엔터프라이즈 교육 작업 계획 1. 회사 직원 교육 업무는 기업 관리 및 생산 발전의 전략적 목표를 밀접하게 둘러싸고, 대인재, 대교육 구도의 이념을 지도사상으로 삼아야 한다. 서비스 건설, 생산 경영을 중심으로 종업원의 자질을 전면적으로 제고하는 것을 취지로 한다. 기업의 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시키고, 기업 경영 생산의 지속 가능한 발전을 보장하고, 교육 채널을 넓히고, 교육 프로그램을 전면 가동하기 위해. 우수한 자질과 고도의 기술을 갖춘 직원 팀을 만들기 위해 연간 직원 교육을 잘 한다.

첫째, 중점 작업

(a) 경영 리더십 직책을 실시하여 교대로 근무하다. 경영진의 윤훈을 통해, 첫째, 그들의 정치와 직업윤리, 리더십과 의사결정력 배양을 제고하는 것이다. 둘째, 현대 경영 지식과 수단을 숙지하고 운용하여 기업 관리의 조직성, 응집력, 실행력을 강화하는 것이다. 셋째는 현대기업제도와 기업지배구조의 운영과 시행을 이해하고 파악하는 것이다.

(2) 프로젝트 관리자 (건설 노동자) 교육을 계속 강화하십시오. 올해 이 회사는 재직 및 예비 프로젝트 관리자의 윤훈을 대대적으로 조직하여 50% 이상을 달성하기 위해 노력하며, 그들의 정치적 소양, 관리 능력, 인간관계 소통 능력, 업무 능력 향상에 중점을 둘 것이다. 동시에 _ _ 회사 각 부서에서 건설사 등록 조건과 전문 발전 능력을 갖춘 직원을 선발하고, 훈련 강화 및 사회건설사 시험을 조직하고, 연간 순 증가 _ _ 사람 이상을 달성하기 위해 노력해야 한다.

(3) 여객 전용선 시공 기술 및 운영 기술 관리에 중점을 둔 사전 근무 훈련. 여객선 건설은 우리에게 신기술이며 올해 회사 직원들의 지속적인 교육의 중요한 내용이다. 각 부서는 여객 전용 철도 시공 기술 및 관리에 중점을 두고 우수한 전문 기술 및 관리 인재를 선발하여 외부 학습 훈련을 하고, 여객 전용 철도 시공의 기술 표준과 공예를 흡수하고 파악함으로써 시공 기술 및 관리의 핵심이 되고 보급되는 교사가 되어야 한다. _ _ 회사 인사부가 이끌고 프로젝트 관리 센터 및 회원 단위와 함께 여객선 건설에 필요한 각종 관리, 기술 및 운영자의 내부 보급과 교육을 적극적으로 조직합니다. 건설에 필요한 직원의 수와 능력이 요구 사항을 충족하는지 확인하십시오.

(d) 고도로 숙련 된 인력 교육 및 직업 기술 평가의 속도를 가속화하십시오. _ _ 회사는 올해 주요 일자리 중 일부를 선택해 윤훈을 할 예정이며, 적시에 란저우 기술학교가 기술자, 고급 기술자의 조건을 충족하는 직원을 조직하여 집중 훈련과 심사를 진행하며, 새로운 기술자, 고급 기술자의 수가 _ _ 를 초과하려고 노력할 것이다. 그 구조와 총량을 합리적으로 하여 점차 기업 발전의 요구를 충족시키다. 직업기술평가는 35 세 이하의 기술자들이 직업기술훈련을 기초로 첫 감정검증을 완료하도록 해야 한다.

(5) 신입 사원의 사전 근무 훈련을 잘 한다. 란저우 기술학교에서 새로 접수한 제대 병사들에 대해 1 년 동안 근무전 기술 훈련을 실시하여 훈련 심사를 통해 상응하는 직위를 얻을 수 있습니까? 직업 자격증? 그 후에야 직장에 나갈 수 있다. 새로 채용한 대학 졸업생은 직업윤리와 기본기능, 기업 프로필, 문화, 경영 이념, 안전 및 사고 예방, 직원 규범 및 행동 규범에 초점을 맞춘 각 부서에서 훈련을 실시한다. 동시에, 개인의 가치취향의 안내를 중시하고, 개인의 가치와 기업 가치의 통일을 실현해야 한다. 교육률이 100% 에 달했다.

