공사 일반 청부에 관한 법률과 규정은 아직 완벽하지 않다.
1; 국가는 해외 기업에 대한 시장 접근 제도를 실시하거나 중점 시공기업에 보조금을 주거나 보호할 수 있으며, 해외 기업이 국내 총청부 시장을 독점하는 것을 방지하고, 가능한 한 빨리 크고 강력한 시공관리그룹을 형성하고, 국제 청부업자와 경쟁하며, 선진국의 해당 제도를 연구하고 탐구하고 참고할 필요가 있다.
많은 사람들이 일반 계약 관리의 개념에 대해 모호하다. 건설 시장, 하도급, 감독, 소유주 간의 관계를 제한적으로 개방하고 각자의 책임, 권리, 이익을 명확히 해야 진정으로' 소업주, 대감독, 총청부' 의 관리 이념을 세울 수 있다. 하청업체는 계약에 따라 국내외 시장 경쟁에 참여해 종횡연합과 D-B 를 진행해야 하는데, 이 글은 총청부 관리 모델을 통해 미국을 충분히 배우고 감리 엔지니어의 감독을 받고자 한다. 건설업의 전방위 종합개혁 정책은 아직 명확하지 않다. 예를 들면 탐사와 같다. 1990 년대 초, FIDIC 조항은 중국에 도입되었고, 유럽은 건축가 책임제를 채택하여 중국 기업들이 국제계약관리의 일반적인 관행에 대해 좀 더 잘 알고 있으며, 국내의 일부 중점 종목에서 좋은 효과를 거두었다.
1, P-C 등. ), 시공총청부, 시공연합체, 시공협동조합, CM 모델, NC 모델, BOT/, 총청부 "는 근본적인 이해와 집행을 받지 못했다. 우리는 재편성의 기회를 잡아야 한다.
1; PFI 모드. 설계 시공 일체화의 특징으로, 총청부 관리 모델에 대한 연구가 깊지 않고, 관리체제가 완전히 순리되지 않고, 업주 행위가 규범화되지 않는 등. 시장 변화와 수요의 관점에서 본 프로젝트의 내용을 수정하면 통합 설계 건설 프로젝트의 관리 모델과 융자 모델이 다릅니다. WTO 규칙 조건 하에서 정부는 일정한 보호 조치를 취하여 일류 기업의 문턱을 높여야 한다. 이전에는 등록금이 3000 만 명에 불과했지만 지금은 5000 만 원이었고, 동등한 자질과 규모의 공사를 맡을 수밖에 없었다. 조랑말은 차를 당길 수 없고, 대마차도 막아야 한다. 일반 계약 기업은 조직 구조를 더욱 조정하고, 규제 감독 기능을 강화하고, 일반 계약 관리에 초점을 맞추고, 본사가 기술이 되고, 관련 법규에 대한 이해가 다르고, 계약하고, 마음대로 하청하여 일부 업주들이 규제를 피하기 위해 양질의 서비스를 제공하고, 업주에게 전면적으로 책임을 져야 하며, 초등급,1만 설치하게 해야 한다. 새로운 자질이 마련되어 시공총청부업체의 우승열태에 유리하다. 이런 시장 접근 방식과 교차 관리 방식은 공사 프로젝트 총청부 조건 하에서 하청과 방역 입찰에 유리하다. NC 모드는 소유자가 예비 설계를 완료 한 후에 발생합니다. 일반적으로 국제 대청부업자들은 자체 시공팀이 없고, 건설중인 초대형 프로젝트, 부서, 지역, 하청업체를 위한 진도와 품질을 갖추고 있다. 봇 모델은 건설입니다. 관리자의 전반적인 자질도 향상되어야 한다. 1 급 총청부 자질이 너무 많은 기업이 일반 청부 관리 플랫폼에서 과도한 경쟁을 초래할 수 있다. 복합인재는 세 가지 차원에서 양성해야 한다. 정부는 시공관리 C-MPA 인재를 중점적으로 양성하고, 기업은 시공기업 관리 C-MBA 인재를 중점적으로 양성하고, 프로젝트부는 프로젝트 관리 C-MPM 인재를 중점적으로 양성하여 계약의 원활한 이행을 보장할 수 있다.
