개인 월별 계획 양식 템플릿 1
첫째, 데이터 분석:
1, 분기별 작업 완료 진행;
계획대로 완료되지 않은 고객 네트워크 목록;
3, 특별 프로젝트 완료 일정;
둘째, _ 월 판매 실적 상세내역:
1, 이번 달 판매 부문 고객 목록 및 일치하는 마스터 정책 표시
2, 고객 클래스 테이블을 현장 방문하고 주요 작업 항목을 표시합니다.
3, 프로모션 이벤트 및 프로모션자 전화 목록;
4, 특별 프로젝트 판매 분해 목표;
셋째, 문제 분석:
1. 문제가 있는 판매점 목록 및 문제 및 영향 표시
2, 문제에 대한 해결책이 있습니까?
3, 판매 문제 성과 및 솔루션;
넷째, _ 월 중점 지원 작업 프로젝트 계획 및 지역, 네트워크, 일정 목록
동사 (verb 의 약어) 성장 포인트:
1, 판매 성장 지점 목록 및 조치
2, 신규 고객, 신규 프로젝트 확장 지역 네트워크 범주 테이블 및 일정
여섯째, 개선:
1. 회사 프로세스 및 시스템 개선을 위한 권장 사항
2. 자원 배분 개선을위한 정책 수단 및 제안.
개인 월별 계획 양식 템플릿 2
첫째, 비즈니스 개발
_ _ 월에는 2 주간의 시스템 제품 교육이 있습니다. 즉, 단지 2 주간의 비지니스 시찰 시간밖에 없다는 것이다. 이 2 주 동안 저의 주요 업무는 다음과 같습니다.
1. 처음으로 75 명의 고객에게 전화를 걸었습니다.
2. 유효 전화 고객 10.
3. 현장 방문 고객 5 명.
4. 2 명의 샘플 고객이 필요합니다.
반달 동안의 고객 모색 끝에 고객 개발은 긴 과정이라고 생각합니다. 대부분의 고객은 우리에 대한 신뢰기간이 있는데, 자신에게 전화하는 것은 여전히 많은 문제가 있다. 있습니다! 나는 더듬 약 75 개의 전화를 걸어 몇 명의 거래처를 약속했다. 처음 고객을 방문했을 때 고객 정보를 발굴하는 방법을 몰랐습니다. 나중에 옛 영업 사원으로부터 배우면서 점차 정보 발굴 기술을 조금 배웠다. 지금까지 두 고객이 샘플을 기다리고 있습니다.
둘째, 일의 문제와 어려움
1. 처음 방문한 고객의 경우 정확한 시간을 예약하지 않았기 때문에 고객처에서 고객을 볼 수 없는 경우가 많습니다. 또한 출장 방문 고객 경로가 명확하지 않아 많은 예약 고객이 볼 수 없기 때문입니다.
2. 저는 제품에 익숙하지 않습니다. 그래서 때때로 고객은 제품에 대한 몇 가지 질문, 특히 제품의 성능과 가격에 대해 잘 대답하지 못합니다. 매번 고객과 단독으로 이야기할 수 없고, 때로는 고객의 질문에 제때에 대답할 수 없을 때, 고객은 신뢰가 부족할 수 있다.
3. 업무상, 저는 이 방면의 훈련을 받은 적이 없어서 잘 하지 못했습니다. 많은 고객들로 하여금 저에게 별로 인상을 주지 못하게 했습니다. 앞으로 비즈니스 기술을 강화하기 위해 더 많은 중요한 고객을 방문해야 합니다.
4. 고도의 업무 열정.
그러나 판매 기교와 마음가짐이 부족해 고객을 방문할 때 여전히 두려움을 느낀다. 고객에게 거절당할 때 여전히 조금 답답함을 느낄 수 있다.
셋째, 미래 연구의 방향과 조치
1, 판매 기교를 열심히 배우고 판매 심리를 단련하라!
