1 조기 교육 기관 창업 계획 실행 요약
1. 회사
친애 하는 아기 조기 교육 서비스 센터는 0-3 세 어린이를 위한 조기 교육을 제공 하는 유한 회사입니다. 서비스 센터의 교수 이념과 교수 방법은 과학성과 합리성으로 가득 차 있다.
1..1회사 목적
부모의 육아 수준을 높여, 부모가 자식을 성공시키는 숙원을 완성하도록 돕다.
1.2 프로젝트 배경
지금까지 우리나라의 조기 교육은 아직 초기 단계에 있으며, 기존 국민교육체계는 3 ~ 6 세이므로 해당 유치원도 이 범위에 따라 설치된다. 육아가 가장 어려운 단계인 0-3 세 조기 교육은 체제적으로는 아직 비어 있어 해당 기능 관리 부서가 없다. 교사 연수에도 차이가 있다. 현재 우리나라의 학술 기관은 아직 0-3 세 유아를 대상으로 취학 전 교육 전공을 개설하지 않고 있으며, 이 연령대의 교사는 심각하게 부족하다. 전통적인 조교와 영어 교육 모델은 더 이상 현대 발전의 요구를 충족시킬 수 없고, 아이의 발전은 충분한 만족을 얻지 못한다. 영유아의 조기 교육은 사회와 학부모의 중시를 받고 있다.
1.3 서비스의 장점과 전망
사실 교육은 예술이다. 여러 해 동안 중국인들은 조교의 관념을 보편적으로 받아들였지만, 왜 그렇게 많은 아이들이 자신의 잠재력을 개발하지 못하고 결국 일반인이 되었는가? 저는 이것이 중국인, 특히 많은 부모들의 교육 방식이라고 생각합니다
오해 속에서 조기 교육은 아이가 자연스럽게 성장하는 도구가 되고, 부모의 부담이 되며, 아이의 재능을 억누르는 악행이 되었다. 현실 사회에서 우리는 아이들이 부모의 뜻에 따라 수동적으로 자신의 생활을 선택하는 것을 자주 본다. 그들 중 많은 사람들이 어릴 때부터 뛰어난 창의력을 가지고 있었지만, 줄곧 정당한 발전을 얻지 못했다. 우리는 이런 아이들을 자주 볼 수 있는데, 학업 성적은 매우 우수하지만, 심리는 매우 약해서, 어떤 이들은 심지어 정상적인 사회생활에 전혀 적응할 수 없다. 이런 아이는 앞으로 성취할 수 있더라도 평생 행복하지 않을 것이다. 외국어를 배우는 것도 마찬가지다. 가장 좋은 학습 시간은 아이 10 세 전이다. 서방 국가들은 피아노는 5 세부터 배워야 하고, 바이올린은 3 세부터 배워야 한다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 그렇지 않으면 배우기가 쉽지 않다. 아이의 타고난 잠재적 보물은 특정 시간에 개발하지 않으면 인멸될 것이다. 현재 곡정에는 아직 이런 서비스가 없지만, 이런 서비스가 필요한 사람이 갈수록 많아지고 있다. 부모는 아이의 첫 번째 선생님이며, 아이의 미래 심신 건강에 매우 중요한 역할을 한다. 지금 학부모들은 매우 중시하지만 조교에 대해서는 아무것도 할 수 없다. 우리의 조기 교육 서비스는 이 점에서 시장에 진출할 것이다.
2 시장
2. 1 시장 용량
곡정은 매년 출생인구 8500 명, 0 ~ 6 세 어린이 5 1 000 명을 신설한 것으로 조사됐다. 보수적인 추산에 따르면 1% 는 100 명 중 1 이 이런 교육을 받게 될 것으로 예상되는데, 이 목표는 달성하기 어렵지 않다.
2.2 추세 분석 및 예측
수치에 따르면 곡정은 매년 출생인구가 안정될 것으로 예상된다. 최근 몇 년 동안, 교육의 성과와 선전의 보급으로 이런 교육을 받는 사람의 수가 증가할 것이다.
