주로 다음 프레임워크에서 나옵니다.
어떻게 준비해야 하는지, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 나아가는 방법을 알려 드리겠습니다.
1. 업무 범위를 명확히 하다
2. 업무 포지셔닝을 잘하다
3. 관련 배출 단위의 탄소 자산 관리
3. 1 배출 단위 탄소 자산 관리 로직
3.2 배출 단위당 탄소 자산의 거래 논리
기업이 탄소 자산 관리를 구현하도록 촉진하는 요인은 무엇입니까?
탄소 자산 관리에는 무엇이 포함되어 있습니까?
6. 전력 기업을 예로 들어 탄소 자산 관리의 네 가지 주요 요소를 설명합니다.
1. 등록 탄소 자산 관리 회사 비즈니스 모델 국가
우선 탄소자산관리회사의 경영사업을 명확히 해야 한다. 탄소자산투자나 탄소자산관리에 집중해야 할지, 아니면 청정에너지와 환경보호프로젝트에 대한 기술개발과 기술컨설팅에 집중해야 할지. 물론, 모든 업무는 법률, 행정법규, 국무원 결정 등의 규정에 따라 비준해야 하며, 법에 따라 관련 비준 서류를 취득한 후에야 경영할 수 있다.
업무 포지셔닝을 잘하다.
사실, 자신의 내면의 재능과 자원 자질에 따라 자신의 창업 방향을 선택할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
첫 번째는 에너지와 환경의 발전이다.
예를 들어, 광전지, 풍력, 임업 탄소 격리 등 배출 감축 프로젝트의 탄소 자산을 발전시킨다. 이러한 회사는 변화의 의지가 가장 강하며 잠재 고객이 있다. 일찍 일어나서 일부 헤드 기업과 합작하여 자신의 팀의 전공 수준을 단련하다.
주요 업무는 기업이 프로젝트의 잠재적 가치를 평가하고, 발생할 수 있는 효과를 예상하고, 구체적인 프로젝트 설계 문서 작성을 완료하고, 국가발전개혁위원회의 회답 등을 받는 것이다. 기업 프로젝트가 해당 표준 인증을 받을 가능성을 평가하고 해당 표준의 인증을 달성하기 위해 최선을 다하십시오.
탄소 프로젝트 컨설팅 및 서비스.
산업 기업에 효과적인 배출 감축 방안 및 탄소 자산 관리 서비스를 제공하고, 배출 감축 프로젝트에 사용되는 방법론 및 배출 감축 기술에 대한 컨설팅 서비스를 제공하고, 탄소 시장 투자에 대한 위험 평가를 실시합니다. 기업이 탄소 시장 발전 전략을 개발할 수 있도록 지원합니다. 정부 부처와 비정부 조직이 탄소 거래 시장 체계의 설립을 추진하도록 돕다.
기업에 자산 관리 서비스를 제공하다.
예를 들어, 제 3 자 호스팅 서비스는 배출 제어 기업의 탄소 할당량 지표를 사용하여 거래를 하고, 탄소 할당량 대신 ccer 을 사용하여 배출 제어 기업이 배출 감축 비용 및 규정 준수 비용을 절감할 수 있도록 지원합니다. 수익은 고정 비용 또는 수익 분할입니다.
3. 관련 배출 단위의 탄소 자산 관리
3. 1 주요 배출 단위 탄소 자산 관리 로직
업무 위탁에 따르면 제 3 자 자문 기관은 주로 세 가지 일을 한다.
수집, 정리, 분석 및 처리
다음과 같은 두 가지 처리 방법이 있습니다.
A. 중점 배출 단위의 탄소 배출 할당량이 충분하여 할당량을 매각하여 수입을 얻을 것을 제안한다.
B. 중점 배출 단위의 탄소 배출 할당량이 부족한 경우 성능 요구 사항을 충족하기 위해 탄소 배출 할당량 또는 CCER 을 구입하는 것이 좋습니다.
3.2 주요 배출 단위 탄소 자산 거래 논리
거래 논리도 간단합니다. 네 가지 경우가 있습니다.
CCER 구입
탄소 배출 쿼터 구입
탄소 쿼터 및 CCER 구입 (예, 둘 다 함께 구입할 수 있음)
기업 자체의 에너지 절약 배출 감축
이 네 가지 경우, 여전히 주의해야 할 것이 있다.
CCER 는 탄소 배출 할당량보다 저렴합니다! 훨씬 싸다!
CCER 의 구매 비율은 제한되어 있습니다 (예: 심천에서는 연간 탄소 배출량을 통제하는 10% 를 초과하지 않습니다).
구체적인 방안은 해당 기업의 상황에 따라 선택해야 한다.
밤을 들다:
사례 A: 기업은 기술 혁신을 통해 에너지 절약 감축 목표를 달성했습니다. 즉, 할당량이나 CCER 을 구매할 필요가 없으며, 기술 혁신에 남은 할당량이 있어 시장 거래를 통해 이익을 얻을 수도 있습니다.
사례 b: 기업은 기술 혁신을 하지 않고 CCER 구매 및 할당량을 통해 실적을 초과 달성했습니다.
이때 장기적 관점에서 비용과 미래 가치, 즉 A 와 B 의 경우 어느 것이 기업에 더 유리한지 분석하고, 본 단위의 에너지 절약 배출 감축 비용을 시장 탄소 배출 쿼터 가격과 비교하는 것이 제 3 자 기관이 해야 할 일이다. 따라서 제 3 자 컨설팅 기관은 중점 배출 단위의 에너지 절약 감소 잠재력과 비용 분석 보고서를 분석하여 기업이 성과 요구 사항을 달성할 수 있도록 해야 합니다.
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