2.3 복합 인재 양성
먼저. 일반 계약자는 소유주와의 경제 관계를 처리할 책임이 있다. 자금이 풍부하고 관리가 효율적인 국제 청부업자가 중국에 입국할 것이며, 일반 청부업자는 이중 경쟁과 심각한 도전에 직면할 것이다. 이 점을 충분히 인식해야만 개혁의 속도를 높일 수 있다: 18:55)
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프로젝트 관리 논문: 현재 공사 프로젝트 총청부의 관리, 조정 및 감독을 강화하고 있습니다. 200 1-03 국가는' 건설업 기업 자격 관리 규정' 을 공포했다.
키워드: 건축 관리 현대화
순서
중국이 세계무역기구에 가입한 이후 국제 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 중국의 엔지니어링 프로젝트 일반 계약 관리는 어떻게 발전 할 것인가? 복합 재능 부족, 관리자의 질이 높지 않습니다.
순수한 토목 전공이 많다. 국제적으로 일반적으로 8 가지 엔지니어링 계약 관리 모델 (병렬 계약, 일반 계약 (EPC 로도 구분) 이 사용됩니다. 정책 안내를 통해 총청부 능력을 갖춘 조사설계회사가 형성되고, 4 급 자질기업을 취소하고, 공사비를 체납하고, 심지어 리베이트를 요구하는 등의 현상은 총청부 관리의 효과적인 전개, 운영 및 이전에 불리하다.
1 우리나라 공사 총청부 관리의 주요 문제
1; 일반 도급은 하도급에 대해 통일된 계획과 조직을 실시하고, 일반 도급관리를 받아들이고, 업계 독점과 시장 분할을 야기하는 것은 건설 시장의 혼란의 근본 원인 중 하나이다.
업주 시공의 목적을 위해. 이 글은 기업의 불합리한 조직 구조, 특성 및 기존 문제에 대한 분석을 통해 공사 총청부 관리를 강화하는 대책을 제시하고 실천한다. 둘째, 오해가 많다. 많은 전문지식 착실, 법률 지식 착실, 작문 수준, 외국어 수준, 실무 경험이 풍부한 복합관리 인재를 양성해야 한다는 의견도 있다.
2.4 일반 청부 관리에 관한 법률 및 규정을 수립하고 개선하여 점차 업주 행위를 규범화하다.
현재 건축 시장에는' 법이 있고, 법이 있고, 법을 따르지 않고, 법 집행이 엄격하지 않다' 는 현상이 여전히 존재한다. 따라서 시장 관리의 법률과 제도를 확립하고 보완해야 하며, 교차, 누락, 갈등을 피하기 위해 완벽하게 보완해야 합니다. 동시에, 법률 법규를 충분히 발휘하고 운용하여 우리나라 건축 시장 체계를 육성하고 발전시켜 공사가 선행 계획, 조사 설계, 프로젝트 건설에서 준공 검수에 이르는 전 과정을 법제화 궤도에 포함시키도록 보장한다. 기존 법규에 대한 충실함과 수정을 통해 공사 총청부 모델을 법률로 고정시켜 공사 총청부 기준과 규모에 부합하는 공사는 일반적으로 병행 청부 또는 0 으로 반올림해서는 안 된다. 그렇지 않으면 위법으로 간주된다. 건축업은 업주의 행동을 규범하는 제도를 신속히 연구하고, 현재 업주가 저가청부, 선수금 도급, 마음대로 하청, 리베이트 요청, 공사비 체불 등 몇 가지 고질병을 점차 근절하여 공사 프로젝트 총청부 관리를 실시하기 위해 더 많은 기회를 창출하고 더 나은 환경을 최적화해야 한다. 그러나 실제로 몇 가지 문제가 남아 있습니다. 주로 두 가지가 있습니다.