조치: 판매 기술 방면에서는 직장에서 공부해야 한다. 문제가 생기면 회사의 선임 판매를 문의해야 한다! 고급 판매원은 일할 때 12 분의 정신을 깨우고 자신의 판매 기교를 세심하게 음미해야 한다. 회사의 관련 교육에 참여하고, 일하는 동안 관련 서류를 많이 읽어라! 2 개월 이내에 독립적으로 판매할 수 있도록 노력하다.
2, 제품 지식에 대한 심층적 인 학습
조치: 자신이 판매하는 제품에 대해 잘 알아야 고객의 신뢰를 얻을 수 있습니다! 그래서 앞으로의 업무에서는 제품 지식을 열심히 공부해야 합니다! 학습 방향은 다음과 같습니다.
(1) 제품, 모델, 사양, 기능, 가격 등에 대한 지식을 이해하고 시스템 요약을 수행합니다.
(2) 제품의 몇 가지 문제와 해결 방안을 체계적으로 요약한다! 반년 내에 제품에 대한 체계적인 귀납과 이해를 쟁취하다.
3. 업무 기술을 강화하다.
조치: 교육, 상담, 자습 등을 통해 업무 기술을 배우고, 두 달 안에 80% 가 내 고객과 접촉할 수 있도록 노력하겠습니다.
4, 자신의 시간 관리 및 영감 관리를 강화하십시오.
조치: 시간 관리 소프트웨어를 통해 업무 관련 사항을 적시에 처리합니다. 클래스 A 일 (중요한 일) 을 앞당겨 완성하고, 클래스 B 일 (비교적 중요한 일) 을 제때에 완성하고, 클래스 C 일 (자질구레한 일) 이 완성하도록 선택하다. 동기 부여 관리를 통해 업무 열정을 유지하고 대비 인센티브를 활용하는 방법으로 투지를 높인다!
넷. 목표
20__.8~20 __ .9: 나는 회사의 나에 대한 평가를 순조롭게 통과했고, 정말 _ _ 이 되었다.
20 __ .8~20 __ .9: 영업 업무 평가를 통해 영업 업무를 독립적으로 완료할 수 있는 능력!
20.__ 8~20 __ .9: 월별 목표를 달성할 수 있고, 적어도 한 명의 신규 고객을 거래할 수 있습니다.
개인 월별 계획 양식 템플릿 3
첫째, 월별 운영 계획 구현 및 일상적인 유지 보수
운행 계획에 따라 3 1 국 2 층 교환실과 1 층 자료실을 정기적으로 정리하고 전세기 장비에 대한 일상적인 유지 관리, 검사 및 등록을 실시합니다.
둘째, 비즈니스 개방 및 처리
1, 스위치 2m2 GW 19 에서 3 층 31;
구성 dongshao-CSM;
곡부, sishui 게이트 전환, iptrunk 가 열립니다;
4. 가상, 어대 관문 전환, iptrunk 개통
5, Liangshan, wenshang iptrunk 오픈;
6.PHS 로밍 신호 링크 구성;
로밍 서비스 국 번호 및 터미널 번호 구성;
8. 루젠의 4 개 도시와 중흥의 5 개 도시를 포함한 로밍 서비스 테스트
9. 전화 정보 센터의 날씨 예약 공제를 처리합니다.
10, 조성에 589 만 그룹 개설;
1 1, NMS 6 1 조정 목록에 따라 6 16 만 그룹 개설
셋째, 장애 처리
1, GW1-21lstp-linkdown. 검사 후 여러 개의 전선이 발견되어 철거되어 정상으로 돌아갔다.
2.3 월 3 일 시전 정전으로 2 층 기계실에서 몇 개의 PDP 경보가 발생했다. 경고가 제거되면 모든 서버가 정상인지, GW 와 관련된 모든 항목이 정상인지 확인합니다. 그러나 gw5 에서 2 1 의 첫 번째 회로가 차단되어 차단/잠금 해제 회로가 유효하지 않고 하드 차단/복구가 여전히 유효하지 않습니다. 풍전영은 종단간 회로 재부팅 후 정상으로 돌아온다는 통지를 받았다.
