Eu 중소기업 발전의 기본 상황
중소기업을 적극적으로 발전시키는 것은 유럽연합경제의 중요한 특징이자 유럽연합경제가 활력이 넘치는 이유와 지속 가능한 발전의 원천이다. 중소기업의 발전을 더 잘 지원하기 위해 표준화 관리를 점진적으로 실시하기 위해 유럽연합 회원국이 유럽연합통일기준을 채택하여 중소기업을 분류할 것을 유럽연합집행위원회 제안했다. 이 기준은 유럽 기업의 규모를' 자영업자 기업', 즉 직원이 없는 기업으로 나누었다. "소기업" 은 1-9 명의 직원을 고용하는 기업입니다. "소기업" 은 10-49 직원을 고용하는 기업입니다. "중견기업" 은 50-249 명의 직원을 고용하는 기업입니다. 대기업' 은 250 명 이상의 직원을 고용하는 기업이다. 이 기준은 유럽연합 중소기업의 유사점과 차이점을 잘 반영하며 유럽연합의 모든 회원국에 의해 쉽게 인정된다. 이에 따라 유럽 중소기업 분류를 연구하는 가장 권위 있는 매개변수가 되고 있다.
유럽연합 국가 중소기업의 발전을 살펴보면, 주로 유럽연합 국가 중소기업이 전체 기업의 비중을 차지하는 것이 특징이다. 유럽연합 국가의 중소기업은 경제 성장에 큰 기여를 했다. 유럽연합 국가의 중소기업은 과학 기술 진보에서 두드러진 역할을 하고 있다.
유럽연합이 중소기업 발전을 지지하는 전반적인 정책은 주로 마드리드 정상회담이 통과한' 유럽연합 중소기업 백서' 에 반영된다. 그 핵심은 중소기업의 기술 혁신을 장려하고 중소기업을 위한 좋은 융자 메커니즘과 발전 환경을 조성하는 데 있다. 여기에는 금융 환경 개선, 제도적 환경 조성, 기술 혁신 촉진, 정보 서비스 제공 등이 포함됩니다.
Eu 중소기업의 기업 지배 구조 모델
유럽연합국가의 기업지배구조는 그 유사성과 특수성을 가지고 있다. 이번 조사에서 선택한 영국, 독일, 이탈리아는 실제로 세 가지 기업 지배 구조 모델을 대표합니다.
(a) 영국 기업 지배 구조 모델
"* * * 같은 모델" 또는 "영미 모델" 은 영미 등 국가의 기업 지배 구조의 특징을 나타낸다. 그 기본 특징은 지분의 높은 분산성과 높은 유동성이다. 영국의 자본 시장은 상당히 발달하고 완벽하다. 영국 모델은 자본 배분 및 대행 문제를 해결하기 위해 자본 시장에 의존하여 시장의 고유한 유연성, 동기 부여 및 제약성을 보여 주는 고유한 장점을 가지고 있습니다. 이처럼 고도로 발달하고 혁신적인 자본 시장은 특히 첨단 기술 산업과 고위험 투자 산업에 자금을 조달하는 등 비효율적인 영역에서 효율적인 분야로의 자본 이전을 촉진할 수 있습니다. 자본시장은 성숙한 업계의 심각한 대리 문제를 해결하는 데 결함이 있다. 주주가 분산되어 있는 대기업에서는 소주주의 인수에도' 히치하이킹' 현상이 있다. 회사 규모가 너무 커서 경영진이 반인계 조치를 취해 일부 인수인계가 발생하거나 성공하기 어려워 이들 기업의 대리 문제를 효과적으로 해결할 수 없게 됐다.
