현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 온라인 법률 자문 - 약국 주식과 경제 투자는 어떻게 분배합니까? 기술 투자를 어떻게 분배합니까? 가게 유지 보수 (공상, 위생, 의료 보험) 는 어떻게 분배합니까?
약국 주식과 경제 투자는 어떻게 분배합니까? 기술 투자를 어떻게 분배합니까? 가게 유지 보수 (공상, 위생, 의료 보험) 는 어떻게 분배합니까?
종합 병원 타당성 보고서 제안

I. 기본 개요

혜동현은 주강 삼각주 변두리에 위치하여 선전, 홍콩, 구미, 동관에 인접해 있으며 혜주, 혜양, 대아만 개발구 근처에 있다. 주변이 상대적으로 발달하다: 혜동현은 산간, 연해, 강으로 구성되어 있으며 면적은 3998 제곱킬로미터이고 인구는 76 만 명이다. 사기업과 외자기업은 2500 개, 인구는 40 여만 명이다. 해상은 홍콩으로 직통할 수 있다. 대량의 유동 인구가 있다. 의료보건기구는 현 단위, 현 인민병원, 현 부녀보건원, 현 중병원, 현 방역소, 현 만성병 예방역, 22 개 향진보건원 및 개인 클리닉으로 구성되어 있다. 총 침대 수 1 100, 연간 소득 1 억원, 그 중 현인민병원 3500 만원, 중병원 900 만원, 병원 6000 만원. 3 대 병원은 총소득의 50% 이상을 차지하고 있으며, 전현 입원 환자 38687 명, 외래 환자 85 만명, 위생 직원 2028 명, 의료진 1.732 명, 그 중 부주임의사 1.6 명,

둘째, 의료 전망 및 전망

현재 우리 현의 총 인구는 약 654.38+0.2 만명으로, 정상 발병률 4 에 따르면 일일 평균 발병률은 4800 명, 외래 환자 수는 약 654.38+0.75 만명, 입원 인원은 약 6 만명이다. 현재 혜동현의 의료 기술자 부족과 설비가 낙후되어 대량의 의료 자원 유출을 초래하고 있다. 연해 환자들은 대부분 성시에 가서 치료를 받으러 갔고, 현 간부들도 대부분 유실되어 공급과 수요의 갈등이 컸다. 각 의료기관의 기존 체제 문제로 인원이 과부하되고, 의료진의 자질이 낮고, 대우가 낮고, 관리제도가 경직되어 많은 의료진의 적극성을 충분히 발휘하지 못했다. 기존의 의료 서비스는 혜동현의 의료 수요를 만족시킬 수 없다. 만약 혜동현에 200 장 안팎의 종합병원을 설치한다면, 병원의 위치는 여전히 좋다. 예를 들면 적령개발구, 광산도로와 신산도로의 출구에서, 황행과 체육국 순환로의 접경, 윤희물류센터 맞은편 도로 옆, 산간 10 타운은 초천도로를 통해 병원 소재지, 연해 지역 9 로 직통한다 8 억 위안을 투자한 은기 물류센터는 올해 8 월 투입될 예정이며, 그 때 인구는 3 만여 명 증가하여 중해유 쉘 프로젝트로부터 30km 가까이 증가할 것이다. 통일그룹, 범천공단, 국화전력 소강 등 대형 프로젝트는 3 ~ 5 년 안에 혜동에 정착해 병원을 일류 설비, 인재 일류, 서비스 일류, 관리 일류 2 급 갑급 등 병원으로 건설할 가능성이 높다.

셋째, 병원 관리

합자병원이나 주식제 병원을 설립하려면 반드시 국가 관련 법규를 준수하고 의료 서비스를 실시하고 이사회 지도하에 원장 목표책임제를 세우고, 조합을 최적화하고, 등급을 매겨야 한다. 인사제도는 전원 임용제를 채택하고, 일자리가 있고, 경쟁이 있다. 분배 시스템은 생산 요소 참여 분배에 참여하고, 성과와 공헌을 중시하고, 우수한 인재와 중요한 직위에 기울어지는 분배 인센티브 메커니즘을 구축하고, 위생업계에 실질적으로 기본 연봉제를 시행하고, 노동분배와 생산요소 참여의 결합을 견지하고, 성과와 효익이 연계된 변동 인센티브 메커니즘을 견지하고, 일류 성과, 일류 장려를 구현하고, 책임권리의 통일, 공헌과 장려의 일치, 개인소득과 병원 이익의 조화를 이루어야 한다. 병원 이미지 프로젝트 수립, 다양한 채널을 통해 병원 홍보, 병원 이미지 심도있게 만들기, 사회에서 기술 인재와 학과 리더의 이미지 지위 확립, 브랜드 효과 수립, 기본 의료 서비스 보장, 신기술, 새로운 프로젝트를 적극적으로 꾸준히 전개하고, 혜동 의료위생 공백을 메우기 위해 노력하고, 관리 메커니즘을 구축하고, 사람 중심의 환자 중심 서비스 이념을 세우고,

