우연히 한 회사 법률 고문의 경합에 참가했는데, 평소 법률 문제를 논의하는 것과는 다르다. 법률 실무 경험이 거의 없는 고객을 상대로 법률 고문이 고객에게 제공할 수 있는 실질적인 이점은 무엇입니까? 다년간의 법률 집업 경험을 되짚어 보며 중소기업은 정말 법률 고문이 필요한가? 법률 고문은 무엇을 할 수 있습니까? 자격을 갖춘 법률 고문의 기준은 무엇입니까?
첫째, 중소기업은 다국적 기업이나 대형 공기업보다 법률 고문이 더 필요하다.
우리나라 중소기업은 기업 총수의 95% 이상을 차지하고 있으며 민영기업이 많아 국가 특수정책이나 특수보조금을 받지 않고 경쟁이 치열한 업종에 집중한 것으로 집계됐다. 실력 있는 다국적 기업, 특수정책을 즐기는 대형 공기업에 비해 자금, 자원, 인재, 관리, 정책 등에서 불이익을 받고 있다. 중소기업은 법률, 회계, 세무계획, 지적재산권 등 중개 서비스 기관의 전문 지원이 필요하다.
생존 환경의 열악함과 기업 자체의 선천적인 부족으로 인해 중소기업의 생존율은 높지 않다. 법적 관점에서 보면 종종 많은' 발전중의 곤혹스러운' 에 직면해 있다. 기업지배구조 설계, 인수합병, 투자융자, 상업모델 선택, 관리제도 설정, 노동분쟁조정, 직무범죄 예방, 대외계약 체결, 중대 프로젝트 협상, 위기홍보
지난 몇 년 동안, 나는 무지함, 부주의, 요행, 유혹 등 여러 가지 이유로 효과적인 위험 예방 조치를 취하지 않아 결국 형제가 반목하고, 부부가 원수가 되고, 손실이 심하고, 파산하고, 심지어 감옥에 갇히는 이야기를 많이 보았다. 시장경제에서 상대적으로 취약한 중소기업으로서 법률 고문을 포함한 중개 서비스 기관의 전문 지원이 필요하다.
둘째, 법률 고문 업무의 성패는' 관리 트리' 의 좌표점에 달려 있다.
대규모 다국적 기업의 지배 구조에는 CEO, CFO, CIO 등이 있습니다. 최고 법무장관도 핵심 관리직 중 하나다. 보잉, 제너럴 일렉트릭 등 기업에서 법률 관련 고위 관리직은 1/3 에 가깝고 직원 수의 약 1% 를 차지한다. 그러나 국내외 경영 과정에서 기업 법률 고문은 항상' 꽃병이나 장식품',' 소방대나 구급차',' 사장의 참모' 라는 유비쿼터스 역할을 해왔다. 많은 중소기업에서 기업 법무도 비서, 사무원, 출납원 등 여러 가지 신분을 가지고 있어 기업' 관리트리' 에서 좌표가 낮다.
실제로 기업 법률 고문은 회사 업무의 법률 고문이며, 회사 규칙 제도, 정책 및 전략의 입안자 및 감사자, 회사 규정 및 법률 준수 감독자, 법률 관련 행위 또는 업무의 감사자, 분쟁 해결자, 각 부문 관리의 코디네이터, 회사 이미지의 보호자입니다.
어떤 사장은 자신의 법률 고문이 자격이 없다고 불평하는 것을 자주 듣고, 어떤 법무원들은 자신이 사장의 중시를 받지 않는다고 불평한다. 법률 고문의 성패는 통상적으로 잘 알려진 인사기준 외에 기업의 중시 정도, 즉 기업' 관리 트리' 에 좌표점이 있는 설정에 더 많이 달려 있다. 만약 당신 회사의 법무원이 비서, 사무원, 출납원 등을 겸임한다면. , 그가 법정 재판에서 실력을 과시하거나 인수 협상에서 혼자 있을 것이라고 기대하지 마라. 만약 우리가 법률 인원이 조수를 돌리고 기업을 물과 불에 구한다면, 반드시 그들에게 더 높은 직위를 주고 더 높은 보수를 지불해야 한다.
중소기업 법률 고문의 고용은 자신의 수요, 법률 업무량, 경영 위험 정도를 결합해야 한다. 최고의 법률 고문은 없고 가장 적합한 법률 고문만 있다.
