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면접에서 질문하는 몇 가지 방법
면접에서 질문하는 몇 가지 방법

기자는 일선 기자 중 한 명으로 매일 다양한 뉴스를 보도하고 있으며 취재 과정에서 다양한 질문 방식을 준비해야 한다. 면접 중 몇 가지 질문 방식과 관련된 자료를 보겠습니다.

면접 중 몇 가지 질문 방식 1: 직접 질문 (면접 목적을 직접 설명하고 단도직입적으로 질문하는 것), 우회 질문 (측면부터 자연스럽게 화제를 본론으로 끌어들이는 것), 안내 질문 (피면접관의 머리 속 말을 목표로 유도하는 것), 질문 (상대방의 대화를 밀접하게 따르는 것)

대면 질문: 기본적인 질문 유형으로 면접 목적을 직접 설명하고 단도직입적으로 질문하지 않습니다. 기자는 그들이 원하는 정보를 빨리 얻을 수 있다.

우회 질문: 측면에서 질문하는 방법으로 채팅, 대화 형식으로 우회를 통해 자연스럽게 화제를 본론으로 유도하는 것을 말합니다. 변문법은 말을 잘 하지 않거나 기자에게 긴장한 사람을 인터뷰하는 데 적합하다.

유도성 질문: 계발과 안내를 통해 취재자의 마음 속 말을 타깃으로 유도하는 질문 방식을 말한다. 내성적인 사람을 면접하기에 적합하다. 주의할 점은' 유도 질문' 이' 강제 질문' 이 아니라는 점이다.

추문: 상대방의 대화의 단서와 사고방식을 따라' 진실' 을 묻는 질문 방법을 말한다.

가설적인 질문: 이것은 창조적인 질문 방식이다. 기자가 가설적인 방식을 통해 가설적인 문제를 제기하는 것을 말하는 것은 일종의' 탐구 전진' 의 질문 방식이다.

잘못된 질문법: 실제 자료를 이해하고 진리를 탐구하기 위해 일부러 잘못된 질문 (일반적으로 논리적 오류) 을 제기해 인터뷰 대상자를 조사, 검증, 검사, 자극하는 질문방법을 말한다.

면접에서 질문하는 몇 가지 방법 2. 적극적인 제법

이른바' 정면제법' 이란 정면직질문은 면접 목적을 직접 진술하고 직접 질문하는 것이다.

이런 문제는 솔직하고, 시원시원하고, 깔끔하며, 빙빙 돌 필요가 없다. 응답자들은 일반적으로 하고 싶은 말을 마음껏 한다. 이렇게 되면 기자의 방문은 빠르고 순조롭게 진행될 것이다. 이것은 기자가 가장 많이 사용하는 질문 방식이다. 일반적으로 기자는 지도 간부나 입담이 좋은 공인을 인터뷰할 때 기업가, 교사, 학자, 전문가, 배우, 외빈 등 직접 질문을 할 수 있다. , 또는 익숙한 대상, 특정 장소의 시한 또는 현장 방문, 라디오 스튜디오 인터뷰, 기자회견 등.

적극적인 질문법을 적용한다면, 우리는 다음과 같은 점을 파악해야 한다.

1, 감정에 주의하세요. 단도직입적인 질문은 단도직입적인 질문이 아니라 단도직입적인 질문입니다. 만약 당신이 질문을 하기 전에 준비가 되어 있다면, 상대방은 심리적으로 안심이 되어 협조할 수 있을 것이다.

2. 질문이 지나치게 직설적인 것을 방지하다. 너무 직설적인 문제는 종종 매우 무뚝뚝해 보이며, 면접관의 심리적 배척을 초래하기 쉽고, 가치 있는 정보와 자료를 얻기가 어렵고, 서투른 느낌을 주기도 한다. 북경의 먼 교외에는 산촌이 있어, 사람이 물을 마시기가 매우 어렵다. 나중에 현지 정부의 보살핌으로 마을 사람들은 모두 수돗물을 사용했다. 기자가 한 노부인을 인터뷰할 때, 그가 물었다. "아줌마, 수돗물 맛있게 드셨어요?" " 이모가 대답했다: "행복! 즐거워요! " 이번 인터뷰에서 기자가 이 문제를 제기했는데, 이 아주머니는' 기쁘다' 라는 두 글자를 연달아 말했지만, 기자의 솔직함 때문에 그녀는 말을 할 수 없었다. "아줌마, 수돗물 마실 생각 있어? 클릭합니다 아니면 "아줌마, 예전에 물을 마시는 게 어렵다고 들었어?" 아주머니의 마음속 말은 아주 즐겁게 말할 수 있다.