3. 3 1 로컬 Alcatel/adsl 포트 5 회 장애 처리
4. Yanzhou 컨트롤러, csc8-37, 연결할 수 없습니다, 이 컨트롤러에서 전화를 할 수 없습니다. 첫 번째 2m 불안정이 발견되었는데, 2 층부터 5 층까지의 연결부가 끊어져서 되감기 후 회복되었습니다.
5.PHS 자동 가동 중지 시간 일시 중지, isap 프로세스 재개;
6. 어대 영통 GW 1 ewsd 오류 처리 중 2 회 2m 횡단으로 인한 수정 후 복구
7. 우태 선불 사용자가 요금을 지불한 후에도 여전히 체납된 가동 중지 시간을 알려주고 게이트웨이 복구를 전환합니다.
8. 가상 CSC 14-3 1
9. 가상 CSC 14-34, CSC 14-38 컨트롤러 고장을 처리합니다. 재배선으로 인해 회로가 불안정해지고 재배선을 제거한 후 복구됩니다.
10, 처리 4993766 은 4869702 고어 고장으로 전화를 걸 수 없습니다.
1 1, 우태 SS7 회로 차단, TPC 보드 이상
12, 우태 컨트롤러 CSC 1-4 연결 실패, gw2m 포트 장애, 하드 차단 해제 후 복구
13, pcjig 가 제대로 연결되지 않아 비즈니스가 제대로 불타지 못하고 dbcache 를 다시 시작한 후 정상으로 돌아옵니다.
14, OSS 비즈니스 인터페이스를 허용할 수 없음, 아파치 프로세스 재개 ：
15, GW 13 회전 3 1lstp-link 장애 처리
16. 조성GW3 부터 조성C08 까지 2m 차단 단층, 조성S1240 개 2m 차단 단층 처리. 로컬 테스트가 정상이며 전송 처리에서 오류 코드가 높고 소프트 루프 후 오류가 사라집니다.
17, 대형 고객 회로 불통 처리, 2 1 사무실 트렁크 선반 간 케이블 느슨함.
넷. 업무 중의 문제와 건의.
동사 (verb 의 약자) 다른 사람
1, 무선 지역 전화 유지 관리 절차-지표 시스템 완료
브루나이, 유타이 이중 배선을 제거하십시오;
센터 배치에 따라 여러 차례 노점 판촉을 한다.
4, 링링 통 비용 통계 및 관련 문제 처리;
여섯째, 카운티 행정 장관 작업
1. 미산, 수라바, 어대, 가상RPC 망 손실 복구, 현재 정상입니다.
2. 미산분국이 반영한 두 가지 질문에 답합니다.
마이크로 마운틴 특별 충전 요구 사항 및 테스트 개발;
4.20 일, 마이크로힐 cscip 주소의 할당 및 구현을 규제합니다.
5, 2 1, 곡부 cscip 주소 할당 및 구현 사양
6 월 6 일, 22 일, 수라바시 cscip 주소의 할당 및 구현을 규제합니다.
7 월 7 일, 23 일, 어대 cscip 주소의 할당 및 구현을 규제합니다.
일곱째, 네트워크 최적화
1, 건설북로 신호 테스트, 5 개 지점, 2 개 시너지 프로토콜
2.6 월 14, 6 개 장소 조사, 4 개 계약 체결, 개발 1 개.
3._ _ _ 월 20 일, 3 개 장소를 답사하고 2 건의 협의에 서명했다.
개인 월별 계획 양식 템플릿 4
최근 부서와의 접촉과 이해를 통해 프런트에 많은 문제가 있음을 발견했다. 이를테면 직원들의 사기가 낮고, 전반적으로 응집력이 부족하며, 사고방식이 느리고 시대에 뒤떨어지고, 업무 운영 수준이 상대적으로 약하고, 개인화된 서비스 의식이 부족하고, 고객서비스 언어가 무뚝뚝하다는 것이다. 현재의 문제에 대하여, 나는 내가 임중 먼 길을 가고 있다고 생각한다. 문제는 많지만 열심히 해야 한다. 다음은 8 월 내 작업 계획입니다.
