1 위험 유형
1..1정치적 위험
정치적 위험이란 도급 프로젝트가 있는 나라 정부가 정치 정세와 정책의 변화를 통해 의도적으로 또는 무심코 청부업자에게 손해를 입히는 것을 말한다. 따라서 청부업자는 입찰하기 전에 반드시 상황을 잘 이해하고, 각종 정보를 파악하고, 업주의 의지로 옮기지 말아야 한다. 정치적 위험은 계약자의 의지와는 별개로 해당 국가의 정치 상황과 정책을 적시에 분석하여 클레임, 보험 등과 같은 회피 또는 시정 조치를 적시에 취할 수 있도록 합니다.
1.2 위험 관리
경영위험은 시공업체가 생산경영관리 과정에서 발생하는 불리한 요인과 사건을 말한다. 서로 다른 유형의 위험에 대해 서로 다른 전략과 조치를 취해야 한다. 시공기업의 생산경영관리에는 입찰, 조직생산, 도급, 준공결산 등 각 방면이 포함된다. 관리 위험, 안전 위험, 기술 위험, 인력 위험, 자재 장비 위험, 법적 위험, 재무 위험 등 가장 많은 위험에 노출됩니다.
1.3 자연 위험
자연위험은 사람의 주관적인 의지로 옮겨지지 않고, 계약자는 자연위험의 발생을 예방할 수 없고, 자연위험이 언제 발생할 것인지를 예측할 수 없고, 약간의 경제적 보상 조치를 통해서만 손실을 보충할 수 있다 [2]. 불가항력 이벤트, 즉 가능한 자연 위험 요소, 자연 위험에 대한 예방 조치 및 이러한 이벤트가 발생할 때의 해결책으로 명확하게 정의됩니다. 따라서 불가항력 조항에 대한 해석에 주로 반영되며, 입찰할 때는 자연 구속을 충분히 고려해야 한다.
1.4 경제적 위험
경제적 위험은 정치적 위험과 다르며, 정치적 위험만큼 갑작스럽지 않다. 일반적으로 일련의 지표를 기준으로 계산할 수 있습니다. 정보 수집 및 조사를 강화함으로써 위험 요소를 피하거나 줄이기 위한 조치를 미리 취할 수 있습니다. 건축 자재 시장 정보를 정확하게 파악하고, 자신이 할 수 있는 경제위험 부분만 감당하며, 위험을 분산시키고 이전하는 방법도 취할 수 있다. 그런 다음 해당 구매 전략을 채택하십시오. 게다가, 일부 건설 프로젝트는 불안정한 요인을 피하기 위해 하청을 할 수 있다.
2 위험 예방
2. 1 위험 관리
위험 통제는 위험 발생 확률과 경제적 손실을 최소화하는 것을 말한다. 시공 단계와 관련된 법률 및 규정은 위험 감소, 회피 또는 제거, 이러한 법률 및 규정 파악, 법에 따라 업무 수행, 위험 통제 등 계약 쌍방의 이익을 보호하는 법적 근거입니다. 이익 원칙에 근거하여 청부업자는 프로젝트 시공 단계의 관련 법규를 전면적으로 분석하고 숙지해야 한다. 위험이 너무 큰 계약을 독립적으로 부담하고, 입찰 서류를 연구, 종합 분석하고, 신중하게 결정하고, 불리한 계약을 체결하지 않고, 소유주의 진정한 의도와 요구를 꿰뚫어본다. 입찰 서류를 정확하게 이해하고, 도면을 진지하게 검토하고, 공사 수량을 검토하고, 입찰자의 지시를 종합적으로 분석하고, 공사 수량을 검토하고, 계약 텍스트를 검토하여 계약 체결 후 위험을 줄이거나 회피한다. 입찰 전략을 세울 때 가격 요소 시장 변화는 입찰 시 흔히 볼 수 있는 위험이다. 적시에 정확하게 가격 요소 시장을 파악하고 종합 예측을 하여 제시가격이 정확하고 합리적이 되도록 하다. 건축법' 은 일반 도급 기관이 품질 안전 공사 기간의 조율 관리를 담당하고, 도급 공사는 이로 인한 손실에 대해 연대 책임을 지고 있다고 분명히 규정하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설법, 건설법, 건설법, 건설법, 건설법, 건설법, 건설법) 약속에 따라 계약 가격을 제때에 조정하여 위험, 특히 가격 조정 계약을 낮춘다. 위험을 통제하기 위해서는 가격 요소의 시장 변화를 항상 파악하고 준수 프로세스의 예방 및 통제를 강화해야 합니다 [3]. 계약 이행 과정의 분석을 통해 과정에서 피할 수 없는 위험을 적시에 찾아내고 예방 및 통제 조치를 적시에 마련한다. 동적 엔지니어링 위험 분석 프로세스에는 많은 위험이 있습니다. 위험이 큰 프로젝트의 경우 프로세스의 동적 위험 분석을 강화해야 합니다. 계약 협상을 통해 공백을 보완하고 메우기 위해 최선을 다하고, 쌍방의 책임관계의 공정성과 균형을 반영하고, 위험을 줄이거나 회피하고, 가격 요소의 시장 동향을 파악하도록 한다. 누가 위험을 감당하고, 하청업체를 잘 관리하며, 위험 사건의 발생을 줄일 것인지를 분명히 하다. 하도급 단위를 결정할 때, 하도급 기관이 도급한 공사와 업무를 엄격하게 관리하고, 적절한 자격을 갖추고, 민사 책임을 독립적으로 책임지는 법인 또는 단위를 선택해야 한다. 가능한 위험을 주 하도급에 넣고, 하도급계약을 진지하게 이행하도록 독촉하여 위험을 최소화하도록 촉구하다.