(b) 독일 기업 지배 구조 모델
"독일 모델" 이나 "덕일 모델" 은 독일, 일본 등 국가 기업지배구조의 특징을 보여준다. 그 기본 특징은 지분이 고도로 집중되고 주식 유동성이 낮다는 것이다. 독일 회사의 지분 구조에서 은행의 지분 비율은 영미 회사보다 현저히 높았고, 개인의 지분 비율은 영미 회사보다 현저히 낮았다. 개인지분 비율로 볼 때 미국은 49%, 영국은 2 1%, 독일은 15% 에 불과하다. 지분 집중도를 보면 독일 회사가 가장 높고 상장사의 거의 3/4 가 대주주가 최소 50% 의 지분을 소유하고 있다. 독일의 자본시장은 일본과 비슷한데, 아직 잘 발전하지 못했고, 기업은 은행에서 자금을 조달할 수밖에 없다. 비스마르크 시대부터 독일인들은 은행의 역할을 통해 경제 성장을 촉진하는 방법을 깨달았다. 은행과 기업 사이에는 매우 명확한 관계가 있다. 처음에는 은행이 회사의 채권자에 불과했지만, 은행 대출 회사가 증권시장에 가서 자금을 조달하거나 은행 대출을 연체할 때 은행은 회사의 대주주가 되었다. 독일 은행은 기업 지배 구조에 참여하여 기업 융자 및 거버넌스에 중요한 역할을 합니다. 독일 은행은 전 능 은행으로 공상기업의 지분을 보유할 수 있다. 독일 은행 대출은 장기 대출이 많아 약 2/3 를 차지하는 것이 특징이다. 은행 대출이 기업에 주는 성질은 은행을 기업지배구조의 중요한 이해 관계자로 만들었다. 독일의 기업 지배 구조를 보면 두 가지 두드러진 특징이 있다. 첫 번째는 2 단계 감독 기관입니다. 독일 회사의 내부 조직은 주주회, 감사회, 이사회로 구성되며 이사회는 관리위원회라고도 하며 집행 기관에 속한다. 주주회와 감사회 모두 감독 기능을 갖추고 2 층 감독 기구를 형성한다. 둘째, 직원들은 기업 지배 구조에 참여합니다. 독일은 이해 관계자를 기업 지배 구조에 끌어들이는 것을 매우 중시하고, 직원들의 권익은 매우 중시된다.
(c) 이탈리아 기업 지배 구조 모델
이탈리아 기업 지배 구조의 주요 특징은 주식 보유 또는 지분 자본과 금융 서비스를 통해 사후 감독을 하는 금융 구조가 부족하다는 것이다. 이탈리아 회사의 소유권 구조에서 은행의 역할을 대신할 수 있는 금융 기관은 없다. 은행은 대출에 대한 적극성이 부족하여 일반적으로 고객과의 신용 관계 보호 융자를 좋아하지 않는다. 이탈리아 소기업 분야의 중소지방은행은 중소기업의 기업지배구조를 보완하는 데 약간의 역할을 했다. 이탈리아 모델은 가족 또는 동맹 통제 모델이라고 할 수 있으며, 이는 이탈리아 기업의 기업 지배 구조에 대한 몇 가지 특징을 나타냅니다. 이탈리아 공업은 선진국에서 수준이 비교적 높다. 특히 중소기업이 많고 기업 규모가 작기 때문에 다른 공업화 국가와 비교할 수 없다. 이에 따라 이탈리아는' 중소기업 왕국' 으로 불린다. 이탈리아 중소기업의 주요 특징은 같은 업종 중소기업의 클러스터로' 제 3 이탈리아 현상' 이라고 불리며 본질적으로 중소기업의 산업이 질서 정연하게 분포되어 있다는 것이다. 이탈리아 북부의 에밀리아 로마네에는 유연하고 전문화된 생산 조직을 특색으로 하는 공업 지대, 중소기업을 위한 선진 공업 지대, 실시간 생산 시스템이 등장했다. 이 모델은 많은 연구자들의 관심을 불러일으켰고,' 에밀리아 현상' 이라고 불린다.