넷째, 준비 및 인력

일류 병원, 효율적인 관리, 주로 병원 부서의 합리적인 배치, 인적 자원 배분은 매우 중요한 부분이며 인재가 가장 중요합니다. 인터넷 채용, 신문 채용, 현지 채용을 통해 우수한 자질의 팀을 형성하여 병원 전체의 의료 서비스 발전과 경제적 이익에 매우 중요한 역할을 한다.

병원 침대 500 장으로 계산하면 병원은 383 명이다.

원장: 1 사람

부회장: 2 명

사무실, 인사부, 보안부: 5 명.

의료과, 간호과, 예방의학과, 보건과: 5 명.

재무부: 5 명

정보, 의료 기록 관리, 도서관, 원격 상담 시스템: 3 명.

장비, 약국 및 물류 창고: 7 명.

운전기사: 6 명입니다

외과 (180 침대): 65 명.

현미경, 뇌과, 정형외과, 화상과, 일반외과, 비뇨기과 각 1 부주임의사 ***6 명.

주치의사: 20 명

주관 간호사: 3 명.

간호사와 교사: 36 명

내과 (120 침대): 44 명.

심혈관, 신경, 소화, 호흡, 혈액 내분비 부주임 의사 각각 1 명, 5 명.

주치의님: 13.

주관 간호사: 2 명.

간호사와 교사: 24 명

소아과 (60 개의 침대): 22 명

부주임의사: 1.

주치의사: 8 명

주관 간호사: 1 사람.

간호사와 선생님: 12.

산부인과 (60 개의 침대): 22 명

부주임의사: 1.

주치의사: 6 명

주관 간호사: 1 사람.

간호사와 조산사: 14

이목구비, 한의학, 재활과: (60 개의 침대): 25 명

주치의사: 2 명

의사: 8 명

주관 간호사: 1

간호사와 선생님: 14.

고압 산소 챔버: 2 명

핵자기공명, CT, 엑스레이: 10 명

부주임의사: 1.

주치의사: 3 명

의사 및 기술자: 6 명

검사과: 14 명

주관검사원: 4 명.

검사원: 6 명입니다.

의료 기술 부문: 7 명

컬러 도플러 초음파, b 초음파, 심전도, 뇌파, 도플러

주치의사 3 명

의사 및 기술자: 4 명

마취과: 9 명

주치의사 (마취 전문의): 3 명

간호사와 교사: 6 명

응급 및 외래 환자: 25 명

주치의님: 15.

간호사와 선생님: 10.

공급실: 5 명

간호사와 교사: 5 명

약학 (중서부): 15 명

주관약사: 2 명

약사와 의사: 13.

등록유료처: 12 명

외부 근로자 35 명

청소부, 토공: 12, 배관공: 1, 엘리베이터: 1, 화공: 2, 보안대:/kloc-0

500 개의 침대를 건설한 종합병원은 총 투자가 65438 원 +365438 원 +46 만원이 될 것으로 예상된다.

1. 인프라: 8220 만원.

토지 취득 5 만 평방 미터, 평방 미터 당 100 위안, 즉 * * * 500 만 위안;

병실, 외래, 사무실: 34200m2, 점유 면적 1 만 평방 미터

기타 작업실: 2000 평방 미터, 면적 1 ,000 평방 미터;

가정 거주 면적: 20,000 평방 미터, 7000 평방 미터 점유;

녹화 면적: 2000 평방 미터

주차장: 5000 평방 미터

건축 (건설비 포함): 56200m2 × 1 ,000 원 = 5620 만원.

장식: 2 천만 위안

녹화 및 주차장: 654.38+0 만원

2. 주요 의료 설비 (단위: 만원): 4926 만원.

구급차 5 대: 행정 차량 250 대; 구급차 3: 120.

컴퓨터 네트워크: 80 중앙 산소 공급: 50

센터 흡입: 10 페이징 시스템: 10

물류 배송: 100 중앙 에어컨: 50

엘리베이터 6 호: 360 오수 처리 시스템: 100

1000kw 발전기: 100 침대 및 캐비닛 (500 대): 250 대

의료 구급차 50 대: 의료 기록 캐비닛 3.5 개: 30 개: 3 개

6 환자 카트: 1.5 제세동기 3: 12.