(6) 복합적이고 높은 수준의 인재 양성을 강화하다. 각 부서는 적극적으로 조건을 만들고, 직원들이 자습을 장려하고, 각종 교육 조직에 참가하여 개인 발전과 기업 교육 수요의 통일을 실현하도록 장려해야 한다. 관리자의 직업 능력을 서로 다른 관리 직업에서 확장하고 향상시킬 수 있도록 합니다. 전문 기술자의 전문 역량이 관련 전문 및 관리 분야로 확장되고 향상되었습니다. 건축노동자들이 두 가지 이상의 기술을 습득하여 다능한 고급 인재가 되게 하다.

(7) 계속? 트리니티 킬러. 표준 홍보 훈련. _ _ 건설회사와 지사의 프로젝트 관리자부는 다양한 기회를 활용해 직원들의 품질, 환경 및 직업건강안전기준을 홍보하고 보급하고, 시행기준의 요구 사항에 따라 교육기록을 작성해야 한다.

(8) 건설중인 건설사 훈련을 잘 한다.

1, 특수 작업자 안전 기술 검증과 자격증 교환 훈련 업무를 잘 수행하고, 자격증 보유 유도 규정을 엄격히 집행한다.

2, 건설 프로젝트 관리자 부서의 기초? 트리니티 킬러. 관리 시스템 표준 요구 사항, 건설 생산의 핵심 절차 및 특수 프로세스 운영자에 대한 교육, 건설 환경 보호 및 직업 건강 안전 비상 계획 교육을 견고하고 효과적으로 수행하여 인적 자원이 시공 생산의 요구 사항을 충족하도록 합니다.

3. 아웃소싱 팀 인력의 교육 및 감독을 관리 비전에 포함시키고, 지도 및 효과적인 개입을 실시하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 기업의 명성을 효과적으로 유지해야 합니다.

(9) 직업 기술 경쟁을 전개하여 청년 인재의 성장을 촉진하다. _ _ 회사는 올해 3 ~ 5 개 주요 직업을 선택해 기술경쟁을 벌일 예정이며, 적절한 직업과 형제단위를 선택해 기술경쟁을 벌이고, 전문대회를 통해 청년 우수 고기능 인재를 선발하여 양성할 예정이다.

둘째, 조치와 요구 사항

(a) 각 부서의 지도자는 매우 중시해야 하고, 업무 부서는 적극적으로 협조에 참여하고, 효과적인 훈련 실시 방안을 마련하고, 지도학을 결합하는 방법을 실행하고, 직원의 종합적인 자질을 발전시키고, 장기적인 관념과 대국적 관념을 세우고, 적극적으로 건설해야 하는가? 큰 훈련 모드? 교육 프로그램 가동률이 90% 이상, 전체 교육률이 25% 이상인지 확인합니다.

(2) 훈련의 원칙과 형태. 따라와? 누가 사람을 관리하고, 누가 사람을 훈련시킬까? 계층 적 관리 및 계층 적 교육의 원칙에 따라 교육을 조직하십시오. _ _ 회사는 경영 리더십, 프로젝트 관리자, 수석 엔지니어, 고도로 숙련 된 인재 및? 사신? 훈련을 촉진하다. 각 부서는 신입 사원과 재직 직원의 윤훈과 복합 인재 양성에 중점을 두어야 한다. 훈련 형식에서는 기업의 실제, 현지 여건, 적성에 따라 가르치고, 외훈과 내훈을 결합하고, 기지 훈련과 현장 훈련을 결합하여 스킬훈련, 기술대회, 감정시험 등 유연하고 다양한 형태를 취해야 한다. 교육 방법에서는 교육, 역할 놀이, 사례, 토론, 현장 관찰 등을 결합해야 한다. 방법과 형식을 선택하여 교육을 조직하다. 이 문장 은 에 의해 이루어집니다.