8 월 작업 계획:
1. 전화 서비스부와 교환기 의빈부의 일자리 지식 교육을 완성하는데, 주로 실제 업무의 약한 부분을 겨냥하여 모의조작 교육에 편향되어 있다.
2. 시장부의 팀 접대와 개인 예약 접대를 돕습니다.
3. 프론트 데스크 직원의 고객 서비스 기술을 교육하여 고객 서비스 인식을 높입니다.
4. 마케팅 부서에서 _ _ _ _ _ 관련 활동을 접수하도록 돕습니다.
5. 부처 규제는 6 월 중순에 전면 시행될 예정이며 직원들에게 반개월간 연마할 계획이다. 7 월 초 직원들이 완전히 새로운 직업 면모를 가질 수 있기를 바랍니다.
6. 하반기에는 부서 직원에 대한 필기시험을 실시한다. 주로 직원의 사전 접수된 일자리 지식을 테스트하고 신경을 자극하며 업무 적극성을 높인다.
개인 월별 계획 양식 템플릿 5
그들의 업무 효율과 능력을 더욱 향상시키기 위해, 특별히 다음과 같은 작업 계획을 제정하였다.
첫째, 영업 업무에 대한 이해:
1, 지속적으로 업계 지식과 제품 지식을 배우고, 고객에게 실용적인 소개 내용, 더 나은 서비스 고객, 업계의 전문성을 보여 줍니다.
2. 먼저 친구를 사귀고 주문한다: 고객과 좋은 우정을 발전시키고, 영업사원의 역할을 바꾸고, 곳곳에서 고객을 생각하고, 고객을 자신의 친구로 생각하고, 사상적 감정적 융합을 한다.
3. 마음가짐을 조정하고 자신의 업무 열정과 자신감을 더욱 높이다. 매일의 업무, 모든 잠재 고객의 발굴에 신경을 쓴다.
4. 고객이 거부하는 두려움을 없애고 마케팅 전화, 잠재 고객과 자신감 있고 전문적인 의사 소통을 합니다.
둘째, 판매 작업 개선:
1, 휴식 시간; (일정 참조)
2, 매일 요약, 매주 월요일 요약, 1 월 1 일 요약; 끊임없이 일의 부족함을 찾고, 제때에 일의 잘못을 바로잡고, 일의 전반적인 효율을 높이다.
잠재 고객을 지속적으로 발굴하고, 제품을 보여주고, 고객을 따르십시오. 낙관적이고, 긍정적이며, 자신감있는 업무 태도는 좋은 업무 성적을 얻을 수 있다.
4. 매일 40 건의 유효 전화를 걸어 잠재 고객을 발굴하고, 매주 최소 2 명의 고객을 방문한다 (이 수치는 참고의 목표이며, 가능한 한 많이 한다). 잠재 고객을 지속 가능한 고객으로 만든다.
5. 고객을 방문하기 전에 고객에 대한 종합적인 이해 (고객의 잠재적 요구, 직위, 권한, 개인적 성격, 취미), 필요한 주제나 활동 준비, 고객과의 교감 향상, 전문 제품 지식에 적합한 솔루션
6. _ _ 도, _ _ 도, _ _ 도, _ _
7. 전화 판매 기술을 향상시키고 유연하고 전문적으로 고객과 의사 소통합니다.
8, 전화 판매 프로세스를 통해 각 성 () 시 장비 기기의 사용, 구매 및 관련 중요 추적을 이해합니다.