컴퓨터 주입 펌프 28 대: 생체 신호 모니터 28 대 15: 75

가래 흡입기 2 대 1 전자 위 내시경 검사: 50

전자 결장경: 15 섬유 비 인두 거울: 20

수술현미경: 30 복강경: 15

고압 산소 챔버: 30 진공 고압 살균기 3 대: 25

6 그림자 없는 램프: 25 수술기구: 8

치과 장비: 이비인후과 수술 장비 4 대: 4 대

치과 의자 2 세트: 재활 장비 8 대: 30 대

수술대 6 대 병리 설비 50 대

질 확대경 검사: 15 유방 x 선 검사: 5

요관 방광경: 12 무통 분만기: 5

전기 낙태 기계: 0.5 태아 심전도 모니터: 25

신생아 구조대: 16 신생아 인큐베이터: 3

골절 현미경: 3 개의 출산 침대: 3

2 개의 침대: 1 고주파 전력: 8

체외 쇄석기: 호흡기 50 대, 2 대: 120

마취 기계: 심전도 모니터 80 대: 20 대

컬러 도플러 초음파: 150 b 초음파 2 대: 60

심전도 스테레오: 25 도플러: 15

1.5t 표준 자기 진동: 1000 나선형 CT: 400

500ma 분리형 위장기: 100 디지털 엑스레이기 3: 75

C 형 암 침대 옆 x 선 기계: 5 개의 자동 드릴링 머신 2: 40

혈액 투석기 4: 50 자동 생화학 분석기: 150

혈액 가스 분석기: 25 혈액 분석기: 20

소변 분석기: 5 표준 분석기: 8

전해질 분석기: 15 소변 침전물 분석기: 20

박테리아 분석기: 80 단백질 칩 진단기: 60

자기 분리 분석기: 5 현미경 3 부품: 3

원심분리기 3 대: 냉장고 2.5 대 16: 8

수조 2 개: 1 배양함, 건조함 2 개: 2 개.

유동성: 300 만 위안.

자동사 우세와 예측.

병원 500 개의 침대에 따르면, 매일 외래 진료량은 800 명으로 흐를 수 있으며, 외과 (5 개), 내과, 소아과, 산부인과, 재활과, 마취과, 방사선과, 검사과, 의학과, 응급, 외래 (한의학, 전염병과) 을 설립한다. 외사사무실의 청소부, 지상 근무자, 보안, 배관공, 화공, 세탁실, 식당 등. 연간 외래 진료량 654.38+0 만 8000 명, 입원 수 654.38+0.6000 명, 평균 입원 비용 3000 원, 외래 60 원 비용 등이 예상된다. 업무총수입은 5880 만원, 마진율은 60%, 마진은 약 3528 만원이다. 지출계산에 따르면 직원 연봉은 원장 654.38+0.2 만원, 부원장 20 만원, 부주임의사 8 만원 (20 명 * * 654.38+0.6 만원), 주치의사 5 만원 (87 명 * * 435 만원), 의사 간호사 외사 직원 1 만원 (35 명 * * * 35 만원). 합계 * * * 1 1.675 만원, 수력 200 만원, 보험 및 사무비 300 만원, 연간 이윤 약 18605 만원.

일곱째, 이익 공유:

투자 단계에서 인프라 건설과 개조 시간은 약 2 년 반이며, 자금 투입은 각 단계의 과정에 따라 점진적으로 주어질 것이다. 첫해에는 5 천만 원, 이듬해에는 5 천만 원, 3 년차에는 3 1, 03 1 만원, 총 투입 1 000,000 원 운영 첫해 이익 예측 사업 투입 5880 만원, 매출 총이익 60%, 3528 원, 임금 1 1675 만원, 물, 전기, 보험, 수리, 사무실 등 비용 500 만원 이듬해 흑자 예측 사업이 654.38+00% 증가할 경우 총 수입은 6468 만원, 총금리는 60%, 38808 만원, 보수증가는 654.38+00%, 654.38+0284.25 원, 수전기보험 수리무소였다 3 년차 이윤 예측, 만약 업무 증가 10%, 총 투자 7114 만 8 천 원, 총 이자율 60%, 426888 만 88 만 원, 임금 인상/ 이런 식으로 연간 순이익은 약 9% 증가했고, 4 년차 이윤은 약 2476 만 3 천 원, 5 년차 이윤은 약 2724 만원, 6 년차 이윤은 2996 만 4000 원, 6 년차 순이익은 총14354 만 4000 원, 연간 이윤은 654.38+00 이다