2.2 위험 이전
시공 계약에 근거하여 시공 클레임은 법률이 피해자에게 부여한 권리이며, 공사 클레임의 법적 근거가 될 수 있다. 체개위와 국무원 경제무역국이 반포한 법규, 민법통칙, 계약법, 건설부와 프로젝트 현장의 일상적인 날씨 기록은 프로젝트 현장의 날짜와 직관적인 사진을 가리킨다. 법규에는 공사 클레임과 관련된 조항 등이 있다. , 또는 소유자 대표 또는 감독 엔지니어가 서명해야 하는 기상 기록. 클레임은 위험사건이 발생한 후 상대방과 제 3 자에게 위험을 이전함으로써 자신을 보호하고 손실을 방지하는 수단이다. 합법적인 권익을 보호하지만, 회의록은 회의에 참가하는 각 측이 서명하고 승인해야 하며, 계약 쌍방의 왕래 서신, 특히 건설 프로젝트에 제기된 질문에 대한 답변이나 승인서에 서명해야 합니다. 동시에, 클레임의 성공 여부는 충분한 증거가 있거나, 고용인 기관이나 그 대리인이 서명하고 도장을 찍어야 법적 효력이 있다. 입찰 서류는 시공 계약의 중요한 구성 요소이며 직접 클레임의 증거로 사용될 수 있다. 그 내용은 계약 쌍방의 제안과 약속을 포함한다. 시공 관리 과정에서 회의록에는 시공 일정 및 업주 대표가 현장, 계약자, 하청인, 감독관 및 관련 프로젝트에서 개최하는 모든 회의록이 포함됩니다. 감독 엔지니어가 승인한 시공 조직 설계 또는 시공 방안 (엔지니어링 설계 변경, 엔지니어링 정지 등). 업주 현장 대표나 감리 엔지니어가 보낸 다양한 지침과 통지 (예: 검사원 일기, 공사기록, 시공기록 및 기록, 업주 현장 대표나 감리 엔지니어가 서명한 공사의 물, 가스, 전기 고장, 개통 기록, 도로 폐쇄 또는 증명).
2.3 위험 보유
위험이 불가피하거나 위험으로 이익을 얻을 수 있을 때, 법에 따라 프로젝트 건설을 지도하고, 위험사건의 발생을 피하고 예방하며, 스스로 위험을 부담하는 것이 실천이다. 위험 기금의 비율은 계약 위험의 범위와 위험 분석의 결과에 따라 적시에 예방 조치를 마련한다. 위험이 발생하면 위험 기금이 지불합니다. 그것은 의식적인 예약과 무의식적인 예약으로 나눌 수 있다. 자각보존이란 위험사건이 이미 발생했다는 것을 알면서도 경제적 손실이 발생했지만, 분석을 통해 자신이 위험을 감수하는 것이 더 합리적이라고 판단해 스스로 위험을 감당하기로 한 것이다. 위험기금을 설립하는 방법도 있고, 위험이 적으면 부담할 수 있고, 손실이 발생한 후 기금으로 메울 수 있다. 건설공사 고정총가격 계약에서 일정 비율의 위험 프리미엄을 고려하는 것은 계약의 잠재적 위험에 대처하는 자금이다. 무의식적 보존이란 위험의 존재를 모르고 처리하지 않는 것을 말하며, 흔히 예측할 수 없는 비용이나 위험이 이미 발생했다고 한다. 객관적인 존재와 불확실성으로 인해 공사 프로젝트의 시공 위험은 인식되지 않고 처리되지 않았다. 그러나, 위험이 발생하기 전에, 그것은 우리에게 많은 미지의 손실을 가져올 수 있다. 만약 우리가 프로젝트의 시공 위험을 충분히 이해한다면, 우리가 심도 있게 분석하고 효과적인 예방 조치를 취하면 위험을 해소하거나 위험으로 인한 손실을 최저점으로 통제할 수 있어 프로젝트 건설의 원활한 실행과 완성을 보장할 수 있다.
중국 건축시장이 끊임없이 발전하고 개방됨에 따라 대형 건설업체들의 건설시장 치열한 경쟁에서 우세는 빠르게 상실될 것이다. 따라서 대형 건설업체들은 경영위험을 직시하고 위험을 예방하고 통제해야 한다. 국내 대기업들이 어떻게 새로운 경쟁에 적응하고 치열한 경쟁에서 선기를 선점하며 시급히 해결해야 할 문제이기도 하다.
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