공사 건설은 고정자산 재생산을 실현하는 경제 활동이다. 민간 건축과 산업 공학의 두 부분으로 구성되어 있습니다.
1. 토목 공사
(1) 각종 주택 건설 공사, 주택 건설 공사에 열거된 급수, 난방, 전원 공급, 위생, 환기, 가스 등의 설비 및 설치 공사, 건설 공사에 열거된 각종 배관, 전기, 통신, 케이블 도체 배치 공사.
(2) 설비 기초, 기둥, 작업대, 굴뚝, 급수탑, 연못 등 부속공사.
(3) 부지 평준화, 시공공사와 수문조사, 기존 건물과 장애물 철거, 시공용 임시수, 전기, 가스, 도로, 완공 후 부지 청소, 환경녹화, 미화 등.
(4) 광산 채굴, 샤프트 확장, 석유가스 시추, 철도, 도로, 교량, 저수지, 댐, 관개 수로, 홍수 방지 공사 건설.
2. 산업 공학
(1) 생산, 동력, 기중, 운송, 전동, 의료, 실험 등 설치해야 할 각종 기계 설비의 조립. , 작업대, 사다리, 난간 등의 설치 공사. 장비에 연결되고, 설치된 장비에 첨부된 파이프 배치 프로젝트와 설치된 장비의 절연, 방부, 보온 및 페인트.
(2) 설치 공사의 품질을 결정하기 위해 단일 장비에 대해 독립 실행형 시운전을 하고, 시스템 장비에 대한 시스템 연계 무부하 시운전을 실시한다.
건설 프로젝트 관리와 건설 프로젝트 감독을 어떻게 구분할 것인가, 우리는 서비스에서 배울 수 있다.
대상과 공급자, 업무 범위, 법적 책임, 업계 접근 등을 비교 분석했습니다.
(1) 서비스 대상 및 공급자
건설 프로젝트 관리 범위가 비교적 넓다. 단순한 건설 기업의 프로젝트 관리가 아닙니다. 건설 업계에서 프로젝트에 참여하는 모든 당사자는 건설 단위의 프로젝트 관리, 설계자의 프로젝트 관리, 시공자의 프로젝트 관리, 공급자의 프로젝트 관리와 같은 프로젝트 관리가 필요합니다. 그러나 건설 단위는 건설 프로젝트 생산 과정의 전체 통합자이자 조직자이기 때문에 건설 단위의 프로젝트 관리는 프로젝트의 핵심이다. 프로젝트 관리 경험이 부족하면 전문 프로젝트 관리 회사에 프로젝트 관리 서비스를 의뢰할 수 있다. 프로젝트 관리 경험이 없거나 부족한 건설 단위나 설계 단위도 전문 프로젝트 관리 회사에 프로젝트 관리 서비스를 의뢰할 수 있습니다.
서비스. 또한 프로젝트에 참여하는 모든 당사자는 충분한 프로젝트 관리 경험이 있다면 건설 프로젝트 관리 서비스의 공급자가 될 수 있습니다.
건설 공사 감독은 다르다. 건축법' 제 32 조에 따르면 건설공사 감리는 건설단위를 대표해 공사 품질, 공사 기간, 건설자금 사용 등에 대한 도급단위를 감독한다. 따라서 건설 공사 감리 단위는 건설 기관의 의뢰를 받아 법률 법규와 관련 기술 표준, 설계 문서 및 계약에 따라 감리한다. 건설 단위는 건설 공사 감독의 유일한 서비스 대상이다.
(b) 사업 범위
건설 프로젝트 관리의 작업 내용에는 실현가능성 연구, 입찰대리, 가격컨설팅 (가격컨설팅은 주로 플랫폼 문의를 의미하며, 그 중 플랫폼 위주), 공사감독, 조사설계, 시공관리 등이 포함됩니다. 이것은' 건설공사 관리 시범 방법' 에 이미 명확한 규정이 있다. 어느 정도 건설 프로젝트 관리는 각종 전문 서비스의 통합과 통합이다. 공사 감독은 건설 단계에서 품질, 진도, 비용, 안전에 대한 감독으로,' 건축법' 등 법률법규에 명확하게 규정되어 있다. 따라서 업무 차원에서 건설 프로젝트 감독은 건설 프로젝트 관리의 중요한 부분이지만 프로젝트 관리의 전부는 아니다.
프로젝트 관리와 프로젝트 감독의 또 다른 주요 차이점은 프로젝트 관리를 설계 프로세스 (경우에 따라 해당 설계 작업도 수행 가능) 또는 프로젝트 사전 계획에 통합할 수 있다는 것입니다. 건설 프로젝트 감독에는 일반적으로 설계 및 설계 프로세스 관리가 포함되지 않습니다. 프로젝트 사전 계획은 말할 것도 없습니다.
(c) 법적 책임
우리나라 건설 프로젝트 관리가 아직 초기 단계에 있기 때문에 해당 법률 법규 체계가 아직 완벽하지 않다. 동시에, 프로젝트 관리는 정부가 제창하고 장려하는 관리 방식이며, 프로젝트의 규모와 성격에 따라 그 구현은 유연합니다. 일반적으로 프로젝트 관리의 내용과 깊이 요구 사항은 소유자와 체결한 계약에서 합의하고 책임을 명확히 할 수 있습니다.
건설감리제도는 출현 이후 이미 18 년의 역사를 가지고 있다. 국가는 상대적으로 성숙하고 정교한 법률 법규와 일치하여 공사 감독의 지위, 권리, 책임, 의무 및 법적 책임을 명확히 규정하고 감독에 적합한 표준 계약 문건을 제정했다.
(4) 산업 접근
국가는 건설 공사 감리업계에 대한 시장 접근 제도를 실시하여 자격을 갖춘 감리기관만이 업계에 진출할 수 있다. 감리 엔지니어는 이미 전문가가 되었으므로 반드시 시험, 발급, 등록을 거쳐야 집업할 수 있다.
2004 년 건설부가 반포한' 건설공사 프로젝트 관리 시범 방법' 에 따르면 국가는 건설공사 프로젝트 관리 시장에 대한 새로운 접근 제도를 설정하는 것이 아니라, 조건에 맞는 건설업 관련 기업에 개방해 프로젝트 관리에 적극적으로 참여하도록 독려하고, 종업원에게 새로운 접근 제도를 설정하지 않았다는 것을 알 수 있다. 이것은 건설 프로젝트 관리의 본질과 요구에 부합하며 건설 프로젝트 관리의 발전에도 도움이 될 것이다.