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어떻게 자기 감독을 강화하고, 직무범죄를 예방할 것인가?
직업 관련 범죄 예방은 광범위한 역사적 중요성을 가지고 있습니다. 첫째, 직무범죄 현상 직무범죄는 특별하고 심각한 부패 현상이다. 직무범죄 현상을 분석하는 것은 일반적으로 다음과 같은 여러 방면에서 나타난다. 첫째, 당성 원칙 방면에서 당의 노선 방침 정책을 잘 관철할 수 없고,' 상유 정책, 아래 대책, 자기 소행, 독선적' 의 개인주의 관행을 채택할 수 없다. 둘째, 공복의식, 공복의식 잊기, 자신의 책임 잊기, 위법사용권, 형식주의, 관료주의가 심각하다. 셋째, 행정 의사결정 방면에서 중대한 결정은 집단토론, 주관적인 판단실수, 그리고' 일언당' 을 거치지 않고, 이익에 의해 추진되고, 의사결정 실수를 초래하고, 집단의 이익을 손상시킨다. 넷째, 간부 임용, 간부 임용, 사리사욕을 꾀하고, 임인 유친을 맡으며, 재능, 능력, 청렴한 간부의 적극성을 꺾어 중용을 발탁할 수 없다. 다섯째, 내부 승인 방면에서 직권을 이용하고 원칙을 따지지 않고, 사람이 되고, 거래에 대해 이야기하고, 공제를 철회해야 한다. 여섯째, 민영 일을 위해, 좋은 점을 주지 않고 일을 하지 않고, 좋은 점을 주고, 일을 어지럽히고, 염정인' 고압선' 을 위반한다. 일곱째, 공금 소비 방면에서 한턱 내고 선물, 공금 여행, 사무실 조건, 상호 비교, 사치 낭비, 영향은 매우 나쁘다. 여덟째, 생활작풍 방면에서' 일에 전념하고, 낮은 사람이 되라' 는 원칙을 잊고, 자주 고급 장소를 드나들고, 모임에서 술을 마시며, 영향이 매우 나쁘다. 이것들은 모두 직무범죄의 구체적인 표현이다. 둘째, 직무범죄의 원인은 내인과 외인이 모두 있다. 주관적인 이유도 있고 객관적인 이유도 있다. 그러나 요약하면, 주로 다음과 같은 측면이 있다: (1) 법적 의식이 희박하다. 직무범죄를 이용하는 대부분의 사람들은 자신의 일과 권력에 대한 정확한 인식이 부족하다. 그들은 보통 법을 배우는 데 신경을 쓰지 않고, 법제의식이 약하고, 체계적인 정책법규 교육이 부족하며, 관리 경험과 능력이 부족하고, 법행정의식이 부족하다. (b) 개인의 불균형. 실생활에서, 몇몇 사람들은 사회에서 무능하고 무식한 사람들이 투기에 의해 교묘하게' 폭발자' 로 변하는 것을 보고 불균형하고, 맹목적으로 비교하며, 자신의 권리를 이용하고, 자신의 위법을 알면서도 위험을 무릅쓰고, 권력을 가지고 사용하지 않는 심리를 안고, 자신도 기한이 지났다. 그들은 처음부터 먹고 마시며, 작은 이익을 탐내고, 점차 발전하여 결국 범죄로 나아갔다. (3) 공부를 늦추다. 일부 주요 간부들이 범죄의 길로 들어서는 주된 이유 중 하나는 평소 학습을 중시하지 않고, 법률과 법규를 배웠지만 발전하지 않고, 경고 교육에 눈을 돌리며 충고를 듣지 않기 때문이다. 주관적으로 사상 개조를 늦추고, 올바른 세계관, 인생관, 가치관이 부족하고, 사상도덕적 방어선이 약하고, 욕망이 팽창하고, 법률과 기업 규칙과 제도를 무시하고, 위험을 무릅쓰고, 결국 범죄의 길에서 점점 더 깊어진다. (4) 운에 맡기다. 현실에서 지도 간부 범죄의 원인 중 하나는 운에 맡기는 것이다. 그들의 범죄의 전 과정을 돌이켜 보면, 그들이 자신의 행동이 범죄라는 것을 알고, 그 결과가 어떤 것인지 알 수 있다. 그들이 고의로 죄를 지은 것은 요행이 있었기 때문이다. 그들은 자신이 한 짓이 신비롭다고 생각하지만, 사람들이 모르는 경우, 그들이 자신의 일을 잘 하지 않으면 법이 복원되고, 소홀하고, 결국 법률의 제재를 피할 수 없다는 것을 알지 못한다. (5) 친구를 사귀는 것은 세심하지 못하다. 소수의 사람이 부주의로 사회복지사와 교제를 하고, 직무를 이용하여 다른 사람에게 편의를 제공하고, 상대방의 사욕을 최대한 만족시킨다. 