2.3 주요 비즈니스 프로젝트
-응? 전일제와 반나절제 아동 보육을 실시하다.
-응? 학부모 양성반 (예: 엄마반, 학부모반 등) 을 전개하다. 학원을 통해 학부모는 육아 지식을 습득할 수 있다.
-응? 임시탁아 서비스를 발전시켜 주부들이 임시로 쇼핑을 하거나 어머니가 갑자기 병에 걸리거나 다른 응급 상황이 있는 어린이들에게 서비스를 제공할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언)
-응? 가족식 미니 유치원을 발전시켜 학부모에게 가정교육 교사를 제공하다.
2.4 투자 및 금융
회사 설립 초기에는 자금 5 만원이 필요한데, 그중 단기 대출은 3 만원, 개인투자는 2 만원, 그중 고정투자는 3 만원, 유동자금은 2 만원이다.
투자 회수 기간은 10 개월입니다.
2.5 조직 및 인적 자원
회사의 성질은 유한책임회사이고, 초기 조직 구조는 직선제를 채택하였다.
그림 1 회사 조직도
회사의 조직 형태
-응? 인테리어 디자인부: 모든 인테리어 업무를 담당합니다.
-응? 엔지니어링 설계부: 물, 전기, 증기, 광대역 (약전), 에어컨 시스템 솔루션을 담당하고 있습니다.
-응? 네트워크 서비스: 소프트웨어 및 계산대 시스템 입찰 관리를 담당합니다. -응? 재무 부서: 센터의 모든 재무 업무를 담당합니다.
-응? 인사부: 사무실, 인사부, 프로젝트 교육을 담당합니다.
-응? 지적재산권 등록관리부: 센터의 모든 법률 업무를 책임진다. -응? 프로젝트 부서: 프로젝트 프로세스의 구현, 감독 및 관리 교육을 담당합니다. -응? 상담부: 모든 피드백을 처리하고 학부모를 접대합니다.
2.6 프로젝트 진행
1? 두 달. 셋? 6 개월 1? 두 달
그림 2 프로젝트 진행
2.7 시장 조사 아이디어:
1. 설문 조사를 통해 일부 시장 정보를 얻을 수 있습니다. 2. 컨설팅 전문가를 통해 필요한 지식을 얻습니다.
3 경영 전략:
3. 1 전체 전략: 5 년 안에 조교 분야의 지도자가 되었습니다. 3.2 개발 전략:
3.2. 1 초기 기간 (1~2 년)
첫해 학생 680 명을 모집하고, 자신의 브랜드를 세우고, 무형자산을 축적하고, 선행 투자를 회수하고, 서비스 규모를 확대할 준비를 하고, 학부모 교육에서 어린이 조기 준비에 이르는 일련의 준비를 시작했다.
첫해 서비스가 시장에 진출해 서비스 인지도를 높이고 브랜드 이미지를 확립했다. 첫해에는 680 명의 학생이 등록했다. 첫해 영업소득은 2 만 2000 원, 이윤은 8000 원에 이른다.
이듬해 브랜드 이미지를 제고하고 학생 모집 규모를 확대하다. 연간 모집은 1 000 명, 판매 수입은 (00) 위안, 이윤 () 위안에 달한다.
3.2.2. 중기 (4~6 년)
판매 네트워크를 더욱 건전하고 보완하고, 어린이 조기 교육 서비스 개발에 집중하고, 다양화 경영 전략을 실시하고, 조기 교육 시장을 공고히 하고 확대하다.
세로로 뻗어 조교를 바탕으로 조교 서비스를 더욱 보완하고 다른 중소 도시로 진군하다.
3.2.3 장기 (5~ 10 년)
어린이 조기 교육 서비스의 수평 확장, 개발 및 연구, 0-3 세 아동의 지능 지수, 정서의 전면적인 발전.