3. 담화 중의 여담을 잘 처리한다. 상대방이 주제에서 벗어나 대강의 내용을 말했다면 기자는 인내심을 가지고 들어야 한다. 상대방의 말을 함부로 끊거나 짜증을 내지 마라. 상대방의 자존심과 감정을 상하게 하고 상대방의 불만을 불러일으키지 않도록 한다. 기자의 수양이 부족하고 능력이 부족하다는 표현이기도 하다. 이때 기자는 여러 가지 방법으로 자연스럽고 예의 바르게 화제를 본론으로 이끌 수 있다. 인터뷰 대상자가 주제에서 반복적으로 벗어나 다른 주제에 더 많은 관심을 보이면 기자는 자신의 인터뷰 개요가 적합한지 여부를 고려해야 한다.

둘째, 우회법

이른바' 우회법' 이란 이런 질문을 측면에서 시작해 채팅 형식으로 약간 우회한 뒤 점차 화제를 본론으로 유도하는 것이다. 이런 방문은 일반적으로 그다지 시기적절하지 않으며, 대화는 구체적인 장소와 보도방식의 제한을 받지 않는다.

면접관이 긴장과 구속을 느끼거나, 의심을 품고 말하기를 원하지 않거나, 말을 하고 싶지만, 잠시 말을 어떻게 해야 할지 모를 때 기자는 우회적인 질문을 하여 점차 대화를 본론으로 들어설 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 때로 기자는 이해가 철저하지 않아 먼저 시험해 보고 싶기도 하고, 옆질문도 할 수 있다. 묻는 내용은 면접관이 잘 알고 있고, 흥미가 있고, 심지어 가장 간단하고 흔히 볼 수 있는 내용이어야 하며, 상대방은 생각할 필요가 거의 없고 입을 벌리면 대답할 수 있다. 이렇게 하면 쌍방이 진일보한 대화의 기초를 세울 수 있다. 기자의 암시는 단지 수단일 뿐 목적이 아니라는 것을 분명히 해야 한다. 그래서 채팅의 내용은 목적성과 선택성이 있어야 하고, 겉으로는 면접과 무관하게 보이지만, 본질적으로 연관이 있어야 한다. 일부 면접관들이 정말 상황을 이해하지 못한다면, 할 말이 없고, 무리하지 말고, 무리하지 마라. 기자는 몇 마디 괜찮은 말을 해서 상대방의 웃는 얼굴을 떠나게 할 수 있다. 이것으로부터 요약하면, 약간의 경험도 축적될 것이다.

셋째, 귀납법

이른바' 유도법' 이란 계발 유도를 통해 인터뷰 대상자가 파악한 정보를 타겟으로 유도하는 것을 말한다. 이런 유도는 상대방의 생각을 유도할 수 있을 뿐만 아니라 상대방의 감정도 유도할 수 있다.

기자가 많은 정보를 알고 있는 사람을 만났을 때, 겸손하기 때문에 말하고 싶지 않거나, 내성적이어서 말할 수 없거나, 하고 싶은 말을 하려면 약간의 추억이 필요하거나, 상대방이 주동적으로 말하기가 불편할 때 등등. 그는 질문을 유도하는 방법을 사용할 수 있다. 이런 질문은 상대방이 명확한 방문의 범위와 내용을 더욱 유도하고, 점차 상대방의' 채터 박스' 를 열고, 상대방의 사고를 활성화하여 상대방의 연상을 불러일으킬 수 있다. 이런 문제의 표적성 때문에 상대방은 양보할 곳이 없다고 느낄 것이다.

기자는 취재 전에 충분히 준비하고, 알려진 질문부터 알려지지 않은 질문까지 정확하게 질문할 수 있다. 이와 동시에 기자는 구체적인 예를 들어 당시의 상황이나 심리활동을 일깨워 줄 수 있다. 이렇게 하면 대화는 오래 걸리지 않을 수도 있지만 가치 있는 자료를 얻을 수 있다. 또 기자들이 미리 준비했기 때문에, 면접관이 말하기를 원하지 않을 때 기자는 자신이 파악한 사실에 따라 질문해 상대방이 입을 열게 할 수 있다.

일부 인터뷰 대상자들은 그 자체로는 자료가 많지만 일상적인 생산과 일은 습관이 되어 할 말이 없다고 느끼거나 잠시 기억하기 쉽지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이때 기자가 비슷한 예를 하나 말하거나 의식적으로 어떤 방향으로 트리거하면 상대방의 연상을 불러일으켜 더 가치 있는 소재를 이야기할 수 있다.

이런 방법으로 언론인들은 특히' 계발유도' 와' 부과' 의 경계를 잘 파악해야 한다. 일부 외국 기자들은 유도성 질문 회피를 주장하는데, 이는 "면접관의 속마음을 객관적으로 묻는 것이 아니라 구체적인 답을 빙빙 돌고 있는 것 같다" 는 것이 일리가 있기 때문이다. 유도문제를' 강제문제' 로 바꾸면 결과는 이렇다.

