감룡은 바우 히 니아 시티에서 가장 중요한 인물입니다. 직장인 신인으로서 여주 웨이는 물류 부서에서 일한다. 그녀는 비록 출발점이 낮지만, 어리석은 직원도 아니다. 그녀는 등장하자마자 자신의 개성과 목표를 밝히면서 모든 동료들에게 "나, 위는 만만한 게 아니야!" 라고 일깨워 주었다.

여주인의 성격은 그리 독한 말은 많지 않고 어두운 곳에 숨어 있는 악당과도 정면일 뿐, 자신이 지난 8 회 동안 큰 파문을 받았다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언)

목표를 분명히 하고, 세심하게 계획하고, 차근차근, 수방에서 장춘궁까지.

위 () 에서는 이길 수 없는 전쟁도 없고, 완성할 수 없는 임무도 없고, 지나갈 수 없는 난관도 없고, 할 수 없는 소인도 없다.

사실 직장은 법정과 마찬가지로 모두 이익장이다. 너는 흰토끼가 되도록 선택할 수 있다. 이렇게 하는 것이 가장 안전하고 위험이 가장 낮기 때문이다. 그러나 동시에 기회가 적고 임금이 적다고 불평하지 마라.

2. 직장인간관계, 최종선은 1 위에 두어야 한다.

위는 처음으로 자금성에 들어가 자수 작업장의 들러리로 뽑혔다.

여러 궁녀의 자수 심사에서 뛰어난 활약으로, 위는 사장의 칭찬을 받아 궁녀들의 미모와 정교한 부러움을 불러일으켰다.

잠자리에 들기 전에 금수가 찻주전자를 들고 위 이불에 물을 뿌려 시위를 했다.

궁녀는 웨일로에게 인내심을 가지라고 권했다. 뜻밖에도 웨일로는 몸을 돌려 물 한 통을 들고 돌아왔는데, 금수를 온몸에 쏟았을 뿐만 아니라 여종 이불 몇 개를 적셨다.

그녀는 즉석에서 금수를 강요해서 자신에게 사과를 하고, 또 사람들에게 그녀가 만만한 것이 아니라고 말했다.

위응로는 무서운 일에 대해 "사람이 착하려면 자신을 보호할 줄 알아야 한다" 고 말했다.

3. 사장님은 듣고 싶지 않습니다. "죄송합니다. 저는 단지 당신이 문제를 해결하는 방법을 듣고 싶습니다.

큰 사장은 황후의 비위를 맞추기 위해 특별히 푸젠에서 리치나무 두 그루를 장춘궁으로 운반했다.

황후는 큰 사장이 부여한 리치나무를 돌보는 책임을 창춘궁에 들어온 지 얼마 되지 않은 위에게 맡겼다.

이것은 황후의 원래 밀착궁녀 명옥을 불편하게 했다. 그러나 위응로는 개의치 않고 오 사장과 리치의 수량을 점검하고 열심히 인계하는 일에 바쁘다.

그녀의 전문적이고 신중한 처사 방식도 오 사장의 놀라움과 칭찬을 받았다.

그러나 의외로 리치나무는 황후의 라이벌 고귀비와 아가에 의해 은밀히 파괴되었다.

그녀는 과감하게 일련의 해결책을 생각해냈다.

마지막 위기가 성공적으로 해결되자 상대는 책임을 추궁당했다.

그녀는 또한 모든 일의 진상을 여왕에게 상세히 알려주고, 자신이 한 일을 분명하게 말했다.

여왕은 그녀를 꾸짖지 않고 그녀의 기지와 결단력을 더 좋아하여 지금부터 더 많은' 직장 기교' 를 가르치기로 했다.

이 전투에서 웨일로는 정말 예쁘게 싸웠다.

이번 회에서도 직장에서 사장이 결코 필요로 하지 않는 것은 너의 사과이며, 그는 심지어 네가 어떻게 문제를 해결했는지도 신경 쓰지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 지도자는 항상 결과를 보고, 너는 문제 해결을 위해 위기를 해결하기 위해 어떤 공헌을 했는가.

그래서 직장에서 불평할 시간이 있다면, 실제적인 일을 많이 하는 것이 낫다.

4. 강한 목표감은 승진의 필수 소양이다.

화환이 궁궐에 입궁하는 목적은 오직 한 가지 목적이 있는데, 바로 언니의 사망원인을 조사하는 것이다.

후궁은 다른 속셈이 있어, 그녀는 두렵지 않다. 모든 사람이 그녀에게 "다시는 이 큰 잘못을 저질렀던 남자를 언급하지 마라, 그렇지 않으면 너는 재수가 없을 것이다" 라고 경고했을 때, 그녀는 포기하라는 권고를 받았을 때 움츠러들지 않았다. 그녀는 심지어 목표를 위해 강력한 경호원에게 접근하기 위해 목적을 달성하지 못하면 절대 그만두지 않는다.

그녀가 아이이가 대중 앞에서 모욕을 당한 후 목매달아 자살하는 것을 보았을 때, 그녀는 매우 화가 났다. 그녀는 왜 좌절을 당한 후에 죽음을 포기했을까?

만약 네가 모욕을 당하면, 너는 죽을 거니? 살아 있다면 10% 를 되찾을 기회가 있다.

직장에서 평범한 사람이 승진하고, 계속 성장하고, 목표감 없이는 안 된다. 목표와 지표를 달성하기 위해 최선을 다할 수 있습니까?

어떤 사람들은 쉽게 목표를 진술하고, 어려움에 부딪히면 포기하기 쉽다. 어떤 사람들은 목표를 세웠고, 껍질을 벗기더라도 최선을 다해 달성해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이렇게 강한 목표감과 흉악한 사람이 있으면 어디에서도 약해지지 않는다.

사람마다 능력이 다를 수도 있지만, 매일 당신의 목표가 무엇인지, 목표에서 얼마나 멀리 떨어져 있는지, 매일 하는 일이 목표를 달성하는 데 도움이 되는지, 어떻게 조정하고 향상시킬 수 있는지, 끊임없이 노력하고, 끊임없이 행동하는 데 도움이 되는지 스스로에게 물어본다. 주인공이 없어도 우리는 여전히 빛을 발한다.

업무 효율의 높낮이는 너의 시각에 의해 결정된다.

직장에서는 집행력뿐만 아니라 행동의 결과도 추구해야 한다. "잘하다" 는 것이 "잘하다" 보다 더 중요하다.