4 마케팅
4. 1 시장목표: 0 ~ 3 세 유아학부모.
4.2 가격
국내 시장 형세를 감안하여, 우리는 경쟁력 있는 가격 전략을 채택할 계획이다. 다른 서비스 센터에 비해 가격을 10%-20% 인하할 수 있습니다.
4.3 프로모션
서비스 센터가 처음 입장할 때, 일부 학부모와 아이들을 친자 활동에 초대하는 등 인원이 밀집된 곳에서 무료로 대규모 행사를 진행할 수 있습니다. 학부모는 아이를 데리고 서비스 센터에 가서 일정 기간 무료로 공부할 수 있다. 육아지식강좌 등을 무료로 해 학부모에게 서비스센터를 알리고, 0 ~ 3 세 자녀의 학부모 (그리고 잠재 시장, 즉 기혼 무자녀 여성) 를 포함해 각 지역사회에서 홍보작업을 할 수 있도록 해 자신의 홍보 목적을 달성하고 시장을 개방할 수 있다.
5. 경쟁
5. 1 경쟁 분석
현재 곡정에는 이런 서비스가 하나뿐이기 때문에 경쟁은 비교적 작지만 다른 잠재적 경쟁자는 배제하지 않는다.
5.2 경쟁 영향 분석
곡정에도 조교센터가 있기 때문에 조교센터에 오는 사람 수에 영향을 줄 수 있다.
5.3 솔루션
-응? 조기 교육 센터 개설을위한 법률 및 규정에 익숙합니다.
-응? 0-3 세 취학 전 교육을 보장하는 우수한 교사
-응? 광고 강도를 높이고, 일부 대형 무료 활동을 전개하여 학부모의 신뢰도를 높이다.
-응? 수시로 시장 동향을 파악하고, 자신의 우세를 확보하며, 자신의 경쟁력을 높이다. -응? 상세한 시장 계획을 세우다.
5.4 홍보
회사 준비 초기부터 홍보 업무를 시작하다. 홍보 활동의 원칙은 회사의 과감한 혁신, 엄밀함, 사회적 책임감이 풍부한 좋은 기업 이미지를 세우는 것이다.
회사 준비 초기에 홍보 활동의 중점은 판매망을 구축하여 회사의 인지도를 높이는 데 도움이 되었다.
회사가 정식으로 운영된 후 홍보의 중점은 회사의 좋은 이미지를 확립하고, 대중의 주의를 끌고, 대중과의 양방향 소통을 통해 서비스에 대한 대중의 이해를 높이고, 서비스와 브랜드에 대한 인지도를 높이는 것이다.
언론과 연합하여 코프 프로그램을 개최하고, 코프 칼럼을 개설하고, 상담 핫라인을 개통하다. 생동감 있고 우호적인 홈페이지를 만들어 온라인 홍보를 전개하다.
5.5 원가 예산
조기 교육 기관 사업 계획 제 2 장 제 1 장 사업 개요
최근 몇 년 동안 점점 더 많은 부모들이 아이들의 조교에 관심을 갖기 시작하면서 조교는 점차 뜨거운 신흥 업종이 되었다. 우리 판피 조교센터는 주로 국내 2 급 도시 0 에 위치해 있습니까? 3 살 영유아는 아이와의 상호 작용을 강조하며 음악 미술 등 다양한 형태의 수업을 통해 아이의 다원적 잠재력을 개발하는데, 요즘 아이들은 단순한 즐거움을 갖기가 어렵다. 어떻게 해결할 것인가? 우리 Fan Fei 조기 교육 기관은 학부모가 아이들을 교육하는 사고를 바꾸는 것으로 시작할 것이다. 부모는 모두 자신의 아기가 일찍 발육하고 더 똑똑해지길 바라기 때문에, 대부분의 부모들은 치아학어를 배우는 아이들에게 빠른 성공과 근익에 대한 생각을 심어 주기로 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 어린왕자, 가족명언) 우리는 학부모, 아기, 선생님의 따뜻한 친자 활동을 통해 학부모의 교육 관념을 바꾸고, 아기가 자라면서 학부모도 이와 관련하여 성장하기를 희망합니다.