또한 귀납법을 사용할 때 일부 응답자들은 기자가 좋아하는 표를 던진다. 이 응답자가 제공한 자료에 대해 기자는 몇 가지 이유를 더 묻고 그 진실성에 각별히 주의를 기울여야 한다.

넷째, 질문 방법

이른바' 질문법' 이란 기자가 사물의 모순 법칙을 파악하고, 초점을 맞추고, 일정한 생각과 논리를 따르고, 빠르고 연속적으로 질문하는 것이다.

이런 질문은 사물의 내면적 연계에 근거하여 기본적인 상황과 진상을 분명히 이해해야 할 뿐만 아니라, 중점도 잡고 깊이 파고들어 응분의 깊이를 달성해야 한다. 그래서 기자가 질문하는 일반적인 방법이기도 하다. 일반적으로 기자는 핵심 사실과 그 경위, 사물의 본질을 건드리는 핵심 자료, 전형적인 사례와 세부 사항, 상대방의 대화에서 의문점, 기자가 상대방 대화에서 발견한 가치 있는 새로운 상황, 새로운 단서를 포착해 진상이 밝혀질 때까지 끝까지 물어보는 경우가 많다.

심문은 상대방의 머리를 써야 할 뿐만 아니라, 상대방을 더욱 흥미있게 해야 한다. 비판적인 신고라도 상대방이 추궁하는 것이 합리적이라고 생각하게 해야 한다. 따라서 기자의 태도와 말투는 대화의 분위기와 일치해야 하며, 질문을 추격으로 바꾸지 말고, 변장한' 심문' 은 하지 말아야 한다.

서방 기자들은 인터뷰에서 질문 방식을 잘 활용하는데, 일부 검증된 방법은 참고할 만하다.

다섯째, 질문하는 방법

즉, 기자가 가설적인 방식을 통해 가설적인 질문을 하는 것은' 탐구 전진' 의 질문 방식이다.

질문법은 종종 면접관의 사고를 계발하고, 면접관이 어떤 문제나 어떤 일에 대한 자신의 진실한 생각을 말하도록 유도하거나, 자신의 입장에서 상대방을 배려하고, 상대방이 어떤 상황을 회상하도록 적극적으로 도와주거나, 상대방의 감정을 조절하고, 상대방이 말하고 싶지 않은 일이나 생각을 말하도록 하거나, 기자가 법에 따라 사람이나 일에 대해 추론하고 예측하도록 유도하고, 상대에게 연상과 상상을 하게 하거나, 기자에게 어느 정도 이해를 하도록 유도하고, 그 다음에 제기한다

이런 방법으로 기자는 풍부한 사회 지식과 생활 경험뿐만 아니라 강한 적응력도 필요로 한다.

"만약", "만약" 등의 질문을 사용하면 면접관의 관점, 견해, 의견뿐만 아니라 상대방의 내면세계를 깊이 이해할 수 있다.

이런 방법을 사용할 때는 자신의 관점을 다른 사람에게 강요하지 않도록 주의하거나, 인터뷰 대상자가 자신의 주관적인 틀에 따라 말할 것을 암시한다.

또 설정 문제 방법을 사용할 때는 개방성 문제를 많이 물어야지 폐쇄성 문제는 묻지 말아야 한다.

자동사 도전성 방법.

계발성 문제, 즉 날카로운 문제를 제기하고, 상대를 적절히 자극하고, 상대방의 심리상태를' 말하고 싶다' 에서' 말하고 싶다' 로 바꿔 말을 참지 못하고, 심지어 멈추게 하는 것이다.