(3) 훈련 인프라의 건설과 발전을 강화한다. 첫째, 직원 대학과 기술 학교의 교육 자원과 전문 분야를 충분히 발휘하고, 적극적으로 통합하고, 합리적으로 개발하여 _ _ 회사 인적 자원 교육 개발에 중요한 역할을 할 수 있도록 하는 것입니다. 둘째, 각 부서는 자신의 전문 특기에 따라 자신의 훈련 기지와 직교 기능을 충분히 발휘해야 한다. 전공이나 과제를 선택하고, 기업의 특징에 맞는 교육 교재 또는 강의를 조직한다. 셋째, 기업 전문 아르바이트 훈련사 대열 건설을 강화하고 자원 유상 서비스를 실시해야 한다.

(d) 훈련 기금의 이행을 보장한다. 각 부서는 국가의 현행 규정에 따라 직업교육경비, 즉 65438+ 임금총액의 0.5% 를 전액 인출해야 하며, 교육주관부에서 사용, 재무부문 감독을 장악해야 하는데, 그 중 0.5% 는 회사에 납부하여 통일적으로 사용하고, 교육경비를 다른 용도로 옮기는 것을 엄금한다.

(5) 훈련 효과가 실제적이고 효과적인지 확인하십시오. 첫째, 검사 지침을 강화하고 시스템을 개선하십시오. _ _ 회사는 직원 대학, 기술학교, 각 부서 및 건설공사 교육에 대해 비정기적인 검사와 지도를 실시한다. 두 번째는 표창 통보 제도를 수립하는 것이다. 교육 업무에 뚜렷한 성과를 거둔 단위와 교육 기관에 표창과 장려를 하고, 교육 경비에 대한 지원과 기울기를 제공합니다. 교육 계획을 실행하지 않고 직원 교육 업무가 뒤처진 부서에 대해 통보 비판을 가하다. 셋째, 실제 직원 교육 피드백 시스템을 구축하고 교육 과정의 평가와 결과를 본인의 교육 기간 동안의 교육 경비, 임금 및 보너스와 연계할 것을 견지합니다. 직원의 자기 훈련 의식 향상을 실현하다.

(6) 풀뿌리 단위의 현장 교육에 대한 서비스 의식을 강화하고, 업무 주관 부서의 주관적인 능동성을 충분히 발휘하며, 현장 교육의 실제 문제를 적극적으로 해결하고, 연간 교육 계획을 착실하게 실시한다.

(7) _ _ _ _ 유한회사의 학급 교육과 직원 배배는 _ _ _ 유한회사의 직원 교육 관리 방법의 절차와 요구 사항에 따라 엄격하게 실시해야 하며, 각 주최 부서 (단위) 는 개반 전에 계획과 교수 설계를 잘 해야 하며, 각 부서는 학생 선발 업무를 잘 수행하여 교육 품질의 유효성을 확보해야 한다.

기업 교육의 두 번째 업무 계획은 직원과 경영진의 자질을 높이고, 회사의 관리 수준을 높이며, 회사의 지속 가능한 발전을 보장하는 것이다. 본사의 20_ 년 발전 목표에 따라 인원의 전반적인 자질을 향상시키고 전문성과 관리 지식을 갖춘 인재 그룹을 양성하는 것을 목표로 본 교육 계획을 특별히 제정하였다.

첫째, 교육 범주:

1. 1 급 교육: 회사 대정 방침, 발전 전략, 직원 심리, 관리 기술, 신기술, 새로운 지식, 팀 건설 등에 대한 미래 지향적 교육 훈련. 교육 대상은 회사 중급 이상 관리자 및 모든 관리자입니다. 조직부는 인적자원부입니다.

2. 2 급 교육: 각 부서 관리자 및 반장 이상 인원에 대한 교육은 주로 내부 관리, 기업 문화 건설 및 교육, 커뮤니케이션 및 교류 기술, 단위 규제, 안전 생산 운영 절차, 소방 지식 등을 포함한다. 책임자는 부서장과 작업장 주임이다.

3. 3 급 교육: 각 작업장 팀은 직무 책임, 운영 절차, 안전 운영 절차, 소방 지식 및 운영 절차, 직무 워크플로우 및 공예 기술 전문 지식, 운영 지침 등을 포함한 모든 직원의 교육을 담당하고 있습니다. 책임자는 각 작업장 팀의 책임자이다. 매일의 반 전회와 반 후를 이용하여 본직의 공예 과정과 안전 조작 절차를 반복적으로 배울 것이다.

