' 3 검사 4 제' 제도, 템플릿제, 재검제, 전 과정 감독제를 따르고 있다. 각 부서는 모두 기술자 24 시간 대기제도를 수립했고, 현장에 시공이 있는 한 기술자는 그들과 함께 일했다.

셋째, 우리는 정기적으로 전체 파이프에 대한 품질 검사를 실시한다. 우리는 두 개의 품질 검사 팀을 구성하여, 돌격 검사 형식으로 전관단 공사에 대한 품질 통제를 강화하고, 매주 생산 정례회에 보고한다.

넷째, 품질 상벌 인센티브 메커니즘을 수립했다. 모든 사람이 품질에 관심을 갖고 품질에 관심을 갖는 분위기를 형성하기 위해 본부는 한 달에 한 번 품질 평가 행사를 열고, 평가 결과를 연말 평가에 포함시키고, 공사의 질이 좋은 것에 대해 상을 주고, 등급에서 마지막 두 사람에게 비판과 벌금을 통보하며, 모든 사람이 선진적인 개인이 되기 위해 노력하는 좋은 분위기를 형성한다.

위의 조치를 통해 품질 문제로 인한 재작업 사건은 없다. 동시에 품질을 보장하면서 혼합비를 최적화하고 시공 방안을 개선하여 대량의 비용을 절감할 수 있다.

1.4 건설 안전과 책임 비용의 관계

안전작업을 잘 할수록 사고 처리 비용이 줄고 시공에 대한 간섭이 적기 때문에 비용도 줄어든다. 따라서 안전 강화는 책임 비용과 밀접한 관련이 있다. 시공안전은 책임비용을 제한하고, 책임비용은 시공안전에 달려 있다. 양자는 통일된 것이다.

XX 철도의 신속성, 질서, 품질, 효율적 건설을 보장하기 위해 우리는' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 의 방침을 견지하고, 안전체계 건설을 대대적으로 추진하고, 안전 전문 정비 활동을 진지하게 전개하여 안전, 질서, 통제를 확보하고 있다. 첫째, 보장 체계가 완비되고, 일선 운영자가 모두 보험에 가입하여 일정한 위험을 피한다. 두 번째는 안전관리를 매우 중시하고 안전시설 투입을 늘리는 것이다. 셋째, 안전 경고 시스템을 진지하게 이행하십시오. 각 부서의 안전원은 일검사, 주별 검사 제도를 견지하여, 문제가 제때에 시정되어 안전 문제를 싹트게 하는 것을 발견하였다.

1.5 건설 현장 평면 관리와 책임 비용의 관계

공사 현장은 프로젝트 생산 요소를 결정하는 미지의 공간으로, 프로젝트 시공 과정이 서로 간섭하지 않도록 보장하고, 각종 자원과 서비스 시설의 효과적인 조합과 안전한 운영을 실현하여 노동 생산성을 높이고, 2 차 운반 비용을 줄이고, 책임 비용을 낮출 수 있다.

공사 지휘부 설립 이후 현장 조사팀을 설립하고 회사 관계자들을 초청했다. 현실에 입각하고, 현장 실태에 부합하며, 믹서소 위치를 합리적으로 배치하고, 공사 보도를 통일적으로 계획하며, 입체교차 시공장 배치, 재료와 기계 설비의 주차 위치, 토공 충진의 배치, 생활용 주택, 콘크리트 혼합소의 규모와 위치를 통일적으로 배치했다. 건설 기관과 적극적으로 연계하여 4 국 관단 일부 전력 시설이 먼저 시공되어 영구적이고 일시적인 결합을 할 수 있게 하다.

2 프로젝트 책임 원가 관리

원가 통제는 원가 관리의 중요한 구성 요소이며, 사전 통제와 프로세스 통제를 잘해야 하며, 원가 관리를 동적 통제 프로세스로 만들고, 비용에 영향을 미치는 요소를 명확하게 분석하는 것을 기초로 원가 통제를 잘 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리)

2. 1 사전 통제

건설회사는 정병을 뽑아 건설회사 지휘부를 설립하고 과학적이고 치밀한 조직체계를 세우고 책임, 권리, 이익을 결합한 상벌 제도를 세웠다. 회사 관련 부서의 도움으로' XX 선 아웃소싱 팀 관리 방법',' XX 공직책임비용 및 업무경제관리규정',' XX 선 원가관리책임제',' 변경클레임관리방법' 등 관련 제도가 제정됐다. 공사 결산에 대하여 특별히 XX 선 공사 계산 규칙 및 노무 하도급 지도 가격을 제정하였다.

시공방안 최적화팀, 책임원가관리팀, 노무관리팀, 노무결제검사팀, 물자구매팀, 각 팀이 제정된 관련 관리방법에 따라 업무를 수행하는 등 상응하는 관리팀을 구성했다.

회사 관련 부서의 지도하에 프로젝트의 원가 계획을 편성하고 원가 계획의 내용을 프로젝트 조직 체계 내의 모든 수준의 책임으로 나누어 각 비용 센터의 목표를 명확하게 합니다.

각 부서의 상황에 따라 전문가를 초청하여 프로젝트 전체 구성원에 대한 목표 교육을 실시하여, 그들로 하여금 본업을 더 잘 감당할 수 있게 하고 노동 효율을 높일 수 있게 하였다.

2.2 프로세스 제어

2.2. 1 프로젝트 비용

원가에 영향을 미치는 요소에서 안전 1 위, 품질 1 위 원칙에 따라 시공 방안을 최적화하고 변경 설계를 잘 한다.

재료 제어

공사 재료는 공사 총원가의 약 60% 를 차지하며, 공사 원가에 영향을 미치는 주요 요인이다. 재료공의 공급과 수요의 균형을 잘 맞추고, 합리적으로 재료 비축을 조직하여 최소한의 유동성, 가장 빠른 회전, 최소한의 비용으로 좋은 경제적 이득을 얻는다.

재료는 구매 공급 사용의 세 가지 측면에서 통제되고, 재료 조사는 철저히 이해되고, 가격 조회 작업은 잘 이루어진다. 시공현장의 과학구매자재 수요에 따라 회전자재와 산발적 재료비용을 노무하도급 단가에 부과하고, 협력팀이 회전자재를 잘 사용하고, 정액 수령, 반품, 낡은 자재 회수제도를 확립하고, 팀 자재 도급 책임제를 실시한다. 자재 회계 제도를 집행하다.

2.2.3 경제 회계를 진행하다.

각 프로젝트는 반드시 시기적절하고 정확한 경제회계를 진행해야 하며, 시공에서 얻은 성과와 기존 문제를 제때에 반영하고, 프로젝트 시스템의 운행 상태를 제때에 파악하고, 각종 효과적인 조치를 취하여 시공에서 공사 원가에 영향을 미치는 각종 편차를 통제하고, 합리적으로 시공을 조직하여 최적의 효과를 얻어야 한다.

더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd