대상해 셋째다
상해인의 브랜드 생활
왕선생은 4 년 전에 상해 포동으로 이사했다. 기자가 국내 유명 브랜드에 대한 인상에 대해 이야기하고 싶다고 들었어요. 그는 "지금은 국내에서 국산 노브랜드를 볼 수 없다" 고 한탄했다. 36 년 전 그는 황포강 골목의 작은 방에서 결혼하여 고전적인' 세 가지' 를 준비했다. 상하이 시계 한 쌍, 영구표 검은 남자 자전거 한 대, 봉황표 자홍색 여자 자전거 한 대,' 나비표' 재봉틀 한 대를 준비했다.
왕선생은 이렇게 국내 명품 한 무더기를 아무렇게나 열거했다. 아침에 양치질을 할 때는 백옥과 중화를 사용하고, 스킨케어는 미가순 치약을 가장 많이 사용한다. 나중에 텔레비전이 생겼다. 가장 유명한 흑백 TV 브랜드는 도약과 진싱, 양복의 오래된 브랜드는 페로몬이다. 오랜 시간 동안' 만리장성' 과' 대지' 비옷이 전국 각지에서 유행했는데. 이제 저는
그러나, 이 물건들은 지금 왕선생의 생활에서 거의 사라졌다. 기자는 지금 입소문과 품질이 모두 좋은 국내 유명 브랜드는 모두 어디로 갔는지 의아해했다.
또는 합작 투자 또는 합병.
다국적 기업이 오래된 브랜드를 합병하다.
이건명은 그해 국산 브랜드가 그렇게 인기가 많았던 이유에 대해 당시 국산 브랜드의 질이 확실히 우수하다고 생각했고, 당시 중국 시장은 아직 완전히 개방되지 않았다. 하지만 시장경제에 들어서자 이들 국내 유명 브랜드 업체들은 갑자기 치열한 국제 경쟁에 직면했고, 어떤 기업은 소멸되고, 어떤 기업은 다국적 기업의 합자 또는 합병을 받아들였다. 중외 합자기업의 90% 가 모두 외국 상인의 상표를 사용한다는 것은 매우 충격적이다. 현재 중국의 8 개 음료 회사 중 7 개는 미국 코카콜라나 시 콜라에 의해 합병되고 있다. 연간 8 만 톤 이상의 세제 공장 4 곳 중 3 곳이 외국 기업에 의해 먹혔다. 외자 브랜드는 화장품 시장에서 75% 를 차지한다.
다국적 기업은 중국에 진출하려고 하는데, 보통 중국 본토의 유명 브랜드와 합작하는 것을 선택하는데, 대중, 프록터 등 브랜드는 모두 이런 방식으로 중국에 진출한다. 일반적으로 외국 상인은 더 큰 가치로 중국 브랜드의 소유권을 사지 않고, 더 적은 자금으로 그 사용권을 구매한다. 합작 투자 후, 외국 상인들은 일반적으로 그 통제결정권을 이용하여 저급 제품에 중국 브랜드를 배치하려고 하거나, 아예 중국 브랜드를 포기하면서 동시에 외국 브랜드를 대대적으로 육성한다. 중국 브랜드는 합자 후 몇 년 동안 사용하지 않으면 점차 소비자들에게 잊혀질 것이다.
동시에, 중국은 세계무역기구에 가입하여 여러 방면에서 외자에 대한 제한을 완화하고, 외자는 기회를 틈타 권력을 독점하였다. 이에 따라' 합자 전독자권' 사례가 빈번하게 발생했다. P&G 는 1988 에서 중국 시장에 진출한 이후 중국의 일용 소비재 시장을 단계적으로 주도하며 2004 년 16 과 협력한 중국 협력사와 갈라져 단독 자본을 실현하였다. 낙카이 영화 양자냉장고 등. , 그냥 사라졌습니다.
또 다른 중요한 점은 일부 시민들이 외국에 대한 숭배와 키치 때문에 외국 브랜드가 중국 시장을 거듭 점령할 수 있다는 것이다. 20 여 년이 지났지만 중국의 많은 소비자들은 여전히 개혁개방 초기처럼' 수입품' 을 잊지 않고 있다.
수출이 증가하여 이윤이 떨어지다.
제조대국은 바로 브랜드의 소국이다.
"제조 대국, 브랜드 소국" 이 바로 중국 브랜드 구도의 현황이다. Businessweek 는 매년 "100 세계에서 가장 가치 있는 브랜드" 를 선정하지만, 여기에는 중국 브랜드의 모습이 한번도 나타나지 않았다. 최근 발표된' 세계 브랜드 500 대' 차트에서 미국은 247 석으로 거의 절반을 차지했고 중국은 12 석밖에 차지하지 않았다. 대조적으로 중국은 세계에서 세 번째로 큰 수출국이다.
많은 외국인들이' 중국제조' 를 떠나기 어렵지만' 절대다수의 중국제조' 가 중국의 명품이 아니라는 것도 알고 있다. 중국의 의류 산업을 예로 들면, 그것은 외환 수출대국이다. 세계에서 수출되는 옷 세 벌 중 하나는 중국에서 만든 것이다. 그러나 중국에서는 명품 의류를 찾기가 어렵다. 전 세계 시장 점유율의 30% 를 차지하는 중국 넥타이는 전 세계 5% 미만의 수익을 올리고 있습니다. 세계 생산량의 80% 를 차지하는 중국 손목시계의 평균 수출가격은 65438 달러 +0.3, 스위스 손목시계의 평균 수출가격은 329 달러에 달한다.
고품질 및 신기술
중국 브랜드를 보호하는 탈출구.
민족 기업과 민족 브랜드의 궐기 없이 어떻게 국가의 경제력을 이야기할 수 있습니까? 일본의 한 유명 인사는 "일본인의 왼쪽 얼굴은 파나소닉, 오른쪽 얼굴은 도요타" 라고 말했다.
우리 민족 브랜드를 어떻게 보호할 것인가? 이건명은 가장 중요한 것은 품질과 기술면에서 탁월하다는 것이다. 예를 들어, 공기업 광서류공그룹은 다국적 기업과 협력할 때 핵심 기술과 해외 마케팅의 선두 자리를 고수해 왔습니다. 기술 분야에서 선두를 유지하기 위해 민간 통신사인 화웨이는 매년 R&D 에 투자하는 것이 전국 기업 중 가장 많다. 세계화의 경제 물결 속에서 우리의 일부 민족 브랜드는 이미 사라졌는데, 이것은 시장 경제 발전의 필연적인 법칙이다. Lenovo, Haier 등 국제시장에 성공적으로 진출한 중국 브랜드는 중국 브랜드의 미래를 대표한다.