셋째, 연습 변호사/내부 법무 선택
법률 고문이 설립되었을 때, 가장 먼저 직면해야 할 것은 법률 고문, 외부 집업 변호사 또는 내부 법무입니다.
1, 변호사 고용의 장단점
장점: 법률 회사는 사업이 풍부하고 회사 인수/증권, 특히 소송 등 일부 분야에서 우세가 뚜렷하다. 단점: 많은 법소들이 큰 사건에 초점을 맞추고, 기업 상황, 수동적 서비스, 무엇을 묻는지, 무엇을 묻는지, 위험을 예방하기 어렵다.
2. 내부 법률 업무의 장단점
장점: 기업을 더 잘 이해하고 법과 실천을 결합하여 위험을 방지하는 데 도움이 된다. 단점: 접촉면이 좁고, 업무가 단일하며, 소송 경험이 부족하다. 특히 중소기업의 법무원들은 대부분 근로기간이 짧은 신입사원들이다. 소송 경험이 적기 때문에 기업 관리의 위험 지점을 파악하기가 어렵고 위험을 예방하는 역할을 할 수 없습니다.
어떤 모델이 기업의 내적 수요에 달려 있는가. 현재, 많은 중소기업은 내부 법률 업무와 외부 변호사의 모델 또는 외부 변호사의 정기적인 교대 모델을 채택하여 법률 고문의 서비스 품질을 보장하고 효율성을 높이며 일상적인 법률 업무와 소송 업무의 유기적 결합을 실현하여 중소기업 발전에 적합한 법률 고문 모델 중 하나가 되었습니다.
넷째, 결코 "아니오" 라고 말하지 않는 작업 원칙
"아니오" 라고 말할 수는 없습니다. 법률 고문은 원칙이 없고, 의뢰인을 수용하고 수용하며, 법률 종사자의 독립적 사고력을 상실하는 것이 아니라, 법률 고문 제공 활동에서 법률 지식을 잘 활용해 의뢰인에게 적절한 해결책을 제공하는 데 능숙하다고 말할 수는 없습니다. 법률 고문은 용감하고 수완이 많아야 한다. 남벽에 부딪히면 고개를 숙여야 하지만 남벽을 우회하는 지혜와 전략이 있어야 한다. 어떤 면에서는 변호사, 특히 법률 고문이 판사, 검사 등 법률 종사자와 구별되는 가장 두드러진 특징이다. 법률 고문은 경기의 심판이 아니라 경기의 참가자이다. 그는 규칙에 익숙해야 할 뿐만 아니라, 규칙을 잘 활용해 자신을 위해 가장 유리한 조건을 만들어야 한다. 따라서 융통성이 있고, 불가능에서 가능한 방법이나 조치를 찾는 것은 법률 고문의 필수 자질이다. 그렇지 않으면 아무리 좋은 법학자도 합격한 법률 고문이 될 수 없다.
현재 유행하는' 가짜 이혼 회피 2 호 제한 구매 정책' 을 예로 들어 많은 전문가 학자들이 가짜 이혼의 위법성과 인재의 위험성을 논증했다. 그러나 고객이 그러한 요구를 가지고 있다면, 그들은 그것을 할 수 있습니까? 법률 고문에게 우리는' 아니오' 라고 말할 수 없다. 첫째, 고객의 심리적 기대치를 낮추거나 이혼 부동산에 채무 설정, 모기지 등록 등과 같은 허용 범위 내에서 위험을 통제할 수 있도록 가능한 위험에 대해 알립니다. 최악의 결과가 나오면, 아무도 남아 있을 수 없고, 적어도 재산에는 손실이 없다. 또 다른 예로 법률 고문이 자주 겪는 노동 분쟁이 있다. 같은 문제에 대해 오전 원고와 오후 피고는 기소할 이유가 있어야 하고 청원이나 답변의 합리성과 합법성을 고수해야 한다. 엉덩이가 태도를 결정한다는 말이 있듯이 법률 고문의 업무 성격이 기업의 이익 1 위 원칙을 결정한다. 이런 변화에 적응하지 못하면 법률 고문의 일에 적응하기가 어렵다.