셋째, 중요한 고객 추적:
1,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2, _ _, _ _, _ _, _ _ _ _ _ 지방 고속도로 국 유지 보수 세그먼트;
3._ _ 시 도로국, _ _ 군 도로 세그먼트, _ _ 군 도로 세그먼트, _ _ 군 도로 세그먼트 관련 책임자;
4, _ _ 주 _ _ 북부 교외 고속도로 교량 프로젝트;
시 지방 자치 단체 야오;
이것은 나 10 월의 작업 계획이며, 나는 계획대로 모든 일을 엄격히 진행할 것이다. 위 선생님께 이 불완전한 계획에 대해 의견을 좀 제시해 주십시오. 감사합니다!
개인 월별 계획 양식 템플릿 6
지난 날, 막 설립된 지 2 년이 넘은 _ _ _ _ _ 유한 회사 지사들에게는 도전, 기회, 스트레스가 가득한 해였다. 지난 2 년 동안, 상급 지도자의 세심한 양성과 전체 직원의 지원과 협력으로 고객 서비스 업무가 점차 개선되었다. 가능한 한 빨리 고객의 승인을 얻기 위해, 다른 업체에 비해 우위를 확보하고, 고객의 입장에서 회사의 서비스 이미지를 높일 수 있습니다.
(a) "서비스 이미지" 를 형성하십시오. 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행하여 고객과 소통할 때 문명화된 언어를 사용한다. 성실성을 근본으로 하여, 고객에게 쉽게 승낙하지 않고, 일은 반드시 해야 하고, 잘해야 한다. 세부 사항을 무시하지 마십시오. 옷차림, 외모, 제스처 등에 엄격히 주의를 기울이다.
(2) 서비스 이념을 바꾸어' 서비스하고 싶다' 를' 서비스하고 싶다' 로 바꾸다. 회사의 품질과 관련된 다양한 제도 프로세스 및 비즈니스 프로세스를 신중하게 학습하여 고객이 제기한 다양한 품질 문제를 수시로 해결할 수 있도록 합니다. "다중 학습, 다중 커뮤니케이션, 적극적인 출격" 태도로 품질 불만 접수, 고객과의 커뮤니케이션, 고객 불만 즉시 처리, 동시에 고객에게 품질 3 팩 (수리, 교환, 환불) 을 제공합니다.
(3) 책임, 서비스 인식 및 팀 인식을 향상시킵니다. 주동적으로 일을 전개하는 것은 급소를 찌르고 서비스 효율을 낮추는 것이다. 고객 품질 불만을 받을 때 즉시 처리하고, 우리측의 품질 문제로 인한 고객 불만을 줄이고, 불필요한 손실을 최소화하며, 고객과 회사에 더 큰 이익을 가져다 주어야 합니다. 동시에, 우리는 3 일 이내에 고객 품질 불만을 폐쇄해야 한다. 시종 모르면 묻고, 모르면 많이 배우고, 동료들과 협력하고, 지도자에게 보고하는 태도를 견지하다.
개인 월별 계획 양식 템플릿 7
6 월이 지나갔고, 이번 달의 노력 속에서 나는 수확이 있었다. 앞으로 더 나은 수확을 위해 다음 달 작업 계획은 다음과 같습니다.
1. 점장의 지도하에 점포 친구들을 단결시켜 상대적으로 안정적인 영업팀을 구성한다. 판매 인재는 가장 소중한 자원이고, 모든 판매 성적은 좋은 영업사원을 가진 것에서 비롯된다. 단결된 영업 팀을 설립하는 것은 우리 상점의 기초이다. 앞으로의 업무에서 조화롭고 살상력이 있는 팀을 세우는 것이 나와 우리의 모든 구매의 주요 목표이다.
2. 판매제도를 엄격히 준수한다: 완벽한 판매관리제도는 영업사원이 업무에서 주관적인 능동성을 발휘하고, 일에 대해 높은 책임감을 가지며, 주인 의식을 높인다.
4. 판매 목표: 나의 가장 기본적인 판매 목표는 매일 판매 목록이 있다는 것이다. 문점에서 내려온 판매 임무에 따라 문점에서 내려온 영업액 임무를 단호히 완수하고 연말 공방전을 잘 치며 구체적인 상황에 따라 임무를 주 임무와 일 임무로 분해한다. 매주 및 매일 판매 목표를 각 가이드에게 나누어 각 기간의 판매 작업을 완료합니다. 판매 임무를 완수하는 기초 위에서 판매 실적을 높이려고 노력하다.
나는 우리 김씨주의 발전이 모든 직원의 종합적인 자질과 불가분의 관계에 있다고 생각하는데, 개점장의 지도 없이는 팀의 건설을 빼놓을 수 없다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 좋은 영업 팀을 설립하고, 좋은 작업 패턴과 작업 환경을 갖는 것이 일의 관건이다.
이것들은 나의 미성숙한 제안과 견해이다. 타당하지 않은 점이 있으면 양해해 주십시오.
개인 월별 계획 양식 템플릿 8
첫째, 교육. 멀티미디어 프로젝터는 여전히 수리 중입니다. 손상 수리가 된 지 벌써 두 달이 넘었다. 나는 제조사와 수리업자의 행동이 싫다. 수업은 어렵고, 학생은 배우기 어렵고, 선생님은 가르치기 어렵다. 오늘 수업이 열리자 그들은 옆 교실로 끌려갔다. 그들이 멀티미디어 영상을 보았을 때, 그들은 모두 놀라서 마음이 이상했다. 나는 네가 매우 기쁠 것이라고 생각한다. 공개 수업을 두 번 들었는데, 한 번은 상해의 연구원이고, 다른 한 번은 진정한 젊은 선생님, 후, 안양인, 나는 이런 우아함을 즐겼다. 비록 내 수준에도 불구하고. 가르치는 일의 총결산에서 그들에게서 얼마나 많은 것을 배우기는 어렵지만, 나는 항상 마음속에 무언가가 출렁이고 있는 것을 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 특히 두 남자 국어 선생님이 수업시간에 보여준 독특한 매력은 나를 감동시켰다. 그들은 남자 선생님의 풍채를 해석했다. 나는 그들로부터 남자 국어 선생님, 특히 초등학교 남자 국어 선생님이 교실 바디 랭귀지에 대한 파악이 매우 뛰어나며 독특한 안내 매력과 언어 폭발력을 가지고 있다는 것을 알게 되었다.
둘째, 담임 선생님의 덕육. 담임 선생님의 덕육은 교육 내용 중 가장 복잡하고 복잡한 것이다. 담임 선생님으로서, 그는 이 방면에서 보내는 시간이 결코 교학보다 적지는 않을 것이다. 개인은 모든 덕육이 제일이라고 느꼈다. 덕성이 올라오기만 하면, 소위 총명, 체격, 미모, 노동은 모두 문제가 아니다. 도덕은 아마도 개인 발전의 심리적 동력일 것이다. 저는 교육 업무 총결산의 실패자입니다. 경험 부족, 심리적 소양 부족, 체계적인 관리 방법 부족, 인내심 부족. 앞으로 나는 열심히 공부하고, 자신의 단점을 바로잡고, 자신의 도덕관을 실현하기를 희망합니다. 모든 것이 덕을 우선으로 합니다.
셋째, 다른 일. 김 총장은 나와 진 선생님과 학교 학생문학사 건설을 책임지라고 했다. 한동안 노력한 끝에 마침내 몇 가지 조짐이 나타났다. 학교 지도자와 담임 선생님의 지지로 문학사 직원과 이사가 기본적으로 성립되었다. 다음 단계의 업무는 성립대회를 열고 문학사의 칼럼을 배치하고 각종 훈련을 조직하여 출판을 준비하는 것이다. 사실, 저는 여전히 지도자들에게 매우 감사하고 있습니다. 나는 젊은이들의 세계가 교육과 교육에 국한되지 않고, 교육 분야의 다른 것들을 시도해 생활과 직장에서 경험을 쌓아야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 나는 이 학생단체를 가동시키기로 결심했다.
개인 월별 계획 양식 템플릿 9
1. 매일 주문 및 재고에 따라 생산 작업을 스케줄링하고 관련 프로세스 책임자와 적시에 효과적으로 통신하여 이번 달 생산 작업을 완료합니다.
2. 이달 초 생산액이 낮은 상황에 대해 생산회 * * * 는 방안을 내놓고 실행에 옮기고, 작업장 직원들이 조립 임무에 참여하는 것을 조정하고, 노직원의' 전대' 의 중요성을 강조하며, 사상 소통을 잘 하고, 초과 근무를 강화하고 구체화한다.
3. 도장을 제외한 모든 직원은 3 개 이상의 업무 절차를 숙지하고 끊임없이 교대해야 인원의 전반적인 전투력을 얻을 수 있고, 휴가 부재로 인한 업무 부진을 방지하고, 균형 잡힌 효과를 달성하며, 직원의 비교심리를 피할 수 있다.
휴가 제도는 엄격히 집행된다. 작업장은 이달 34 1 일, 실제 출석 333.5 일, 출석률이 97.8% 에 달한다. 초과 근무 임무가 강화되어 부서 직원들이 345 시간 초과 근무를 하며 1 인당 평균 3 1.4 시간입니다.
5. 제때에 기부하여 노동규율 위반, 품질문제가 있는 직원들과 소통합니다.
6.3 월 27 일, 이 작업장 연후 착공 이후 발생한 문제에 대해, 우리는 저녁에 직원들과 회의를 열어 생산 문제가 비교적 많은 몇 개의 노드 (① 알루미늄이 튀어 검은 점이 많음) 를 찾아냈다. ② 불량품 반품이 제때에 이루어지지 않는다. (3) 사용중인 널빤지가 제때에 교체되지 않아 목재 찌꺼기 현상이 있다. ④ 생산 중, 특히 도색 과정에서 제품의 배합에 혼란이 있었다. ⑤ 제품의 포지셔닝과 배치가 부족하여 노동 효율을 떨어뜨렸다. 이런 문제들에 대해 쉬운 것부터 어려운 것까지 조정해 4 월 말 철저히 보완할 계획이다.
7. 윤 사장의 추진으로 제품 업그레이드-컬러 도금 개발로 10 두 가지 컬러의 90_230 시리즈 실험 샘플을 직접 완성했다.
8. 플라스틱 글자의 품질이 예전보다 좋지 않다는 비판에 대해 끊임없이 비교 실험을 하고, 공급자와의 소통을 통해 공예를 개선하여, 결국 효과를 거두었다.
9. 일부 변형된 제품 (예: 바마, 화카이) 에 대한 온도 테스트를 실시하여 실용적인 데이터를 얻어 변형을 바꿀 수 있는 방법을 찾았다.
10,66 _156 및 80_200 시리즈 17 신상품 사진을 직접 디자인하여 붙여넣기 경로를 직접 디자인하고 양산을 시작합니다. 두 계열 제품의 생산 과정을 추적하여 초보적으로 가격을 책정했다.
1 1. 바마의 색이 노랗게 변하는 문제를 해결하기 위해 진주가루의 색조를 4 차례 실험해 비례 데이터를 얻었다. 지금은 이미 양산하기 시작했다.
12, 연후 신입사원의 염색 작업에 중점을 두고 색차 문제 해결을 지속적으로 추적하고 있으며, 지금은 완전히 독립적으로 일할 수 있습니다.
13. 도색공예를 바꿔 일년 내내 두 명의 직원이 야근하는 문제를 바꾸고, 신입사원 세 명을 훈련시켜 2 교대로 근무하고, 낮과 밤에 일을 교환하고, 직원을 안정시키고, 예비력을 키웠다. 이제 그들은 독립적으로 작동할 수 있게 되었다.
14. 금도금 설비 전기난로판을 두 번 수리하고, 유 사장과 소통하여 나사 교체를 하고, 설비를 한 번 청소한다.
개인 월별 계획 양식 템플릿 10
첫째, 연간 목표
1, 산업재해 0.
2. 중대 화재 사고는 0 입니다.
3, 주요 기계 손실 사고는 0 입니다.
주요 환경 오염 사고는 0 입니다.
5, 중상 지수는 0 이다.
경상 내부 통제 지표는 1 명입니다.
7. 새로운 직업 사례는 나타나지 않을 것이다.
둘째, 지도 사상
국가 지도자의 안전 업무에 대한 지시를 지도하고, 회사 안전 업무 통치 체계를 기준으로,' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 의 안전 총방침을 원칙으로, 안전대오 통치를 기초로, 일자리 위반 작업과 노동자들이 노동보호용품을 착용하는 것을 돌파구로 삼고, 각 제도를 시행하고, 안전가정 교육을 실시하고, 안전작업의 새로운 국면을 개척하고, 안전생산을 실현하다.
셋. 주요 업무 조치 및 약정
1. 직원들에게 다양한 형태의 안전 교육 및 교육을 실시합니다. 안전교육을 바탕으로 반 전 질문 등 활동을 늘리고 새로 전근한 근로자의 안전교육을 잘 한다.
2. 사고 다발직자에 대한 감독과 직원의 책임감을 강화하고, 연마기, 편평한 용접기, 3 롤 롤러의 올바른 사용, 오일 탱크 배럴의 안전한 작동에 초점을 맞추고 있다.
3. 각종 시공과 보수구역을 중점적으로 보호하고 위험지역에 경고판을 설치하고 매일 사람을 보내 현장을 감시하고, 교육근로자들은 위험물체 아래에 서 있지 않도록 교육한다. 특히 기중기가 무거운 물건을 들어 올릴 때 더욱 그렇다.
4. 안전관리를 강화하고, 사고를 통제하고, 진정으로 안전중심을 모든 사람에게 옮기고, 일년 내내 안전생산을 보장하고, 일년 내내' 0' 사고의 목표를 달성하기 위해 노력한다.
5. 각종 비상시의 사상 동태를 파악하고 각종 명절에 술을 마시는 게시물, 근로자의 피로한 게시물, 청년근로자의 결혼식 게시물, 정서적으로 벌을 받는 근로자의 게시물에 초점을 맞춘다.
6. 건전한 안전보호조직을 세우고, 원반 안전원을 조정하고, 무책임하게 교체한다.
7, 비상 계획 연속 연습, 적어도 6 개월마다.
8, 심각 하 게 팀 검사를 파악, 지속적으로 검사 안전 팀 체크리스트, 팀 계정 기록, 수상 및 처벌 열렬을 확인 합니다.
9. 일주일에 한 번 안전회의를 개최합니다.
10, 국가 관련 법규를 관철하고 반포된 안전생산규정제도를 엄격히 집행하는 것을 선전하다.
1 1. 직원 안전 교육 강화, 주간 안전 검사 준수, 숨겨진 위험 발견, 시기 적절한 정류, 시정 조치 개발
12, 방화 중점 부위, 인원, 직위, 소방기재를 그대로 유지한다.
13, 노보용품 착용 강화.
14. 내장 관리를 강화하여 소방통로를 원활하게 유지하다.
개인 월별 계획 양식 템플릿 관련 문장:
★ 개인 주간 업무 약정을위한 5 가지 템플릿
★ 6 개월 작업 계획 템플리트
★ 개인 작업 계획 양식 템플리트
★ 월별 작업 계획 템플릿 202 1
★ 주간 작업 계획표 5 대 템플릿.
★ 근무 일정을위한 5 가지 템플릿
★ 주간 작업 계획 양식에 대한 다섯 가지 템플릿.
★ 개인 학습 일정 템플릿
★ 개인 연간 계획 양식 템플릿 본문
★ 작업 계획 템플리트 및 템플리트