우리의 학교 운영 이념은 감상과 사랑, 건강과 행복이다. 전체 과정은 매우 쉽습니다. 우리의 목적은 아기를 즐겁게 하고, 좋아하고, 게임에서 공부하는 것을 배우는 것이다. 판피는 모든 아기가 휘황찬란한 시작을 하고 더 많은 아기에게 인간적인 사랑을 가져다주기를 바라는 꿈을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
제 2 장 회사 소개
조기 교육 센터는 정규직 직원을 보유한 회사입니다. 이 회사는 자녀의 성장을 위한 안전하고 자유로운 교육 환경을 조성하여 부모들이 과학적 교육 이념을 세울 수 있도록 돕는 것을 목표로 하고 있습니다. 물론 우리 환경에서 우리는 최선을 다할 수 있습니다.
2. 1 회사 운영비 ()
2.2 투자 예산:
프로젝트 초기에는 고정 자산 투자 교육 가구, 교구, 20,000 교육 보조 시설 (사무용 가구, 에어컨, 전화 장비, 테스트 장비 등) 을 투입할 예정이다. ), 20,000 초기 교육비 (전문 강사, 교재, 학생 모집 광고비 등을 초빙하다. ), 30,000 임대료, 30,000 수리 비용.
2.3 회사 위치 및 시설
2.4 기업 이미지
조기 교육 센터는 표준화, 과학적 관리를 구현합니다.
1, 통합 작업 중심? 요람의 성장을 촉진하다
2. 양수
3. 운영 모드를 지웁니다
4. 통합 시각적 인식
5. 통일 행동 인식
2.5 회사 조기 교육 프로젝트 소개
저희 프로그램에는 전문 친자교실, 음악교실, 몬테소리 교실, 종합조사실, 대형 체력훈련소, 멀티미디어실, 훈련교실, 휴게소 등이 있습니다. 우리는 전문적인 교사팀이 있는데, 사랑, 인내, 세심함은 모든 선생님이 견지하는 자질이다.
친자과정 친자과정은 0~3 세 아기에게 적용되며, 친자과정 ⅰ(0 ~ 1 년), 친자과정 ⅱ( 1 ~ 2 세), 친자과정 ⅲ(2 ~ 3 세) 3 단계로 나뉜다. 영유아 발전법과 민감한 기간 수요를 바탕으로 설계된 각종 친자 활동을 통해 조화로운 친자 관계를 구축하고 영유아의 개성, 언어, 수학, 인지, 몸짓, 창의력의 발전을 촉진하여 가정 교육 수준을 높인다.
음악 코스 음악 코스는 65,438+0.5 ~ 4 세 어린이에게 적합하며 음악 코스 (65,438+0.5 ~ 3) 와 음악 코스 (3~4) 로 나뉩니다. 음악 수업에서는 활기찬 음악, 풍부한 시각과 청각 자극을 통해 몸짓과 몸짓을 결합하여 아기가 음악을 경험하고 표현할 수 있도록 합니다. 아기의 음악적 잠재력을 개발할 뿐만 아니라, 아기의 운동 능력, 지능, 사교능력의 발전에도 중요한 촉진 작용을 한다.
언어 과정 언어 과정은 2-6 세 어린이에게 적합하다. 언어 과정 1 (2-3 세), 언어 과정 21 (2~3-4 세), 언어 과정 3 (4-5 세), 아동문학 감상 (5-6 세) 의 네 단계로 나뉜다 많이 보고, 많이 듣고, 많이 말하고, 많이 연습하는 환경을 조성하고, 네 가지 성격과 습성이 다른 작은 동물을 주인공으로 삼아 아이의 언어 발전과 읽기 능력을 촉진하는 동시에 사고 배양, 감정 배양, 문화 전달, 교류의 기회를 제공하여 아이가 입학한 후의 진일보한 학습을 준비한다.