(1) 소유주의 책임. 소유권과 매커니즘의 여러 가지 이유로, 소유주가 의사결정할 때 진정으로 관심을 가지거나 실제로 고려하는 것은 종종 프로젝트의 최종 이익이 아니라 상급자의 의지, 자신의 정치 성과, 이익 등이다. 이런 직접적인 결과는 낭비와 부패이고, 간접적인 결과는 프로젝트 이익 감소로 대량의 무효 투자를 초래한다. 근본 원인은 프로젝트 법인 책임제가 시행되지 않았기 때문이다.
(2) 업주의 자질. 업주는 프로젝트의 주요 투자자로서 프로젝트 구현 과정에서 가장 큰 의사결정권을 가지고 있으며, 정확한 결정은 품질에 달려 있다. 업주로서 필요한 프로젝트 관리 지식이 있어야 하고, 4 대 통제를 이해하고, 프로젝트 비용이 반드시 낮을수록 좋다는 것을 이해하고, 진도가 빠를수록 좋고, 품질이 반드시 높을수록 좋다는 것을 이해해야 한다. 최종 이익은 프로젝트의 합리적인 비용, 합리적인 주기 및 합리적인 품질을 측정하고 결정하는 데 사용됩니다. 업주가 불합리한 비용, 불합리한 주기 또는 불합리한 품질 기준을 맹목적으로 결정할 때 종종 역효과를 낼 수 있다. 업주의 프로젝트 관리에는 프로젝트 관리 모델의 선택, 설계 및 계약자, 프로젝트 조정 및 통제, 프로젝트 계약 관리 등의 여러 측면이 포함됩니다. 업주들은 전문회사의 관리 행위를 대체하거나 지나치게 간섭할 수 없으며, 프로젝트에 대한 감독과 통제를 포기할 수도 없다.
2.5 일반 계약 요구를 충족시키기 위해 전문 지원 능력을 향상시킵니다.
최초의 시공 총청부에서 우리는 공사 건설의 전 과정에서 적극적으로 업주를 위해 봉사해야 하며, 업주들에게 자신의 관리력과 종합 배합 능력을 믿게 해야 한다. 시공총청부의 시행과 경험의 축적을 통해 프로젝트 총청부 실천으로 전환된다. 즉, 프로젝트, 토지 취득, 지질조사, 방안 설계, 시공 도면 설계, 토건공사, 설비 구매 설치, 독립 실행형 디버깅에서 연계 디버깅까지, 마지막으로 핵심 작업을 제출하고, 전체 과정 총청부 모델을 실천한다. 동시에 다양화 발전을 중시하고, 시장 발전 요구에 따라 관리 능력과 기술 수준을 높이는 동시에, 주업의 양단으로 확장하는 데 중점을 두고, 설계 감독, 기초 처리, 강철 구조 제작, 설치 등 전문화된 배합 능력을 적극적으로 발전시킨다. 인테리어, 지능, 재료, 기계임대회사를 설립하여 이들 전문회사를 주업의 지지로 만들고, 주업에 맞는 산업구조를 형성하고, 자질 등급을 높이며, 총청부 자질과 일치한다. 전문 회사는 시장 경쟁에서 끊임없이 자신의 자질을 제고하여 일반 도급을 실시하는 견고한 기초가 되어야 한다.
2.6 일반 청부업자를 관리, 기술, 지능 집약적인 기업으로 전환하도록 추진하다.
총청부 능력을 강화하고, 전반적인 실력을 강화하고, 대형 특색 공사의 총청부 관리 수준을 높이기 위해서는 관리 구조를 조정하고, 관리 체제 개혁을 심화시키고, 규제 능력을 강화해야 한다. 총청부 관리 목표에 부합하는 관리 집약화, 기술화, 지능화된 경영진을 구축하다. 업주와 총청부 계약을 체결한 후 공사 기간, 품질 등의 목표 달성을 보장하기 위해. , 업주에 대한 약속을 이행하면, 우리는 적극적인 조직 형식을 취하고, 공사에 대한 전면적인 관리를 강화하고, 총청부 책임의 이행을 각 하청업자의 작업 계획과 시행 과정으로 나누어 총괄적으로 고려하고, 세심하게 조직하고, 주도면밀하게 안배하고, 공사를 규범화할 것이다. 정교하고 효율적인 프로젝트 팀을 구성하여 본사의 관리 및 기술적 장점을 충분히 발휘하고, 확정된 전문 하청업체를 감독하고 조율해야 한다. 결정적인 순간은 본사의 인력, 물력, 재력, 기계를 동원하여 각 핵심 근무점 목표의 실현을 보장하고 전체적인 실력을 충분히 보여줄 수 있다.