유럽 연합 중소기업 기업 지배 구조의 세 가지 기본 모델에서 몇 가지 유사점을 볼 수 있습니다. EU 국가들은 중소기업의 발전을 중요하게 생각할뿐만 아니라 세금 혜택, 재정 지원 및 서비스 제공을 포함한 중소기업의 발전을 지원하기위한 효과적인 조치를 취하고 중소기업의 지속 가능한 발전을 효과적으로 촉진하여 EU 국가의 경제 발전에서 일반적으로 중요한 위치를 차지합니다. 유럽연합 국가 중소기업의 기업지배구조는 * * * 공동통치가 특징이다. 중소기업은 상대적으로 규모가 작고 내부 관리 구조가 간단하기 때문에 많은 중소기업들이 이사회나 감사회를 설립하지 않았다. 따라서 기업 지배 구조는 내부 거버넌스와 외부 거버넌스, 즉 투자자, 경영자, 고객, 정부, 산업협회 등 * * * 가 기업 지배 구조의 임무를 공동으로 수행하는 것이 특징입니다. 유럽연합 국가들은 노조의 역할을 중시하고, 직원들의 이익을 보호하고, 직원들이 기업 지배 구조에 참여할 수 있도록 지원하는 데 주력하고 있다. 기업의 감사회와 이사회에서 직원 대표가 상당한 비율을 차지한다. 이러한 특징으로 인해 일부 기업들은 의식적으로 규모를 통제하여 중소기업의 수량과 지위에 영향을 미친다.
Eu 중소기업 지배 구조의 계몽
유럽연합 국가 중소기업의 발전을 고찰하고, 유럽연합 중소기업의 기업지배구조를 이해하고, 그 특징과 장점을 상세히 분석해 유익한 계시를 받을 수 있다.
중소기업의 적극적인 발전은 이미 유럽연합 각국의 공감대가 되었으며, 유럽연합 경제의 지속 가능한 발전의 중요한 원천이기도 하다. 따라서 우리는 유럽연합의 경험을 참고하고 중소기업 발전을 가속화하는 전략을 더욱 중시해야 한다.
중소기업은 유럽연합기업 총수의 99.8% 를 차지하며 유럽연합국가의 경제 발전에서 매우 중요한 역할을 하고 있다. 유럽연합 국가들은 일반적으로 중소기업을 경제 발전을 촉진하는 전략적 조치로 지원할 것이다. 예를 들어, 영국은 중소기업 발전에 특히 관심을 기울이고, 독일은 중소기업 발전을 통한 기술 혁신 촉진에 특히 관심을 기울이고, 이탈리아는 중소기업 발전을 통한 지역 산업 클러스터의 형성을 촉진하는 데 특히 신경을 쓴다. 유럽연합의 실천은 중소기업의 발전이 경제 성장 촉진, 완전 취업, 도시 주민 소득 증가에 긍정적인 역할을 한다는 것을 증명했다. 국내외 학자들의 실증 연구도 중소기업의 번영과 경제 성장, 취업 상황, 도시 주민 소득 수준 사이에 긍정적인 관계가 있음을 보여준다. 따라서 우리는 EU 국가의 경험으로부터 교훈을 얻고 중소기업을 적극적으로 발전시키는 것을 국가 및 지방 경제 발전의 전략적 조치로 삼아야 한다.
이해 관계자의 공동 통치는 이미 유럽연합 국가 중소기업 기업지배구조의 중요한 특징이 되었으며, 중소기업 기업지배구조의 일반적인 틀이기도 하다. 따라서 EU 의 경험을 통해 이해 관계자들이 중소기업의 기업 지배 구조에 참여하도록 장려해야 합니다. 유럽연합 국가 중소기업 기업지배구조 비교 분석에서 영국 독일 이탈리아는 일반적으로 * * * 이해 관계자 공치의 틀을 채택한 것으로 생각된다. 특히 일부 중소기업은 이사회, 감사회, 이사회를 설립할 필요도 없고, 건전한 내부 법인 지배 구조가 없다는 것을 보여준다. 그 거버넌스의 내용과 임무는 내부 거버넌스의 범위뿐 아니라 외부 거버넌스에서 이해 관계자의 * * * 거버넌스도 포함됩니다. 이것은 아마도 글로벌 현상일 것이며, 중소기업 기업지배구조의 보편적인 틀과 특징을 반영한 것이다. 우리는 주주, 이사회, 은행, 채권자, 공급업체, 고객, 지방정부의 참여를 통해 이해 관계자가 공동으로 다스리는 메커니즘을 구축하여 기업의 지속 가능한 발전을 실현해야 합니다.