사고 과정은 감각 (2.5~3.5 세), 수학 (3.5~4.5 세), 과학 (4.5~6 세) 의 세 단계로 나뉜다. 상황 창설, 실습, 과학적 전략 교수법을 통해 어린이들이 인지 발달 단계의 특징에 부합하는 경험을 얻고 분별력을 개발할 수 있도록 돕는다.
기타 능력, 추리 능력, 인지능력, 의사 결정 능력, 좋은 학습 습관 육성, 과학적 탐구에 대한 아이들의 흥미를 자극하고, 아이의 자질을 전면적으로 높이다.
제 3 장 회사의 전략적 목표
3. 1 전략적 목표 및 비즈니스 모델
회사의 실제 상황에 따라 우리는 회사의 발전 목표를 세 단계로 나누었다.
1. 창업 초기에 끊임없는 모색과 학습을 통해 먼저 각 방면에서 조건이 좋은 석가장에서 시장을 열고 일정한 시장 점유율을 쟁취하여 회사를 모든 방면에서 비교적 완벽한 조교센터로 만들었다.
2. 확고한 입지를 다지고 점차 경쟁력을 제고하고, 자신의 브랜드를 만들고, 자신의 특색을 만들고, 파트너를 찾고, 일부 투자를 흡수하여 회사 규모를 확대하고, 회사 실력을 높이며, 다른 지역에 우리 회사에 속한 조교센터를 2 ~ 3 개 개설하려고 노력한다.
3. 회사가 일정 규모에 이르면 회사의 운영 모델을 실제 운영에 중점을 둔 것에서 브랜드 관리, 모델 출력, 시장 운영에 중점을 둔 대규모 지방간 회사로 변화시킵니다.
3.2 회사 포지셔닝
우리 회사는 0-3 세 영유아에 대한 전문적인 조기 교육을 실시하고, 새로운 효과적인 교수법과 모델을 지속적으로 개발하여 영유아와 그 학부모를 위해 서비스하며, 결국 점차 기술 개발, 기술 이전, 기술 교육, 기술 판매를 실현할 것입니다.
우리 회사는 영유아의 자질교육에 계속 집중할 것입니다. 집중력 때문에 전공인데 이렇게 말할 수 있을까요? 집중? 그리고는요. 소령? 우리 회사의 특색이자 우리 회사가 점점 더 커지고 강해지는 기초이기도 하다. 우리 회사는 이런 신념을 계승하여 중국 유아 교육 사업의 발전을 전폭적으로 추진하여 중국 아기를 더 똑똑하고 건강하게 만들 것이다.
물론, 명확한 회사 포지셔닝을 통해 보다 전문적인 서비스 및 관리 팀을 구축하고, 끊임없이 새로운 혈액을 섭취하고, 새로운 인재를 도입하고, 새로운 이론을 배우고, 새로운 실천을 전개하기 위해 노력할 것입니다. 그래야 부단히 진보하여 무패의 땅에 설 수 있다.
3.3 등록 학생 수
개업 후 한 달 동안 약 100 명을 모집한 뒤 점차 늘면서 결국 정원을 500 명 안팎으로 안정시킬 것으로 전망했다.
3.4 향후 개발
우리는 회사의 신념을 자신의 신념으로 삼아, 끊임없이 자신의 서비스를 요구하고, 끊임없이 자신을 보완할 것이다.
실력, 우리 팀을 지속적으로 최적화함으로써, 우리는 이 급변하는 시장에서 끊임없이 성장하고 성장해 억만 가정을 이루면서 동시에 자신을 성취할 수 있을 것이라고 자신한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
제 4 장 시장 전망
4. 1 대상 고객, 중국 0-3 세 아동은 109 만명을 보유하고 있으며, 우리의 조기 교육 업무에 풍부한 고객 기반을 제공합니다. 최근 몇 년 동안 국가는 유아 교육을 대대적으로 제창하고 이를 정부의 업무 목표에 포함시켰다. 그래서 정부의 대대적인 지지로, 적어도 10 억 개의 기회가 있다.