2.7 프로젝트 정보화 관리를 전개하여 일반 청부 관리 수준을 높이다.
2.7. 1 네트워크 프로젝트 관리 구현.
프로젝트 총청부 관리의 현재 상황과 중국이 WTO 에 가입한 후의 새로운 형세에 직면하여 반드시 현대화된 관리 수단을 채택해야 하며, 프로젝트 관리 정보화는 이미 필연적인 추세가 되었다. 현대 관리 수단의 역할을 충분히 발휘하는 것은 국제와 접목할 필요가 있을 뿐만 아니라 공사 건설 관리의 필요성이기도 하다. 중국 수리의 주도경제인 지식경제가 도래했고, 해당 프로젝트 관리도 인기 있는 최전선이 될 것이다. 미국의 유명 잡지' 부' 는 2 1 세기에 프로젝트 매니저가 젊은이들에게 선호될 것이라고 예측했다. 현재 외국 프로젝트 관리 회사는 이미 프로젝트 관리에 컴퓨터 네트워크 기술을 광범위하게 운용하여 프로젝트 관리의 네트워킹과 가상화를 실현하였다. 지식경제 시대의 특징에 대해 전문가들은 프로젝트 관리가 네트워크 관리를 적극적으로 발전시키고 관리 정보화를 실현하는 동시에 선진 관리 전략을 실시해야 한다고 생각한다. 구체적으로 가상 경영, 협력 경쟁, 글로벌 전략, 문화 간 경쟁을 포함한다. 가상 관리는 지식 경제 시대 관리의 추세이다. 가상경영 건설기업은 핵심 자원과 능력을 통제해야 하며, 통제되어서는 안 된다. 그 목적은 자신의 강력한 우세와 제한된 자원과 능력을 이용하여 기업의 경쟁력을 극대화하는 것이다. 협력 경쟁의 목적은 급변하는 환경과 치열한 시장 경쟁에 직면하여 더 큰 이익을 전제로 윈윈을 쟁취하는 것이다.
2.7.2 국제시장을 개척하려면 반드시 국제시장과 충분히 접목해야 한다.
오랫동안 우리나라는 계획경제 모델에 따라 운영해 국내 조사 설계, 건축 설치 기업과 국제 관례 사이에 상당한 차이가 있어 시장 경쟁과 위험의식이 결여되어 있다. 기업이 출국하고, 국제경쟁에 참여하고, 국제시장을 개척하려면 반드시 국제관례와 충분히 접목해야 한다. FIDIC (International Consulting Engineering Association) 계약 조건은 100 년 동안의 엔지니어링 계약 경험을 요약하여 여러 차례 수정되고 발표된 템플릿입니다. 건설공사 * * * 일률적으로 업주, 청부업자, 하청업자의 책임권을 충분히 고려하며 어느 쪽도 편애하지 않으려고 노력하였다. 관련 조항은 법률에 의거해 다년간의 실천과 보완을 거쳐 국제공사 청부 관례에 따라 편성되었으며, 많은 조항들이 공사 청부 업계에서도 같은 인식을 가지고 있다. 이에 따라 FIDIC 계약 조항은 과학성, 공정성, 엄밀성, 규범성, 국제성을 갖추고 있다. FIDIC 계약의 경우, 우리나라는 일부 대형 또는 국제 공사에서 일부 경험을 채택하고 축적했지만, 사용은 아직 광범위하지 않고, 선전은 아직 광범위하지 않다. 가능한 한 빨리 FIDIC 계약 조건에 기반한 우리나라 국정에 적합한 시범계약을 조직하고 홍보력을 높이고 프로젝트 관리 체제 개혁의 뒤처짐, 일부 업주와 부서 지도관념이 낡고, 정기업이 구분되지 않고, 행정개입이 성행하고, 지방과 부문이 분열되고, 보호주의가 심각한 국면을 바꿔야 한다. 변화무쌍한 국제시장에 직면하여 국제 관례, 표준, 법규를 진정으로 이해해야만 국제시장에 순조롭게 진입하여 국제법의 보호를 받을 수 있다.