전 산시 방송국 기자 고리평이 곽봉련과 처음 이야기를 나눈 것은 1987' 재방대채기' 촬영 때였다. 곽봉련은 대채의 모델을 인터뷰한다는 말을 듣자마자 지체없이 말했다. "나는 다른 사람을 인터뷰하는 것을 개의치 않는다. 나는 인터뷰를 받고 싶지 않다. 나는 더 이상 텔레비전이나 신문에 가고 싶지 않다. 클릭합니다 기자가 그녀에게 왜 그런지 물었을 때, 그녀는 말했다. "처음 몇 차례 기자가 나를 찾아왔는데, 마침 급한 일이 있어서 인터뷰를 거절하고 피하라고 했다. 또 다른 사람들은 내가 삼중 전회의 정책에 만족하지 않는다고 말한다. 나는 전혀 문제가 없다. 삼중전회의 부민 정책은 대채인을 부유하게 하지 않았는가? 그들이 나를 이렇게 말했을 때, 나는 매우 화가 났다. 클릭합니다 가오 리핑 (Gao Liping) 은 상대방이 이것을 말할 때 여전히 화가 나서 그녀에게 말했다: "나는 당신의 감정을 이해합니다. 하지만 오늘 사람들이 너와 대채인을 정말 알고 싶다면, 네가 스스로 말해야 모두가 너를 믿을 수 있을 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 지금 너는 나의 텔레비전 인터뷰를 받아들이지 않는데, 관중들은 네가 삼중전회의 정책에 대해 어떻게 생각하는지, 네가 어떻게 지내는지 어떻게 알 수 있니? " 역시 이런 현명한 충격은 매우 효과적이다. 곽봉련은 즉시 말했다. "그래, 너는 받아들일 수 있어. 하지만 제가 어디서부터 시작할까요? " 현재 기자가 그녀에게 아이디어를 내자 상대방은 흔쾌히 인터뷰를 했다.

기자는 도발을 사용할 때 자신의 신분이 적절한지, 자극의 강도가 적당한지, 대화의 분위기가 어떠한지 고려해야 한다. 이런 문제는 면접관이 자극을 받고 합리적이어야 한다. 대부분의 서방 기자들은 자극적인 방식으로 질문하는 것에 열중하고 있어 취재자들은 그들이 필요로 하는 정보를 제공해야 했다. 그들은 종종 날카롭고, 까다롭고, 이상하고, 심지어 괴상한 질문을 한다. 일부 자산계급 정치가들도 이런 기자를 접대하는 것을 좋아한다. 그들은 기자들의 날카롭고 각박한 질문에 교묘하게 대답하여 대중 앞에서 실력을 발휘할 수 있다. 이탈리아 여성 기자 파라치는 감히 방문에서 날카로운 문제를 제기하는 것으로 유명하다. 우리는 그들의 실천과 경험으로부터 유용한 것을 배울 수 있다.

일곱째, 잘못된 문제법

이른바' 잘못된 질문법' 이란 기자가 취재자를 조사, 시험, 자극하기 위해 일부러 잘못된 질문을 해 실제 자료를 이해하고 진실을 탐구하는 것이다. 대만성 학자들은 이를' 잘못된 정법' 이라고 부른다.

잘못된 질문 방법을 사용하면 면접관의 오해를 불러일으킬 수 있다는 점에 유의해야 한다. 따라서 취재가 끝나면 기자는 일의 경과를 설명하고 오해를 해소하여 후유증을 남기지 않도록 해야 한다.

여덟, 질의법

이른바' 질문법' 이란 담화 과정에서 기자가 상대방의 대화의 한 문제를 제때에 잡고 질문하는 것이다.

일부 응답자들은 어떤 자료가 가치가 있는지, 어떤 자료가 가치가 없는지 알지 못하며, 가치 있는 곳에 대해 이야기할 때 일대를 지나갈 가능성이 높다. 이때 기자는 제때에 질문을 해야 이 귀중한 소재를 파악할 수 있다.

또 취재진은 취재 과정에서 필요하고 적절한 감탄을 잘해야 한다. 특히 마이크와 렌즈 앞에서는 이런 중단이 필요하다. 예를 들어, 면접관이 말한 중요한 질문이나 핵심 문장을 반복하고 강조한다. 상대방의 말실수를 바로잡다. 상대방이 전체 이야기를 끝내지 않았으니, 제때에 보충해야 한다. 상대방은 제때에 상기시켜야 할 내용에 대해 이야기하지 않았다. 당신은 명확 하 게 듣지 않 았 어, 이해 등등.

아홉째, 주제를 빌려 발휘하다

이른바' 차용 발휘' 란 기자가 다른 사람의 입을 통해 자신이 묻고 싶은 질문을 하는 것이다.

이런 질문은 제 3 자를 통해 직접 질문하기에 적합하지 않은 질문을 할 수 있을 뿐만 아니라 문제의 객관성을 보여 질문의 강도를 높일 수 있다. 사실을 명확히 하기 위해, 시청각으로, 응답자들은 종종 태도를 나타내거나 관련 사실을 제공한다. 소재 가치가 크지 않아 가치 있는 곳에 이르면 스쳐 지나갈 가능성이 높다. 이때 기자는 제때에 질문을 해야 이 귀중한 소재를 파악할 수 있다.

10, 지역 질문법

이른바' 편향질문법' 이란 기자가 무심코 편향된 각도에서 질문하여 인터뷰에 대한 관심과 관심을 불러일으키거나 상대방의 심리집중을 촉진시켜 질문에 진지하게 대답하는 것을 말한다. 서방 기자들은 이 방법을' 엄격한 질문법' 이라고 부른다.