4. 각 부서의 전문 업무 기술 교육은 주로 네 가지 측면을 포함한다. 하나는 공예 기술 지식의 훈련, 두 번째는 기계 설비 유지 보수 지식의 훈련, 세 번째는 생산 관리 지식, 소방 지식, 운영 훈련의 교육이다.

5. 신입 사원 사전 근무 교육: 회사 인사부는 채용 10 명 이상의 신입 사원에 대한 교육을 조직합니다. 주로 회사 소개, 발전 내역, 전략 목표, 회사 문화, 제품 소개, 일반 규정, 일반 안전 생산 운영 절차, 소방 지식 등을 포함합니다. 신입 사원이 작업장 또는 팀에 도착한 후 직무 책임 및 운영 절차 교육을 실시하고, 첫 달에 작업장에서 실제로 6 시간 이상 훈련하여 각 직원이 직장에 도착한 후 잘 알고 있습니다. 이 직위의 기준은 무엇입니까? 본직의 조작 절차와 안전 조작 규정을 명확히 하다. 신입 사원이 입사한 지 두 달 후에는 필기시험을 한 번 치러야 하고, 심사 결과는 시용기험에 포함되어야 한다. 평소 직장에 채용하는 신입사원에 대해서는 인적자원부가 한 달에 한 번씩 사전 근무훈련을 집중적으로 실시한다.

6. 판매, 재무, 조달, 인적 자원, 국제 무역 등 각 부문의 전문 지식 교육. , 부서 책임자가 통계를 조직합니다. 실제 콘텐츠 요구 사항 및 업무 실제 운영에서 발생하는 전문적인 문제에 따라 회사 종합부에 연락하여 교육 계획을 세우거나 내훈 또는 외근 교사를 통해 부서 관련 전문 지식을 체계적으로 교육하고, 교류에 대해 논의하고, 부하 직원에게 어떻게 일을 잘 할 수 있는지 가르치고, 전문 기술을 향상시킬 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 훈련의 목적은 인력과 업무의 질을 향상시키는 것이다.

둘째, 훈련 평가 및 평가

교육 계획의 효과적인 운영은 조직에 의해 보장되어야 하며, 제도적으로 결정되고, 교육 결과를 추적해야 한다. 관리자 교육 파일 작성, 관리자 참여 교육 상황, 교육 임무 등. 파일 관리 및 연간 평가를 포함합니다. 평가에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 교육 주최자에 대한 평가이고, 다른 하나는 직원 교육 후의 평가와 평가입니다. 교육 작업이 제대로 수행되었는지 확인하십시오. 교육 업무를 진정으로 회사의 기초업무로 만들고, 교육이 진정한 역할을 하도록 하고, 관리자와 직원의 자질을 실질적으로 향상시키고, 과학적이고 견고하며 효과적으로 발전시키고, 직원 교육을 변화시켜 회사의 빠른 발전에 적응하는 학습형 기업을 형성하고, 회사의 모든 측면과 개인의 가치관을 동시에 반영하다.

셋째, 교육 요구 사항

회사의 각 부서는 연간 교육 요구 사항과 계획을 수립하고, 연간 교육 작업 계획은 1 월 20 일까지 종합부에 보고한다. 교육 프로그램에서 주최자, 책임자, 교육 시간, 교육 주제 및 내용, 교육 형식, 교육 대상, 교육 연사를 명확히 하고, 교육을 기록하고, 교육 결과를 평가하고 추적해야 합니다. 훈련 형식은 다양할 수 있으며, 엄격하게 훈련 계획에 따라 진행될 수 있다. 인적자원부는 한 달에 한 번 이상 검사와 지도를 한다.

넷째, 훈련 형태

교육은 내부 교육과 외부 강사, 그리고 외출 및 초청을 통해 진행된다. 회사 내부 교육은 회사 관련 경영진과 전문 기술자가 강의한다. 외부 강사는 회사 종합부에서 교육 내용 요구 사항에 따라 시 직업훈련센터, _ _ 교육그룹 등과 같은 외부 교육기관과 협의하여 결정한다.