일단 그들의 욕망이 충족되지 않으면, 조건이 성숙할 때까지 수단을 가리지 않고 그들에게 압력을 가하며, 결국 그들과 더러운 거래를 성사시켜 소수의 간부들이 점점 더 깊이 빠져들게 되고, 결국 범죄의 길로 들어서고, 법률의 제재를 받게 된다. 이때 그들은 후회할 것이고, 후회해도 늦을 것이다. (6) 감독 메커니즘이 약하다. 낡은 제도가 새로운 제도로 전환하는 과정에서 우리의 관리와 작업과정에는 약간의 결점이 있을 수밖에 없다. 이는 범죄자들이 제도를 제대로 이용하지 못하게 하고, 그들에게 범죄의 시간과 기회를 남겨 범죄의 길을 걷게 하는 것이다. 셋째, 직무범죄 예방 대책. 직무범죄의 표현에 대해 직무범죄의 원인을 깊이 분석하고, 직무범죄 예방은 반드시 (1) 사상방어선을 강화해야 한다. 직무범죄 예방, 교육은 기초, 관리는 관건, 감독은 보장이다. 대다수의 사람들이 범죄의 길에 오르는 것은 모두' 손짓, 손 밀기, 마지막 인계' 과정으로 시작된다. 제 1 의 방어선을 넘어선 후 사상 도덕이 갈수록 나빠지고, 행위가 갈수록 부패하고 있다. 이에 대해 세 가지 측면에 주의해야 한다. 첫째, 간부의 사상도덕과 이상과 신앙 교육을 강화하여 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확고히 세워야 한다. 생동감 있고, 직관적이며, 진실된 부정적 사례 교육으로 삶의 약점을 폭로하고, 교도소, 노동개혁 장소, 양규장소 등 경고교육기지 견학을 자주 조직하고, 현장 견학 및' 자기전시' 를 통해 부패의 위험을 느끼고, 영혼의 깊이를 건드리며, 청렴하고 자율적인 방어선을 쌓고, 간부들을 교육하고, 자신의 수양과 옳고 그름을 분별하는 능력을 키우고, 자율의식을 강화해야 한다. 영혼을 끊임없이 정화하고, 탁기를 격동하고, 공기를 정화해야 나쁜 풍조의 침식을 자각하고, 부패 방지를 거부하는 사상도덕의 기초를 다질 수 있다. 셋째, 교육과 감독의 결합으로 자율과 타법이 결합되어 부패방지의 합력을 형성하고 부패를 일으키는 토양을 근절한다. (2) 반드시 인사 개혁을 심화시켜야 한다. 정치 노선이 확정된 후 간부가 결정 요인이다. 정치를 위해 사람만 뽑는다. 덕재와 재능을 겸비한 것은 좋은 간부를 선발하는 중요한 기준이다. 덕이야말로 진가의 제품이고 덕이 없으면 마약이다. 따라서 고용인은 범죄 예방을 위한 전제조건이다. 첫째, 좋은 작풍으로 사람을 선발하고, 인위현을 견지하고, 인위현을 고집하고, 인척만 하지 않고, 엄격한 추천, 고찰, 감독 책임제도를 세우고, 지명, 추천, 선발, 임용에 심각한 문제가 있는 것에 대해 엄중히 책임을 물어야 한다. 둘째, 작풍이 좋은 사람을 선발하고,' 당정 지도 간부 선발 임용 업무 조례' 에 규정된 원칙과 기준에 엄격히 따르고, 간부의 정치사상 소질에는 도덕적 자질, 덕재, 정치적 확고함, 작풍 정파, 임노원망, 불홍보, 실적이 뛰어난 사람을 선발한다. 셋째, 정치적 책임감이 부족하고, 일이 떠다니고, 갱단이 결렬되고, 무사한 사람에 대해서는 엄중한 비판, 중점 교육, 문제가 심각한 것은 단호하게 조직해야 한다. 간부 선발 임용관을 엄정하여 당의 간부 자질과 임용 승진 간부의 질, 순결당의 간부 대열을 지속적으로 제고하여 직무범죄를 효과적으로 예방한다. (c) 감독을 심화시켜야 한다. 지도 간부의' 자곰팡이' 는 직무범죄의 내인으로 결정적인 역할을 하지만, 효과적인 감독이 부족한 것은 매우 중요한 외인이며, 권력감독의 부족은 필연적으로 범죄로 이어질 것이다. 그러므로, 반드시 권력을 잡고 이 주선을 제약하고 감독 제약을 강화해야 한다. 첫째, 민주집중제를 고수하고, 집단지도제도와 팀의사원칙을 보완하고, 권력사용 절차를 보완하고 규범화하고, 제도로 권력을 제한하는 것이다. 