4.2 시장 동향, 현재 시장에는 유치원이 많지만 시장의 수요를 충족시킬 수 없기 때문에 유치원과는 다른 조교기구를 운영하는 것이 더 환영받을 것이다.
4.3 시장 성장,
국내외 영유아 연구기관에 따르면 0 ~ 3 세는 인간의 생명 발전의 중요한 시기이다. 이에 따라 국제사회는 유아교육을 높이 평가하고 유엔 특별회의에서 의제로 등재하며 각국 정부가 유아교육을 정부 업무계획에 포함시키고 법률을 통해 규범화하기를 희망하고 있다. 따라서 우리의 0-3 세 유아 조기 교육 기관은 정부의 강력한 지원과 밝은 미래를 받게 될 것입니다.
4.4 산업 분석
조기 교육 산업은 점점 더 많은 가족들에게 관심을 받고 있다. 사회적 경쟁이 치열해지면서 사회취업압력이 커지고 있으며, 학부모의 70% 는 자녀 교육 문제에 대해 고심하고 있지만 여전히 올바른 방향을 찾지 못하고 있다고 인정했다. 가계소득이 늘면서 유아과학교육에 대한 부모의 인식과 기존 간호교육기관의 공백에 따라 이 시대에 속하는 섬유는 모두' 보통' 조교시장이 됐다.
4.6 주요 경쟁업체
사회에는 분명히 경쟁이 있을 것이다. 창업 초기에는 반드시 경쟁을 중시해야 한다. 현재 조기 교육 시장은 표준화되지 않았다. 교육의 질은 낮지만, 우리 회사는 이와 달리 전면적인 발전, 다원화 서비스, 고품질로 승리하는 경영 방침을 고수한다.
조교센터와 친자원의 차이: 친자원은 아기에게 게임과 오락을 제공하는 장소일 뿐이다. 조기 교육 센터는 영유아의 조기 지능 개발에 초점을 맞추고 있으며, 체계적인 규범의 자습서와 전임 교사를 갖추고 있어 아이들이 성장할 수 있도록 돕는다.
조기 교육과 임산부 제품 판매기구의 차이점: 임산부 제품 판매기관은 영양품 판매를 목적으로 하고, 일부 육아 과정은 제품 판매를 목적으로 하기 때문에 전공을 하기가 어렵다. 우리는 교과 과정에 집중하고, 아이들의 능력의 균형 발전을 촉진하고, 지능을 개발하고, 자신감을 키우는 목적을 달성한다.
4.7 마케팅 요소
마케팅: 회사에 좋은 공공 이미지를 수립하십시오. 고객의 요구 사항을 이해하고, 경쟁사를 이해하고, 홍보, 광고 등의 수단을 통해 소비자들에게 Dell 의 이점을 알리십시오.
홍보: 이 방법을 사용하면 고객이 센터를 방문하여 더 많은 부가 가치 제품 광고를 여러 번 구매할 수 있습니다. 이것은 마케팅의 중요한 구성 요소로서 각종 매체를 통해 선전한다.
제 5 장 전략 및 구현 요약
5. 1 경쟁 우위
우리 회사의 장점은 2 급 도시의 소비 수준에 의지하고, 저가로 고객을 끌어들이고, 양질의 교육으로 더 많은 학부모의 인정을 받고, 학부모들이 서로 소개하고, 더 많은 고객을 데려오고, 우리 브랜드가 학부모권에서 널리 인정받게 한다는 것이다. 이 프로젝트는 자원을 다양화하고 주요 제품을 다양화한다. 동시에, 하이 엔드 고객에게 서비스를 제공하고, 고수익 서비스 프로젝트를 만들고, 하이 엔드 제품 개발을위한 하이 엔드 고객 자원을 축적하는 세련되고 건강한 개념을 가지고 있습니다. 그리고 이 프로젝트는 장기적인 발전의 잠재력과 독특한 품질을 가지고 있다. 한 점은 결국 산업 체인의 규모로 진화할 수 있다.