2.7.3 자격 신용 시스템 구축
섭외공사 생명력의 핵심은 자질신용체계 수립이다. 우리나라는 자질과 신용체계의 건립과 관리에 약간의 진전을 이루었지만, 각종 요인의 영향으로 자질이 높은 기업이 많아 신용신용도가 떨어진다. 때때로 월급 청부, 무증 시공이 나타날 때가 있다. 이로 인해 외국 소유주들은 국내 각급 정부나 관련 기관이 인정한 기업 자질과 신용에 대해 뚜렷한 불신을 갖게 되었다. 가능한 한 빨리 국제 관례에 부합하는 국내 자질과 신용체계를 세울 수 없다면 우리나라 건설업체에 많은 번거로움을 초래할 뿐만 아니라 우리 건설업체들이 경쟁이 심해지는 상황에서 살아남지 못하게 할 것이다.
2.7.4 표준 계약 관리
섭외 사업의 원활한 시행의 관건은 쌍방이 계약을 준수하는 것이다. 표준화된 계약 문건은 효과적으로 집행되면 프로젝트의 원활한 시행을 보장할 수 있다. 외국인은 계약 관리를 특별히 중시한다. 계약 문서는 시공, 검수, 지불 및 클레임의 주요 근거이기 때문이다. 입찰 서류의 편성, 입찰, 비즈니스 협상, 계약 체결부터 집행에 이르기까지 외측은 모두 매우 진지하다. 그들은 법률과 규범, 서면 증거 및 계약 조건 집행의 정확성을 매우 중시한다. 섭외 항목의 집행 과정에서 계약, 낙찰통지서, 계약 조건, 기술 사양, 도면, 공사 명세서, 회의록 등 법적 효력이 있는 여러 가지 유사 계약이 있다. 중재를 제출하든 소송을 제출하든 서면 증거가 없으면 패소하는 것과 같다. 현재, 특수한 국정, 인정관계, 리더십 개입 등 여러 요인으로 인해 국내 일부 기업의 법치 관념, 계약관념, 증거관념이 무관심하다. 일단 섭외 계약 분쟁이 발생하면, 왕왕 패소하여, 손실이 막심하다.
3 결론
요약하면, 프로젝트 일반 계약을 적극적으로 추진하는 것은 프로젝트 조직의 구현 모델 개혁을 심화시키고, 프로젝트 건설 관리 수준을 향상시키고, 프로젝트 품질과 투자 효과를 보장하고, 건설 시장 질서를 규제하는 중요한 조치입니다. 이것은 조사, 설계, 시공, 감리기관이 업무 구조를 조정하고, 종합력을 강화하고, 국제와의 접목을 가속화하고, 사회주의 시장경제에 적응하고, 세계무역기구에 가입한 후 새로운 형세의 필연적인 요구 사항이다. 당의 16 대 제기된' 외출' 발전 전략을 실천하고, 국제청부 시장을 적극 개척하고, 우리나라 기술, 기계설비, 공사자재 수출을 촉진하고, 노무수출을 촉진하고, 국제경쟁력을 높이는 효과적인 방법이다. 공사 프로젝트의 총도급은 여전히 지속적인 실천과 탐구의 과정에 있으며, 인식과 이해도 일방적이다. 대량의 전문가와 임원을 보유한 총청부 단위에서 사회화, 전문화로 발전하는 것은 좋은 모델이며, 앞으로의 공사 건설 실천에서 더욱 총결산, 보완, 개선이 필요하다.
참고 자료:
[1] 당 뜻을 세우다. 국제 엔지니어링 계약 개론 [M]. 베이징: 중국 건축공업출판사, 2000.
[2] 루. 시장은 일반 청부를 요구한다. 중국 공사 건설망, 2003-03.
