구체적인 현대 기업 관리 프레임워크는 다음과 같습니다.
현대화가 진행됨에 따라 기업 관리의 지위가 점점 더 중요해지고 역할이 점점 커지고 있다. 군중 활동이 있는 곳에는 반드시 관리가 있어야 한다는 사실이 증명되었다. 대부분의 사람들은 함께 살고, 조정, 협력, 통제 없이는 기업 경제 활동을 질서 있게 진행할 수 없고, 서로 정상적인 생활을 할 수도 없다. 사회가 진보할수록 관리가 더욱 중요해진다. 과학적 관리 사상과 방법은 보편성을 가지고 있어 적절하게 운용하면 활동을 조율하고 기업 발전을 촉진할 수 있다. 저자가 여러 해 동안 경제 관리, 교육, 과학 연구 및 보급에 종사해 온 활동에 따르면 현대 기업 관리의 지식 구조는 다음과 같이 간략하게 소개됩니다.
첫째, 현대 기업 경영 지식. 현대 기업 관리의 기본 원칙, 기본 원칙, 관리 기능 및 관리 방식을 포함합니다.
관리 방식, 관리 방법 등.
현대 기업 관리 원칙에는 시스템 원칙,' 사람 중심' 원칙, 동적 원칙 및 이익 원칙이 포함됩니다.
현대 기업 관리의 원칙으로는 전체 분해 및 통합, 상대적 폐쇄, 에너지 분류, 인센티브, 행동 분석, 정보 피드백, 유연한 애플리케이션 및 가치 엔지니어링이 있습니다.
현대 관리 기능: 현대 기업 관리 및 의사 결정 기능, 계획 기능, 조직 기능 및 통제 기능을 포함합니다.
현대 기업 관리 방법에는 행정 방법, 경제 방법, 과학적 사고 방법 및 교수 방법이 포함됩니다.
현대 기업 관리의 수단은 법적 수단, 정보 수단, 컴퓨터 수단 등이다.
둘째, 현대 기업 기획 및 설계 지식. 현대 기업 계획의 원칙, 역할, 내용, 절차, 방법 및 구현을 포함합니다.
현대 기업의 계획 설계는 현지 여건, 시기, 능력, 끊임없는 유추, 전반적인 최적화의 원칙을 따라야 한다.
현대 기업 계획 및 설계는 예측 및 예측 기능을 갖추고 있으며, 농업 자원을 합리적으로 활용하여 사회, 경제 및 생태적 이익의 통일을 촉진한다.
현대 기업 계획 설계의 내용은 기업 인구와 노동력 배치, 기업 토지 조정, 기업 생산, 농촌 산업 배치, 농업 기술 진보, 기술 혁신 계획 등이다.
현대 기업 계획 설계의 단계와 방법에는 현황 조사 연구, 계획 방안 개발, 계획 방안 승인 등이 포함됩니다. 일반적으로 정성 및 정량 방법을 사용합니다.
현대 기업 계획 및 설계의 이익 추정: 사회적, 경제적, 생태적 이익 추정이 포함되며, 그 중 경제적 이익 추정이 특히 중요하다.
셋째, 기업 홍보에 대한 지식. 기업 관계 및 기능, 원칙, 원칙, 관행, 효과 평가 및 행동 규범을 포함합니다.
기업 홍보의 기능으로는 커뮤니케이션 정보, 조정 관계, 컨설팅 제안, 홍보 교육, 서비스 안내 등이 있습니다.
기업 홍보의 원칙에는 관계 원칙, 감정 원칙, 이익 원칙 및 피드백 원칙이 포함됩니다.
기업 홍보의 원칙은 실사구시 원칙, 호혜호혜 원칙, 경제 절약 원칙, 자영업원칙, 전원원칙 등이다.
기업 홍보 실무에는 기업 시장 관리 연구, 기업 보도 자료, 기업 접대, 기업 전시회 등이 포함됩니다.
기업 공공-민간 관계 효과 평가에는 평가 기준, 평가 범위, 평가 방법 및 효과 향상 방법이 포함됩니다.
기업 홍보 직업윤리: 유니버설 기업 홍보 기준, 중국 홍보 윤리 기준, 전문가가 직업윤리 기준을 준수하기 위해 노력하고 기업 발전 환경을 넓히고 있습니다.
위에서 볼 수 있듯이 현대 기업 관리 지식 구조의 공식은 L+C+G 입니다. 여기서 L- 기업 관리 이론, C- 기업 관리 계획, G- 기업 관리 공공 * * * 관계입니다. 그물망이 열리면 텍스트와 차트의 결합에 대한 자세한 설명이 각각 제공됩니다.
분석:
현대 기업 관리는 현대 생산력 발전의 객관적인 요구에 적응하고, 과학적 사상, 조직, 방법, 수단을 이용하여 기업의 생산 경영을 효과적으로 관리하고, 최상의 경제적 효과를 창출하는 과정이다.