중대 의사 결정, 중요 간부 임면, 중대 프로젝트 배정, 대액 자금 사용 등 지도부 내부 상호 감독의 역할을 충분히 발휘하고, 집단토론 결정을 실시하고,' 햇빛 공사' 를 실시하며' 암함 조작' 을 근절하고, 당원과 군중의 알 권리, 참여권, 선택권, 감독권 실현을 확보해야 한다. 둘째, 당풍 염정건설 책임제 시행과 지도 간부 감독 관리 강화, 지도 간부 보고 개인 중대 사항 제도를 진지하게 이행하고 간부 서술 청렴 제도를 시행해야 한다. 당위 기위 지도부와 하급 당정 지도자 담화제도, 간부 임전 염정담화제도, 염정경고담화, 염정약속제도, 염정보고제도, 중대사항 보고제도를 성실히 시행해 당내 감독을 질서 있게 추진한다. 셋째, 순시 제도를 확립하고 보완하고, 암찰, 특집 보고서, 개별 약속 등을 통해 공개적이고 투명하며 편리한 정보 채널을 넓혀야 한다. , 적시에 지도 간부의 문제를 발견하고 해결하고, 진정으로' 4 아니오' 를 하면, 즉 정치적으로 어리석은 사람이 되지 않고, 외부인이 되지 않고, 게으름을 피우는 사람이 되지 않고, 규율이 있는 자유인이 되지 않는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 자유인, 자유인, 자유인, 자유인, 자유인) (4) 중점 감독을 강조해야 한다. 지도 간부는 일정한 권위를 가지고 있으며, 권력이 감독을 잃으면 종종 부패가 생기기 쉽다. 직무범죄 예방은 중점, 핫스팟, 링크를 중심으로 면밀히 감시해야 한다. 첫째, 주요 간부의 초점을 중심으로 감독을 강화하십시오. 각급 지도 간부는 한 단위, 한 부서의 각 방면의' 보류' 이자 범죄 예방 사업의 중점이다. 지도 간부에 대한 감독을 착실하게 하면 지도 간부의 위법범죄를 방지하고 권력의 정확한 행사를 보장할 수 있을 뿐만 아니라, 그 반장의 호소력, 응집력, 구심력을 증강시켜 지도 간부를 위해 기층에 더 잘 봉사할 수 있도록 표율을 만들어 1 급 주도 1 급, 1 급 감독 1 급, 당풍, 사업성, 민풍청, 인심 단결의 좋은 국면을 형성할 수 있다 두 번째는 핫스팟 업무를 중심으로 규제를 강화하는 것이다. 이른바' 인기 일자리' 란 관리인, 돈 관리, 관리 등 자원과 권력이 집중되는 자리다. 이러한 직책은 자원 할당, 조정 및 이전 권한을 통제합니다. 규제가 제대로 되지 않으면 자신의' 우세' 를 이용해 사리사욕을 꾀할 수도 있고, 특정 권력을 이용해 사리사욕을 꾀할 수도 있고, 제도를 이용해 사리사욕을 도모할 수도 있고, 관계를 이용해 사리사욕을 꾀할 수도 있다. 따라서, 열점 일자리의 위험원을 깊이 찾고, 자기 추구, 군중 모금, 상호 점검, 인용, 조직 평가 등을 통해' 권력 목록' 을 열거하고, 각 직위의 위험과 예방 조치를 명확히 하고, 건전 정기 교류직, 권력 균형 등 감독 제한 메커니즘을 확립하고, 정무 공개를 추진하고, 사전, 일, 사후 공공감독을 실현해야 한다 셋째, 주요 프로젝트를 중심으로 감독을 강화하십시오. 중점 공사란 공사 투자, 물자 조달, 홍보 등 중점 종목으로, 종종 부패를 일으키기 쉽다. 이 항목들은 전문성과 시효성이 특징이며, 종종 부서 책임자가 조직하여 실시한다. 입찰 제도가 미비하기 때문에, 단일 출처 구매의 종류가 다양해서 종종 부패를 초래하기 쉽다. 이를 위해, 교육 감독 관리를 더욱 강화하고, 각기 다른 특징에 따라 체제 메커니즘을 지속적으로 보완하고, 건전한 의사 결정권, 집행권, 감독권이 서로 제약하고 조화를 이루는 권력 운행 메커니즘을 확립하고, 직무범죄 예방 작업을 실질적으로 해야 한다. 결론적으로, 직무범죄 예방은 사전 예방의 행위로, 근원에 중점을 둔다. 사람은 부패의 주체이자 부패의 내적 원인이다. 욕심을 부리고 싶지 않고 욕심을 내지 않아야 그 역할을 먼저 할 수 있다. 제도적 메커니즘과 각종 감독 제도의 수립과 보완은 사람들이 탐내지 못하고 욕심을 내지 못하도록 하는 외적 보증이다. 사상, 메커니즘, 제도, 체제 각 방면에서 동시에 시작해야 사람의 내인과 외인을 만들 수 있다.