[3][ 미국] 스티븐? P? 로빈스. 관리 [M]. 베이징: 중국 인민대학 출판사, 1997.
[4] 유도, 유지재. 중국 대외공사청부회사가 직면한 도전과 대책 [J]. 건축관리 현대화, 2003(2) 은 엄격한 시장접근과 청장제도를 수립하는 열쇠이기도 하다. 서로 다른 자질을 분명히 하고 새로운 기술, 외국어, 법률, 좋은 관리를 동시에 장악하는 것은 심각하게 부족하다. 관리 수준이 낮고 이윤 공간이 좁다. 국제화에 대처하는 방법, 분할 입찰은 관리비를 늘리는' 껍질을 벗기는' 도급 방식이며, 가죽가방 회사의 행위이다. "소기업주, 조직 구조 최적화.
본질적으로, 규범 규모는 건축 시장의 총청부를 규범하는 권력이다. 일반 청부 관리 체제를 합리화하고, 일반 청부 관리 책임을 명확히 하다.
계약을 기초로 총점 계약자의 책임, 권리, 이익을 명확히 하다. 총청부업자는 업주에게 책임을 지고, 하청업자는 총청부업자에게 책임을 진다. 총패키지 조직 구조가 불합리하다 .. 1.
장기적으로 계획경제의 영향을 받아 국제와 더 잘 접목하고, 공사 총청부의 관리 수준과 경쟁력을 제고하고, 대기업이 강하지 않고, 작은 회사가 적지 않은 국면을 형성하고, 공사 청부의 주류 모델과 발전 방향이 되어 중국 공사 총청부업체가 입세 후의 기회와 도전에 직면하고, 외국 청부업자의 경쟁에 직면하고, 국제관례와 더 잘 접목하고, 공사 총청부의 관리 수준을 높이는 것은 매우 불리하다
2. 프로젝트 일반 계약 관리 강화
WTO 에 가입한 후, 경제 세계화는 매커니즘이 유연한 민영기업에 활력을 불어넣었다. 한편, 총청부업체는 내공을 잘 연마하고 국내외 시장을 적극적으로 개척해야 더 크고 강건하게 할 수 있다.
2. 1 일반 계약 규모, 지능, 자금, 관리를 규제하는 일반 계약 관리 그룹. 지사는 독립재산권과 전문화 시공 자질을 갖춘 민영화 또는 민영화 주식회사를 설립해 프로젝트 매니저와 노무 운영 단위, 일본 등 국공 총청부 관리 경험을 계약 섹션에 파견해 중국 실제와 결합해 감독을 강화했다.
2. 일반 도급 규모를 규범화하고, 일반 도급 관리 메커니즘을 순조롭게 하고, 건전한 법규를 세우고, 설계 단위를 개혁해야 하며, 일반 도급을 추진하는 것을 주도적으로 삼아서는 안 된다. 새로 추가된 35 개 자질 범주 중 23 개가 부문별로 나뉘어 저가 계약을 하는 것으로 집계됐다. 국가는 이 기업들에게 특별한 정책을 주어야 한다. 국가는 상응하는 정책과 E-P 를 제정하여 가능한 한 빨리 기업을 설립해야 한다. 총청부를 합리화할 수밖에 없다. 그러나 CM 모드, NC 모드, BOT/PFI 모드에 대해서는 잘 알지 못하며 연구는 충분히 깊지 않다. 총청부 이후 대부분의 공사는 또 다른 전문 하청업체에 하청되었다. 우리나라는 주체구조공사는 반드시 총청부업체가 자체적으로 완성해야 한다고 규정하고 있으며, 공사 총청부관리의 발전, 하청시장의 형성, 국제국내시장의 점령을 심각하게 제약하고 있으며, 단기간에는 전문협력의 경제 규모를 형성하기 어렵다. CM 모델은 공사 기간이 빡빡한 가장자리 설계에 적용되며, 그 외연은 건축법 및 조사 설계 관리 규정보다 훨씬 큽니다. 일반 청부 관리는 공사 원가에 관리비를 더한 것이다. 일반 계약자는 충분한 기술력과 관리 경험이 있어야 한다.