다섯째, 효율성과 위험 사이의 균형 기술
명리를 추구하고 이익을 극대화하는 것은 기업 경영의 본질이며, 위험과 수익은 왕왕 정비례한다. 위험이 클수록 수익이 높아진다. 위험 예방은 불확실성 (위험) 을 최소화하기 위해 신중함과 자제가 필요합니다. 따라서 기업의 효율성 추구와 위험 예방의 성질은 한 쌍의 갈등을 형성하고 있으며, 법률 고문의 업무는 대립과 통일이다.
기업에게는 어떤 일을 하든 위험이 있다. 프로젝트 또는 투자가 실현 가능한지 판단하고 위험을 조사하는 기준은 최악의 결과가 받아들일 수 있는지 여부여야 한다. 전반적으로, 감당할 수 있는지, 이윤을 낼 수 있는지, 감당할 수 있는지, 이 프로젝트나 투자가 가능하다. 기업 관리 위험 예방의 책임자로서, 법률 고문은 체해서 음식을 낭비해서는 안 되며, 자생자멸하는 것은 말할 것도 없다. 법률 고문의 임무는 법률 전문 지식, 협업 기술, 비즈니스, 재무 등을 합리적으로 효과적으로 활용하고 효율성과 위험의 균형을 정확히 파악하여 위험을 합리적으로 통제할 수 있는 범위 내에서 파악하는 것입니다.
균형과 타협을 잘 활용하는 기교는 법률 고문과 변호사 소송 업무의 중요한 차이점 중 하나이다.
여섯째, 법만 아는 것만으로는 충분하지 않다.
법률 고문의 업무는 일반 법률 자문과 다르다. 법률 지식만으로는 충분하지 않으며 고객에게 솔루션을 제공할 수 있는 능력도 필요합니다. 법률 지식의 유연한 사용 외에도 재무, 세금, 관리 및 기업 운영과 관련된 일부 기술 전문 지식도 관련되어 있습니다. 그렇지 않으면 고객과 효과적으로 의사 소통하고 운영 가능한 조치, 방법 및 솔루션을 제공하기가 어렵습니다. 한 부동산 개발업자가 직원 출장비 환급안을 고소한 가운데, 2 만 8000 위안의 출장비 대출금 반환을 요구하는 차용 부기 증빙서를 법원에 제출했다. 한 판사가 판결문에서 당사자에게 이미 상환했다고 심문했다. 왜 체납 (대출 부기 증명서) 을 회수하여 파기하지 않습니까? 재무 지식에 익숙한 친구들은 회계 증명서가 파괴되면 결제가 불가능하다는 것을 알게 될 것이다. 판결이 잘못되면 상소할 수 있지만, 법률 고문은 이렇게 우스꽝스러운 잘못을 범할 수 없다. 때때로 틀렸습니다. 손실은 돌이킬 수 없습니다.
법률 고문은 때때로 법률 관련 비법률 업무를 해야 하는데, 이것도 법률 고문의 책임이다. 최근 이모모 (사건 얘기 안 함) 윤간 사건이 떠들썩하게 볶아졌다. 이 씨 가문의 법률 고문 변호사는 매우 특별한 역할을 하고 있다. 그는 이씨 가문의 대변인이다. 이모씨의 변호사로 가장한 것은 그의 변호인이 아니지만, 그는 법원의 구속을 받지 않고 자유롭게 사건을 공개하고 토론할 수 있다. 반면 피해자의 변호사 전 씨는 검찰원에서 공소를 제기한 뒤 법원 규율에 제한을 받아 항소할 권리를 밝혔다. 인터넷 한쪽으로 쓰러진 여론도 기울어지기 시작했고, 네티즌들은 피해자의 신분과 행동에 의문을 제기하기 시작했다. 미래 재판 결과가 어떻든 이씨 가문이 가족법률 고문을 영입하는 전략은 성공적이며, 이씨 가문이 인터넷과 언론에서 불리한 이미지를 어느 정도 역전시킬 수 있다.
미국이 선임 변호사 중에서 판사를 뽑는 것과는 달리 중국은 졸업생 중에서 판사를 뽑는 것을 선호하는데, 이는 공무원 제도와 관련이 있을 수 있다. 그러나 많은 기업들이 졸업생 중에서 법률 고문을 선택할 이유가 더 이상 없다. 대부분의 비기소 업무는 일반 소송 업무보다 더 어렵고, 더 많은 실무 경험과 생활 경력이 필요하다. 하란 변호사와 같은 역할은 새로운 사람이 감당할 수 있는 것이 아니다. 이는 법률 고문 (회사 변호사) 이 전문 분업이 향상되지 않은 이유 중 하나일 수도 있다. 회사의 법률 고문에게는 법률 지식만으로는 충분하지 않으며 고객에게 솔루션을 제공할 수 있는 능력이 있어야 합니다.