5.2 마케팅 전략 이념 전파: 조교업으로서 각종 미디어 전파 수단을 이용하여 자신을 홍보해야 한다. 주요 수단은 다음과 같다: 동아리 활동에 참가하다. 영향력 있는 잡지를 선택하고 관련 개념 보고서를 정기적으로 게시합니다. 비정기적으로 텔레비전 매체와 합작란을 공동으로 내놓다. 웹사이트를 이용하여 보급하다.
입소문 구축: 교육 제품의 중요한 특징 중 하나는 입소문을 세우는 것이다. 우리 고객의 품질 추구는 끝이 없기 때문에 반드시 우리의 서비스 품질을 보장해야 하기 때문이다. 우리의 고객이 만족할 때, 그들은 우리 회사에 충성할 것이다.
이미지 보급: 조교 브랜드로서 자신의 좋은 이미지가 있어야 한다. 부모님께 더욱 우호적이고 믿을 만한 인상을 남기다.
5.3 웹 사이트 프로모션
인터넷은 오늘날 사회에 없어서는 안 될 교류 도구이기 때문에, 우리는 마케팅의 빠른 발전을 위해 우리 웹사이트를 정성껏 만들었다.
회사 웹 사이트를 방문하여 상황을 확인하십시오.
웹 주소:
제 6 장 경영 요약
처음에 우리의 조교센터는 단시간에 통일된 관리팀을 형성할 것이다. 조교센터의 창시자로서 우리는 조교의 관리를 지속적으로 강화하고, 운영 경험을 점진적으로 보완하며, 조교센터가 단기간에 신속하게 정상 궤도에 오를 수 있도록 할 것이다. 명품 교육기관을 만드는 것이 항상 우리의 목표였다. Dell 은 조기 교육 센터를 보다 잘 관리할 수 있도록 조기에 정교한 관리 설명서를 개발할 예정입니다.
6. 1? 우리? 고용 원칙
중심 취지: 조교센터가 같은 업종에서 빠르게 발전하여 같은 업종에서 우수한 교육기관이 되려면 많은 인재가 있어야 한다고 생각합니다. 우리는 사랑, 성실, 업무 능력, 리더십이 강하고 진취적인 사람들을 기꺼이 선택하고자 합니다. 그래서 우리는 정성껏 채용하고 관리하기 쉬운 원칙에 따라 완벽한 고용 기준과 채용 체계를 수립합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정직명언)
핵심 원칙: 조기 교육 센터를 위해 우수한 인재를 선발하고 설립자와 함께 강력한 성과 문화와 성과 성과를 창출합니다. 우리는 모든 유치원 교사와 조기 교육 센터의 직원들에게 자신의 무대를 선보일 것입니다. 직원의 역량과 성과를 반영하는 내부 승진 메커니즘을 수립합니다. 평가 체계를 세우고 관련 절차를 통해 평가하고 교사와 직원의 적극성을 촉진한다. 오늘은 노력하지 않고, 내일 다시 일자리를 찾을 방법을 생각해 보자.
6.2? 팬 페이? 고용 기준에 따른 직원 채용 및 선발 전략
사랑, 성실, 헌신, 리더십, 소통, 학습, 팀워크, 고객 서비스, 전문 기술 등이 있습니다.
주요 고찰: 사랑, 성실하고 성실한 직업, 교육 특색, 의사 소통 능력, 학습 능력, 팀워크, 고객 서비스, 전문 기술, 조직 조정 능력.