유럽연합 국가 중소기업의 기업지배구조 모델은 다양하며,' 영국 모델',' 독일 모델',' 이탈리아 모델' 은 모두 효과적인 통치모델이다. 따라서 우리는 유럽연합의 경험을 참고하여 실제 상황에 따라 이러한 모델을 선택적으로 배워야 한다. 조사 분석을 통해 EU 국가 중소기업 통치의 세 가지 주요 모델, 즉 지분이 고도로 분산되고 유동성이 특징인' 영국 모델', 지분이 고도로 집중되고 유동성이 낮은' 독일 모델', 가족 또는 연맹이 통제하는 지역 기업 클러스터 통치가 특징인' 이탈리아 모델' 을 요약했다. 이 저울들은 제각기 장점이 있는데, 당연히 각각 열세가 있다. 장점을 살리고 단점을 피하기 위해서는 객관적인 실제 상황을 인식하고 조건부로 선택하고 채택하는 것이 관건이다. 예를 들어, 단기 목표는 정부가 거버넌스에 적극적으로 참여하고 직원들의 거버넌스 참여를 지원하는 독일 모델로부터 더 많은 교훈을 얻을 수 있습니다. 장기 목표는 영국 모델에서 더 많은 교훈을 얻을 수 있습니다. 즉, 이해 관계자의 성장과 자율성을 통해 기업 지배 구조의 표준화와 법제화를 실현할 수 있습니다. 지역 목표는 이탈리아 모델, 즉 가족이나 연맹의 통제를 통해 지역 중소기업 클러스터를 지원하는 데 더 많은 도움이 될 수 있습니다. 따라서, 우리는 EU 국가의 경험을 참고해야 하며, 서로 다른 시기와 지역의 현실에서 유럽연합국가의 기업지배구조 모델을 유연하게 선택하여 우리나라 중소기업 기업지배구조의 완벽을 촉진해야 한다.
유럽연합의 경험으로부터 우리는 중국특색 있는 중소기업 기업지배구조의 길을 찾아야 한다. 이를 위해서는 중국의 국정, 성정, 기업정을 정확하게 파악하고 국제화의 요구와 중국 기업의 실제 유기를 결합해 중소기업 기업지배구조의 틀을 연구하고 보완해야 한다. 이러한 프레임워크는 다음과 같은 측면을 고려해야 합니다. 중소기업 기업 지배 구조의 전체 모델, 즉 이해 관계자 * * * 거버넌스 유럽연합 국가 중소기업 기업지배구조의 성공 경험, 즉' 영국 모델',' 독일 모델',' 이탈리아 모델' 의 합리적인 본보기 우리나라 중소기업 기업지배구조의 문제점은 외부지배구조의 비효율성, 지분집중력,' 삼권일체' 의 통치 구조를 포함한다. 우리는 국제 원칙, 유럽연합 경험, 중국 국정을 결합해 중국특색 있는 중소기업 기업지배구조의 길을 걸어야 한다.
중소기업의 발전은 지원이 필요하고, 중소기업의 기업지배구조를 개선하는 것도 좋은 환경이 필요하다. 유럽연합 국가들은 정책, 법률, 자본시장, 융자 채널 등 중소기업을 지원하는 일련의 정책과 조치를 마련했다. 그중에서도 자본 시장과 융자 요인이 매우 중요하며, 유럽연합은 이러한 방면에서 유익한 일을 했으며, 우리의 학습과 본보기가 될 만하다. 우리나라 중소기업의 기업지배구조, 자본시장이 발달하지 않아 법률제도가 미비하고, 특히 신용제도가 건전하지 않고, 외부 직업지배인 시장이 결석하여 중소기업이 자체 자금을 위주로 하고, 지분이 고도로 집중되고, 전적으로 내부 통제권에 의지하여 제도체계를 형성하게 되었다. 융자 문제를 해결하기 위해서는 선진 자본 시장을 세우고 융자 채널을 더 개척해야 한다. 자금 조달의 개선은 좋은 신용 환경의 형성에 달려 있다. 요컨대, 내부 구조와 외부 환경에서 조건을 창출해야만 우리나라 중소기업의 기업지배구조를 효과적으로 개선할 수 있다.