일곱째, "위험 지점" 및 규정 준수 검토를 찾는 것이 기본 작업 내용입니다.
법률 고문은 기업이나 업계의 반전문가가 되고, 기업이나 업계의 기회와 위험에 익숙하며, 일반적인 법적 문제에 대해 적절한 예측성을 갖고, 적시에 위험을 파악하고, 적절한 처리 방안을 제시해야 한다. "사용권이 있는 공공 건물" 을 예로 들어 보겠습니다. 갑회사는 빚을 갚기 위해' 공공건축사용권' 을 몇 벌 취득하여 을측에 임대하여 경영용으로 사용한다. 이후 을측은 동의없이 계약을 해지하고 갑이 주택재산권을 취득하지 않고 관련 주택불법을 이유로 법원에 소송을 제기하여 임대계약이 무효임을 확인하고자 했다. 1 심 을측이 패소하고, 중원에 상소하고, 2 심은 재심에 반송되었다. 변호사는 갑의 의뢰를 받은 후 현장 개발자 기록실에 가서 수사하고, 관련 주택은 계획증명서와 첨부된 도표의 경제지표 범위 내에 있지 않지만, 건축 시공 도면 범위 내에 있는 지형에 세워진 기계실 메자닌, 재산권은 없지만 사용가치가 있어' 임대물' 으로 대여할 수 있고, 관련 주택은 행정거리번호가 있어 서류를 대여하고 상공업을 처리할 수 있다고 제안했다. 만약 변호사가 다년간의 부동산법 경험이 없다면, 단지 계획증명과 부도의 경제지표 수준에만 머무르면 을측이 설치한 함정에 빠질 수밖에 없고, 갑측도 무효로 선포될 운명이다.
속담에 한 가지 문제를 찾으면 절반의 문제가 해결된다는 말이 있다. 마찬가지로, 문제를 발견하는 것은 절반의 임무일 뿐이며, 규정 준수 검토는 법률 고문의 또 다른 핵심 업무입니다. 엄격하고 세심하며 철저한 준수 심사는 필수적이다. 그렇지 않으면 아무리 좋은 제도와 정책도 공문이다.
여덟, "소송을 하지 않는다" 는 것이 최종 목표이다.
"법률 고문 무용론" 이 유행하는 이론 중 하나는 기업이 소송이나 소송을 적게 하지 않는다는 것이다. 소송 (소송 업무) 은 소 잃고 외양간 고치지만, 비소 업무에 속한 법률 고문의 일은 미리 쐐기를 박는 것이다. 만약 당신의 회사가 법률 고문을 채용한다면 소송은 점점 줄어들 것이다. 어떤 면에서는, 정확히 법률 고문의 일의 성공이다. 위험을 해소하고 기업을 위해 호위하는 것은 기업의 궁극적인 목표가 되어야 한다.
위험 발견부터 솔루션 구축, 관련 부서의 규제 조정, 감독 제도 또는 계획 집행, 법률 고문의 모든 업무는 경영 위험을 피하고 줄이는 것을 중심으로 기업을 보호하고 있습니다. "소송 없음" 은 주요 평가 프로젝트가되어야합니다. 물론' 소송을 하지 않는다' 는 것은 소송을 두려워하는 것을 의미하지 않는다. 상대방의 침해에 직면하여 소송을 하는 것은 법률 고문의 책임이다. 때때로 소송의 궁극적인 목적은 기업에 더 나은 생존 조건을 조성하기 위해' 소송을 하지 않는다' 는 것이다. 예를 들어, 끊임없는' 냉차 분쟁' 소송은 왕라오지가 영향력을 확대하고 시장을 넓히는 마케팅 수단으로 발전했다.
법률 고문은 법률 서비스의 한 분류로서 특별한 요구 사항이 있어 연구할 필요가 있다. 이상은 감성, 체계적, 심오하지 않습니다. 중소기업 친구들이 법률 고문을 선택할 때 참고해 주시기 바랍니다. 귀중한 의견을 환영합니다.