6.3 조직구조회사는 처음에 센터 주임 한 명, 안내원 한 명, 강사 두 명을 갖게 될 것이다.
6.4 운영 체제 개발 사다리
첫째, 시장 분석. 여기에는 업계 경쟁력 분석, 구체적인 이익 분석, 튜터링 센터 지리적 위치, 인테리어, 장비 구매, 초기 재무 예산 등이 포함됩니다. 동시에, 우리는 이러한 관련 정보에서 우리의 상업 계획의 실현 가능성을 판단할 수 있다. 그런 다음 하드웨어 시설에 투자하고 교사를 배치하십시오. 셋째, 광고, 그래서 우리는 입학률을 높일 수 있습니다. 그리고 튜터링 센터에서 일정 기간 이윤을 낸 후, 우리는 다시 새로운 프로젝트를 시작한다. (이때 우리는 같은 대형 조교센터 회사에 가입할 것이다.)
실시 방향을 고려해야 한다), 선생님이 우수한 조교센터에 가서 훈련에 참가하게 하고, 선생님 수를 늘리고, 과외센터 장소를 넓히고, 홍보력을 높이는 등. 아기가 우리의 조기 교육 센터에서 행복한 계몽 교육을 받게 하다. 우리는 홍보합니까? 만약 네가 아이를 사랑한다면, 그들과 함께 놀아라.
6.5 경력 개발 사다리
-응? 팬 페이? 일자리를 제공할 뿐만 아니라, 당신이 사업을 세우고 성취하는 데도 도움이 될 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언) -응? 팬 페이? 기술, 관리 등의 전문 체계가 있으며, 각 체계는 서로 다른 직업 사다리를 포함하고 있다. 직원들은 회사 내의 다양한 전문 분야와 체계에서 자신에게 도전하는 천지를 찾을 수 있다. -응? 팬 페이? 경력 개발 체계를 통해 직원들이 경력 개발 계획을 세우고 경력 목표를 달성할 수 있도록 돕는다.
제 7 장 재무 계획
영업액을 늘리는 방법
7. 1 레벨 1 레벨: 고객 서비스
고객 배려: 고객이 조교센터의 대문에 들어서면, 우리는 그들에게 우리의 성의를 느끼게 할 것이며, 우리는 주로 유아의 부모를 겨냥한다.
대기구역의 따뜻함: 프런트의 따뜻한 인사, 깔끔하고 질서 정연한 신문지, 편안한 좌석, 정수기 등 편의 설비, 열정적인 직원, 충분한 조명, 적당한 온도, 센터 주임의 홍보 역할을 보장해 고객 불만을 줄였다.
7.2 수준 2: 판촉 활동의 구현 및 홍보.
판촉은 우리가 고객에게 제공하는 인센티브로, 고객의 수요 욕구를 자극하고, 저가로 고객을 끌어들여야 한다. 동시에 고객의 직접 구매 행위와 함께 영업액의 증가를 촉진시켰다.
7.3 세 번째 관문: 상권을 이해하다. 정확히 같은 상권은 없다. 주요 목적은 고객의 요구와 기대를 이해하고 우리의 마케팅 활동을 지도하는 것이다.
7.4 레벨 4: 매출액 증대를위한 기본 작업
방문 센터: Dell 은 독자적인 고객 접촉 가치를 구축하고 창의적인 서비스로 고객을 유치하며 Dell Fanfei 조교 교육 센터의 양질의 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
홍보 프로그램: 유아 교육은 많은 시간이 필요한 프로그램이다. Dell 은 현지 습관에 따라 제품 홍보 프로그램을 조정하고 장기적인 홍보 전략을 수립할 것입니다.
끝말
우리는 학교 운영에 저가의 양질의 우세를 확립했다. 물론, 자금과 경험에 있어서는 아직 부족한 점이 많지만, 우리는 우리의 열정과 긍정적인 개선으로 우리와 아이들을 위한 아름답고 조화로운 내일을 만들 것이다.
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