동사 (verb 의 약어) 회사의 연간 교육 프로그램 예비 계획: 표략.

기업 교육 작업 계획 트리니티, 교육 목적 및 교육 목표

1, 필요에 따라 가르치고 실효성을 중시하는 원칙을 고수한다. 회사의 개혁과 발전의 필요와 직원들의 다양한 교육 요구에 따라, 정보가 풍부하고 형식이 유연한 교육을 계층적으로 실시하고, 교육 훈련의 목적과 효과를 높이며, 교육의 질을 보장합니다.

2. 자주훈련 위주, 아웃소싱훈련을 보조하는 원칙을 고수한다. 교육 자원 통합, 회사 교육 센터 기반 교육 기지 구축 및 개선, 주변 대학을 아웃소싱 교육 기지로 하는 교육 네트워크 구축, 자체 교육 위주로 기초 교육 및 정규 교육 수행, 아웃소싱 기지를 통한 관련 전문 교육 수행

3. 견지? 회사+학원? 합동 학교 운영 방식과 아마추어 학습 위주의 원칙. 회사의 필요에 따라 주류와 관련 대학이 연합하여 학교를 운영하고, 관련 학과 고급 과정을 개설하며, 직원들이 주말, 공휴일을 이용하여 집중적으로 강의를 하고, 자습과 함께 학업을 마치고 학력을 취득하도록 조직한다.

4. 교육자, 교육 교재, 교육 시간의 원칙을 고수하십시오. 20__ 년 동안 고위 경영진이 경영 관리 교육에 참가하는 시간은 누적 30 일 미만입니다. 중급 간부 및 전문 기술자의 누적 교육 시간은 20 일 미만입니다. 일반 직원 운영 기술 교육 누적 시간은 30 일 미만입니다.

둘째, 훈련 대상

1. 회사의 고위 경영진에 대한 교육 강화, 경영자의 경영 이념 향상, 사고 확대, 의사 결정 잠재력, 전략 발전 잠재력 및 현대 관리 잠재력 강화

2. 회사 중층 임원의 교육을 강화하고, 임원의 종합적인 자질을 제고하고, 지식 구조를 개선하고, 종합관리 잠재력, 혁신 잠재력 및 집행 잠재력을 높인다.

3. 회사의 전문 기술 인력에 대한 교육을 강화하고, 기술 이론과 전문 기술 수준을 향상시키고, 과학 연구 개발, 기술 혁신 및 기술 개조의 잠재력을 높이다.

4. 회사 운영자의 기술 수준 교육을 강화하고, 업무 수준과 운영 기술을 지속적으로 향상시키고, 직무를 엄격히 이행할 수 있는 잠재력을 높인다.

5. 직원의 학력 훈련을 강화하고, 각급 인원의 과학문화 수준을 높이고, 직원의 전반적인 문화적 자질을 높이다.

6. 각급 경영진 및 업계 인력 자격 교육을 강화하고 자격증 보유 업무 속도를 높이고 관리를 더욱 규범화합니다.

셋째, 교육 자료 및 방법

1. 회사 리더 및 고위 경영진

1. 중앙, 국가, 정부의 대정 방침을 배우고 국내외 정치 상황과 경제 상황을 분석하고 국가 관련 정책 법규를 연구 해석하다. 상급 주관 부서를 통해 훈련을 통일적으로 조직하다.

2. 전략적 사고를 발전시키고 경영 이념을 높이며 과학적 의사결정 잠재력과 관리 잠재력을 높인다. 하이 엔드 포럼, 정상 회담, 기업가 연례 회의에 참석함으로써; 국내외 성공 기업을 참관하다. 국내외 유명 기업 고급 트레이너의 고급 강좌에 참가하다.

학위 교육 및 자격 교육. 중앙과 성 위원회의 각종 대학, 당교의 학술 학습이나 MBA, EMBA 학습에 참가하다. 고위 경영진 등 직업 자격 훈련에 참가하다.

둘째, 중급 관리 간부

1, 관리 실무 교육. 생산 조직 및 관리, 비용 관리 및 성과 평가, 인적 자원 관리, 인센티브 및 커뮤니케이션, 리더십 아트 등 전문가 교수를 회사에 초청하여 강의하다. 관련 인원을 조직하여 심포지엄에 참가하다. 회사 교육 센터에서 광화 과정을 수강하다.

2. 학력 교육 및 전문지식 훈련. 자격을 갖춘 중급 간부들이 통신, 자시험, MBA 등 석사 학위 공부에 참여하도록 독려하다. 조직관리, 공상관리, 회계 등 전문관리간부가 자격시험을 치르고 자격증을 취득하다.

3. 시야를 넓히고, 생각을 넓히고, 정보를 파악하고, 경험을 배웁니다. 중층 간부를 조직하여 상하류 기업과 관련 기업에 나누어 견학을 배우고, 생산 경영 상황을 이해하고, 성공 경험을 배우다.

전문 기술자

1. 각종 전문 기술자가 정기적으로 전문 기술 강좌를 개최하고, 회사 자체의 원격 교육 훈련 기지를 건설하며, 각종 특집 교육을 실시하고, 혁신 잠재력을 키우고, R&D 수준을 높인다.

2. 전문 기술자를 조직하여 같은 업종의 선진 기업으로부터 배우고, 선진 경험을 배우고, 시야를 넓히다. 연내에 두 조의 인원이 부대에 참관하여 공부하도록 안배할 계획이다.

3. 외출 훈련사에 대한 엄격한 관리를 강화하고, 훈련이 끝난 후 서면 자료를 작성하여 교육센터에 제출하고, 필요한 경우 회사에서 새로운 지식을 배우고 보급한다.

4, 회계, 경제, 통계 등 시험을 통해 전문기술직을 취득해야 하는 전문가는 계획적인 훈련과 시험전 과외를 통해 직함 시험의 합격률을 높여야 한다. 검토를 통해 전문 기술직을 획득한 전문가 (예: 엔지니어링) 의 경우 관련 전문가를 초청하여 심포지엄을 진행하고 여러 채널을 통해 전문 기술자의 기술 수준을 높입니다.

넷째, 복합, 복합, 고급 인재 양성을 강화한다. 각 부서와 기층 단위는 직원들이 자습을 장려하고 다양한 교육 조직에 참가하도록 독려하여 개인 발전과 기업 교육 수요의 통일을 이루기 위해 열심히 조건을 만들어야 한다. 관리자의 경력 잠재력을 다른 관리 경력 방향으로 확장하고 향상시킵니다. 전문 기술자의 경력 잠재력은 관련 전문 및 관리 분야로 확장되고 향상됩니다. 건축노동자들이 두 가지 이상의 기술을 습득하여 다능한 고급 인재가 되게 하다.

넷째, 훈련 시간

교육 프로그램은 6 월 165438+ 10 월 1, 20__ _ 에 공식적으로 시작되며 고위 경영진이 경영 교육에 참가하는 데 30 일이 소요됩니다. 중급 간부 및 전문 기술자의 누적 교육 시간은 20 일입니다. 일반 직원 운영 기술의 총 교육 시간은 30 일입니다. 2 월 1, 20__, 교육 완료 예정.

동사 (verb 의 약어) 훈련 장소

임원의 훈련 장소는 회사의 회의실과 회사의 샌드 테이블 연습실이다. 중급 간부와 전문 기술자의 훈련 장소는 회사가 임대한 교육 부서와 회사 공장의 기기, 실험실이다. 일반 직원 교육 장소는 모두 회사가 임대한 대형 계단통과 공장 구역이다.

자동사 훈련 주최자

교육 주최자는 회사 이사회이다.

일곱. 교사를 양성하다

교육교사는 대학 교수, 고급 기술자, 중급 기술자를 전문적으로 초빙하여 계층, 분직으로 교육 교육을 실시할 것이다.

여덟. 보증 후 작업

교육에 참가하는 모든 회사 직원 또는 회사 예측 직원은 회사 교육에 참가한 후 회사에서 근무한 연수에 대해 관련 계약을 체결해야 합니다. 직원 교육이 성공하거나 성과가 우수하면 회사는 교육과 사고를 중점적으로 진행하고 승진 임금 인상 등 관련 보상을 할 것이다. 회사 직원들이 열심히 훈련하고, 자신을 풍요롭게 하고, 회사에 기여하기를 바랍니다.

-응?